早教基地的筹建运作课件

早教基地的筹建运作2022/12/19早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作2022/12/17早教基地的筹建运作1早教基地的筹备工作与运作简单的说涵盖了以下几个方面：

1、基地的选择与投资；2、空间的规划与装修；3、课程的确定与师资；4、教具的配备与使用；5、家长工作与招生工作。早教基地的筹建运作早教基地的筹备工作与运作简单的说涵盖了以下几个方面：早教基地2一、早教基地的筹建确定课程布置场地培训师资配备教具招生运作早教基地的筹建运作一、早教基地的筹建确定课程早教基地的筹建运作3二、筹备程序调查分析市场确立市场定位拟定投资方案拟定经营方针选定装修方案空间规划与装修早教基地的筹建运作二、筹备程序调查分析市场早教基地的筹建运作4拟定投资方案1、规模2、内部装修3、培训费用4、广告投入5、专家费用6、教师工资7、常规消耗早教基地的筹建运作拟定投资方案1、规模早教基地的筹建运作5

拟定经营方针1、招生计划2、人事管理3、环境规划4、教学计划5、工作制度6、其他方面早教基地的筹建运作拟定经营方针1、招生计划早教基地的筹建运作6拟定经营方针教育目标的依据社会发展环境要求（幼儿教育及家长意见）幼儿成长阶段要求（蒙氏教学及其它方面）国家教委倡导（幼教法规、文件）汇成建立感官、生活、语言、体能、自然、社会等认知基础培养爱学习、能独立、肯研究、爱世界、爱万物的习性达成维护身心健康，养成良好习惯，充实生活经验，增进伦理观念，培养合群习性早教基地的筹建运作拟定经营方针教育目标的依据社会发展环境要求幼儿成长阶段要求7选定装修方案1、活动场地的创设2、常用的选择方案早教基地的筹建运作选定装修方案1、活动场地的创设早教基地的筹建运作8基地的选择：

要办一所规范的早教基地应有两种形式选择办学地点：一种形式是在社区内选新址，另一种形式是在原有的幼儿园或企业内腾出闲置的房子做基地使用。选择的房间要本着精致、有序、平等、宽松的原则。对新开办的早教基地的面积通常为40㎡~70㎡，属于小型的；如果有条件可根据空间的大小设500㎡~1000㎡，属于中型的。房间的布局大致分为：家长接待区：4㎡~10㎡；幼儿活动区：10㎡~30㎡；工作区：30㎡~60㎡（要求较方正）；盥洗区：2㎡~5㎡；储藏室：2㎡~5㎡；美劳区：10㎡~15㎡；阅读区：10㎡~15㎡；户外活动区：要设有大型玩教具，门面最好有专用通道，早教基地最好设在一层，便于家长和宝宝出入。早教基地的筹建运作基地的选择：早教基地的筹建运作9空间规划与装修1、规划的原则2、区域的划分（1）需要的原则（2）实用的原则（3）安全的原则（4）经济的原则（5）卫生的原则（6）舒适的原则（1）通道（2）家长接待区（3）幼儿游戏区（4）工作区（5）盥洗区（6）美劳区（7）阅读区（8）户外活动区（9）门面（10）招牌早教基地的筹建运作空间规划与装修1、规划的原则2、区域的划分（1）需要的原则（10三、装修色调地面墙壁门口早教基地的筹建运作三、装修色调早教基地的筹建运作11早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作12早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作13早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作14早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作15四、创设环境（一）早教基地的环境创设原则

1、引进国内外先进的文化教育产品2、尊重儿童的差异和内心需求3、给孩子一个有生命的环境4、“准备好的环境并不是物质的环境，更重要的是精神环境早教基地的筹建运作四、创设环境（一）早教基地的环境创设原则早教基地的筹建运作16

5、成人是环境的预备者（1）创设宽松、和谐、愉快的心理环境（2）心理环境的创设a、精致的环境b、整体的环境c、有序的环境d、平等的环境e、宽松的环境（3）为幼儿创设预备过的物质环境a、多种类b、多质地c、多色彩d、多功能早教基地的筹建运作

5、成人是环境的预备者早教基地的筹建运作17(二)外部环境1、自然环境2、户外活动区域3、清洁安全4、地面软质材料5、日照区和阴影区是否均衡6、加顶的室外活动区7、体能设备8、排水量是否良好9、是否有饲养小动物的地方10、是否有种植的地方早教基地的筹建运作(二)外部环境1、自然环境早教基地的筹建运作18(三)内部环境1、桌椅、鞋柜、教具柜等（易清洗擦拭）2、窗户的高度让幼儿能看到户外3、空调、取暖、采光、通风、照明设备完善4、洗手池、马桶要适合幼儿5、地板6、自制玩教具7、室内装饰品8、图书、建构玩具9、卫生设施10、教育性、参与性11、促成家长参与环境创设12、活动场地利于组织活动早教基地的筹建运作(三)内部环境1、桌椅、鞋柜、教具柜等（易清洗擦拭）早教基地19五、购置玩教具（一）早教机地的基本设备（二）室内物资的配备（三）活动材料的提供（四）玩教具的选购早教基地的筹建运作五、购置玩教具（一）早教机地的基本设备早教基地的筹建运作20亲子教具的配备1、大肌肉活动：运用身体躯干和四肢的全身活动，力量较大，比较活跃的一种体能活动。活动目的：训练肢体协调和平衡能力，使身体灵活，动作稳定，增加身体各部分大肌肉的柔软度，培养耐力和持久性，促进骨骼发育。基本动作：走、爬、滚动、跳跃、跑步、摇摆等早教基地的筹建运作亲子教具的配备1、大肌肉活动：运用身体躯干和四肢的全身活动，210-1岁：阳光隧道、可扔摔玩具、拖拉玩具1-2岁：绳拉玩具、软包、小滑梯、小秋千、按摩球、摇马、推拉玩具、花生球、大龙球2-3岁：攀爬滑梯、弹跳床、软包、羊角球、跷跷板、可搬运积木、海洋球池、平衡木、脚步器、小三轮车配备类别

早教基地的筹建运作配备类别早教基地的筹建运作22早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作23早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作24早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作252、小肌肉活动：运用手腕、手掌及手指动作的活动，是静态的精细动作，活动量小的一种体能活动。婴幼儿小肌肉发展较晚，动作速度、准确程度、控制能力是在训练中逐步提高的。活动目的：训练手的灵活性，手眼协调准确性、手的力量和控制能力动作范围：抓、握、投、翻、撕、敲打、捏取、折叠、揉、摁压。早教基地的筹建运作2、小肌肉活动：运用手腕、手掌及手指动作的活动，是静态的精细26配备类别

0-1岁：拨浪鼓、花铃棒、抓握玩具、发声玩具、洗浴玩具、积木、套叠玩具、锤盒1-2岁：小喷壶、积木、木棍串珠、橡皮泥、手偶、套叠玩具、木制螺丝2-3岁：沙水区、建构玩具、面团、套叠玩具、穿线板、线轴、动物图形屋早教基地的筹建运作配备类别0-1岁：早教基地的筹建运作27早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作28早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作29早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作303、语言与认知感官感觉是认知的基础、认知是小肌肉练习的载体、语言是认知表达的工具、活动目的：引导幼儿感知周围环境培养对事物的兴趣提高语言理解力记忆力注意词汇储存和简短语句的表达能力

活动范围：感知物体形状、大小、色、声音；认知常见物品；看图书。早教基地的筹建运作3、语言与认知早教基地的筹建运作31配备类别

0-1岁：音乐玩具、上发条玩具、悬挂玩具、黑白对比图片、洗浴玩具、积木、毛绒玩具、布书1-2岁：积木、沙水区、动物嵌板、动物拼图、排序玩具、配对卡片、玩具车、蜡笔、手铃、砂蛋、婴儿钢琴、仿真水果、仿真动物、声控玩具2-3岁：套叠玩具、图形嵌板、人物拼图、识图卡片、响板、铃鼓、七色花摸包、指偶、压膜图书、印章早教基地的筹建运作配备类别0-1岁：早教基地的筹建运作32早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作33早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作344、生活与交往活动目的：

培养健康的情绪及个性引导幼儿学会自己做事体验做事的乐趣养成良好的生活及卫生习惯活动范围：认识自己的身体和生活用品会做自己能做的事会称呼人，喜欢和小伙伴做游戏。早教基地的筹建运作4、生活与交往早教基地的筹建运作35配备类别

0-1岁：照镜子、毛绒玩具、可扔摔玩具、布制玩具1-2岁：毛绒玩具、仿真娃娃、仿真动物、玩具电话2-3岁：角色区玩具、形象玩具、圆头剪刀、娃娃家、仿真厨房系列早教基地的筹建运作配备类别0-1岁：早教基地的筹建运作36早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作37营销是一门深厚的学问，寻找投入最少，招生效果最快的营销方略，是营销模式的选择与创新。早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作38一、学前教育的产业背景1、政府积极鼓励社会力量办学，逐步完善法律环境，积极鼓励，大力支持，正确引导，加强管理。2、民办学前教育逐渐进入理性发展或成熟期3、高质量的学前教育资源在中国的教育市场市场是长久性稀缺资源，知名的教育产品在市场上有着极强的竞争力。早教基地的筹建运作一、学前教育的产业背景早教基地的筹建运作39二、幼儿园营销理论创新的概念（一）行业竞争1、教育价格竞争2、教育资源竞争3、教育人才竞争4、教育理念竞争5、教育管理竞争6、教育集团竞争早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作40（二）家长的消费心理的需求分析1、完美型（望子成龙）2、自然型（解除后顾之忧）3、圆梦型4、补偿型5、绿色健康型早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作41（三）学前教育参与者的不同想法1、园长：对孩子负责、对幼儿园负责、对投资者负责对全体老师的成长负责、对自己负责;2、投资者：由改革提升的欲望，但没有完善的措施和办法；3、教师：广大教师有经验的积累和发展的潜力,但是没有提升的信念和途径早教基地的筹建运作（三）学前教育参与者的不同想法早教基地的筹建运作42（四）怎样看待学前教育学前教育是事业，需要奉献学前教育是科学，需要求真学前教育是艺术，需要创新学前教育是专业，需要经营早教基地的筹建运作（四）怎样看待学前教育早教基地的筹建运作4344市场导向：三、幼儿园营销的新战略（一）幼儿园一般有两种情况：A、公办园：生存压力小，市场反应较迟钝。B、民办园：以教育产品为导向，比较封闭。早教基地的筹建运作44市场导向：早教基地的筹建运作44营销的目的有两个——一是企业利润最大化二是企业利润率最大化，即品牌的力量早教基地的筹建运作营销的目的有两个——早教基地的筹建运作45（二）通过赢得教师来赢得市场认可。1、个人品德修养、业务能力、保教人员和管理人员的魅力，换来教师对园所的信任忠诚；2、严格的规章制度，组织纪律而产生的自律；3、金钱和福利的刺激作用；4、宽松和蔼的工作环境（自信、乐趣、安全）5、文化的驱动力（理念、信仰、价值观）形式的使命感、责任感、成就感。早教基地的筹建运作（二）通过赢得教师来赢得市场认可。早教基地的筹建运作46（三）赢得孩子的认同，才会赢得家长的认同（1）父母能够看到“真功夫”；（2）创造性的与家长沟通；（3）注意负面因素。早教基地的筹建运作（三）赢得孩子的认同，才会赢得家长的认同早教基地的筹建运作47文化的驱动力：1、以“官”为本的文化“官”是管理，是游戏规则的制定者、执行者、评价者2、以“教育”为本的文化按照幼儿的身心发展规律为准则早教基地的筹建运作文化的驱动力：早教基地的筹建运作483、以“特色”求生存,以“个性”求发展的立体文化：你无我有，你有我强，你强我特4、以经济利益为本的文化，“生源”是最担心的问题5、以“人”为本的文化以家长、孩子、教师的幸福度和满意度为本。反映了时代的主流思潮是政府提倡的。早教基地的筹建运作3、以“特色”求生存,以“个性”求发展的立体文化：你无我有，49（四）适度的个性化服务:提供适度的个性化服务的理由是 1、幼儿是个性化的个体，整齐划一的模式不能适应所有幼儿的需求，个性化是对消费需求的回应。 2、由于竞争的压力，根据法规可制定收费标准的权力，却不可能对幼儿进行选择，有些早教基地招收0-6岁的幼儿。这就对个性化服务提出挑战。适度：个性化的服务是需要以幼儿园的成本投入为基础的。50早教基地的筹建运作（四）适度的个性化服务:提供适度的个性化服务的理由是50早教50（五）幼儿园的自我展示成果展示时幼儿园自我营销的主要手段，主要有以下几个方面：展示具有亲和力的幼儿园氛围与环境。展现接待人员（营销人员）的专业素质。展示教职工的专业素质。家园互动过程的展示也是展现工作中的重要一环，幼儿园自我宣传工作做得再好，也比不上来自现在家长的评价。一位家长对班主任老师的真诚感谢，比任何其他的宣传更容易打动正在为自己小孩择园的家长。不再于大活动的宣传，而在于经常见报51早教基地的筹建运作（五）幼儿园的自我展示成果展示时幼儿园自我营销的主要手段，主51（六）幼儿园的承诺承诺的本质是一种口头的要约，它代表的是责任和义务，承诺是一把双刃剑，由于教育成果的滞后性，承诺可以让家长“预览”到他们要听的结果，强化了入园信心，会影响家长的入园决定。

52早教基地的筹建运作（六）幼儿园的承诺承诺的本质是一种口头的要约，它代表的是责任52四、幼儿园营销所需的特定能力训练（一）营销卖点的提炼；（二）宣传视度的确定；（三）语言组织与训练。53早教基地的筹建运作四、幼儿园营销所需的特定能力训练53早教基地的筹建运作53营销卖点的提炼技巧卖点：（1）在本区域内家长的哪些需求没有满足；（2）在本区域内家长的哪些需求没有被充分满足；（3）市场上可以找到哪些新卖点；（4）如何引导家长关注我们的卖点；（5）引导和教育家长可以营造本园的卖点。早教基地的筹建运作营销卖点的提炼技巧卖点：早教基地的筹建运作54幼儿园、亲子园卖点的提炼名称家长的心理基础卖点的提炼双语中文、英文同时学国际卖点的提炼艺术让孩子多才多艺，陶冶情操、开朗培养良好的性格蒙氏贵族班、行为有序、空间智能、数学基础西方的教育模式港台学派实践过了的西方理念两方理念的先行者+具体特色学院派专业的就是更好的师资就是保证专业，就是品质实力派好的硬件设施，需要资金的保证集团经营、规划管理、信心保证外资进口产品常常会比园内好，孩子的将来误不得与国际同步，别输在起跑线上挂靠名校名校之所以成为名校一定有他的理由各校的知名度+名校的教育资源海归准外资，见多识广国际视野，回报祖国早教基地的筹建运作幼儿园、亲子园卖点的提炼名称家长的心理基础卖点的提炼双语中55宣传内容：确定宣传视角。先寻找需求。站在家长和孩子角度描述需求。案例说明： 营销语言的组织与训练，语言与文字是传递信息的有效媒介，人们之间的需求信息和满足需求在语言上寻找落脚点，以最终实现营销目的。早教基地的筹建运作宣传内容：早教基地的筹建运作56营销的语言组织与训练：语言是文字传递的信息，人们的满足需求在语言上寻找落脚点，从而实现营销的目的。早教基地的筹建运作营销的语言组织与训练：早教基地的筹建运作57早教基地营销所需的特定能力训练，营销话术的训练：案例： 1、认识自己产品的特征。 2、认识产品与市场需求的结合。 3、学会“到位”的吆喝。 4、让家长了解早教的含义。案例： 1、语言的本质是思想和认识的外化。 2、理解消费者的需求。 3、你的语言是隔靴搔痒，让人难受。 4、滔滔不绝的语言，会像“裹脚布”。58早教基地的筹建运作早教基地营销所需的特定能力训练，营销话术的训练：案例：58早58

广告语：广告语实际上是主题词，围绕着办园宗旨，办学特色展开以特定的方式打包后的信息，旗帜鲜明地传递给目标消费群。提炼广告语的要求：1.站在家长和孩子的需求角度描述主题。2.紧靠本园的定位。3.围绕家长的需求所描述的特色才是有价值的特色。4.主题词要有连贯性，5.卖点的表现形势要尖锐，即语言的鲜活与到位（制造冲击力）6.广告诉求要得体与当地消费者的文化心理相一致，避免形成心理阻力。

早教基地的筹建运作

广告语：广告语实际上是主题词，围绕着办园宗旨，办学59宣传单中的内容与要求：内容：站在家长角度提出问题，解答问题。能够回应市场需求办园宗旨，目标，教育理念。办园机构的背景幼儿园取得的成绩与成果。口头语言的组织：家长会主动了解幼儿园的实际情况。宣传方案可以借助外在力量吸引家长沟通要注意：实事求是宣传。不能随意承诺有良好的接待方式。接待人员的专业形象和沟通能力早教基地的筹建运作宣传单中的内容与要求：内容：早教基地的筹建运作60幼儿园的营销是“全园营销”和“全程营销”专业的教学水平。得体到位的服务，准确到位的宣传，训练有素的沟通营销话术的训练步骤：收集和组织涉及幼儿园营销方面的内容整理成若干的问题。对接待人员进行模拟练习。沟通原则遵循“管理沟通”章节中对沟通的要求原则。早教基地的筹建运作幼儿园的营销是“全园营销”和“全程营早教基地的筹建运作61幼儿园、亲子园营销工作的主要形式有以下几种：电话咨询参观接待体验活动知识讲座参与媒体节目参与演出活动新闻报导各种公益活动早教基地的筹建运作幼儿园、亲子园营销工作的主要形式有以下几种：早教基地的筹建运62幼儿园营销工作的主要形式

优势难点对策电话咨询（1）对方带有明显的目的性，有明显的咨询焦点；（2）电话咨询对某些家长而言可能压力较小，因此要问话得当，可以了解清楚情况。（1）无法看到对方表情；（2）收集对方资料有难；（3）对幼儿园兴趣度处于较低阶段；（4）信息在传递中易变形，扭曲；（5）对接听电话人员要求高。（1）以电话铃声三声；（2）面带微笑；（3）通话记录；（4）邀请参观；（5）三、五天后回访。参观接待（1）家长有了感性认识；（2）体验式营销提供机会；（3）得体的接待增加了家长的信任感。（1）园长和教师心理有压力；（2）幼儿父母的观点不一致；（3）接待式活动中的负面影响易放大和相互感染（4）接待人员对心理的把握能力；（5）教职工的重视程度。

（1）自我情绪与压力的调控；（2）当家长表现挑剔，不要急于说明和解除（3）不要自问自答；（4）贩卖观念而不是产品本身，对教育特色和办园特色进行诠释。

早教基地的筹建运作幼儿园营销工作的主要形式优势难点对策电话（1）对方带有明显63

优势难点对策体验活动

（1）看到真实能力，信任；（2）孩子喜欢本园，家长决定入园。（1）家长的不同需求说明游戏活动的价值比较困难；（2）难以获得幼儿提前入园信息。（1）配备亲和力的教师（2）完全周到，防范措施；（3）充分展示，提高兴趣；（4）孩子们喜欢的玩具知识讲座

（1）具有权威性和客观性，易获得家长信任；（2）提供公益形象和美誉度；（3）提供沟通机会。（1）专家知名度、费用较高；（2）讲座风格难以适应家长需求；（1）选题做好听众需（2）专家需让大家了解，演讲风格有亲和力，身份地位；（3）沟通对主基调；（4）不要在演讲中大力推销。早教基地的筹建运作优势难点对策体验（1）看到真实能力，（1）家长的不同需求说64

优势难点对策演出活动

（1）专业水准有说服力（2）影响面广易被媒体注意；（3）团队意识，提高沟通能力，组织能力，提供锻炼学习机会；（4）通过差距找出卖点，确定本园营销方案（1）演出的专业性要求高；（2）场面不易控制；（3）对观点的了解相当难。（1）主动联系，打包传给媒体，为记者提供方便；（2）研究活动的主题，且借助切合主题的高水准节目来提供暴光率；（3）节目要宣传本园特色；（4）宣精不宜多，以奇特取胜；（5）借助外援，但不要给对手留下攻击的把柄。早教基地的筹建运作优势难点对策演出（1）专业水准有说服力（1）演出的专业性要65

优势难点对策媒体电话节目

（1）费用低，影响面广（2）便于提升办园品位

（1）处于被动状态；（2）借力的难度较大。（1）摸清“游戏规则”，节目基调，主持人风格；（2）寻找可以宣传的空间，模拟可利用的机会，最大限度隐形宣传；（3）与摄像师联络并与主持人沟通。新闻报导

（1）费用低，可信度高（2）社会形象好。（1）需要一定的新闻敏感性（2）需要与媒体良好关系（1）提供新闻亮点，并将之有效形化：条幅、标语、仪式；（2）便于发稿，增加媒体掌握控性。早教基地的筹建运作优势难点对策媒体（1）费用低，影响面广（1）处于被动状态；66

优势难点对策公益性活动

（1）良好的社会形象；（2）可能获得较好的宣传机会；（1）在时间、地点上安排被动；（2）成功与否与发起单位能力有关系，对方难以控制；（3）要付出较多的时间和活动成本。（1）了解和研究活动的社会规则和意义；（2）为幼儿园宣传找着力点；（3）将本园的宣传融入活动中，并将它有形化，充分地发挥宣传效果。早教基地的筹建运作优势难点对策公（1）良好的社会形象；（1）在时间、地点上安67每天早上，一只非洲羚羊醒来，它知道，自己必须要比跑得最快的非洲狮子还要快，否则自己就会被吃掉；每天早上，一只非洲狮子醒来，它知道，自己无论如何都要跑得比最慢的羚羊快，否则自己就会饿死。不管你是狮子，还是羚羊，当太阳升起的时候，你就得开始跑了。你开始奔跑了吗？早教基地的筹建运作每天早上，一只非洲羚羊醒来，它知道，自己必须68演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain3rew2022/12/19早教基地的筹建运作演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain3rew69早教基地的筹建运作2022/12/19早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作2022/12/17早教基地的筹建运作70早教基地的筹备工作与运作简单的说涵盖了以下几个方面：

1、基地的选择与投资；2、空间的规划与装修；3、课程的确定与师资；4、教具的配备与使用；5、家长工作与招生工作。早教基地的筹建运作早教基地的筹备工作与运作简单的说涵盖了以下几个方面：早教基地71一、早教基地的筹建确定课程布置场地培训师资配备教具招生运作早教基地的筹建运作一、早教基地的筹建确定课程早教基地的筹建运作72二、筹备程序调查分析市场确立市场定位拟定投资方案拟定经营方针选定装修方案空间规划与装修早教基地的筹建运作二、筹备程序调查分析市场早教基地的筹建运作73拟定投资方案1、规模2、内部装修3、培训费用4、广告投入5、专家费用6、教师工资7、常规消耗早教基地的筹建运作拟定投资方案1、规模早教基地的筹建运作74

拟定经营方针1、招生计划2、人事管理3、环境规划4、教学计划5、工作制度6、其他方面早教基地的筹建运作拟定经营方针1、招生计划早教基地的筹建运作75拟定经营方针教育目标的依据社会发展环境要求（幼儿教育及家长意见）幼儿成长阶段要求（蒙氏教学及其它方面）国家教委倡导（幼教法规、文件）汇成建立感官、生活、语言、体能、自然、社会等认知基础培养爱学习、能独立、肯研究、爱世界、爱万物的习性达成维护身心健康，养成良好习惯，充实生活经验，增进伦理观念，培养合群习性早教基地的筹建运作拟定经营方针教育目标的依据社会发展环境要求幼儿成长阶段要求76选定装修方案1、活动场地的创设2、常用的选择方案早教基地的筹建运作选定装修方案1、活动场地的创设早教基地的筹建运作77基地的选择：

要办一所规范的早教基地应有两种形式选择办学地点：一种形式是在社区内选新址，另一种形式是在原有的幼儿园或企业内腾出闲置的房子做基地使用。选择的房间要本着精致、有序、平等、宽松的原则。对新开办的早教基地的面积通常为40㎡~70㎡，属于小型的；如果有条件可根据空间的大小设500㎡~1000㎡，属于中型的。房间的布局大致分为：家长接待区：4㎡~10㎡；幼儿活动区：10㎡~30㎡；工作区：30㎡~60㎡（要求较方正）；盥洗区：2㎡~5㎡；储藏室：2㎡~5㎡；美劳区：10㎡~15㎡；阅读区：10㎡~15㎡；户外活动区：要设有大型玩教具，门面最好有专用通道，早教基地最好设在一层，便于家长和宝宝出入。早教基地的筹建运作基地的选择：早教基地的筹建运作78空间规划与装修1、规划的原则2、区域的划分（1）需要的原则（2）实用的原则（3）安全的原则（4）经济的原则（5）卫生的原则（6）舒适的原则（1）通道（2）家长接待区（3）幼儿游戏区（4）工作区（5）盥洗区（6）美劳区（7）阅读区（8）户外活动区（9）门面（10）招牌早教基地的筹建运作空间规划与装修1、规划的原则2、区域的划分（1）需要的原则（79三、装修色调地面墙壁门口早教基地的筹建运作三、装修色调早教基地的筹建运作80早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作81早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作82早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作83早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作84四、创设环境（一）早教基地的环境创设原则

1、引进国内外先进的文化教育产品2、尊重儿童的差异和内心需求3、给孩子一个有生命的环境4、“准备好的环境并不是物质的环境，更重要的是精神环境早教基地的筹建运作四、创设环境（一）早教基地的环境创设原则早教基地的筹建运作85

5、成人是环境的预备者（1）创设宽松、和谐、愉快的心理环境（2）心理环境的创设a、精致的环境b、整体的环境c、有序的环境d、平等的环境e、宽松的环境（3）为幼儿创设预备过的物质环境a、多种类b、多质地c、多色彩d、多功能早教基地的筹建运作

5、成人是环境的预备者早教基地的筹建运作86(二)外部环境1、自然环境2、户外活动区域3、清洁安全4、地面软质材料5、日照区和阴影区是否均衡6、加顶的室外活动区7、体能设备8、排水量是否良好9、是否有饲养小动物的地方10、是否有种植的地方早教基地的筹建运作(二)外部环境1、自然环境早教基地的筹建运作87(三)内部环境1、桌椅、鞋柜、教具柜等（易清洗擦拭）2、窗户的高度让幼儿能看到户外3、空调、取暖、采光、通风、照明设备完善4、洗手池、马桶要适合幼儿5、地板6、自制玩教具7、室内装饰品8、图书、建构玩具9、卫生设施10、教育性、参与性11、促成家长参与环境创设12、活动场地利于组织活动早教基地的筹建运作(三)内部环境1、桌椅、鞋柜、教具柜等（易清洗擦拭）早教基地88五、购置玩教具（一）早教机地的基本设备（二）室内物资的配备（三）活动材料的提供（四）玩教具的选购早教基地的筹建运作五、购置玩教具（一）早教机地的基本设备早教基地的筹建运作89亲子教具的配备1、大肌肉活动：运用身体躯干和四肢的全身活动，力量较大，比较活跃的一种体能活动。活动目的：训练肢体协调和平衡能力，使身体灵活，动作稳定，增加身体各部分大肌肉的柔软度，培养耐力和持久性，促进骨骼发育。基本动作：走、爬、滚动、跳跃、跑步、摇摆等早教基地的筹建运作亲子教具的配备1、大肌肉活动：运用身体躯干和四肢的全身活动，900-1岁：阳光隧道、可扔摔玩具、拖拉玩具1-2岁：绳拉玩具、软包、小滑梯、小秋千、按摩球、摇马、推拉玩具、花生球、大龙球2-3岁：攀爬滑梯、弹跳床、软包、羊角球、跷跷板、可搬运积木、海洋球池、平衡木、脚步器、小三轮车配备类别

早教基地的筹建运作配备类别早教基地的筹建运作91早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作92早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作93早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作942、小肌肉活动：运用手腕、手掌及手指动作的活动，是静态的精细动作，活动量小的一种体能活动。婴幼儿小肌肉发展较晚，动作速度、准确程度、控制能力是在训练中逐步提高的。活动目的：训练手的灵活性，手眼协调准确性、手的力量和控制能力动作范围：抓、握、投、翻、撕、敲打、捏取、折叠、揉、摁压。早教基地的筹建运作2、小肌肉活动：运用手腕、手掌及手指动作的活动，是静态的精细95配备类别

0-1岁：拨浪鼓、花铃棒、抓握玩具、发声玩具、洗浴玩具、积木、套叠玩具、锤盒1-2岁：小喷壶、积木、木棍串珠、橡皮泥、手偶、套叠玩具、木制螺丝2-3岁：沙水区、建构玩具、面团、套叠玩具、穿线板、线轴、动物图形屋早教基地的筹建运作配备类别0-1岁：早教基地的筹建运作96早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作97早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作98早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作993、语言与认知感官感觉是认知的基础、认知是小肌肉练习的载体、语言是认知表达的工具、活动目的：引导幼儿感知周围环境培养对事物的兴趣提高语言理解力记忆力注意词汇储存和简短语句的表达能力

活动范围：感知物体形状、大小、色、声音；认知常见物品；看图书。早教基地的筹建运作3、语言与认知早教基地的筹建运作100配备类别

0-1岁：音乐玩具、上发条玩具、悬挂玩具、黑白对比图片、洗浴玩具、积木、毛绒玩具、布书1-2岁：积木、沙水区、动物嵌板、动物拼图、排序玩具、配对卡片、玩具车、蜡笔、手铃、砂蛋、婴儿钢琴、仿真水果、仿真动物、声控玩具2-3岁：套叠玩具、图形嵌板、人物拼图、识图卡片、响板、铃鼓、七色花摸包、指偶、压膜图书、印章早教基地的筹建运作配备类别0-1岁：早教基地的筹建运作101早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作102早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作1034、生活与交往活动目的：

培养健康的情绪及个性引导幼儿学会自己做事体验做事的乐趣养成良好的生活及卫生习惯活动范围：认识自己的身体和生活用品会做自己能做的事会称呼人，喜欢和小伙伴做游戏。早教基地的筹建运作4、生活与交往早教基地的筹建运作104配备类别

0-1岁：照镜子、毛绒玩具、可扔摔玩具、布制玩具1-2岁：毛绒玩具、仿真娃娃、仿真动物、玩具电话2-3岁：角色区玩具、形象玩具、圆头剪刀、娃娃家、仿真厨房系列早教基地的筹建运作配备类别0-1岁：早教基地的筹建运作105早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作106营销是一门深厚的学问，寻找投入最少，招生效果最快的营销方略，是营销模式的选择与创新。早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作107一、学前教育的产业背景1、政府积极鼓励社会力量办学，逐步完善法律环境，积极鼓励，大力支持，正确引导，加强管理。2、民办学前教育逐渐进入理性发展或成熟期3、高质量的学前教育资源在中国的教育市场市场是长久性稀缺资源，知名的教育产品在市场上有着极强的竞争力。早教基地的筹建运作一、学前教育的产业背景早教基地的筹建运作108二、幼儿园营销理论创新的概念（一）行业竞争1、教育价格竞争2、教育资源竞争3、教育人才竞争4、教育理念竞争5、教育管理竞争6、教育集团竞争早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作109（二）家长的消费心理的需求分析1、完美型（望子成龙）2、自然型（解除后顾之忧）3、圆梦型4、补偿型5、绿色健康型早教基地的筹建运作早教基地的筹建运作110（三）学前教育参与者的不同想法1、园长：对孩子负责、对幼儿园负责、对投资者负责对全体老师的成长负责、对自己负责;2、投资者：由改革提升的欲望，但没有完善的措施和办法；3、教师：广大教师有经验的积累和发展的潜力,但是没有提升的信念和途径早教基地的筹建运作（三）学前教育参与者的不同想法早教基地的筹建运作111（四）怎样看待学前教育学前教育是事业，需要奉献学前教育是科学，需要求真学前教育是艺术，需要创新学前教育是专业，需要经营早教基地的筹建运作（四）怎样看待学前教育早教基地的筹建运作112113市场导向：三、幼儿园营销的新战略（一）幼儿园一般有两种情况：A、公办园：生存压力小，市场反应较迟钝。B、民办园：以教育产品为导向，比较封闭。早教基地的筹建运作44市场导向：早教基地的筹建运作113营销的目的有两个——一是企业利润最大化二是企业利润率最大化，即品牌的力量早教基地的筹建运作营销的目的有两个——早教基地的筹建运作114（二）通过赢得教师来赢得市场认可。1、个人品德修养、业务能力、保教人员和管理人员的魅力，换来教师对园所的信任忠诚；2、严格的规章制度，组织纪律而产生的自律；3、金钱和福利的刺激作用；4、宽松和蔼的工作环境（自信、乐趣、安全）5、文化的驱动力（理念、信仰、价值观）形式的使命感、责任感、成就感。早教基地的筹建运作（二）通过赢得教师来赢得市场认可。早教基地的筹建运作115（三）赢得孩子的认同，才会赢得家长的认同（1）父母能够看到“真功夫”；（2）创造性的与家长沟通；（3）注意负面因素。早教基地的筹建运作（三）赢得孩子的认同，才会赢得家长的认同早教基地的筹建运作116文化的驱动力：1、以“官”为本的文化“官”是管理，是游戏规则的制定者、执行者、评价者2、以“教育”为本的文化按照幼儿的身心发展规律为准则早教基地的筹建运作文化的驱动力：早教基地的筹建运作1173、以“特色”求生存,以“个性”求发展的立体文化：你无我有，你有我强，你强我特4、以经济利益为本的文化，“生源”是最担心的问题5、以“人”为本的文化以家长、孩子、教师的幸福度和满意度为本。反映了时代的主流思潮是政府提倡的。早教基地的筹建运作3、以“特色”求生存,以“个性”求发展的立体文化：你无我有，118（四）适度的个性化服务:提供适度的个性化服务的理由是 1、幼儿是个性化的个体，整齐划一的模式不能适应所有幼儿的需求，个性化是对消费需求的回应。 2、由于竞争的压力，根据法规可制定收费标准的权力，却不可能对幼儿进行选择，有些早教基地招收0-6岁的幼儿。这就对个性化服务提出挑战。适度：个性化的服务是需要以幼儿园的成本投入为基础的。119早教基地的筹建运作（四）适度的个性化服务:提供适度的个性化服务的理由是50早教119（五）幼儿园的自我展示成果展示时幼儿园自我营销的主要手段，主要有以下几个方面：展示具有亲和力的幼儿园氛围与环境。展现接待人员（营销人员）的专业素质。展示教职工的专业素质。家园互动过程的展示也是展现工作中的重要一环，幼儿园自我宣传工作做得再好，也比不上来自现在家长的评价。一位家长对班主任老师的真诚感谢，比任何其他的宣传更容易打动正在为自己小孩择园的家长。不再于大活动的宣传，而在于经常见报120早教基地的筹建运作（五）幼儿园的自我展示成果展示时幼儿园自我营销的主要手段，主120（六）幼儿园的承诺承诺的本质是一种口头的要约，它代表的是责任和义务，承诺是一把双刃剑，由于教育成果的滞后性，承诺可以让家长“预览”到他们要听的结果，强化了入园信心，会影响家长的入园决定。

121早教基地的筹建运作（六）幼儿园的承诺承诺的本质是一种口头的要约，它代表的是责任121四、幼儿园营销所需的特定能力训练（一）营销卖点的提炼；（二）宣传视度的确定；（三）语言组织与训练。122早教基地的筹建运作四、幼儿园营销所需的特定能力训练53早教基地的筹建运作122营销卖点的提炼技巧卖点：（1）在本区域内家长的哪些需求没有满足；（2）在本区域内家长的哪些需求没有被充分满足；（3）市场上可以找到哪些新卖点；（4）如何引导家长关注我们的卖点；（5）引导和教育家长可以营造本园的卖点。早教基地的筹建运作营销卖点的提炼技巧卖点：早教基地的筹建运作123幼儿园、亲子园卖点的提炼名称家长的心理基础卖点的提炼双语中文、英文同时学国际卖点的提炼艺术让孩子多才多艺，陶冶情操、开朗培养良好的性格蒙氏贵族班、行为有序、空间智能、数学基础西方的教育模式港台学派实践过了的西方理念两方理念的先行者+具体特色学院派专业的就是更好的师资就是保证专业，就是品质实力派好的硬件设施，需要资金的保证集团经营、规划管理、信心保证外资进口产品常常会比园内好，孩子的将来误不得与国际同步，别输在起跑线上挂靠名校名校之所以成为名校一定有他的理由各校的知名度+名校的教育资源海归准外资，见多识广国际视野，回报祖国早教基地的筹建运作幼儿园、亲子园卖点的提炼名称家长的心理基础卖点的提炼双语中124宣传内容：确定宣传视角。先寻找需求。站在家长和孩子角度描述需求。案例说明： 营销语言的组织与训练，语言与文字是传递信息的有效媒介，人们之间的需求信息和满足需求在语言上寻找落脚点，以最终实现营销目的。早教基地的筹建运作宣传内容：早教基地的筹建运作125营销的语言组织与训练：语言是文字传递的信息，人们的满足需求在语言上寻找落脚点，从而实现营销的目的。早教基地的筹建运作营销的语言组织与训练：早教基地的筹建运作126早教基地营销所需的特定能力训练，营销话术的训练：案例： 1、认识自己产品的特征。 2、认识产品与市场需求的结合。 3、学会“到位”的吆喝。 4、让家长了解早教的含义。案例： 1、语言的本质是思想和认识的外化。 2、理解消费者的需求。 3、你的语言是隔靴搔痒，让人难受。 4、滔滔不绝的语言，会像“裹脚布”。127早教基地的筹建运作早教基地营销所需的特定能力训练，营销话术的训练：案例：58早127

广告语：广告语实际上是主题词，围绕着办园宗旨，办学特色展开以特定的方式打包后的信息，旗帜鲜明地传递给目标消费群。提炼广告语的要求：1.站在家长和孩子的需求角度描述主题。2.紧靠本园的定位。3.围绕家长的需求所描述的特色才是有价值的特色。4.主题词要有连贯性，5.卖点的表现形势要尖锐，即语言的鲜活与到位（制造冲击力）6.广告诉求要得体与当地消费者的文化心理相一致，避免形成心理阻力。

早教基地的筹建运作

广告语：广告语实际上是主题词，围绕着办园宗旨，办学128宣传单中的内容与要求：内容：站在家长角度提出问题，解答问题。能够回应市场需求办园宗旨，目标，教育理念。办园机构的背景幼儿园取得的成绩与成果。口头语言的组织：家长会主动了解幼儿园的实际情况。宣传方案可以借助外在力量吸引家长沟通要注意：实事求是宣传。不能随意承诺有良好的接待方式。接待人员的专业形象和沟通能力早教基地的筹建运作宣传单中的内容与要求：内容：早教基地的筹建运作129幼儿园的营销是“全园营销”和“全程营销”专业的教学水平。得体到位的服务，准确到位的宣传，训练有素的沟通营销话术的训练步骤：收集和组织涉及幼儿园营销方面的内容整理成若干的问题。对接待人员进行模拟练习。沟通原则遵循“管理沟通”章节中对沟通的要求原则。早教基地的筹建运作幼儿园的营销是“全园营销”和“全程营早教基地的筹建运作130幼儿园、亲子园营销工作的主要形式有以下几种：电话咨询参观接待体验活动知识讲座参与媒体节目参与演出活动新闻报导各种公益活动早教基地的筹建运作幼儿园、亲子园营销工作的主要形式有以下几种：早教基地的筹建运131幼儿园营销工作的主要形式

优势难点