XXXX-团队拓展训练系列课-两可图不可能图课件

团队拓展训练系列课程

——管理者与员工的心态、认知、成见唐茂林江西农业大学经济贸易学院2010年4月制作12/19/20221唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作团队拓展训练系列课程

——管理者与员工的心态、认知、成见12上课目的——解决团队核心问题1.经理（或组长）如何面对员工多样性？2.员工如何在团队中工作，并提供工作满意度？3.员工如何面对经理（或者组长）？【心态、礼仪、角色、决策、沟通、规则、满意度】12/19/20222唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作上课目的——解决团队核心问题1.经理（或组长）如何面对员工多您做得到吗？12/19/20223唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作您做得到吗？12/16/20223唐茂林团队拓展训练系列哪些棍棒是弯的？哪些是直的？12/19/20224唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作哪些棍棒是弯的？哪些是直的？12/16/20224唐茂林正方形，哪一个大些？12/19/20225唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作正方形，哪一个大些？12/16/20225唐茂林团队拓展三根线一样长吗？12/19/20226唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作三根线一样长吗？12/16/20226唐茂林团队拓展训练1.两可图两可图就是既可以看成是这样，也可以看成是那样，这和人的知觉选择性有关。当然，这种选择性会受到我们已有的知识经验、生活经历以及兴趣爱好等的影响。团队心理：偏见、成见、心态……教学目的：（1）面对员工的多样性；（2）团队协作、沟通；（3）管理态度、方式的认识与改变

12/19/20227唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作1.两可图两可图就是既可以看成是这样，也可以看成是那样，这和12/19/20228唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/20228唐茂林团队拓展训练系列课程——团队12/19/20229唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/20229唐茂林团队拓展训练系列课程——团队12/19/202210唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202210唐茂林团队拓展训练系列课程——团几个人？12/19/202211唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作几个人？12/16/202211唐茂林团队拓展训练系列课12/19/202212唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202212唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202213唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202213唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202214唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202214唐茂林团队拓展训练系列课程——团总结1：在团队中，你体验到了什么？学生自己总结老师为主持人、引路人12/19/202215唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作总结1：在团队中，你体验到了什么？学生自己总结12/16/22.不可能图不可能图形（impossiblefigures）在现实世界中，不可能客观存在的事物的图形，人们知觉不可能图形的过程，说明了知觉是人们在感官所获得的信息的基础上，对事物主动寻求解释的一个过程。人在知觉过程中，能够识别不可能图形，正说明过去经验在知觉中的作用。而团队的经验，极有可能是错的，怎么办？首先，改变心态；其次，才是改变方式。12/19/202216唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作2.不可能图不可能图形（impossiblefigures12/19/202217唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202217唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202218唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202218唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202219唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202219唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202220唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202220唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202221唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202221唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202222唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202222唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202223唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202223唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202224唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202224唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202225唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202225唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202226唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202226唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202227唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202227唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202228唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202228唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202229唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202229唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202230唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202230唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202231唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202231唐茂林团队拓展训练系列课程——团总结2：在团队中，你感悟到了什么？你有什么进步？你应该向你的队友和组长学习什么？你对队友、员工有什么忠告？12/19/202232唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作总结2：在团队中，你感悟到了什么？你有什么进步？12/16/3.错觉图和幻觉图错觉幻觉12/19/202233唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作3.错觉图和幻觉图错觉12/16/202233唐茂林团队12/19/202234唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202234唐茂林团队拓展训练系列课程——团盯着中间的黑点，前后移动头部，

感觉周围的圆在相互反向转动吗？12/19/202235唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作盯着中间的黑点，前后移动头部，

感觉周围的圆在相互反向转动吗圆在运转吗？12/19/202236唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作圆在运转吗？12/16/202236唐茂林团队拓展训练系这两张桌子是一样的吗？12/19/202237唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作这两张桌子是一样的吗？12/16/202237唐茂林团队12/19/202238唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202238唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202239唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202239唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202240唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202240唐茂林团队拓展训练系列课程——团是螺旋还是同心圆？12/19/202241唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作是螺旋还是同心圆？12/16/202241唐茂林团队拓展12/19/202242唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202242唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202243唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202243唐茂林团队拓展训练系列课程——团数数有几个黑点？12/19/202244唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作数数有几个黑点？12/16/202244唐茂林团队拓展训12/19/202245唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202245唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202246唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202246唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202247唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202247唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202248唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202248唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202249唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202249唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202250唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202250唐茂林团队拓展训练系列课程——团这个团队，到底总共有多少个人？12/19/202251唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作这个团队，到底总共有多少个人？12/16/202251唐茂林12/19/202252唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202252唐茂林团队拓展训练系列课程——团4.总结团队目标：认识一致，态度一致，目标一致，行动一致思路：像总裁一样思考，像秘书一样工作方法：协调、倾听、沟通、定位（角色）12/19/202253唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作4.总结团队目标：认识一致，态度一致，目标一致，行动一致1212/19/202254唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202254唐茂林团队拓展训练系列课程——团团队拓展训练系列课程

——管理者与员工的心态、认知、成见唐茂林江西农业大学经济贸易学院2010年4月制作12/19/202255唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作团队拓展训练系列课程

——管理者与员工的心态、认知、成见12上课目的——解决团队核心问题1.经理（或组长）如何面对员工多样性？2.员工如何在团队中工作，并提供工作满意度？3.员工如何面对经理（或者组长）？【心态、礼仪、角色、决策、沟通、规则、满意度】12/19/202256唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作上课目的——解决团队核心问题1.经理（或组长）如何面对员工多您做得到吗？12/19/202257唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作您做得到吗？12/16/20223唐茂林团队拓展训练系列哪些棍棒是弯的？哪些是直的？12/19/202258唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作哪些棍棒是弯的？哪些是直的？12/16/20224唐茂林正方形，哪一个大些？12/19/202259唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作正方形，哪一个大些？12/16/20225唐茂林团队拓展三根线一样长吗？12/19/202260唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作三根线一样长吗？12/16/20226唐茂林团队拓展训练1.两可图两可图就是既可以看成是这样，也可以看成是那样，这和人的知觉选择性有关。当然，这种选择性会受到我们已有的知识经验、生活经历以及兴趣爱好等的影响。团队心理：偏见、成见、心态……教学目的：（1）面对员工的多样性；（2）团队协作、沟通；（3）管理态度、方式的认识与改变

12/19/202261唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作1.两可图两可图就是既可以看成是这样，也可以看成是那样，这和12/19/202262唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/20228唐茂林团队拓展训练系列课程——团队12/19/202263唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/20229唐茂林团队拓展训练系列课程——团队12/19/202264唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202210唐茂林团队拓展训练系列课程——团几个人？12/19/202265唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作几个人？12/16/202211唐茂林团队拓展训练系列课12/19/202266唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202212唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202267唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202213唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202268唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202214唐茂林团队拓展训练系列课程——团总结1：在团队中，你体验到了什么？学生自己总结老师为主持人、引路人12/19/202269唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作总结1：在团队中，你体验到了什么？学生自己总结12/16/22.不可能图不可能图形（impossiblefigures）在现实世界中，不可能客观存在的事物的图形，人们知觉不可能图形的过程，说明了知觉是人们在感官所获得的信息的基础上，对事物主动寻求解释的一个过程。人在知觉过程中，能够识别不可能图形，正说明过去经验在知觉中的作用。而团队的经验，极有可能是错的，怎么办？首先，改变心态；其次，才是改变方式。12/19/202270唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作2.不可能图不可能图形（impossiblefigures12/19/202271唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202217唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202272唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202218唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202273唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202219唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202274唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202220唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202275唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202221唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202276唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202222唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202277唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202223唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202278唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202224唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202279唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202225唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202280唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202226唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202281唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202227唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202282唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202228唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202283唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202229唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202284唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202230唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202285唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202231唐茂林团队拓展训练系列课程——团总结2：在团队中，你感悟到了什么？你有什么进步？你应该向你的队友和组长学习什么？你对队友、员工有什么忠告？12/19/202286唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作总结2：在团队中，你感悟到了什么？你有什么进步？12/16/3.错觉图和幻觉图错觉幻觉12/19/202287唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作3.错觉图和幻觉图错觉12/16/202233唐茂林团队12/19/202288唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202234唐茂林团队拓展训练系列课程——团盯着中间的黑点，前后移动头部，

感觉周围的圆在相互反向转动吗？12/19/202289唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作盯着中间的黑点，前后移动头部，

感觉周围的圆在相互反向转动吗圆在运转吗？12/19/202290唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作圆在运转吗？12/16/202236唐茂林团队拓展训练系这两张桌子是一样的吗？12/19/202291唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作这两张桌子是一样的吗？12/16/202237唐茂林团队12/19/202292唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202238唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202293唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202239唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202294唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202240唐茂林团队拓展训练系列课程——团是螺旋还是同心圆？12/19/202295唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作是螺旋还是同心圆？12/16/202241唐茂林团队拓展12/19/202296唐茂林团队拓展训练系列课程——团队协作12/16/202242唐茂林团队拓展训练系列课程——团12/19/202297唐茂林团队拓展训练