360搜索系列培训-时间管理课件

360搜索系列培训__时间管理时间管理2013年3月360搜索系列培训之

时间管理2013年3月360搜索系列培训之

3生命的轨迹3生命的轨迹301444015时间管理是什么时间管理怎么做时间管理背后的意义——生命金字塔5时间管理是什么5016时间的四项独特性供给毫无弹性无法蓄积无法取代无法失而复得6时间的四项独特性供给毫无弹性601时间管理理论之演变第一代第二代第三代第四代特点：备忘录型优点：重要事情发生时应变能力强，没有压力；时间安排不会太紧凑或太复杂，会逐步完成待办事项缺点：随意性强、忽略整体规划；最重要的事就是眼前的事特点：记事簿规划与准备优点：准时赴约做答应做的事追踪约会事件达成率比较高缺点：

实现更多目标，却未必满足真正的需求最重要的事就是时间表上的事特点：强调价值规划、制定优先顺序优点：

以价值观为导向提高生产率能发挥短、中、长期目标的效果缺点：

价值观未必符合自然法则最重要的事因急迫性与价值观而定特点：自然法则和罗盘效应优点：

集前三代时间管理学于大成的时间管理理论，侧重于先做重要的事，而非急迫的事

讲求多方面平衡改变思想而非改变行为时间管理理论之演变第一代第二代第三代第四代特点：特点：特点：7018一、时间管理是什么时间管理的关键事件的类型8一、时间管理是什么时间管理的关键8019他控、自控可并行、不可并行约会、任务项目、例行事件类型9他控、自控事件类型90110二、时间管理应该怎么做？1、时间矩阵图（四“D”原则）-第三代时间管理2、计划表的使用-第二、一代时间管理3、时间管理系统使用要点4、时间管理的几个误区10二、时间管理应该怎么做？1、时间矩阵图（四“D”原则）-100111游戏：你能往瓶子里放多少东西？11游戏：你能往瓶子里放多少东西？110112回想一下：处理事件的错误顺序都有哪些？12回想一下：处理事件的错误顺序都有哪些？120113重要，非紧急重要，紧急重要紧急M1M2M3M4非重要，非紧急非重要，紧急时间矩阵图13重要，非紧急重要，紧急重要紧急M1M2M3M4非重要，非130114DoitlaterDoitnow重要紧急M1M2M3M4Don’tdoitDelegate14DoitlaterDoitnow重要紧急M1M214011565-80%25-30%重要紧急M1M2M3M4<1%15%1565-80%25-30%重要紧急M1M2M3M4<1%1150116投资你的第二象限！16投资你的第二象限！1601戴俪尔总部大学17提前一天各类计划表的使用戴俪尔总部大学17提前一天各类计划表的使用170118项目记录表18项目记录表180119沟通记录表19沟通记录表190120月历表20月历表200121一周行事历21一周行事历21012222220123时间管理系统使用要点只使用一种时间管理系统随手携带你的时间管理系统清除已经完成的小纸条将你的时间管理手册个性化23时间管理系统使用要点只使用一种时间管理系统230124时间管理的几个误区工作没有计划（二八原则）接受事物委托习惯拖延时间不速之客干扰无端电话干扰“会议病”困扰文件满桌大小事必躬亲上司决策失误24时间管理的几个误区工作没有计划（二八原则）24012525250126三、生命金字塔26回归内心26三、生命金字塔26回归内心27回归内心

探索价值观理清角色27回归内心探索价值观270128你的角色应是平衡的部门助理个人丈夫/父亲儿子28你的角色应是平衡的部门助理280129回归内心确立目标29回归内心确立目标290130Nowindfavorshimwhohasnodestinedport.风不会偏爱没有目的港的人！30Nowindfavorshimwhohasn300131SMART原则SMART原则一S(Specific)——明确性SMART原则二M(Measurable)——衡量性SMART原则三A(Attainable)——可接受性SMART原则四R(Relevant)——实际性SMART原则五T(Time-based)——时限性31SMART原则SMART原则一S(Specific)—310132回归内心确立目标制定计划32回归内心确立目标制定计划320133Failtoplanisplanningtofail.不做计划就等于为失败做计划33Failtoplanisplanningto330134回归内心确立目标制定计划开始行动34回归内心确立目标制定计划开始行动340135种下思想，收获行动

种下行动，收获习惯

种下习惯，收获品格

种下品格，收获命运35种下思想，收获行动

种下行动，收获习惯

3501ThankYou!郑勇ThankYou!郑勇360搜索系列培训__时间管理时间管理2013年3月360搜索系列培训之

时间管理2013年3月360搜索系列培训之

39生命的轨迹3生命的轨迹3901404400141时间管理是什么时间管理怎么做时间管理背后的意义——生命金字塔5时间管理是什么410142时间的四项独特性供给毫无弹性无法蓄积无法取代无法失而复得6时间的四项独特性供给毫无弹性4201时间管理理论之演变第一代第二代第三代第四代特点：备忘录型优点：重要事情发生时应变能力强，没有压力；时间安排不会太紧凑或太复杂，会逐步完成待办事项缺点：随意性强、忽略整体规划；最重要的事就是眼前的事特点：记事簿规划与准备优点：准时赴约做答应做的事追踪约会事件达成率比较高缺点：

实现更多目标，却未必满足真正的需求最重要的事就是时间表上的事特点：强调价值规划、制定优先顺序优点：

以价值观为导向提高生产率能发挥短、中、长期目标的效果缺点：

价值观未必符合自然法则最重要的事因急迫性与价值观而定特点：自然法则和罗盘效应优点：

集前三代时间管理学于大成的时间管理理论，侧重于先做重要的事，而非急迫的事

讲求多方面平衡改变思想而非改变行为时间管理理论之演变第一代第二代第三代第四代特点：特点：特点：430144一、时间管理是什么时间管理的关键事件的类型8一、时间管理是什么时间管理的关键440145他控、自控可并行、不可并行约会、任务项目、例行事件类型9他控、自控事件类型450146二、时间管理应该怎么做？1、时间矩阵图（四“D”原则）-第三代时间管理2、计划表的使用-第二、一代时间管理3、时间管理系统使用要点4、时间管理的几个误区10二、时间管理应该怎么做？1、时间矩阵图（四“D”原则）-460147游戏：你能往瓶子里放多少东西？11游戏：你能往瓶子里放多少东西？470148回想一下：处理事件的错误顺序都有哪些？12回想一下：处理事件的错误顺序都有哪些？480149重要，非紧急重要，紧急重要紧急M1M2M3M4非重要，非紧急非重要，紧急时间矩阵图13重要，非紧急重要，紧急重要紧急M1M2M3M4非重要，非490150DoitlaterDoitnow重要紧急M1M2M3M4Don’tdoitDelegate14DoitlaterDoitnow重要紧急M1M250015165-80%25-30%重要紧急M1M2M3M4<1%15%1565-80%25-30%重要紧急M1M2M3M4<1%1510152投资你的第二象限！16投资你的第二象限！5201戴俪尔总部大学53提前一天各类计划表的使用戴俪尔总部大学17提前一天各类计划表的使用530154项目记录表18项目记录表540155沟通记录表19沟通记录表550156月历表20月历表560157一周行事历21一周行事历57015822580159时间管理系统使用要点只使用一种时间管理系统随手携带你的时间管理系统清除已经完成的小纸条将你的时间管理手册个性化23时间管理系统使用要点只使用一种时间管理系统590160时间管理的几个误区工作没有计划（二八原则）接受事物委托习惯拖延时间不速之客干扰无端电话干扰“会议病”困扰文件满桌大小事必躬亲上司决策失误24时间管理的几个误区工作没有计划（二八原则）60016125610162三、生命金字塔62回归内心26三、生命金字塔26回归内心63回归内心

探索价值观理清角色27回归内心探索价值观630164你的角色应是平衡的部门助理个人丈夫/父亲儿子28你的角色应是平衡的部门助理640165回归内心确立目标29回归内心确立目标650166Nowindfavorshimwhohasnodestinedport.风不会偏爱没有目的港的人！30Nowindfavorshimwhohasn660167SMART原则SMART原则一S(Specific)——明确性SMART原则二M(Measurable)——衡量性SMART原则三A(Attainable)——可接受性SMART原则四R(Relevant)——实际性SMART原则五T(Time-based)——时限性31SMART原则SMART原则一S(Specific)—670168回归内心确立目标制定计划32回归内心确立目标制定计划680169Failtoplanisplanningto