推行5S的必要性及好处课件

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5S推行的必要性及好处5S专员：薛强2016年1月13日目录一、5S简介二、推行5S的必要性三、推行5S带来的益处四、推行5S的准备五、我们的预期难点一、5S简介1.5S的字面意思

5S即整理（Seiri）、整顿(Seiton)、清扫（Seisou）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。因其起源于日本，而日语中这个五个词语的罗马拼音开头字母均为“S”，在英语中也是以“S”开头，故简称“5S”。

一、5S简介3.5S的发展

为什么5S会在世界范围内得到认可和推广？

作为战败国的日本，在二战后面对内部战争的创伤，外部国际封锁、制裁，急需自身的发展。5S在以丰田为代表的日本品牌工厂得到大力倡导推行，其在塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大的作用，逐渐被世界各国的管理界所认识。

一、5S简介3.5S的发展

2006年11月，哈佛《商业评论》刊登《世界级工厂的文化：从5S起步》一文，文章指出：世界级工厂的核心，使这样一种强势文化：工厂各个环节的员工都能充满热情、持续有效的锁定并消灭各种浪费，并且永不满足。如果你的工厂中有了这种文化，你就有了一座世界级的工厂。

二、为什么要推5S1.个人感受a)

急等要的东西找不到，心里特别烦燥b)

桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感c)

没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间d)

工作台面上有一大堆东西，理不清头绪e)

每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻j)

生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过二、为什么要推5Sf)

环境脏乱，使得上班人员情绪不佳g)

制订好的计划，事务一忙就“延误”了h)

材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间；i)

生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小；三、推行5S的好处1.节约时间

寻找过程中产生的浪费占作业时间66%三、推行5S的好处2.节约空间

将无用之物移出现场，必用之物合理规划区域，定点定位，做到空间的合理规划和利用。

三、推行5S的好处4.客户满意度提升

三、推行5S的好处5.提升可视化

可视化、展示化，每一处、每一天都是一个展台。

四、推行5S的准备1.势在必行的心理认知a.企业发展的需要b.领导的重视c.自我成长的迫切要求

四、推行5S的准备2.扭转负面情绪a.5S不会产生经济效益5S可节省大量时间空间，解决资源占用和呆滞，降低事故发生几率。b.工作太忙，顾不上5S5S是工作的一部分，不是额外的负担。c.5S是别人的事5S推行每一个人都是主人翁

四、推行5S的准备3.全员运动a.只有本人对自己的工作最清楚，执行5S才最有效。b.从领导到员工，每一个人都不能置身事外。c.不能让懒惰的人消磨积极人的热情，

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