销售冠军团队激励风暴-课件

卓越员工生存之道卓越员工生存之道破冰之旅自我介绍选的就是你组建团队（选组长定口号）小主人与小天使投入多少、收获多少；参与多深、领悟多深；开放心态；空杯融入；破冰之旅自我介绍投入多少、收获多少；课程目标第一章：团队合作第二章：销售人员潜能激发第三章：积极心态第四章：赢在定位第五章：全力付出第六章：决不放弃第七章：灵性感恩勇担责任课程目标第一章：团队合作讨论：销售人员综合素质？高效五项自我管理管理；市场分析，竞争对手分析；行业知识；业务知识；公司知识；专业销售技巧；讨论：销售人员综合素质？团队精神的建立第一章：团队合作团队精神的建立第一章：团队合作团队合作1.团队的力量和智慧可以战胜一切困难,直至达成目标!2.再大目标和任务,分解到每个人,立即变的简单容易做到;3.用团队精神和团队荣誉来激发销售人员的内在潜力;4.海豚团队合作带给我们的启示;5.小成功靠自己大成功靠团队;团队合作1.团队的力量和智慧可以战胜一切困难,直至达成目标!给你一滴水，怎样让它不干枯？给你一滴水，怎样让它不干枯？群体VS很多人在一起各自忙自己的事叫群体；很多人在一起完成一件事叫团队群体VS很多人在一起各自忙自己的事叫群体；很多人在一起完成1.团队的力量和智慧可以战胜一切困难直至达成目标未来企业与企业之间的竞争是团队的竞争1.团队的力量和智慧可以战胜一切困难未来企业与企业之间的竞争团队协作的策略一、合作意识，不要忘记自己是组织中的重要一员。二、扩大工作的相互支持。三、明确资源、能力、信息的互补。四、建立信任、达成共识。“我承认我错了”、“你做地非常好”、“你有什么建议”、“让我们一起做”、“这个方面你比我强”等。五、培养合作双赢的思维。六、打造自我管理团队。七，只有相对的公平，没有绝对的公平。团队协作的策略一、合作意识，不要忘记自己是组织中的重要一员。建立他人信心的经典三句我很欣赏你你真不简单我很佩服你建立自信心的经典三我是最棒的！我是最优秀的！我是独一无二的！建立他人信心的经典三句建立自信心的经典三功不独居过不推诿功不独居：

团队第一，个人第二；制度第一，能力第二；认真第一，聪明第二。过不推诿：

孔子曰：“人非圣贤，孰能无过？过而能改，善莫大焉！”当你把一个手指指向别人的时候，还有另外三个手指在指着自己。没有任何借口：没有完美的个人，只有完美的团队功不独居过不推诿功不独居：没有完美的个人，只有完美的团队团队合作的启示每一种角色都很重要尊重团队角色差异，通过合作扬长避短，才能发挥出团队的最大力量！没有完美的个人，只有完美的团队团队合作的启示每一种角色都很重要尊重团队角色差异，通过合小组讨论一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃.请帮小和尚们想想：怎样才能有水吃？对我们团队成员的合作，有什么启示？小组讨论一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，团队协作启示动物界他们需要团队协作；物种的灭绝和团队协作有一定的关系；团队的合作引发巨大的力量，让每一个人受益；伟大的企业来自于有一个伟大的团队；营销业绩的提升来自于智慧的合作和团队配合；客户选择你是因为你背后有一个团队；团队协作启示动物界他们需要团队协作；工作能力个人潜能第二章：销售人员潜能激发科学研究证明：人在一般状态下：只能发挥自身能力的10%--30%；在被激励状态下：能发挥自身能力的50%--80%；在适当精神激励的状态下：能发挥自身能力80%-100%，甚至超过100%工作能力个人潜能第二章：销售人员潜能激发陌生电话销售的11大步骤1.自我介绍；2.与决策者联系时电话与嘴巴保持一节手指距离；3、了解决策者；4、建立友好的关系；5.了解顾客的需求；6、提出解决方案；7、介绍产品、塑造产品价值：用数据、人物、时间、讲故事，很感性的表达来证明产品价值；8、测试成交；9、说服拒绝：拒绝是一种行为习惯，害怕拒绝才表示动机不纯，打电话只是有一个目的就是帮助顾客；10、假设成立；11、确立随访的要求；陌生电话销售的11大步骤1.自我介绍；电话中建立亲和力的11种方法：1、赞美法则;2、使用顾客的口头禅;3、重复顾客讲的话;4、情绪同步;5、语调及语速同步，根据视觉型、听觉型、感觉型使用对方表象沟通6、生理状态同步呼吸、表情、姿态、动作——镜面反映7、语言文字同步8、信念同步—合一结构法，我同意你的意见，同时9、例同——把想对他说的话比喻为另一个人的故事10、借喻—借用完全不同背景和角色去含蓄暗示一些想表达的意识11、幽默电话中建立亲和力的11种方法：1、赞美法则;疯狂的激情

看看这些人的做营销要做松柏千年绿，莫做桃花一日红。短暂的激情创造不了价值，疯狂的激情看看这些人的做营销要做松柏千年绿，莫做桃花一日每天的工作你有结果了吗？

凡事以结果为导向，不找任何借口

每天的工作你有结果了吗？凡事以结果为导向，不找任何借口失败的人找借口，成功的人找方法不是我的责任我很忙、我尽快我没做过我不行、没能力不可能、没机会是我的问题一切皆有可能我一定行没问题，我可以马上做失败的人找借口，成功的人找方法不是我的责任我很忙、我尽快我没高度的责任感

在企业里，如何让自己变得不可替代；讨论高度的责任感在企业里，如何让自己变得不可替代；讨论自动、自发；目标明确；注意细节；为人诚信、负责任到底；乐于学习、求知；坚忍不拔——对工作投入；人际关系（团队精神）良好；求胜欲望强烈；能积极，正面影响其他同事；自动、自发；自己的发展离不开企业的发展学习的场所；个性、能力发挥的场所；谋生的利益共同体；人际关系的场所；生活的场所；竞争的场所；建立和执行制度的场所；给想干事的人以机会，给能干事的人以平台自己的发展离不开企业的发展学习的场所；给想干事的人以机会，给许多人在工作的时候无精打采，

但是下班之后却生龙活虎。为什么人们不在夜间打高尔夫？如果足球场没有球门，或者没有计分方法会怎样？如果没有瓶子，谁还会对保龄球感兴趣？

成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解。

----美国潜能大师：伯恩•崔西许多人在工作的时候无精打采，

但是下班之后却生龙活虎。为什么企业人为什么要设定目标一：目标产生积极的心态；二：目标使我们和公司共命运；三：目标使我们觉得生存的意义和价值；四：我们知道我们想要的结果，我们知道为什么要这样去付出，就会达到什么样的彼岸；五：目标使我们集中精力，把握现在；六：目标能提高激情，有助于评估进展；七：目标能够使你成为一个有作为，出息的人。八：一群有目标的人集中在一起的团队，才会有杀伤力企业人为什么要设定目标一：目标产生积极的心态；3%10%60%27%

有清晰且长期的目标

有清晰但短期的目标

有较模糊目标

无目标哈佛的调查

一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人目标的重要性3%10%60%27%有清晰且长期的目标二十五年后:占3%的人：社会各界的顶尖成功人士。如白手创业者、行业领袖、社会精英。占10%的人：社会的中上层各行业的专业人士，如小老板，企业管理者。占60%的人：社会的中下层面，安稳生活，没有什么特别的成绩。占27%的人：社会的最底层，生活过程不如意，常常失业，靠社会救济，抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。二十五年后:占3%的人：社会各界的顶尖成功人士。如扪心自问：当下的你是站在那个行列？

自己有没有目标？是否清晰？有多长时间的目标？自己过去属于27%，60%，10%，3%中哪一类人？现在又属于哪一类？或者现在决定将来属于哪一类人。扪心自问：当下的你是站在那个行列？自己有没有目标？事业（工作）家庭（生活）财富人脉学习健康人生六大目标领域事业是中心事业（工作）家庭（生活）财富人脉学习健康人生六大目标领域事业制定目标的五项原则明确的，具体的，视觉化的可以量化，可以衡量可达成且有挑战性的大小结合，长短结合完成的时限制定目标的五项原则明确的，具体的，视觉化的

人生蓝图表——近期目标（3年内）人生蓝图表——近期目标（3年内）

人生蓝图表——近期目标（3年内）人生蓝图表——近期目标（3年内）一位员工9月份目标计划表一位员工9月份目标计划表制定目标的五项原则

符合SMART原则

明确的，具体的可以量化，可以衡量可达成且有挑战性的大小结合，长短结合完成的时限猎人眼中的野兔制定目标的五项原则

符合SMART原则明确的，具体的猎人眼一个员工的目标管理

他刚毕业不久，在一家企业做销售，他在3月份定了自己的销售目标，完成目标给自己一个奖励：2000元手机。过了几天，他给经理反应说：“经理，我不买2000元手机了，我买一个1000元的手机”；讨论：这个员工设定目标的不足？一个员工的目标管理他刚毕业不久，在一家企业做销售，他不要把自己的念头空想当成自己的目标珍惜当下的工作，一旦失去又要从头来过今天工作不努力，明天努力找工作。一日之计，在于昨夜你在公司的职业生涯，除了你自己之外，没有人可以掌控，目标是用来超越的不要把自己的念头空想当成自己的目标珍惜当下的工作，一旦失第三章：积极心态1．目标达不成，只有一个原因：

消极负面的想法太多！2．一切的不可能只存在你心中：

事实并非如此！3．一切皆有可能，前提是：

凡事积极思考!4．积极的心态是：

实现一切梦想的开始！5．建立积极的营销心态。第三章：积极心态1．目标达不成，只有一个原因：销售人心态为什么不好？别人业绩比我好；迟迟不能出单；攀比，爱，嫉妒，恨；欲望：想要的太多；和周围的人和环境不和谐，有差距；家庭的影响没有满足自己的理想；应该做的不想做，想要的没有得到；生理周期；销售人心态为什么不好？别人业绩比我好；1．目标达不成，只有一个原因：消极负面的想法太多！1．目标达不成，只有一个原因：消极负面的想法太多！心理测试：你的心态是积极还是消极你来到度假胜地，住在预先订好的房间后，轻松地舒了一口气，打开窗户时试想你可看到什么样的景色。A，看见旅馆的游泳池和人群B，看到海边，还可以看见在那里玩的人们C，看见远方有一个岛D，看见窗外是宽大的阳台，上面种着五颜六色的花草心理测试：你的心态是积极还是消极你来到度假胜地，住在预先订好答案中看到的东西的距离感，表示你对未来的展望！A，有点消极型B，积极型C，超积极型D，超消极型42答案中看到的东西的距离感，表示你对未来的展望！42销售心态的真真假假家人不认可；认为找不到工作才去做；总认为自己在求别人；和客户沟通时总拒绝，内心很痛苦；感觉太累太辛苦，做的内心都在流血；混口饭吃，该死，难缠的客户销售心态的真真假假家人不认可；销售定位：纵观岗位风云销售岗位风景独好销售是在帮助别人的成长，播撒你的爱销售可以挣到很多钱销售是未来最黄金的职业中国不缺少销售人员，缺乏销售高手未来的高层人士，都要会销售好的产品，不会销售也是没有市场的销售拒绝平庸，销售是高雅和高品质生活的象征销售定位：纵观岗位风云销售岗位风景独好销售是在帮助别人的成为什么很多公司的销售冠军

都是很平庸的人获得的谦虚努力好学信念强烈：我要做冠军，出人头地。。。笨鸟先飞八小时之内求生存，八小时之外求发展执行力非常强烈为什么很多公司的销售冠军

都是很平庸的人获得的谦虚新加坡销售冠军—陈明利她是新加坡的保险销售冠军；18年在新加坡，东南亚都是第一名；陈明利:如果我仅仅比别人领先一小点得到冠军，那我根本不叫厉害，我要落下第二名，让他看不到后尾灯。任何销售技巧都可以模仿，唯独销售心态是模仿不了的。新加坡销售冠军—陈明利她是新加坡的保险销售冠军；任何销售技巧五段执行型销售精英一段靠底薪---挣不到钱二段靠鞭策---被人抛弃三段靠运气---不会长久四段靠领导---不能成长五段靠执行和不断练习-持续高升走向辉煌五段执行型销售精英一段靠底薪---挣不到钱适者生存永不放弃纪律严明永不言败嗅觉敏捷强攻击性团队协作锁定目标“狼”的性格特点适者生存永不放弃纪律严明永不言败嗅觉敏捷强攻击性团队协作锁定营销人员需要的“狼”精神目标坚定，永不服输积极主动，不计报酬环境优劣，从不抱怨眼观六路，耳听八方营销人员需要的“狼”精神目标坚定，永不服输客户拒绝是成交的开始。客户拒绝时你一定会感觉痛苦，当业绩还和目标差距很大时，你也会感觉到痛苦--使你痛苦者，必将使你强大起来。

真正的人才是折腾出来的，当你的老板和你的经理给你更高的要求时，那是对你最大的培养，你再多坚持向前走一步，你离人才的标准就近了一大步。使用你就是对你最大的培养。营销人员还要记住，伟大的冠军和业绩是熬出来的，当别人都放弃时，你还坚持总有一天你会走到职业的成功期。

放大你的梦想，扬帆远航吧！客户拒绝是成交的开始。劫匪银行家警长镇长第四章：赢在定位劫匪银行家警长镇长第四章：赢在定位销售人员定位1.销售人员如何定位自己会更辉煌；2.定位决定地位,观念决定成败,屁股决定脑袋3.定位与业绩成功的关系；4.不同的定位导致不同的命运和结果；5.定位决定速度；销售人员定位1.销售人员如何定位自己会更辉煌；销售人员个人风格定位第一种交际型第二钟老实型第三种专家型第四种乞求型业务员第五种三陪型业务员第六种领袖魅力型业务员第七种顾问型业务员销售人员个人风格定位第一种交际型现在人才竞争的三驾马车

知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。知识技能态度是什么？意愿？怎么做？现在人才竞争的三驾马车知识、技巧、态度是影响工作进行第五章：全力付出全力以赴的前提：你究竟在为谁工作。第五章：全力付出全力以赴的前提：你究竟在为谁工作。全力付出1.销售成功的关键:热爱销售坚持到底不找借口；2.热爱才能做好，热爱的秘诀：寻找薪水之外的东西！3.越努力,运气越好；4.成功的秘诀:坚持到底！付出与回报的关系？5.业绩目标达成的关键:不找任何借口；全力付出1.销售成功的关键:热爱销售坚持到底不找借口；关于跳槽这件事职业规划兴奋期疲劳期孤独期成功期

幸福成功美满的人生

落魄失意的人生关于跳槽这件事职业规划幸福成功美满的人生落魄失把握好自己的职业生涯规划，把握好自己的职业生涯规划，第六章：决不放弃失败的根源：任务重，目标大，失去信心，主动放弃！没有达不成的目标，只有还没下定决心！全力以赴，启动所有达成目标的“阀门”只要足够专注，方法自然而来可以成功，可以失败，但不可以放弃！第六章：决不放弃失败的根源：任务重，目标大，失去信心，主动放第五个销售电话

有44%的销售员就此打住，不再往这家打电话了。24%的销售员会隔几天再给这家去一次电话，如果对方还是没兴趣，这些推销员就偃旗息鼓，以后不再给那家打电话了。

14%的销售员会锲而不舍，第三次打电话。但如果主人还是无动于衷，他们便放弃了。

还有12%的销售员更坚忍不拔，直到第四次碰壁，才停止给这家主人打电话。也就是说94%的销售员在4次尝试失败后，就放弃努力了。

也就是说，坚持到最后的那6%的销售员，能拥有60%的市场；而提前放弃的94%同行却要苦苦拼抢40%的市场。成功的销售员并没有超群的才能或傲人的背景，他们仅有一个优势------坚持不懈第五个销售电话有44%的销售员就此打住，不再往这家打电话了永不放弃史泰龙:在经历1885次的拒绝后.最后坚持成功.阿里巴巴首席执行官---马云在经历1000多次失败后,最后为而名扬海内外.肯德基--哈兰·山德士上校经历1008次以后而著名海外英国首相--邱吉尔最人生最一次演讲说:坚持到底.在我们身边有许许多多的例子都在最后关头而坚持下来永不放弃史泰龙:在经历1885次的拒绝后.最后坚持成功.忠诚是无价之宝

忠诚于你的领导忠诚于你的公司忠诚于你的事业忠诚是无价之宝忠诚于你的领导请记住以下格言1、不抛弃，不放弃2、好好活，就是做有意义的事，做有意义的事情，就是好好活。3、人不能太舒服，太舒服就会出问题。4、日子是问题叠着问题。5、世界上有能喝酒的人吗？没有！只有能扛的人。6、他做的每件小事就好像抓住一颗救命稻草一样，到最后你才发现，他抱住的已经是参天大树了。7、信念这玩意不是说出来的，是做出来的。光荣在于平淡，艰巨在于漫长。8、别混日子了，小心日子把你们给混了。请记住以下格言1、不抛弃，不放弃抱怨者

注重索取受害人埋怨意志消沉贫乏的思维被动不断自我瓦解破坏痛苦

感恩者注重奉献负责任感恩态度积极富裕的思维主动永恒不息地进步创造快乐√第七章：灵性感恩勇担责任抱怨者感恩者√第七感恩是一种态度感恩是一种行动感恩是一个承诺感恩是一份收获感恩是人生的一盏“引路明灯”感恩是个人及团队成长的力量源泉感恩首先要做的就是调整好自己的心态感恩：可以让有利的事情加倍重复的发生，感恩是一种品德，它更是一种智慧。感恩是一种态度感恩首先要做的就是调整好自己的心态感恩：可以让讲完了！谢谢！讲完了！卓越员工生存之道卓越员工生存之道破冰之旅自我介绍选的就是你组建团队（选组长定口号）小主人与小天使投入多少、收获多少；参与多深、领悟多深；开放心态；空杯融入；破冰之旅自我介绍投入多少、收获多少；课程目标第一章：团队合作第二章：销售人员潜能激发第三章：积极心态第四章：赢在定位第五章：全力付出第六章：决不放弃第七章：灵性感恩勇担责任课程目标第一章：团队合作讨论：销售人员综合素质？高效五项自我管理管理；市场分析，竞争对手分析；行业知识；业务知识；公司知识；专业销售技巧；讨论：销售人员综合素质？团队精神的建立第一章：团队合作团队精神的建立第一章：团队合作团队合作1.团队的力量和智慧可以战胜一切困难,直至达成目标!2.再大目标和任务,分解到每个人,立即变的简单容易做到;3.用团队精神和团队荣誉来激发销售人员的内在潜力;4.海豚团队合作带给我们的启示;5.小成功靠自己大成功靠团队;团队合作1.团队的力量和智慧可以战胜一切困难,直至达成目标!给你一滴水，怎样让它不干枯？给你一滴水，怎样让它不干枯？群体VS很多人在一起各自忙自己的事叫群体；很多人在一起完成一件事叫团队群体VS很多人在一起各自忙自己的事叫群体；很多人在一起完成1.团队的力量和智慧可以战胜一切困难直至达成目标未来企业与企业之间的竞争是团队的竞争1.团队的力量和智慧可以战胜一切困难未来企业与企业之间的竞争团队协作的策略一、合作意识，不要忘记自己是组织中的重要一员。二、扩大工作的相互支持。三、明确资源、能力、信息的互补。四、建立信任、达成共识。“我承认我错了”、“你做地非常好”、“你有什么建议”、“让我们一起做”、“这个方面你比我强”等。五、培养合作双赢的思维。六、打造自我管理团队。七，只有相对的公平，没有绝对的公平。团队协作的策略一、合作意识，不要忘记自己是组织中的重要一员。建立他人信心的经典三句我很欣赏你你真不简单我很佩服你建立自信心的经典三我是最棒的！我是最优秀的！我是独一无二的！建立他人信心的经典三句建立自信心的经典三功不独居过不推诿功不独居：

团队第一，个人第二；制度第一，能力第二；认真第一，聪明第二。过不推诿：

孔子曰：“人非圣贤，孰能无过？过而能改，善莫大焉！”当你把一个手指指向别人的时候，还有另外三个手指在指着自己。没有任何借口：没有完美的个人，只有完美的团队功不独居过不推诿功不独居：没有完美的个人，只有完美的团队团队合作的启示每一种角色都很重要尊重团队角色差异，通过合作扬长避短，才能发挥出团队的最大力量！没有完美的个人，只有完美的团队团队合作的启示每一种角色都很重要尊重团队角色差异，通过合小组讨论一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃.请帮小和尚们想想：怎样才能有水吃？对我们团队成员的合作，有什么启示？小组讨论一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，团队协作启示动物界他们需要团队协作；物种的灭绝和团队协作有一定的关系；团队的合作引发巨大的力量，让每一个人受益；伟大的企业来自于有一个伟大的团队；营销业绩的提升来自于智慧的合作和团队配合；客户选择你是因为你背后有一个团队；团队协作启示动物界他们需要团队协作；工作能力个人潜能第二章：销售人员潜能激发科学研究证明：人在一般状态下：只能发挥自身能力的10%--30%；在被激励状态下：能发挥自身能力的50%--80%；在适当精神激励的状态下：能发挥自身能力80%-100%，甚至超过100%工作能力个人潜能第二章：销售人员潜能激发陌生电话销售的11大步骤1.自我介绍；2.与决策者联系时电话与嘴巴保持一节手指距离；3、了解决策者；4、建立友好的关系；5.了解顾客的需求；6、提出解决方案；7、介绍产品、塑造产品价值：用数据、人物、时间、讲故事，很感性的表达来证明产品价值；8、测试成交；9、说服拒绝：拒绝是一种行为习惯，害怕拒绝才表示动机不纯，打电话只是有一个目的就是帮助顾客；10、假设成立；11、确立随访的要求；陌生电话销售的11大步骤1.自我介绍；电话中建立亲和力的11种方法：1、赞美法则;2、使用顾客的口头禅;3、重复顾客讲的话;4、情绪同步;5、语调及语速同步，根据视觉型、听觉型、感觉型使用对方表象沟通6、生理状态同步呼吸、表情、姿态、动作——镜面反映7、语言文字同步8、信念同步—合一结构法，我同意你的意见，同时9、例同——把想对他说的话比喻为另一个人的故事10、借喻—借用完全不同背景和角色去含蓄暗示一些想表达的意识11、幽默电话中建立亲和力的11种方法：1、赞美法则;疯狂的激情

看看这些人的做营销要做松柏千年绿，莫做桃花一日红。短暂的激情创造不了价值，疯狂的激情看看这些人的做营销要做松柏千年绿，莫做桃花一日每天的工作你有结果了吗？

凡事以结果为导向，不找任何借口

每天的工作你有结果了吗？凡事以结果为导向，不找任何借口失败的人找借口，成功的人找方法不是我的责任我很忙、我尽快我没做过我不行、没能力不可能、没机会是我的问题一切皆有可能我一定行没问题，我可以马上做失败的人找借口，成功的人找方法不是我的责任我很忙、我尽快我没高度的责任感

在企业里，如何让自己变得不可替代；讨论高度的责任感在企业里，如何让自己变得不可替代；讨论自动、自发；目标明确；注意细节；为人诚信、负责任到底；乐于学习、求知；坚忍不拔——对工作投入；人际关系（团队精神）良好；求胜欲望强烈；能积极，正面影响其他同事；自动、自发；自己的发展离不开企业的发展学习的场所；个性、能力发挥的场所；谋生的利益共同体；人际关系的场所；生活的场所；竞争的场所；建立和执行制度的场所；给想干事的人以机会，给能干事的人以平台自己的发展离不开企业的发展学习的场所；给想干事的人以机会，给许多人在工作的时候无精打采，

但是下班之后却生龙活虎。为什么人们不在夜间打高尔夫？如果足球场没有球门，或者没有计分方法会怎样？如果没有瓶子，谁还会对保龄球感兴趣？

成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解。

----美国潜能大师：伯恩•崔西许多人在工作的时候无精打采，

但是下班之后却生龙活虎。为什么企业人为什么要设定目标一：目标产生积极的心态；二：目标使我们和公司共命运；三：目标使我们觉得生存的意义和价值；四：我们知道我们想要的结果，我们知道为什么要这样去付出，就会达到什么样的彼岸；五：目标使我们集中精力，把握现在；六：目标能提高激情，有助于评估进展；七：目标能够使你成为一个有作为，出息的人。八：一群有目标的人集中在一起的团队，才会有杀伤力企业人为什么要设定目标一：目标产生积极的心态；3%10%60%27%

有清晰且长期的目标

有清晰但短期的目标

有较模糊目标

无目标哈佛的调查

一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人目标的重要性3%10%60%27%有清晰且长期的目标二十五年后:占3%的人：社会各界的顶尖成功人士。如白手创业者、行业领袖、社会精英。占10%的人：社会的中上层各行业的专业人士，如小老板，企业管理者。占60%的人：社会的中下层面，安稳生活，没有什么特别的成绩。占27%的人：社会的最底层，生活过程不如意，常常失业，靠社会救济，抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。二十五年后:占3%的人：社会各界的顶尖成功人士。如扪心自问：当下的你是站在那个行列？

自己有没有目标？是否清晰？有多长时间的目标？自己过去属于27%，60%，10%，3%中哪一类人？现在又属于哪一类？或者现在决定将来属于哪一类人。扪心自问：当下的你是站在那个行列？自己有没有目标？事业（工作）家庭（生活）财富人脉学习健康人生六大目标领域事业是中心事业（工作）家庭（生活）财富人脉学习健康人生六大目标领域事业制定目标的五项原则明确的，具体的，视觉化的可以量化，可以衡量可达成且有挑战性的大小结合，长短结合完成的时限制定目标的五项原则明确的，具体的，视觉化的

人生蓝图表——近期目标（3年内）人生蓝图表——近期目标（3年内）

人生蓝图表——近期目标（3年内）人生蓝图表——近期目标（3年内）一位员工9月份目标计划表一位员工9月份目标计划表制定目标的五项原则

符合SMART原则

明确的，具体的可以量化，可以衡量可达成且有挑战性的大小结合，长短结合完成的时限猎人眼中的野兔制定目标的五项原则

符合SMART原则明确的，具体的猎人眼一个员工的目标管理

他刚毕业不久，在一家企业做销售，他在3月份定了自己的销售目标，完成目标给自己一个奖励：2000元手机。过了几天，他给经理反应说：“经理，我不买2000元手机了，我买一个1000元的手机”；讨论：这个员工设定目标的不足？一个员工的目标管理他刚毕业不久，在一家企业做销售，他不要把自己的念头空想当成自己的目标珍惜当下的工作，一旦失去又要从头来过今天工作不努力，明天努力找工作。一日之计，在于昨夜你在公司的职业生涯，除了你自己之外，没有人可以掌控，目标是用来超越的不要把自己的念头空想当成自己的目标珍惜当下的工作，一旦失第三章：积极心态1．目标达不成，只有一个原因：

消极负面的想法太多！2．一切的不可能只存在你心中：

事实并非如此！3．一切皆有可能，前提是：

凡事积极思考!4．积极的心态是：

实现一切梦想的开始！5．建立积极的营销心态。第三章：积极心态1．目标达不成，只有一个原因：销售人心态为什么不好？别人业绩比我好；迟迟不能出单；攀比，爱，嫉妒，恨；欲望：想要的太多；和周围的人和环境不和谐，有差距；家庭的影响没有满足自己的理想；应该做的不想做，想要的没有得到；生理周期；销售人心态为什么不好？别人业绩比我好；1．目标达不成，只有一个原因：消极负面的想法太多！1．目标达不成，只有一个原因：消极负面的想法太多！心理测试：你的心态是积极还是消极你来到度假胜地，住在预先订好的房间后，轻松地舒了一口气，打开窗户时试想你可看到什么样的景色。A，看见旅馆的游泳池和人群B，看到海边，还可以看见在那里玩的人们C，看见远方有一个岛D，看见窗外是宽大的阳台，上面种着五颜六色的花草心理测试：你的心态是积极还是消极你来到度假胜地，住在预先订好答案中看到的东西的距离感，表示你对未来的展望！A，有点消极型B，积极型C，超积极型D，超消极型108答案中看到的东西的距离感，表示你对未来的展望！42销售心态的真真假假家人不认可；认为找不到工作才去做；总认为自己在求别人；和客户沟通时总拒绝，内心很痛苦；感觉太累太辛苦，做的内心都在流血；混口饭吃，该死，难缠的客户销售心态的真真假假家人不认可；销售定位：纵观岗位风云销售岗位风景独好销售是在帮助别人的成长，播撒你的爱销售可以挣到很多钱销售是未来最黄金的职业中国不缺少销售人员，缺乏销售高手未来的高层人士，都要会销售好的产品，不会销售也是没有市场的销售拒绝平庸，销售是高雅和高品质生活的象征销售定位：纵观岗位风云销售岗位风景独好销售是在帮助别人的成为什么很多公司的销售冠军

都是很平庸的人获得的谦虚努力好学信念强烈：我要做冠军，出人头地。。。笨鸟先飞八小时之内求生存，八小时之外求发展执行力非常强烈为什么很多公司的销售冠军

都是很平庸的人获得的谦虚新加坡销售冠军—陈明利她是新加坡的保险销售冠军；18年在新加坡，东南亚都是第一名；陈明利:如果我仅仅比别人领先一小点得到冠军，那我根本不叫厉害，我要落下第二名，让他看不到后尾灯。任何销售技巧都可以模仿，唯独销售心态是模仿不了的。新加坡销售冠军—陈明利她是新加坡的保险销售冠军；任何销售技巧五段执行型销售精英一段靠底薪---挣不到钱二段靠鞭策---被人抛弃三段靠运气---不会长久四段靠领导---不能成长五段靠执行和不断练习-持续高升走向辉煌五段执行型销售精英一段靠底薪---挣不到钱适者生存永不放弃纪律严明永不言败嗅觉敏捷强攻击性团队协作锁定目标“狼”的性格特点适者生存永不放弃纪律严明永不言败嗅觉敏捷强攻击性团队协作锁定营销人员需要的“狼”精神目标坚定，永不服输积极主动，不计报酬环境优劣，从不抱怨眼观六路，耳听八方营销人员需要的“狼”精神目标坚定，永不服输客户拒绝是成交的开始。客户拒绝时你一定会感觉痛苦，当业绩还和目标差距很大时，你也会感觉到痛苦--使你痛苦者，必将使你强大起来。

真正的人才是折腾出来的，当你的老板和你的经理给你更高的要求时，那是对你最大的培养，你再多坚持向前走一步，你离人才的标准就近了一大步。使用你就是对你最大的培养。营销人员还要记住，伟大的冠军和业绩是熬出来的，当别人都放弃时，你还坚持总有一天你会走到职业的成功期。

放大你的梦想，扬帆远航吧！客户拒绝是成交的开始。劫匪银行家警长镇长第四章：赢在定位劫匪银行家警长镇长第四章：赢在定位销售人员定位1.销售人员如何定位自己会更辉煌；2.定位决定地位,观念决定成败,屁股决定脑袋3.定位与业绩成功的关系；4.不同的定位导致不同的命运和结果；5.定位决定速度；销售人员定位1.销售人员如何定位自己会更辉煌；销售人员个人风格定位第一种交际型第二钟老实型第三种专家型第四种乞求型业务员第五种三陪型业务员第六种领袖魅力型业务员第七种顾问型业务员销售人员个人风格定位第一种交际型现在人才竞争的三驾马车

知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。知识技能态度是什么？意愿？怎么做？现在人才竞争的三驾马车知识、技巧、态度是影响工作进行第五章：全力付出全力以赴的前提：你究竟在为谁工作。第五章：全力付出全力以赴的前提：你究竟在为谁工作。全力付出1.销售成功的关键:热爱销售坚持到底不找借口；2.热爱才能做好，热爱的秘诀：寻找薪