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文档简介

高校学生干部的执行力学生干部中级培训班讲义TOPBACKEXITEND

——★——高校学生干部的执行力学生干部中级培训班讲义TOPBACKEX大学这方广阔的天空,群星闪烁,为无数寻梦人照亮了回归精神家园的路。在这条路上,我们为创建一流的母校长大而奋斗。一流的大学呼唤一流的校园文化,一流的校园文化又呼唤一流的学生干部。学生干部本身就是优质的培养资源,于是,我们关注、关心我们的学生干部的成长和发展。

诚真寄语TOPBACKEXITEND

——寄语——大学这方广阔的天空,群星闪烁,为无数寻梦人照亮了回归精神家园目录执行力提出的相关背景及基本内涵高校学生干部执行力现状高校学生干部执行力不好的原因分析高校学生干部提高执行力的重要意义高校学生干部如何提高执行力TOPBACKEXITEND

——目录——目录执行力提出的相关背景及基本内涵高校学生干部执行力现一、执行力提出的相关背景及概念TOPBACKEXITEND

——背景概念——一、执行力提出的相关背景及概念TOPBACKEXITEND

企业经营管理管理理论与实务发展执行力提出的相关背景领导者个人英雄主义团队理论与建设组织变革企业文化执行力TOPBACKEXITEND

——背景——企业经营管理管理理论与实务发展执行力提出的相关背景领导者个提高企业竞争力需要一个企业的成功,30%靠策略40%靠执行力30%靠运气执行力提出的相关背景TOPBACKEXITEND

——背景——提高企业竞争力需要一个企业的成功,执行力提出的相关背景TOP执行力的基本内涵执行力是英文Execution的意思,是各类组织将战略付诸实施的能力,反映战略方案和目标的贯彻程度。(组织)高效优质地完成工作和任务的能力。(个人)TOPBACKEXITEND

——概念——执行力的基本内涵执行力是英文Execution的意思,是各类执行是目标与结果之间缺失的一环战略(目标)结果(效果)执行提出问题分析问题采取行动?执行力的基本内涵TOPBACKEXITEND

——概念——执行是目标与结果之间缺失的一环战略结果执行?执行力的基本内涵案例:《把信传给加西亚》,巴顿将军选军官

一个故事:别问加西亚是谁,只管把信送给他。执行力的基本内涵TOPBACKEXITEND

——概念——加西亚将军,这是总统给您写的亲笔信!案例:《把信传给加西亚》,巴顿将军选军官一个故事:执行二、高校学生干部提高执行力的重要意义执行力是提升工作的重要途径;执行力是打造个人核心竞争力的重要方面。TOPBACKEXITEND

——意义——二、高校学生干部提高执行力的重要意义执行力是提升工作的重要途执行力是提升工作的重要途径各级学生组织并不缺乏战略和目标,只缺乏执行;各级学生组织的优劣在很大程度上取决于各学生干部执行力的好坏。TOPBACKEXITEND

——意义——执行力是提升工作的重要途径各级学生组织并不缺乏战略和目标,只执行力是打造个人核心竞争力的重要方面个人素质

共性素质差异化素质起点高度别人有的东西,你没有,你的劣势很明显别人有的东西,你有你和大家一样别人没有的东西,你有,你的优势很明显TOPBACKEXITEND

——意义——执行力是打造个人核心竞争力的重要方面个人素质共性素质差执行力是构成个人差异化素质的重要方面。非智力素质比智力素质更容易引起别人的注意和重视差异化素质是构成核心竞争力的重要方面。执行力是打造个人核心竞争力的重要方面TOPBACKEXITEND

——意义——执行力是构成个人差异化素质的重要方面。非智力素质比智力素质更徐志勇,夏申勇,王小龙案例:执行力是打造个人核心竞争力的重要方面TOPBACKEXITEND

——意义——执行力强好感被发现被依赖被信任机会多潜力大核心竞争力成长快发展好徐志勇,夏申勇,王小龙案例:执行力是打造个人核心竞争力的重三、高校学生干部执行力现状从历史的观点看,现在学生干部的执行力越来越差。从全局的观点看,现在学生干部的整体执行力不高。总体概况TOPBACKEXITEND

——现状——三、高校学生干部执行力现状从历史的观点看,现在学生干部的执行具体表现办事效率低办事质量差办事应变力不足办事创造力缺乏办事畏难情绪严重三、高校学生干部执行力现状TOPBACKEXITEND

——现状——具体表现办事效率低办事质量差办事应变力不足办事创造力缺乏办事办事效率低任务没有底,时间无限期。只要你不问,就当没有事。实在没办法,借口早准备。办事拖拉TOPBACKEXITEND

——现状——办事效率低任务没有底,办事拖拉TOPBACKEXITEND开会迟到开会是常事,迟到没关系。只要能到场,万事就大吉。即便被批评,心中无歉意。办事效率低TOPBACKEXITEND

——现状——开会迟到开会是常事,办事效率低TOPBACKEXITEND世界是属于那些善于思考、也善于行动的人!华西人的时间观念让日本导游吃惊案例:美国波士顿公司的副总裁史塔克所言:“新的竞争优势将来自于有效的‘时间管理’。不论在技术突破、生产、新产品开发、销售与渠道方面的时间都要不断缩短。”办事效率低TOPBACKEXITEND

——现状——世界是属于那些善于思考、也善于行动的人!华西人的时间观念让办事质量差工作图应付,只要能凑数。质量怎么样,全由你做主。TOPBACKEXITEND

——现状——办事质量差工作图应付,TOPBACKEXITEND一份校学生会学期工作计划书案例:办事质量差TOPBACKEXITEND

——现状——一份校学生会学期工作计划书案例:办事质量差TOPBACKE一份院团总支干部学期工作总结案例:TOPBACKEXITEND

——现状——办事质量差一份院团总支干部学期工作总结案例:TOPBACKEXITE办事应变力不足工作很死板,脑筋不转弯。遇到突发事,听凭其自然,待到结果时,问题一大摊。TOPBACKEXITEND

——现状——办事应变力不足工作很死板,TOPBACKEXITEND辩论赛2:2平的传奇故事案例:2006年4月29日长江大学第三届大学生科技文化节“清晓杯”大学生辩论赛东校区A1组第三轮比赛在6教101举行,因5名评委中的某名评委未到场而使比赛出现2:2的滑稽结果……办事应变力不足TOPBACKEXITEND

——现状——辩论赛2:2平的传奇故事案例:2006年4月29日长办事创造力缺乏

身心懒惰乏创造,依葫未必能画瓢。做事步步需指点,谨小慎微不开窍。TOPBACKEXITEND

——现状——办事创造力缺乏身心懒惰乏创造,TOPBACKEXITEN办事创造力缺乏爱若和布若的区别案例:没有创造力,就没有真正的执行力没有执行力,就没有竞争力。TOPBACKEXITEND

——现状——办事创造力缺乏爱若和布若的区别案例:没有创造力,就没有真正办事畏难情绪严重学生干部很“神气”,既有“名”来又有“利”。待到干活出力时,风流雨打风吹去。TOPBACKEXITEND

——现状——办事畏难情绪严重学生干部很“神气”,TOPBACKEXITE办事畏难情绪严重

案例1:★★★大学生讲坛TOPBACKEXITEND

——现状——办事畏难情绪严重案例1:★★★大学生讲坛TOPBACKE四、学生干部执行力不好的原因分析责任感缺失成就欲不强理解力不高创造力缺乏不追求完美不注重细节方法不科学官僚作风严重TOPBACKEXITEND

——原因——四、学生干部执行力不好的原因分析责任感缺失成就欲不强理解力不责任感缺失对角色缺乏责任感对任务缺乏责任感“在其位不谋其政”,“在其位乱某其政”,没有责任感,更谈不上使命感!任期自然,放任自流,不关心,不过问,不监督,不检查,不负责!TOPBACKEXITEND

——原因——责任感缺失对角色缺乏责任感对任务缺乏责任感“在其位不谋其政成就欲不强欲望是一切行为的原动力。“成就欲不仅指一个人在某件具体的事情上力求发挥自己的最大潜能、取得最优秀的成绩的动机,而且指个体在某个方面或领域获得最高成就的人格倾向。”

生理安全社交尊重自我实现TOPBACKEXITEND

——原因——成就欲不强欲望是一切行为的原动力。“成就欲不仅指一个人在某件案例:重要学生干部承认自己干不了成就欲不强什么物质的东西没有都可以再创造,但是斗志没有了,就什么都没有了。有成就欲的人不一定成功,但是,没有成就欲是一定成功不了的TOPBACKEXITEND

——原因——案例:重要学生干部承认自己干不了成就欲不强什么物质的东西没有理解力不高对任务本身不理解。对任务意义不理解。

有知识比没有知识重要,能力比知识重要,素质比能力重要,觉悟比素质更重要。TOPBACKEXITEND

——原因——理解力不高对任务本身不理解。对任务意义不理解。有知识创造力缺乏创造力是构成执行力的重要的因素,是追求卓越的基石。学生需要创造性地完成每一项任务,做到让自己满意。TOPBACKEXITEND

——原因——创造力缺乏创造力是构成执行力的重要的因素,是追求卓越的基石。不注重细节“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。TOPBACKEXITEND

——原因——不注重细节“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其不注重细节“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。TOPBACKEXITEND

——原因——不注重细节“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”案例1:★★★想唱就唱不注重细节TOPBACKEXITEND

——原因——案例1:★★★想唱就唱不注重细节TOPBACKEXITE方法不科学做同样的事,有人如春风春雨,所到之处,和煦扑面,润物无声;有人如地震海啸,所过之处,墙倒屋塌,人仰马翻。TOPBACKEXITEND

——原因——方法不科学做同样的事,有人如春风春雨,所到之处,和煦扑面,润现场考题:武大郎卖烧饼武大郎的烧饼需要烤两分钟,他的炉子一次只能烤两个,现在客人要3个烧饼,问:最快几分钟可以完成。方法不科学TOPBACKEXITEND

——原因——现场考题:武大郎卖烧饼武大郎的烧饼需要烤两分钟,他的炉子一次官僚作风严重提出任务(老师)部长转移任务副部长转移干事接受任务干事落实老师出思想,部长踢皮球,干事做决策,干事做执行。TOPBACKEXITEND

——原因——官僚作风严重提出任务(老师)部长转移任务副部长转移干事接受执行力就是消灭妨碍执行的官僚作风-杰克·韦尔奇会议落实文件,文件落实会议官僚作风严重信息衰减没有控制

效率低水平差推卸责任责任模糊TOPBACKEXITEND

——原因——执行力就是消灭妨碍执行的官僚作风-杰克·韦尔奇官僚作风严重信不追求完美有能力,有才华,在性格上不追求完美,大大咧咧。本是一匹良驹,却没成为驰骋千里的骏马;我们本是一株好苗,却没长成参天的大树;本是一只雄鹰,却没有实现翱翔天宇的梦想……这,就是生命的遗憾。TOPBACKEXITEND

——原因——不追求完美有能力,有才华,在性格上不追求完美,大大咧咧。本是不追求完美人只要做到今天比昨天好,明天比今天好,哪怕仅仅是一点点进步,小小的成功,都是值得喜悦的,都可以为之赞赏自己。日积月累,你会发现进步是多么的大,而一切的成就都在你在追求完美这一方向上的坚持。迈克•乔丹TOPBACKEXITEND

——原因——不追求完美人只要做到今天比昨天好,明天比今天好,哪怕仅仅是一不追求完美你不能样样顺利,但你可以事事尽心;你不能延伸生命的长度,但你可以决定生命的宽度。纳迪亚•科马内奇[罗马呢亚]TOPBACKEXITEND

——原因——不追求完美你不能样样顺利,但你可以事事尽心;你不能延伸生命的TOPBACKEXITEND

——原因——不追求完美做事的态度

一丝不苟做好自己该做的,精益求精做好自己能做的,千方百计做好自己想做的。TOPBACKEXITEND——原因做事的标准

最低标准:做到让自己满意;最高标准:做到让别人感动!TOPBACKEXITEND

——原因——不追求完美做事的标准最低标准:做到让自己满意;TOPBACKEXI案例:遗憾的班级评优材料。

合格与完美只差一步,效果却是两个极端的区别。不追求完美TOPBACKEXITEND

——原因——案例:遗憾的班级评优材料。合格与完美只差一步,四、高校学生干部如何提高执行力树立执行意识养成执行习惯营造良好人脉注重过程控制提高综合能力学会分解任务保持积极心态TOPBACKEXITEND

——提高——四、高校学生干部如何提高执行力树立执行意识养成执行习惯营造良四、高校学生干部如何提高执行力TOPBACKEXITEND

——提高——学生干部应具备的五种能力谋才(能想)文才(能写)口才(能讲)干才(能干)艺才(能玩)四、高校学生干部如何提高执行力TOPBACKEXITEND四、高校学生干部如何提高执行力TOPBACKEXITEND

——提高——从手机的演变得到的思考功能的丰富化性能的优质化包装的精美化价格的低廉化性价比趋高化四、高校学生干部如何提高执行力TOPBACKEXITEND长弓锐箭配儿男,烈日冷月照边关。保家卫国真英雄,满腔热血赴国难。狼烟烽火已远去,祖国走进新时代。八十年代新一辈,德才兼备为俊贤。日行千里马奋蹄,莘莘学子需扬帆。青年有志能成器,鸿鹄有志终飞天!荆楚文化逾千载,浩瀚长江越万山。二十青春好年华,求学岂怕远征难。志存高远TOPBACKEXITEND

——提高——期望与祝福长弓锐箭配儿男,狼烟烽火已远去,日行千里马奋蹄,荆楚文化逾千谢谢欢迎提出宝贵意见TOPBACKEXITEND

——致谢——结束谢谢欢迎提出宝贵意见TOPBACKEXITEND高校学生干部的执行力学生干部中级培训班讲义TOPBACKEXITEND

——★——高校学生干部的执行力学生干部中级培训班讲义TOPBACKEX大学这方广阔的天空,群星闪烁,为无数寻梦人照亮了回归精神家园的路。在这条路上,我们为创建一流的母校长大而奋斗。一流的大学呼唤一流的校园文化,一流的校园文化又呼唤一流的学生干部。学生干部本身就是优质的培养资源,于是,我们关注、关心我们的学生干部的成长和发展。

诚真寄语TOPBACKEXITEND

——寄语——大学这方广阔的天空,群星闪烁,为无数寻梦人照亮了回归精神家园目录执行力提出的相关背景及基本内涵高校学生干部执行力现状高校学生干部执行力不好的原因分析高校学生干部提高执行力的重要意义高校学生干部如何提高执行力TOPBACKEXITEND

——目录——目录执行力提出的相关背景及基本内涵高校学生干部执行力现一、执行力提出的相关背景及概念TOPBACKEXITEND

——背景概念——一、执行力提出的相关背景及概念TOPBACKEXITEND

企业经营管理管理理论与实务发展执行力提出的相关背景领导者个人英雄主义团队理论与建设组织变革企业文化执行力TOPBACKEXITEND

——背景——企业经营管理管理理论与实务发展执行力提出的相关背景领导者个提高企业竞争力需要一个企业的成功,30%靠策略40%靠执行力30%靠运气执行力提出的相关背景TOPBACKEXITEND

——背景——提高企业竞争力需要一个企业的成功,执行力提出的相关背景TOP执行力的基本内涵执行力是英文Execution的意思,是各类组织将战略付诸实施的能力,反映战略方案和目标的贯彻程度。(组织)高效优质地完成工作和任务的能力。(个人)TOPBACKEXITEND

——概念——执行力的基本内涵执行力是英文Execution的意思,是各类执行是目标与结果之间缺失的一环战略(目标)结果(效果)执行提出问题分析问题采取行动?执行力的基本内涵TOPBACKEXITEND

——概念——执行是目标与结果之间缺失的一环战略结果执行?执行力的基本内涵案例:《把信传给加西亚》,巴顿将军选军官

一个故事:别问加西亚是谁,只管把信送给他。执行力的基本内涵TOPBACKEXITEND

——概念——加西亚将军,这是总统给您写的亲笔信!案例:《把信传给加西亚》,巴顿将军选军官一个故事:执行二、高校学生干部提高执行力的重要意义执行力是提升工作的重要途径;执行力是打造个人核心竞争力的重要方面。TOPBACKEXITEND

——意义——二、高校学生干部提高执行力的重要意义执行力是提升工作的重要途执行力是提升工作的重要途径各级学生组织并不缺乏战略和目标,只缺乏执行;各级学生组织的优劣在很大程度上取决于各学生干部执行力的好坏。TOPBACKEXITEND

——意义——执行力是提升工作的重要途径各级学生组织并不缺乏战略和目标,只执行力是打造个人核心竞争力的重要方面个人素质

共性素质差异化素质起点高度别人有的东西,你没有,你的劣势很明显别人有的东西,你有你和大家一样别人没有的东西,你有,你的优势很明显TOPBACKEXITEND

——意义——执行力是打造个人核心竞争力的重要方面个人素质共性素质差执行力是构成个人差异化素质的重要方面。非智力素质比智力素质更容易引起别人的注意和重视差异化素质是构成核心竞争力的重要方面。执行力是打造个人核心竞争力的重要方面TOPBACKEXITEND

——意义——执行力是构成个人差异化素质的重要方面。非智力素质比智力素质更徐志勇,夏申勇,王小龙案例:执行力是打造个人核心竞争力的重要方面TOPBACKEXITEND

——意义——执行力强好感被发现被依赖被信任机会多潜力大核心竞争力成长快发展好徐志勇,夏申勇,王小龙案例:执行力是打造个人核心竞争力的重三、高校学生干部执行力现状从历史的观点看,现在学生干部的执行力越来越差。从全局的观点看,现在学生干部的整体执行力不高。总体概况TOPBACKEXITEND

——现状——三、高校学生干部执行力现状从历史的观点看,现在学生干部的执行具体表现办事效率低办事质量差办事应变力不足办事创造力缺乏办事畏难情绪严重三、高校学生干部执行力现状TOPBACKEXITEND

——现状——具体表现办事效率低办事质量差办事应变力不足办事创造力缺乏办事办事效率低任务没有底,时间无限期。只要你不问,就当没有事。实在没办法,借口早准备。办事拖拉TOPBACKEXITEND

——现状——办事效率低任务没有底,办事拖拉TOPBACKEXITEND开会迟到开会是常事,迟到没关系。只要能到场,万事就大吉。即便被批评,心中无歉意。办事效率低TOPBACKEXITEND

——现状——开会迟到开会是常事,办事效率低TOPBACKEXITEND世界是属于那些善于思考、也善于行动的人!华西人的时间观念让日本导游吃惊案例:美国波士顿公司的副总裁史塔克所言:“新的竞争优势将来自于有效的‘时间管理’。不论在技术突破、生产、新产品开发、销售与渠道方面的时间都要不断缩短。”办事效率低TOPBACKEXITEND

——现状——世界是属于那些善于思考、也善于行动的人!华西人的时间观念让办事质量差工作图应付,只要能凑数。质量怎么样,全由你做主。TOPBACKEXITEND

——现状——办事质量差工作图应付,TOPBACKEXITEND一份校学生会学期工作计划书案例:办事质量差TOPBACKEXITEND

——现状——一份校学生会学期工作计划书案例:办事质量差TOPBACKE一份院团总支干部学期工作总结案例:TOPBACKEXITEND

——现状——办事质量差一份院团总支干部学期工作总结案例:TOPBACKEXITE办事应变力不足工作很死板,脑筋不转弯。遇到突发事,听凭其自然,待到结果时,问题一大摊。TOPBACKEXITEND

——现状——办事应变力不足工作很死板,TOPBACKEXITEND辩论赛2:2平的传奇故事案例:2006年4月29日长江大学第三届大学生科技文化节“清晓杯”大学生辩论赛东校区A1组第三轮比赛在6教101举行,因5名评委中的某名评委未到场而使比赛出现2:2的滑稽结果……办事应变力不足TOPBACKEXITEND

——现状——辩论赛2:2平的传奇故事案例:2006年4月29日长办事创造力缺乏

身心懒惰乏创造,依葫未必能画瓢。做事步步需指点,谨小慎微不开窍。TOPBACKEXITEND

——现状——办事创造力缺乏身心懒惰乏创造,TOPBACKEXITEN办事创造力缺乏爱若和布若的区别案例:没有创造力,就没有真正的执行力没有执行力,就没有竞争力。TOPBACKEXITEND

——现状——办事创造力缺乏爱若和布若的区别案例:没有创造力,就没有真正办事畏难情绪严重学生干部很“神气”,既有“名”来又有“利”。待到干活出力时,风流雨打风吹去。TOPBACKEXITEND

——现状——办事畏难情绪严重学生干部很“神气”,TOPBACKEXITE办事畏难情绪严重

案例1:★★★大学生讲坛TOPBACKEXITEND

——现状——办事畏难情绪严重案例1:★★★大学生讲坛TOPBACKE四、学生干部执行力不好的原因分析责任感缺失成就欲不强理解力不高创造力缺乏不追求完美不注重细节方法不科学官僚作风严重TOPBACKEXITEND

——原因——四、学生干部执行力不好的原因分析责任感缺失成就欲不强理解力不责任感缺失对角色缺乏责任感对任务缺乏责任感“在其位不谋其政”,“在其位乱某其政”,没有责任感,更谈不上使命感!任期自然,放任自流,不关心,不过问,不监督,不检查,不负责!TOPBACKEXITEND

——原因——责任感缺失对角色缺乏责任感对任务缺乏责任感“在其位不谋其政成就欲不强欲望是一切行为的原动力。“成就欲不仅指一个人在某件具体的事情上力求发挥自己的最大潜能、取得最优秀的成绩的动机,而且指个体在某个方面或领域获得最高成就的人格倾向。”

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——原因——成就欲不强欲望是一切行为的原动力。“成就欲不仅指一个人在某件案例:重要学生干部承认自己干不了成就欲不强什么物质的东西没有都可以再创造,但是斗志没有了,就什么都没有了。有成就欲的人不一定成功,但是,没有成就欲是一定成功不了的TOPBACKEXITEND

——原因——案例:重要学生干部承认自己干不了成就欲不强什么物质的东西没有理解力不高对任务本身不理解。对任务意义不理解。

有知识比没有知识重要,能力比知识重要,素质比能力重要,觉悟比素质更重要。TOPBACKEXITEND

——原因——理解力不高对任务本身不理解。对任务意义不理解。有知识创造力缺乏创造力是构成执行力的重要的因素,是追求卓越的基石。学生需要创造性地完成每一项任务,做到让自己满意。TOPBACKEXITEND

——原因——创造力缺乏创造力是构成执行力的重要的因素,是追求卓越的基石。不注重细节“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。TOPBACKEXITEND

——原因——不注重细节“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其不注重细节“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。TOPBACKEXITEND

——原因——不注重细节“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”案例1:★★★想唱就唱不注重细节TOPBACKEXITEND

——原因——案例1:★★★想唱就唱不注重细节TOPBACKEXITE方法不科学做同样的事,有人如春风春雨,所到之处,和煦扑面,润物无声;有人如地震海啸,所过之处,墙倒屋塌,人仰马翻。TOPBACKEXITEND

——原因——方法不科学做同样的事,有人如春风春雨,所到之处,和煦扑面,润现场考题:武大郎卖烧饼武大郎的烧饼需要烤两分钟,他的炉子一次只能烤两个,现在客人要3个烧饼,问:最快几分钟可以完成。方法不科学TOPBACKEXITEND

——原因——现场考题:武大郎卖烧饼武大郎的烧饼需要烤两分钟,他的炉子一次官僚作风严重提出任务(老师)部长转移任务副部长转移干事接受任务干事落实老师出思想,部长踢皮球,干事做决策,干事做执行。TOPBACKEXITEND

——原因——官僚作风严重提出任务(老师)部长转移任务副部长转移干事接受执行力就是消灭妨碍执行的官僚作风-杰克·韦尔奇会议落实文件,文件落实会议官僚作风严重信息衰减没有控制

效率低水平差推卸责任责任模糊TOPBACKEXITEND

——原因——执行力就是消灭妨碍执行的官僚作风-杰克·韦尔奇官僚作风严重信不追求完美有能力,有才华,在性格上不追求完美,大大咧咧。本是一匹良驹,却没成为驰骋千里的

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