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文档简介

建设领域突出问题专项治理实施方案为认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于开展工程建设领域突出问题专项整治工作的意见》，根据《安新改扩建项目工程建设领域突出问题专项整治工作实施方案》，结合项目建设实际，制定本实施方案。一、指导思想按照业主争创“国家优质工程”这一最终目标，坚持突出重点、标本兼治、统筹兼顾、系统治理，坚持自查自纠与督促检查相结合，强化廉政建设，着力解决工程建设领域及重要环节的突出问题，促进项目建设顺利完成。二、专项整治小组及办公室组成组长：副组长：组员：办公室人员：举报电话：三、工作内容与步骤根据项目部实际情况，专项整治工作分为以下方面，整治重点、措施和责任人如下：（一）加强工程建设廉政建设以业主廉政建设相关文件为指导，结合项目部具体情况，做好廉政宣传工作，并定期更新廉政宣传栏和廉政举报信箱。确保廉政工作深入工地现场，思想贯彻到现场每个具体作业人员。该工作由项目经理及综合部负责。（二）规范合同管理与工程结算工作规范劳务协作合同的签订、执行、检查，各作业队每月25日至28日按期进行工程结算，确保劳务款项的及时入账。在各施工对的合同签订中，落实相关农民工的保护政策。该项工作由总工程师及合同部负责。（三）加强农民工利益的保护建立农民工信息卡，将农民工工资直接发放给民工本人，确保农民工利益保护落到实处。合理安排施工计划，确保农忙季节不因农民工数量减少，影响施工进度。该工作由财务室及计划合同部负责落实。（四）规范材料采购和机械租赁工作规范材料采购与机械租赁。大宗材料采购由公司组织公开招标，通过社会竞争确保材料质量与价格的最佳组合。材料采购要货比三家，不合格的材料杜绝进入施工现场。加强机械、车辆管理，严格项目部机械管理制度。该工作由材料设备部负责。（五）加强工程质量控制与管理着重解决工程质量控制体系的落实工作，严格执行各项质量工作制度，杜绝不按质量程序办事、疏忽质量意识等不良现象，坚持“严格要求、严格控制，争创国家优质工程银质奖章”。该项由项目领导工程部、实验室、质检部、材料部负责落实。（六）推进建设团结、诚信和谐型项目部坚持张爱民经理“建立和谐、诚信的学习型项目经理

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