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文档简介
有关培训部工作计划7篇时间过得真快。总在不经意间消逝、信任大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻需要制定一个详细的计划了。信任大家又在为写计划犯愁了?以下我在这给大家整理了一些有关培训部工作计划,希望对大家有帮助!
有关培训部工作计划篇1
一、指导思想:
确立学研结合、课题带动、分层培训、共同进展的校本培训策略,明确以人为本的指导思想,深入学习领会新课程精神,构建新课程理念与教育实践的操作平台遵循老师成长规律,面对全体老师,以提高职业道德和实施素养教育、课程改革水平为目标,着力培育自尊、自强、自立的,有独特个性、有完善人格、有制造精神、敢于标新立异的人才,建设一支面对二十一世纪,具有高尚师德、渊博知识、全面能力、勇于开拓创新的老师队伍,切实提高老师素养,有效地推动我校新课程的实施。
二、详细措施:
(一)培训内容突出重点。
1、提升老师的政治素养和师德修养
与学习贯彻区教育工作会议和区老师教育工作会议精神相结合,与落实我校十二五规划后三年的进展目标相结合,理清思路,学以致用。重师德建设,在老师中开展学__大精神,当新一代老师的活动,使老师进一步明确教育工作的责任感和使命感。
2、提升老师的教学思想境界
新课程理念下,老师的专业进展应是全方位、多维度的,需要不断创新。只有不断创新,老师的专业进展才有生命的活力。因此,本学期校本培训的一个重要内容是:在实施新课程过程中继续组织老师深入学习《基础教育课程改革纲要》、《课程标准》、《走进新课程》等新课程理论丛书,提升老师的教学思想境界。促使老师由教书匠向学者型、讨论型、专家型老师迈进。
3、提升老师的综合素养
在实施课程改革的今日,知识需要不断更新换代,教学理念需要不断推陈出新。老师只有确立终身学习的愿望,并乐观主动地提升自己的综合素养,不断超越自我,才能成为课程改革的主力军。本学期我们将继续围绕老师应具备的人文素养、教育素养、科学素养三方面开发培训的内容。
(1)学字当头。学习是转变观念的重要途径。为此,学校优化管理机制,给老师充分自主学习的时间和空间,能静下心来阅读一些教育专著、中外名著包括文学、历史、天文、地理……也可以上网猎取各种信息,全方位、多维度滋养提升自我。在强化自我学习的同时,广泛开展讨论性学习、合作性学习,组织学术沟通、与名家大师对话等学习活动。通过培训让读书成为老师的习惯,成为老师人生的需要,成为一种厚积而薄发的潜力开发行为。将老师的现代信息技术培训、教育科研基本功、
新课程的理念培训等列入校本培训的重要日程,体现时代的要求,体现本次课程改革的基本理念。
(2)练字为本。把理论转化为实践才是课改的关键。本学期学校将重点围绕课改开展一系列培训讨论活动。利用业务学习、课余时间组织理论探讨、观看录像、教育沙龙等,做读好书、摘好记、写好文的循环学习活动,引导老师从重学历提高转化到重业务能力和科研水平上来。开展科研成才工程活动,制定分层式培训策略。
(二)培训方式讲究策略。
校本培训的最佳策略就是要实现由外培向内培的自我转化,以促进老师角色的自我觉醒、自我完善、自我提高。为了充分调动老师参加培训的热忱,激发自我提高的意识,本学期的校本培训在策略上着力科研、扎实推动。
1、反思教学实践。反思教学实践是老师对自我教学过程中现象、阅历甚至教训的反思。本学期,学校将围绕新课程的深入实施,以教研组或课题组组织主题性的反思教学实践活动,引领老师用新的理念反思自己的教学,反思自己的成长,反思自己的进展。准时记录自己的反思所得--精彩的一刻、难免的失误、新奇的设想,并从中捕获典型,撰写成案例、设计、论文,准时总结阅历教训,指导教学实践。
2、开展行动讨论。行动讨论要求老师结合自己的教学状况在行动(即教学实践)中讨论和解决问题,从而保证讨论工作的实际意义。本学期,学校重点围绕理解型教学讨论省级课题的讨论,把行动讨论引向深入。
(1)充分发挥我校骨干老师在培训工作中的主体作用,激励骨干老师主动承担专题案例式培训任务,形成在培训中培训,以点促面的培训风格,让更多的骨干老师在培训中得到提升。
(2)以课题讨论为突破口,各课题组专心组织老师根据计划、行动、观察、反思的一般过程,扎实推动课题讨论。每月组织一次学术沙龙式培训活动。
(3)聘请高校教授、上级教科研部门专家学者来校讲学、培训,零距离指导老师,提高全体老师的素养和树立科研意识,并充实理论知识,奠定理论功底
3、实施分层培训。由于老师群体的差异性,学校在组织培训时,尽可能考虑老师的不同需要,
给老师自主选择培训的机会和内容。对不同层次的老师进行分类要求和培训:新上岗老师--着重在学习教育理论,把理论和实践结合起来,促使其尽快在教学上入门中间层老师--着重组织其学习现代教育理论,围绕学科建设建立短、平、快的科研课题,开展讨论,不断提高教学和科研水平骨干教老师--着重帮助其以现代教育理论为指导,反思其教育教学阅历,形成特色,发挥示范作用。并分类组织考核和评价,确保每一位老师得到最佳的进展,让学校真正成为老师实现自身价值的乐土。
(三)培训过程强调规范。
严格根据上级部门对老师教育的要求,做到管理规范化,培训过程化,充分调动老师参加继续教育的自主性、主动性,专心组织好每一次的培训工作,确保教育的质量。
1、乐观创建教育机制
(1)正常老师教育活动制度,留意老师教育与日常教科研活动的结合,做到定期活动和不定期活动相结合,集中活动和分散活动相结合,集体活动与个体自我安排相结合。
(2)专心执行老师教育考核奖惩制度,将老师参加老师教育活动的情况、质量列入考核范畴,并在评先、评优、职务晋升中得以体现。
(3)建立老师教育档案制度,建立成长记录袋,建好、管好老师教育档案。
(4)完善老师教育证书制度,准时做好老师教育证书的审核、记载工作。
(5)形成校长总负责,分管校长、教育处、教研组(班级组、课题组)齐抓共管的机制,明确责任,规范管理。
2、努力完善教育体系
(1)抓紧抓实常规培训
①规范实施青年老师教育教学业务达标活动,加强对新老师的岗位培训,切实提高新老师培训效益。开展青蓝工程拜师结对活动,做到对象落实、责任落实、活动落实,使青年老师迅速成长。
②继续做好老师职务培训的服务工作。在加强学历培训、办好开放性大专的同时,继续为老师进修、学校组织的全员培训、骨干培训和一般话、计算机等级考试等培训做好服务工作。
③加大骨干老师培育、管理力度。切实加强对校内教学新秀、教学能手、学科带头人的管理并发挥其在教育教学工作中的示范带头作用。
④加速老师学历提高进程。通过组织函授、自考等形式,帮助老师提高学历水平。
(2)专心进行新课程培训
专心总结我校自开展新课程改革实验以来所进行的通识培训、学科培训等的阅历、体会,继续抓好两方面的培训:一是新进入实验班级老师培训,二是已进入实验班级老师的后续培训,切实转变老师教育观念及教学方法,为我校课程改革的全面推行奠定扎实的基础,要把村小老师的培训放上十分重要的位置。把开展每月看一本好书、每月进行一次教育沙龙、每月写一篇论文(或案例)的活动纳入学校常规工作。抓住一切学习机会,让老师走出校门,去体验当前的课程氛围,了解自身的教学现状,明确努力方向。
(3)大力加强现代教育技术培训。
结合校校用工程的应用与开发,培训好学校网络管理人员,对全体老师进行有用技术培训。继续组织老师的多媒体制作等培训,指导老师尽快把握,并辅助做好老师利用网络对教学的指导作用,健全制度,发挥最大效能。
有关培训部工作计划篇2
一、培训目标和培训重点
1.老师培训目标分年龄分层次进行老师培训,以期培育更多的省、市、县级教学骨干。本学期以同课异构研磨式教研活动为抓手,促其课堂教学技艺的提升。中青年骨干老师以名师工作室、职称评比和高质量的专业培训为促发点,使其找准特色,不断进步,形成个性、互助、互促的专业再进展氛围。中老年老师,充分敬重丰富的教学阅历,发扬他们优良的教学传统,在校本培训和教研活动中,普及前沿的教学理念,使其更好发挥传帮带作用。
2.科研管理目标依托校本教研,乐观开展教研活动,加强对教科研课题的规划、申报及实施的督导与检查,确保按计划实施。乐观推动老师教学论、案例、反思、教学设计等的撰写参评工作,使教育教学注入科研的力气,老师拥有科研的思维。
二、主要内容和基本形式
(一)专业精神抓师德教育,树立师表形象。坚持把师德建设作为塑造教育良好形象的重要内容抓,根据中小学老师职业道德规范要求,通过召开_______会和座谈会、树立典型、请优.精品文档.秀老师作辅导讲座、进行师德师风问卷调查、加强考核等方法和途径,促使老师养成良好的职业道德,树立教书育人、为人师表、敬业爱生的良好形象,确立正确的世界观、人生观和价值观,依法从教,廉洁从教。
(二)专业知识与技能
1.拓宽研讨渠道,丰富研讨内容。充分发挥我校那些实践阅历丰富、理论水平较高的各级骨干老师的带头示范作用,保证每周最少一节课的实际沟通、观摩、学习、取长补短。
做好请进工作,针对老师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,尽可能地邀请局教研室和校外专家、学者校开展专题讲座,帮助老师解答疑难。从而向先进学校学习取经。拓宽校本教研的渠道,丰富教研内容,使教研活动更具实效,促进老师的专业成长。
2.开展老师读书活动,打造学习形的老师队伍。制订老师进展规划。学校要求外出学习、考察培训的骨干老师,必须写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训可采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。
3.严格实施教学规范,做好教学工作六专心老师的自我熟悉,自我反省,自我定位。要求老师对自我进行综合的、切合实际的再熟悉。找出老师在教育教学中存在的不足、困难、困惑,以及弥补不足的方法、途径,对.精品文档.自己正确定位,以便达到正确熟悉自己。继续开展全员读书活动。并提倡老师个人提升计划,要求老师每学期阅读一本专著,每月阅读一本学科教育杂志,每学期撰写不少于5000字的读书笔记和一篇质量较高论,扎实理论基础。立足岗位培训,着力打造名师。组织任课老师开展教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论或优秀案例评比、课后反思沟通、课件大赛等活动等教育教学业务技能大赛,促进教研活动的开展和老师业务技能与水平的提高。立足各教研组教研活动,大力开展校本教研。转变教研活动假、全、空等现象,体现教研活动中教和研的实质性。
加大听随堂课的力度,改进听随堂课的方法,要求教者要不断创新教学方式方法,不断尝试新的教法为观者提供最具价值的素材。因此,今年我们要继续以班级组为单位兴讨论之风,开展备课、上课、评课、改课和观摩课等系列教研活动,同时,各教研组在每周的教研活动中要围绕课题,结合学校和学生实际,结合课堂实践,把实践中的疑问、困惑进行归纳、筛选,确定一个讨论专题,组织沟通讨论,使老师沿着计划行动观察反思这一互联互动的螺旋式的渐进过程,求得问题的解决。真正开展自己的教学讨论、解决自己的教学问题、发表自己的讨论成果、改善自己的教学实践,不断积累阅历,提高教育教学讨论能力。让走进新课程课堂教学大赛.精品文档.成为为老师搭建展现年组凝聚力、个人教育教学魅力的舞台。
从而促进老师间的互动式沟通和老师与新课程的共同成长,达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。
(三)专题培训围绕教育教学中出现的一些带共性、有讨论价值的问题,组织讨论,一学年开展4次)德育工作、教育科研、信息技术、心理健康)专题培训。
三、保障措施和预期效果
1.做好本年度市、县级结题课题成果参评和已立项课题的过程指导工作,实现课题讨论活动的本质回归,让课题讨论活动与老师的内在需求紧密联系,让老师们保持参加课题讨论活动的热度,从而帮助老师解决教育教学中的实际问题。
2.乐观搭建教科研沟通平台,以提高教育教学质量为主题,组织老师撰写教育教学论、教学案例、教育叙事、教学反思等形式的稿,做好本年度我校教学论和数据背后的教学故事专题稿选送评比工作,不断提高全校老师的理论水平和业务素养。
有关培训部工作计划篇3
为了让新进来的业务员能迅速了解企业进展方向与前景,把握公司产品知识,并以最短的时间进入岗位工作,特制订本次培训安排。
本次培训总计分四部分:
一、公司制度与纪律学习:由人事部安排人员对新聘请业务员对公司的各项规章制度进行培训,让新入职员工熟悉了解公司的管理要求。
二、产品知识学习:对公司的产品有个较全面的了解,对公司目前的产品体系进行系统的学习,特殊是主打产品的学习要深入。
三、车间学习:安排新入职业务员到组装车间学习,了解车间生产程序,了解操作常识,积累产品知识,为以后的销售工作打基础。
四、销售技能及销售要求学习。熟悉公司对业务员的管理要求,对公司的销售模式,销售方法的学习,各项费用的报销流程及金额等。
培训结束后,由人事部对整个培训期间培训呢资料进行考核,考核合格的,安排上岗工作,考核不合格的做辞退或延长培训周期处理。
有关培训部工作计划篇4
以科室现状进展,病人逐渐增多,根据科室病人情况和护理工作量的需求,特制定护士进修计划,计划如下:
一、进修目标:
1.把握血液管路的组成和安装
2.把握机器版面按键及屏幕显示内容
3.把握血管通路选择和护理
4.把握上、下机技术
5.把握急性并发症的处理
6.了解HDF原理
7.血液透析病人的饮食指导
8.娴熟长期血透病人的远期并发症的护理
9.能独立处理透析并发症和机器报警
10.健康宣教
11.娴熟HDF的操作及并发症的处理
12.把握血透灌流技术
13.机器:机器工作原理及保养、消毒、清洗程序;
成分、配制;水处理系统;透析器的组成
14.把握基本工作程序,职责、按要求完成各班工作
二、进修人员准时间
一名护士:大专学历、临床工作3年以上。
进修时间:6个月透析液的
进修科室:血透室
三、考核要求:
取得进修医院发放的进修结业证书
有关培训部工作计划篇5
一、指导思想
以国家的教育方针和上级关于师训工作的文件、政策精神为指导,以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的老师队伍为目标,以“评好课”为师训工作的重点,以老师
的可持续进展为本,努力开创我校老师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、讨论型、高素养的新型老师队伍。
二、工作目标
1、加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。
2、努力打造学科带头人、骨干老师、教坛新星、教学能手等优秀老师群体。
3、建设老师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,深入进行课改实验的讨论。
三、工作要点
1、理清工作思路,避开工作盲目性。专心组织老师学习国家、省、市、县老师继续教育的有关文件并深刻领会精神,明确工作任务和要求。
2、以实施新课程教材为契机,深入学习新课标,更新老师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,提倡自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,激励多元化的教学方式,建立“敬重、关爱、民主”的新型师生关系,提倡教学创新,挖掘、推广创新教育的典型。
3、要求老师做终身学习的模范,努力提高学历水平,把握现代教育技术应用知识。指导老师处理好“学历、能力、努力”之间的关系,将讨论型、终身学习、自主进展的师资素养作为努力方向。
4、继续实施老师“自主培训”计划,加强培训的自主性和层次性,营造适合老师成长的学习氛围,发挥老师的主动性和制造性,努力提高老师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。
5、全面了解每位老师的教学情况,对新入编的老师加强跟踪听课、评课和沟通,不断提高每位老师的课堂教学水平。
四、工作措施
1、加强校本培训的管理。
把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高老师的整体素养和培训水平。
2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把“评好课”作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体老师完成好培训任务,完成《校本培训记录册》的相关内容。
3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之老师。各校要乐观开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内外实践阅历丰富、理论水平较高的骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授评课阅历,也可通过示范课展现评课技能,切实让全体老师从中受益。
有关培训部工作计划篇6
一、根据局ISO9000、14001认证工作的需求,切实根据ISO9000、14001认证工作的程序标准,适时完成对各相关部门人员的培训工作;
二、坚持从不断提升公厕保洁管理质量和服务入手,突出以二类公厕服务管理,并紧密结合以平安操作、岗上技术技能、业务知识为重点,每年组织培训不少于2次;
三、根据区综治办和局保卫科全年工作部署要求,完成以下各种培训工作:
1、乐观组织干部职工参加局保卫科年内举办的相关平安防火、防盗等方面的培训;
2、全年组织完成对干部职工的平安生产、平安防火培训不少于2次;
3、年内组织完成对值班干部和门卫值班人员平安培训不少于2次;
4、依照特殊工种持证上岗的标准和要求,适时完成电工持证上岗培训工作及其方面他上岗培训工作;
四、按时完成年度内职工考工晋级方面相关的技能知识培训工作。
南开区环境卫生管理一所
有关培训部工作计划篇7
随着上个阶段的工作结束,我们在工作中取得了很多收获,也发现了我们在工作中很多不的问题。其中,在计划上的问题可以通过调整和重新规划
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