二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析1单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（

）。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（

）。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故A错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以D错误。【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（

）。A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（

）。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和（

）。A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。【考点来源】2Z101032施工组织设计的编制方法P296.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（

）。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B【解析】项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。【考点来源】2Z101041动态控制方法P297.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（

）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①c.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。【考点来源】2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用P318.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（

）。A.项目经理

B.施工方案C.信息技术

D.组织体系【答案】D【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为D。【考点来源】2Z103042施工进度控制的措施P1499.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（

）。A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制【答案】B【解析】A错误。归档的文件应为原件；C错误。所有竣工图均应加盖竣工图章；D错误。利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。【考点来源】2Z107023施工文件的归档P28610.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（

）。A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线【答案】C【解析】终点节点即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一项任务或一个项目的完成。【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P135

11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（

）计算。A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C【解析】计算工作自由时差，当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：自由时差=min{紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间}或自由时差=min{紧后工作最早开始时间-（本工作最早开始+持续时间）}故答案为C。【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P13912.根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（

）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D【解析】《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号，2003年）中的有关规定，“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”（引自第十四条）。【考点来源】2Z101071工程监理的工作任务P4213.根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是（

）。A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价【答案】C【解析】环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在“策划-支持与运行-绩效评价-改进”四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理特点，考虑组织所处环境、内外部问题、相关方需求及期望等因素，形成完整的持续改进动态管理体系。【考点来源】2Z105011职业健康安全与环境管理体系标准P18814.根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（

）。A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工需要自行变更后的工程量C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量【答案】D

【解析】采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。【考点来源】2Z102032工程计量P8215.由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（

）为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方发送产品时承运单位签发的日期C.采购方向承运单位提出申请的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】D【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。【考点来源】2Z106024物资采购合同的主要内容P25316.下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（

）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析工程设计变更的必要性和可能性C.采用网络计划方法编制进度计划D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】B【解析】AC属于管理措施；D属于经济措施。【考点来源】2Z103042施工进度控制的措施P15117.编制控制性施工进度计划的主要目的是（

）。A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】D【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。【考点来源】2Z103022控制性施工进度计划的作用P13118.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（

）。A.调查研究和资料收集B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.确定项目的工作编码【答案】D【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【考点来源】2Z103011总进度目标P12719.下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（

）。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知【答案】C【解析】反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔。二是反击或反驳对方的索赔要求。【考点来源】2Z106052施工合同索赔的程序

P26820.某单位产品1月份成本相关参数如下表。用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（

）元。项目单位计划值实际值产品产量件180200单位产品人工消耗耗量工日/件1211人工单价元/工日100110A.－20000

B.－18000

C.－19800

D.－22000【答案】A【解析】单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：200×（11-12）×100=-20000元。【考点来源】2Z102054施工成本分析的方法

P12221.政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由（

）进行审核。A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.政府造价管理部门D.监理人【答案】D【解析】对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。【考点来源】2Z106052施工合同索赔的程序P26822.单代号网络络计划时间参参数计算中，相相邻两项工作作之间的时间间间隔（LAAGi-j）（

）。A.紧后工作最早早开始时间和和本工作最早早开始时间之之差B.紧后工作最早早完成时间和和本工作最早早开始时间之之差C.紧后工作最早早开始时间和和本工作最早早完成时间之之差D.紧后工作最迟迟完成时间和和本工作最早早完成时间之之差【答案】C【解析】计算相邻邻两项工作之之间的时间间间隔LAGii—j相邻两两项工作i和和j之间的时时间间隔LAAGi-j等于紧紧后工作j的的最早开始时时间ESj和本工作的的最早完成时时间EFi之差。【考点来源】2ZZ1030332工程网络络计划的类型型和应用

P14423.某土方工程程采用单价合合同方式，投投标综合总价价为30万元元，土方单价价为50元//m³，清单单工程量为66000m³³。现场实际际完成经监理理工程师确认认的工程量为为5000mm³。则结算算工程款应为为（）万元。A.25

B.20

C.30

D.35【答案】A【解析】采用单价价合同时，实实际工程款的的支付也将以以实际完成工工程量乘以合合同单价进行行计算。结算工程款=500×50000=25万元元。【考点来源】2ZZ1060331单价合同同P25524.采用时间--成本累计曲曲线编制建设设工程项目进进度计划时，从从节约资金贷贷款利息的角角度出发，适适宜采取的做做法是（

）。A.所有工作均按按最早开始时时间开始B.关键工作均按按最迟开始时时间开始C.关键工作均按按最早开始时时间开始D.所有工作均按按最迟开始时时间开始【答案】D【解析】一般而言言，所有工作作都按最迟开开始时间开始始，对节约资资金贷款利息息是有利的，但但同时，也降降低了项目按按期竣工的保保证率。【考点来源】2ZZ1020444施工成本本计划的编制制方法P111225.关于职业健健康安全与环环境管理体系系中管理评审审的说法，正正确的是（

）。A.管理评审是施施工企业接受受政府监督的的一种机制B.管理评审是施施工企业最高高管理者对管管理体系的系系统评价C.管理评审是管管理体系自我我保证和自我我监督的一种种机制D.管理评审是对对管理体系运运行中执行相相关法律情况况进行的评价价【答案】B【解析】管理评审审是由施工企企业的最高管管理者对管理理体系的系统统评价，判断断企业的管理理体系面对内内部情况的变变化和外部环环境是否充分分适应有效，由由此决定是否否对管理体系系做出调整，包包括方针、目目标、机构和和程序等。【考点来源】2ZZ1050113职业健康康安全管理体体系与环境管管理体系的建建立和运行PP19426.根据《建筑筑安装工程费费用项目组成成》，对超额额劳动和增收收节支而支付付给个人的劳劳动报酬，应应计入建筑安安装工程费用用人工费项目目中的（

）。A.奖金

B.计时工资或计计件工资

C.津贴补贴

D.特殊情况下支支付的工资【答案】A【解析】奖金是指指对超额劳动动和增收节支支支付给个人人的劳动报酬酬。如节约奖奖、劳动竞赛赛奖等。【考点来源】2ZZ1020111按费用构构成要素划分分的建筑安装装工程费用项项目组成P44827.根据《建设设工程施工劳劳务分包合同同（示范文本本）》，关于于保险办理的的说法，正确确的是（

）。A.劳务分包人施施工开始前，应应由工程承包包人为施工场场地内自有人人员及第三人人人员生命财财产办理保险险B.工程承包人提提供给劳务分分包人使用的的施工机械设设备由劳务分分包人办理保保险并支付费费用C.工程承包人需需为从事危险险作业的劳务务人员办理意意外伤害险并并支付费用D.运至施工场地地用于劳务施施工的材料，由由工程承包人人办理保险并并支付费用【答案】D【解析】A错误。劳劳务分包人施施工开始前，工工程承包人应应获得发包人人为施工场地地内的自有人人员及第三人人人员生命财财产办理的保保险，且不需需劳务分包人人支付保险费费用。B错误。工程承包包人必须为租租赁或提供给给劳务分包人人使用的施工工机械设备办办理保险，并并支付保险费费用。C错误。劳务分包包人必须为从从事危险作业业的职工办理理意外伤害保保险，并为施施工场地内自自有人员生命命财产和施工工机械设备办办理保险，支支付保险费用用。【考点来源】2ZZ1060223施工劳务务分包合同的的内容P225028.某建设工程程生产安全事事故应急预案案中，针对脚脚手架拆除可可能发生的事事故、相关危危险源和应急急保障而制定定的方案，从从性质上属于于（

）。A.专项应急预案案

B.综合应急预案案

C.现场应急预案案

D.现场处置方案案【答案】A【解析】专项应急急预案是针对对具体的事故故类别（如基基坑开挖、脚脚手架拆除等等事故）、危危险源和应急急保障而制定定的计划或方方案【考点来源】2ZZ1050331生产安全全事故应急预预案的内容PP20729.某建设工程程采用《建设设工程工程量量清单计价规规范》，招标标工程量清单单中挖土方工工程量为25500m³。投投标人根据地地质条件和施施工方案计算算的挖土方工工程量为40000m³，完完成该土方分分项工程的人人、材、机费费用为980000元，管管理费135500元，利利润80000元。如不考考虑其他因素素，投标人报报价时的挖土土方综合单价价为（

）元元/m³。A.29.88

B.47.80

C.42.40

D.44.60【答案】B【解析】综合单价价=（人、料料、机费十管管理费十利润润）／清单工工程量=（998000++135000+80000）/25000=47..80元/mm³。【考点来源】2ZZ1020115工程量清清单计价P66430.下列风险控控制方法中，适适用于第一类类危险物控制制的是（

）。A.提高各类施工工设施的可能能性B.隔离危险物质质C.设置安全监控控系统D.改善作业环境境【答案】B【解析】第一类危危险源控制方方法:可以采采取消除危险险源、限制能能量和隔离危危险物质、个个体防护、应应急救援等方方法。建设工工程可能遇到到不可预测的的各种自然灾灾害引发的风风险，只能采采取预测、预预防、应急计计划和应急救救援等措施，以以尽量消除或或减少人员伤伤亡和财产损损失。ACDD属于第二类类危险源控制制的方法。【考点来源】2ZZ1050222危险源的的识别和风险险控制P200531.绘制双代号号时标网络计计划，首先应应（

）。A.定位起点节点点B.确定时间坐标标长度C.绘制非时标网网络计划D.绘制时标计划划表【答案】A【解析】根据网络络计划中工作作之间的逻辑辑关系及各工工作的持续时时间，直接在在时标计划表表上绘制时标标网络计划。绘绘制步骤如下下：（1）将起点节点点定位在时标标表的起始刻刻度线上。（2）按工作持续续时间在时标标计划表上绘绘制起点节点点的外向箭线线。（3）其他工作的的开始节点必必须在其所有有紧前工作都都绘出以后，定定位在这些紧紧前工作最早早完成时间最最大值的时间间刻度上，某某些工作的箭箭线长度不足足以到达该节节点时，用波波形线补足，箭箭头画在波形形线与节点连连接处。用上述方法从左至至右依次确定定其他节点位位置，直至网网络计划终点点节点定位，绘绘图完成。【考点来源】2ZZ1030332工程网络络计划的类型型和应用P114732.对于业主而而言，成本加加酬金合同的的优点是（

）。A.有利于控制投投资B.可通过分段施施工缩短工期期C.不承担工程量量变化的风险险D.不需介入工程程施工和管理理【答案】B【解析】对业主而而言，成本加加酬金合同形形式也有一定定优点，如：：（1）可以通过分分段施工缩短短工期，而不不必等待所有有施工图完成成才开始招标标和施工；（2）可以减少承承包商的对立立情绪，承包包商对工程变变更和不可预预见条件的反反应会比较积积极和快捷；；（3）可以利用承承包商的施工工技术专家，帮帮助改进或弥弥补设计中的的不足；（4）业主可以根根据自身力量量和需要，较较深入地介入入和控制工程程施工和管理理；（5）也可以通过过确定最大保保证价格约束束工程成本不不超过某一限限值，从而转转移一部分风风险。【考点来源】2ZZ1060333成本加酬酬金合同P225833.对竣工项目目进行工程现现场成本核算算的目的是（

）。A.评价财务管理理效果

B.核算企业经营营效益C.考核项目管理理绩效D.评价项目成本本效益【答案】C【解析】对竣工工工程的成本核核算，应区分分为竣工工程程现场成本和和竣工工程完完全成本，分分别由项目管管理机构企门分的考理业【考点来源】2ZZ1020441施工成本本管理的任务务与措施P110634.根据建筑工工程质量终身身责任制要求求，施工单位位项目经理对对建设工程质质量承担责任任的时间期限限是（

）。A.建筑工程实际际使用年限

B.建设单位要求求年限C.缺陷责任期

D.建筑工程设计计使用年限【答案】D【解析】根据住房房和城乡建设设部《建筑施施工项目经理理质量安全责责任十项规定定（试行）》（建建质[20114]1233号）和《建建筑工程五方方责任主体项项目负责人质质量终身责任任追究暂行办办法》（建质质[20144]124号号），建筑施施工项目经理理必须对工程程项目施工质质量安全负全全责；其质量量终身责任，是是指参与新建建、扩建、改改建的施工单单位项目经理理按照国家法法律法规和有有关规定，在在工程设计使使用年限内对对工程质量承承担相应责任任。【考点来源】2ZZ1040113施工质量量管理和施工工质量控制的的内涵、特点点与责任PP15635.某建设工程程网络计划如如下图（时间间单位:天），工工作C的自由由时差是（

）天。A.2B.0C.1D.3【答案】A【解析】自由时差差=紧后工作作最早开始最最小值-本工工作最早完成成，C工作的的紧后工作只只有G工作，由由六时标注法法可得出G工工作的最早开开始时间是99天，C工作作最早完成时时间是7天，CC工作的自由由时差=9--7=2天。【考点来源】2ZZ1030332工程网络络计划的类型型和应用P113936.关于施工企企业质量管理理体系文件构构成的说法，正正确的是（

）。A.质量计划是纲纲领性文件B.质量记录应阐阐述企业质量量目标和方针针C.质量手册应产产生项目各阶阶段的质量责责任和权限D.程序文件是质质量手册的支支持性文件【答案】D【解析】A错误。质质量计划是为为了确保过程程的有效运行行和控制，在在程序文件的的指导下，针针对特定的产产品、过程、合合同或项目，而而制定出的专专门质量措施施和活动顺序序的文件。B错误。质量记录录是产品质量量水平和质量量体系中各项项质量活动进进行及结果的的客观反映，是是证明各阶段段产品质量达达到要求和质质量体系运行行有效的证据据。C错误。质量手册册是阐明一个个企业的质量量政策、质量量体系和质量量实践的文件件，是实施和和保持质量体体系过程中长长期遵循的纲纲领性文件。【考点来源】2ZZ1040222施工企业业质量管理体体系的建立和和认证P155937.某分项分部部工程预算单单价为3000元/m³，计划一个个月完成工程程量100mm³，实际施施工中用了两两个月（匀建建）完成工程程量160m³，由于于材料费上涨涨导致实际单单价为3300元/m³。则则该分项分部部工程的费用用偏差为（

）元。A.4800B.-4800C.18000D.-180000【答案】B【解析】费用偏差差（CV）＝＝已完工作预预算费用（BBCWP）－－已完工作实实际费用（AACWP）＝＝已完成工作作量×预算单单价－已完成成工作量×实实际单价＝1160×3000－1600×330＝＝－48000元。【考点来源】2ZZ1020553施工成本本控制的方法法P11838.根据《标准准施工招标文文件》通用合合同条款，承承包人应该在在收到变更指指示最多不超超过（

）天天内，向监理理人提交变更更报价书。A.14B.7C.28D.30【答案】A【解析】根据九部部委《标准施施工招标文件件》中通用合合同条款的规规定：除专用用合同条款对对期限另有约约定外，承包包人应在收到到变更指示或或变更意向书书后的14天天内，向监理理人提交变更更报价书，报报价内容应根根据合同约定定的估价原则则，详细开列列变更工作的的价格组成及及其依据，并并附必要的施施工方法说明明和有关图纸纸。【考点来源】2ZZ1060442施工合同同变更管理PP26339.建设工程施施工过程中对对分项分部质质量验收时，应应该给出综合合质量评价的的检查项目是是（

）。A.分项工程质量量验收B.质量控制资料料验收C.主体结构功能能检测D.观感质量验收收【答案】D【解析】观感质量量验收。这类类检查往往难难以定量，只只能以观察、触触摸或简单量量测的方式进进行，并由各各个人的主观观印象判断，检检查结果并不不给出“合格格”或“不合合格”的结论论，而是综合合给出质量评评价。对于评评价为“差”的的检查点应通通过返修处理理等补救。【考点来源】2ZZ1040334施工质量量验收的规定定和方法PP17140.根据《建设设工程工程量量清单计价规规范》，发包包人应在工程程开工后的228天内预付付不低于当年年施工进度计计划的安全文文明施工费总总额的（

）。A.50%B.90%C.60%D.100%【答案】C【解析】发包人应应在工程开工工后的28天天内预付不低低于当年施工工进度计划的的安全文明施施工费总额的的60%，其其余部分按照照提前安排的的原则进行分分解，与进度度款同期支付付。【考点来源】2ZZ1020336合同价款款期中支付PP9941.根据建设工工程工程量清清单计价规范范，采用单价价合同的工程程结算工程量量应为（

）。A.施工单位实际际完成的工程程量B.合同中约定应应予计量的工工程量C.以合同图纸的的图示尺寸为为准计算的工工程量D.合同中约定应应予计量并实实际完成的工工程量【答案】D【解析】单价合同同的计量：（1）工程量必须须以承包人完完成合同工程程应予计量的的按照现行国国家计量规范范规定的工程程量计算规则则计算得到的的工程量确定定。（2）施工中工程程计量时，若若发现招标工工程量清单中中出现缺项、工工程量偏差，或或因工程变更更引起工程量量的增减，应应按承包人在在履行合同义义务中完成的的工程量计算算。【考点来源】2ZZ1020332工程计量量P8242.在建设工程程施工过程的的质量验收中中，检验批的的合格质量主主要取决于（

）。A.主控项目和一一般项目的检检验结果B.主控项目的检检验结果C.资料检查完整整、合格和主主控项目检验验结果D.资料检查完整整、合格和一一般项目的检检验结果【答案】A【解析】检验批质质量合格的条条件有两个方方面：资料检检查合格、主主控项目和一一般项目检验验合格。检验批的合格质量量主要取决于于对主控项目目和一般项目目的检验结果果。【考点来源】2ZZ1040334施工质量量验收的规定定和方法PP171

43.根据《生产产安全事故报报告和调查处处理条例》，下下列建设工程程施工生产安安全事故中，属属于重大事故故的是（

）。A.某基坑发生透透水事件，造造成直接经济济损失50000万元，没没有人员伤亡亡B.某拆除工程安安全事故，造造成直接经济济损失10000万元，445人重伤C.某建设工程脚脚手架倒塌，造造成直接经济济损失9600万元，8人人重伤D.某建设工程提提前拆模导致致结构坍塌，造造成35人死死亡，直接经经济损失45500万元【答案】A【解析】重大事故故，是指造成成10人以上上30人以下下死亡，或者者50人以上上100人以以下重伤，或或者50000万元以上11亿元以下直直接经济损失失的事故。BB属于较大事事故；C属于于一般事故；；D属于特别别重大事故。【考点来源】2ZZ1050333职业健康康安全事故的的分类和处理理P21044.关于建设工工程施工现场场文明施工措措施的说法，正正确的是（

）。A.施工现场要设设置半封闭的的围挡B.施工现场设置置的围挡高度度不得低于11.5mC.施工现场主要要场地应硬化化D.专职安全员为为现场文明施施工的第一责责任人【答案】C【解析】A错误。围围挡封闭是创创建文明工地地的重要组成成部分，工地地四周设置连连续、密闭的的砖砌围墙，与与外界隔绝进进行封闭施工工；B错误。围墙高度度按不同地段段的要求进行行砌筑，市区区主要路段和和其他涉及市市容景观路段段的工地设置置围挡的高度度不低于2..5m，其他他工地的围挡挡高度不低于于1.8m；；D错误。应确立项项目经理为现现场文明施工工的第一责任任人。【考点来源】2ZZ1050441施工现场场文明施工的的要求

PP21445.根据《建设设工程施工合合同（示范文文本）》，项项目经理在紧紧急情况下有有权采取必要要措施保证与与工程有关人人身，财产和和工程安全，但但应在48小小时内向（

）提交书面面报告。A.承包方法定代代表人和总监监理工程师B.发包人代表和和总监理工程程师C.监督职能部门门和承包方法法定代表人D.政府职能监督督部门和发包包人代表【答案】B【解析】在紧急情情况下为确保保施工安全和和人员安全，在在无法与发包包人代表和总总监理工程师师及时取得联联系时，项目目经理有权采采取必要的措措施保证与工工程有关的人人身、财产和和工程的安全全，但应在448小时内向向发包人代表表和总监理工工程师提交书书面报告。【考点来源】2ZZ1010551施工项目目经理的任务务

P33346.施工单位在在建设工程开开工前编制的的测量控制方方案，需经（

）批准后后方可实施。A.施工项目经理理B.总监理工程师师C.甲方工程师D.项目技术负责责人【答案】D【解析】项目开工工前应编制测测量控制方案案，经项目技技术负责人批批准后实施。【考点来源】2ZZ1040333施工过程程的质量控制制

P166647.根据《建设设工程工程量量清单计价规规范》，暂列列金额可用于于支付（

）。A.施工中发生设设计变更增加加的费用B.业主提供了暂暂估价的材料料采购费用C.因承包人原因因导致隐蔽工工程质量不合合格的返工费费用D.因施工缺陷造造成的工程维维修费用【答案】A【解析】暂列金额额是指招标人人在工程量清清单中暂定并并包括在合同同价款中的一一笔款项。用用于工程合同同签订时尚未未确定或者不不可预见的所所需材料、工工程设备、服服务的采购，施施工中可能发发生的工程变变更、合同约约定调整因素素出现时的合合同价款调整整以及发生的的索赔、现场场签证确认等等的费用。【考点来源】2ZZ1020333合同价款款调整

PP8948.下列影响建建设工程施工工质量的因素素中，作为施施工质量控制制基本出发点点的因素是（

）。A.人B.机械C.材料D.环境【答案】A【解析】在施工质质量管理中，人人的因素起决决定性的作用用。所以，施施工质量控制制应以控制人人的因素为基基本出发点。【考点来源】2ZZ1040112影响施工工质量的主要要因素

PP15349.编制施工机机械台班使用用定额时，工工人装车的砂砂石数量不足足导致的汽车车在降低负荷荷下工作所延延续的时间属属于（

）。A.有效工作时间间B.低负荷下的工工作时间C.有根据地降低低负荷下的工工作时间D.非施工本身造造成的停工时时间【答案】B【解析】低负荷下下的工作时间间，是由于工工人或技术人人员的过错所所造成的施工工机械在降低低负荷的情况况下工作的时时间。例如，工工人装车的砂砂石数量不足足引起的汽车车在降低负荷荷的情况下工工作所延续的的时间。此项项工作时间不不能作为计算算时间定额的的基础。【考点来源】2ZZ1020224施工机械械台班使用定定额

P77950.关于横道图图进度计划的的说法，正确确的是（

）。A.横道图的一行行只能表达一一项工作B.工作的简要说说明必须放在在表头内C.横道图不能表表达工作间的的逻辑关系D.横道图的工作作可按项目对对象排序【答案】D【解析】横道图的的另一种可能能的形式是将将工作简要说说明直接放在在横道上，这这样，一行上上可容纳多项项工作，这一一般运用在重重复性的任务务上，故ABB错误；工作作间的逻辑关关系可以设法法表达，故CC错误。【考点来源】2ZZ1030331横道图进进度计划的编编制方法

P13251.某建设工程程采用固定总总价方式招标标，业主在招招投标过程中中对某项争议议工程量不做做任何更正，投投标单位正确确的应对应策策略是（

）。A.投标时注明工工程量表存在在错误，应按按实结算B.修改工程量后后进行报价C.按业主要求工工程量修改单单价后报价D.采用不平衡报报价法提高该该项工程报价价【答案】A【解析】对于总价价合同，如果果业主在投标标前对争议工工程量不予更更正，而且是是对投标者不不利的情况，投投标者在投标标时要附上声声明：工程量量表中某项工工程量有错误误，施工结算算应按实际完完成量计算。52.某建设工程程施工中发生生触电事故，项项目部对工人人进行安全用用电操作教育育，并对配电电箱、用电线线路进行防护护改造，设置置漏电开关，严严禁非专业电电工乱接乱拉拉电线。这体体现了施工安安全隐患处理理原则中（

）。A.直接隐患与间间接隐患并治治原则

B.预预防与减灾并并重处理原则则

C.动态处处理原则

D..单项隐患综综合处理原则则【答案】D

【解析析】单项隐患患综合处理原原则：人、机机、料、法、环环境五者任一一环节产生安安全隐患，都都要从五者安安全匹配的角角度考虑。例例如某工地发发生触电事故故，一方面要要进行人的安安全用电操作作教育，同时时现场也要设设置漏电开关关，对配电箱箱、用电电路路进行防护改改造，也要严严禁非专业电电工乱接乱拉拉电线。

【考考点来源】22Z1050023安全隐隐患的处理PP20653.根据《建设设工程项目管管理规范》，建建设工程实施施前由施工企企业法定代表表人或其授权权人与项目经经理协商制定定的文件是（

）。A.施工组织设计计B.施工总体规划划C.工程承包合同同D.项目管理目标标责任书【答案】D【解析】项目管理理目标责任书书应在项目实实施之前，由由法定代表人人或其授权人人与项目经理理协商制定。【考点来源】2ZZ1010552施工项目目经理的责任任

P36654.关于建设工工程专业分包包人的说法，正正确的是（

）。A.分包人需服从从监理人直接接发出的与分分包工程有关关的指令B.分包人不能直直接致函给发发包人C.分包人可直接接致函监理人人，对相关指指令进行澄清清D.分包人在接到到监理人要求求后，可不执执行承包人的的指令【答案】B【解析】A错误，分分包人须服从从承包人转发发的发包人或或工程师（监监理人）与分分包工程有关关的指令。C错误，未经承包包人允许，分分包人不得以以任何理由与与发包人或工工程师（监理理人）发生直直接工作联系系，分包人不不得直接致函函发包人或工工程师（监理理人），也不不得直接接受受发包人或工工程师（监理理人）的指令令。如分包人人与发包人或或工程师（监监理人）发生生直接工作联联系，将被视视为违约，并并承担违约责责任。D错误，就分包工工程范围内的的有关工作，承承包人随时可可以向分包人人发出指令，分分包人应执行行承包人根据据分包合同所所发出的所有有指令。分包包人拒不执行行指令【考点来源】2ZZ1060222施工专业业分包合同的的内容

PP24855.与施工平行行发包模式相相比，施工总总承包模式对对业主不利的的方面是（

）。A.合同管理工作作量增大B.建设周期比较较长，对项目目总进度控制制不利C.组织协调工作作量增大D.开工前合同价价不明确，不不利于对总造造价的早期控控制【答案】B【解析】与平行发发承包模式相相比，采用施施工总承包模模式，业主的的合同管理工工作量大大减减小了，组织织和协调工作作量也大大减减小，协调比比较容易。但但建设周期可可能比较长，对对项目总进度度控制不利。【考点来源】2ZZ1060111施工发承承包的主要类类型P222456.关于建设工工程施工现场场环境污染处处理措施的说说法，正确的的是（

）。A.所有固体废弃弃物必须集中中储存且有醒醒目标识B.施工现场搅拌拌站的污水可可经排水沟直直接排入城市市污水管网C.现场气焊用的的乙炔发生罐罐产生的污水水应倾倒在基基坑中D.存放化学溶剂剂的库房地面面和高2500mm墙面必必须进行防渗渗处理【答案】D【解析】A错误。施施工现场设立立专门的固体体废弃物临时时贮存场所，用用砖砌成池，废废弃物应分类类存放，对有有可能造成二二次污染的废废弃物必须单单独贮存、设设置安全防范范措施且有醒醒目标识。对对储存物应及及时收集并处处理，可回收收的废弃物做做到回收再利利用。B错误。施工现场场搅拌站的污污水、水磨石石的污水等须须经排水沟排排放和沉淀池池沉淀后再排排入城市污水水管道或河流流，污水未经经处理不得直直接排入城市市污水管道或或河流。C错误。对于现现场气焊用的的乙炔发生罐罐产生的污水水严禁随地倾倾倒，要求专专用容器集中中存放，并倒倒入沉淀池处处理，以免污污染环境。【考点来源】2ZZ1050442施工现场场环境保护的的要求P221857.建设工程施施工质量事故故的处理程序序中，确定处处理结果是否否达到预期目目的、是否依依然存在隐患患，属于（

）环节的的工作。A.事故处理鉴定定验收B.事故调查C.事故原因分析析D.制订事故处理理技术方案【答案】A【解析】质量事故故的处理是否否达到预期的的目的，是否否依然存在隐隐患，应当通通过检查鉴定定和验收做出出确认。故答答案为A。【考点来源】2ZZ1040443施工质量量事故的处理理方法

PP17958.根据《建设设工程监理规规范》，关于于旁站监理的的说法，正确确的是（

）。A.施工企业对需需要旁站监理理的关键部位位进行施工之之前，应至少少提前48小小时通知项目目监理机构B.若施工企业现现场质检人员员未签字而旁旁站监理人员员签字认可，即即可进行下一一道工序C.旁站监理人员员发现施工活活动危及工程程质量的，可可直接下达停停工指令D.旁站监理人员员对主体结构构混凝土浇筑筑应进行旁站站监理【答案】D【解析】A错误，施施工企业根据据监理企业制制定的旁站监监理方案，在在需要实施旁旁站监理的关关键部位、关关键工序进行行施工前244小时，应当当书面通知监监理企业派驻驻工地的项目目监理机构。B错误，凡旁站监监理人员和施施工企业现场场质检人员未未在旁站监理理记录（见附附件）上签字字的，不得进进行下一道工工序施工。C错误，旁站监理理人员实施旁旁站监理时，发发现其施工活活动已经或者者可能危及工工程质量的，应应当及时向监监理工程师或或者总监理工工程师报告，由由总监理工程程师下达局部部暂停施工指指令或者采取取其他应急措措施。【考点来源】2ZZ1010772工程监理理的工作方法法

P46659.编制人工定定额时，由于于作业前准备备不充分造成成的停工时间间应计入（）。A.多余和偶然时时间B.施工本身造成成的停工时间间C.非施工本身造造成的停工时时间D.不可避免中断断时间【答案】B【解析】施工本身身造成的停工工时间，是由由于施工组织织不善、材料料供应不及时时、工作面准准备工作做得得不好、工作作地点组织不不良等情况引引起的停工时时间。【考点来源】2ZZ1020222人工定额额P7460.对施工项目目进行综合成成本分析时，可可作为分析基基础的是（

）。A.月（季）度成成本分析B.年度成本分析析C.分部分项工程程成本分析D.施工成本分析析【答案】C【解析】分部分项项工程成本分分析是施工项项目成本分析析的基础。【考点来源】2ZZ1020554施工成本本分析的方法法

P122361.政府质量监监督机构检查查参与工程项项目建设各方方的质量保证证体系的建立立情况，属于于（

）质质量监督的内内容。A.施工过程B.竣工验收阶段段C.项目开工前D.建立档案阶段段【答案】C【解析】在工程项项目开工前，检检查的重点是是参与工程建建设各方主体体的质量行为为。检查的主主要内容有：：（1）检查参与工工程项目建设设各方的质量量保证体系建建立情况，包包括组织机构构、质量控制制方案、措施施及质量责任任制等制度；；（2）审查参与建建设各方的工工程经营资质质证书和相关关人员的资格格证书；（3）审查按建设设程序规定的的开工前必须须办理的各项项建设行政手手续是否齐全全完备；（4）审查施工组组织设计、监监理规划等文文件以及审批批手续；（5）检查结果的的记录保存。【考点来源】2ZZ1040552政府对施施工质量监督督的实施

P18262.根据建设工工程文明工地地标准，施工工现场必须设设置“五牌一一图”，其中中“一图”是是指（

）。A.施工进度横图图B.大型机械布置置位置图C.施工现场交通通组织图D.施工现场平面面布置图【答案】D【解析】“五牌一一图”，即工工程概况牌、管管理人员名单单及监督电话话牌、消防保保卫（防火责责任）牌、安安全生产牌、文文明施工牌和和施工现场平平面图。【考点来源】2ZZ1050441施工现场场文明施工的的要求

PP21563.下列合同计计价方式中，对对承包商来说说风险最小的的是（

）。A.单价合同B.成本加酬金合合同C.固定总价合同同D.变动总价合同同【答案】B【解析】成本加酬酬金合同也称称为成本补偿偿合同，采用用这种合同，承承包商不承担担任何价格变变化或工程量量变化的风险险，这些风险险主要由业主主承担，对业业主的投资控控制很不利。【考点来源】2ZZ1060333成本加酬酬金合同

P25864.根据《质量量管理体系基基础和术语》，工工程产品与规规定用途有关关的不合格，称称为（

）。A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故【答案】B【解析】根据我国国《质量管理理体系基础和和术语》GBB/T199000—22016的术术语解释，凡凡工程产品未未满足质量要要求，就称之之为质量不合合格；与预期期或规定用途途有关的不合合格，称为质质量缺陷。故故答案为B。【考点来源】2ZZ1040441工程质量量事故分类

P174465.建设工程主主体结构施工工中，政府质质量监督机构构安排监督检检查的频率至至少是（

）。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C【解析】监督机构构按照监督方方案对工程项项目全过程施施工的情况进进行不定期的的检查，对基基础和主体结结构阶段的施施工应每月安安排监督检查查。【考点来源】2ZZ1040552政府对施施工质量监督督的实施

P18266.根据构成风风险的因素分分类，建设工工程施工现场场因防火设施施数量不足而而产生的风险险属于（

）风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】A【解析】经济与管管理风险，如如：（1）工程资金供供应条件；（2）合同风险；；（3）现场与公用用防火设施的的可用性及其其数量；（4）事故防范措措施和计划；；（5）人身安全控控制计划；（6）信息安全控控制计划等。【考点来源】2ZZ1010662施工风险险的类型

P3967.关于双代号号网络计划的的工作最迟开开始时间的说说法，正确的的是（

）。A.最迟开始时间间等于各紧后后工作最迟开开始时间的最最小值减去持持续时间B.最迟开始时间间等于各紧后后工作最迟开开始时间的最最大值C.最迟开始时间间等于各紧后后工作最迟开开始时间的最最小值D.最迟开始时间间等于各紧后后工作最迟开开始时间的最最大值减去持持续时间【答案】A【解析】此题考查查最迟开始时时间的概念。最最迟开始时间间（LSi——j），是指指在不影响整整个任务按期期完成的前提提下，工作ii-j必须开开始的最迟时时刻。最迟开开始时间等于于最迟完成时时间减去其持持续时间：LLFi-j=LFFi-j-Di-j。

【考点来源】2ZZ1030332工程网络络计划的类型型和应用P113868.索赔事件是是指实际情况况与合同规定定不符合，最最终引起（

）变化的的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】C【解析】索赔事件件，又称为干干扰事件，是是指那些使实实际情况与合合同规定不符符合，最终引引起工期和费费用变化的各各类事件。【考点来源】2ZZ1060551施工合同同索赔的依据据和证据69.建设工程施施工质量保证证体系运行的的主线是（

）。A.质量计划B.过程管理C.PDCA循环环D.质量手册【答案】A【解析】施工质量量保证体系的的运行，应以以质量计划为为主线，以过过程管理为重重心，按照PPDCA循环环的原理，按按照计划、实实施、检查和和处理的步骤骤展开。【考点来源】2ZZ1040221工程项目目施工质量保保证体系的建建立和运行PP15870.某建设工工程由于业主主方临时设计计变更导致停停工，承包商商的工人窝工工8个工日，窝窝工费为3000元/工日日；承包商租租赁的挖土机机窝工2个台台班：挖土机机租赁费为11000元//台班，动力力费160元元/台班，承承包商自有的的自卸汽车窝窝工2个台班班，该汽车折折旧费用4000元/台班班，动力费为为200元//台班。则承承包商可以向向业主索赔的的费用为（

）元。A.5200B.4800C.5400D.5800【答案】A【解析】可索赔的的费用：人工工费=3000×8=24400元；租租赁机械费==1000××2=20000元；自有有机械费=4400×2==800元。22400+22000+8800=52200元。【考点来源】2ZZ1020335索赔与现现场签证

P912多项选择题（共225题，每题题2分，每题题的备选项中中，有2个或或2个以上符符合题意，至至少有1个错错项。错选，本本题不得分；；少选，所选选的每个选项项得0.5分分）。71.影响建设工工程周转性材材料消耗的因因素有（

）。A.第一次制造时时的材料消耗耗B.施工工艺流程程C.每周转使用一一次时的材料料损耗D.周转使用次数数E.周转材料的最最终回收和回回收折价【答案】ACDEE【解析】周转性材材料消耗一般般与下列四个个因素有关：：（1）第一次制造造时的材料消消耗（一次使使用量）；（2）每周转使用用一次材料的的损耗（第二二次使用时需需要补充）；；（3）周转使用次次数；（4）周转材料的的最终回收及及其回收折价价。【考点来源】2ZZ1020223材料消耗耗定额P77772.根据《建设设工程施工合合同（示范文文本）》，关关于发包人书书面通知更换换不称职项目目经理的说法法，正确的有有（

）。A.承包人应在接接到第二次更更换通知后442天内更换换项目经理B.承包人应在接接到更换通知知后14天内内向发包人提提出书面改进进报告C.发包人要求更更换项目经理理的，承包人人无需提供继继任项目经理理的证明文件件D.承包人无正当当理由拒绝更更换项目经理理的，应按专专用合同条款款的约定承担担违约责任E.发包人接受承承包人提出的的书面改进报报告后，可不不更换项目经经理【答案】BDE【解析】承包人需需要更换项目目经理的，应应提前14天天书面通知发发包人和代理理人，并征得得发包人书面面同意。发包包人有权书面面通知承包人人更换其认为为不称职的项项目经理，通通知中应当载载明要求更换换的理由。承承包人应在接接到更换通知知后14天内内向发包人提提出书面的改改进报告。发发包人收到改改进报告后仍仍要求更换的的，承包人应应在接到第二二次更换通知知的28天内内进行更换，并并将新任命的的项目经理的的注册执业资资格、管理经经验等资料书书面通知发包包人。承包人人无正当理由由拒绝更换项项目经理的，应应按照专用合合同条款的约约定承担违约约责任。【考点来源】2ZZ1010551施工项目目经理的任务务P3473.大型建设工工程项目总进进度纲要的主主要内容包括括（

）。A.项目实施总体体部署B.总进度规划C.确定里程碑事事件的计划进进度目标D.施工准备与资资源配置计划划E.总进度目标实实现的条件和和应采取的措措施【答案】ABCEE【解析】大型建设设工程项目总总进度纲要的的主要内容包包括：（1）项目实施的的总体部署；；（2）总进度规划划；（3）各子系统进进度规划；（4）确定里程碑碑事件的计划划进度目标；；（5）总进度目标标实现的条件件和应采取的的措施等。【考点来源】2ZZ1030111总进度目目标P127774.关于建设工工程项目结构构分解的说法法正确的有（

）。A.项目结构分解解应结合项目目进展的总体体部署B.项目结构分解解应结合项目目合同结构的的特点C.每一个项目只只能有一种项项目结构分解解方法D.项目结构分解解应结合项目目组织结构的的特点E.单体项目也可可进行项目结结构分解【答案】ABDEE【解析】项目结构构分解并没有有统一的模式式，但应结合合项目的特点点并参考以下下原则进行：：（1）考虑项目进进展的总体部部署；（2）考虑项目的的组成；（3）有利于项目目实施任务（设设计、施工和和物资采购）的的发包和有利利于项目实施施任务的进行行，并结合合合同结构的特特点；（4）有利于项目目目标的控制制；（5）结合项目管管理的组织结结构的特点等等。单体工程如有必要要（如投资、进进度和质量控控制的需要）也也应进行项目目结构分解。【考点来源】2ZZ1010221项目结构构分析P10075.根据建设工工程施工文件件档案管理的的要求，项目目竣工图应（

）。A.按规范要求统统一折叠的B.由建设单位负负责编制C.编制总说明及及专业说明D.有一般性变更更时必须重新新绘制E.真实反映项目目竣工验收时时实际情况【答案】ACE【解析】B错误。各各项新建、扩扩建、改建、技技术改造、技技术引进项目目，在项目竣竣工时要编制制竣工图。项项目竣工图应应由施工单位位负责编制。D错误。一般性图图纸变更及符符合杠改或划划改要求的变变更，可在原原图上更改，加加盖并签署竣竣工图章。【考点来源】2ZZ1070221施工文件件归档管理的的主要内容PP28376.在建设工程程施工管理过过程中，项目目经理在企业业法定代表人人授权范围内内可以行使的的管理权力有有（

）。A.对外进行纳税税申报B.制定企业经营营目标C.选择施工作业业队伍D.组织项目管理理班子E.指挥工程项目目建设的生产产经营活动【答案】CDE【解析】项目经理理在承担工程程项目施工的的管理过程中中，应当按照照建筑施工企企业与建设单单位签订的工工程承包合同同，与本企业业法定代表人人签订项目承承包合同，并并在企业法定定代表人授权权范围内，行行使以下管理理权力：（1）组织项目管管理班子；（2）以企业法定定代表人的代代表身份处理理与所承担的的工程项目有有关的外部关关系，受托签签署有关合同同；（3）指挥工程项项目建设的生生产经营活动动，调配并管管理进入工程程项目的人力力、资金、物物资、机械设设备等生产要要素；（4）选择施工作作业队伍；（5）进行合理的的经济分配；；（6）企业法定代代表人授予的的其他管理权权力。【考点来源】2ZZ1010551施工项目目经理的任务务P3577.建设工程施施工组织总设设计的编制依依据有（

）。A.相关规范、法法律B.合同文件C.施工企业资源源配置情况D.建设地区基础础资料E.工程施工图纸纸及标准图【答案】ABD【解析】施工组织织总设计的编编制依据主要要包括：（1）计划文件；；（2）设计文件；；（3）合同文件；；（4）建设地区基基础资料；（5）有关的标准准、规范和法法律；（6）类似建设工工程项目的资资料和经验。【考点来源】2ZZ1010332施工组织织设计的编制制方法P28878.某建设工程程基础分部工工程施工过程程中，政府质质量监督活动动内容有（

）。A.检查参与工程程建设各方的的组织机构B.检查参与工程程建设各方的的质量行为C.检查参与工程程建设各方的的质量责任制制履行情况D.审查参与工程程建设各方人人员资格证书书E.监督基础分部部工程验收【答案】BCE【解析】施工过程程的质量监督督，检查的内内容主要是：：参与工程建建设各方的质质量行为及质质量责任制的的履行情况，工工程实体质量量和质量控制制资料的完成成情况，其中中对基础和主主体结构阶段段的施工应每每月安排监督督检查；对工工程项目建设设中的结构主主要部位（如如桩基、基础础、主体结构构等）除进行行常规检查外外，监督机构构还应在分部部工程验收时时进行监督，监监督检查验收收合格后，方方可进行后续续工程的施工工。AD属于于开工前的质质量监督。【考点来源】2ZZ1040552政府对施施工质量监督督的实施P118279.建设工程索索赔成立应当当同时具备的的条件有（

）。A.造成的费用增增加数额已得得到第三方核核认B.与合同对照，事事件已经造成成承包人项目目成本的额外外支出C.造成费用增加加的原因，按按合同约定不不属于承包人人的行为责任任D.发包人按合同同规定的时间间回复索赔报报告E.承包人按合同同规定的程序序、时间提交交索赔意向通通知书和索赔赔报告【答案】BCE【解析】索赔的成成立，应该同同时具备以下下三个前提条条件：（1）与合同对照照，事件已造造成了承包人人工程项目成成本的额外支支出或直接工工期损失；（2）造成费用增增加或工期损损失的原因，按按合同约定不不属于承包人人的行为责任任或风险责任任；（3）承包人按合合同规定的程程序和时间提提交索赔意向向通知和索赔赔报告。以上三个条件必须须同时具备，缺缺一不可。【考点来源】2ZZ1060551施工合同同索赔的依据据和证据P226680.根据《建建设工程安全全生产管理条条例》和《职职业健康安全全管理条例》，对对建设工程施施工职业安全全管理的基本本要求有（

）。A.设计单位对已已发生的生产产安全事故处处理提出指导导意见B.施工企业必须须对本企业的的安全生产负负全面责任C.施工项目负责责人和专职安安全生产管理理人员应持证证上岗D.坚持安全第一一、预防为主主和防治结合合的方针E.实行总承包的的工程，分包包单位应当接接受总承包单单位的安全生生产管理【答案】BCDEE【解析】A错误。在在工程设计阶阶段，设计单单位对涉及施施工安全的重重点部分和环环节在设计文文件中应进行行注明，并对对防范生产安安全事故提出出指导意见。【考点来源】2ZZ1050112职业健康康安全与环境境管理的特点点和要求P119181.下列工作内内容中，属于于合同实施偏偏差分析的有有（

）。A.产生偏差的原原因分析B.实施偏差的责责任分析C.合同实施趋势势分析D.实施偏差的费费用分析E.合同终止的原原因分析【答案】ABC【解析】合同实施施偏差分析的的内容包括以以下几个方面面：1.产生偏差的原原因分析2.合同实施偏差差的责任分析析3.合同实施趋势势分析。【考点来源】2ZZ1060441施工合同同跟踪与控制制

P266182.根据建设工工程的工程特特点和施工生生产特点，施施工质量控制制的特点有（

）。A.终检局限性大大B.控制的难度大大C.控制的成本高高D.需要控制的因因素多E.过程控制要求求高【答案】ABDEE【解析】施工质量量控制的特点点：（1）需要控制的的因素多。（2）控制的难度度大。（3）过程控制要要求高。（4）终检局限大大。【考点来源】2ZZ1040113施工质量量管理和施工工质量控制的的内涵、特点点与责任

P15583.某建设工程程因发包人提提出设计图纸纸变更，监理理人向承包人人发出暂停施施工指令600天后，仍未未向承包人发发出复工通知知，则承包人人正确的做法法有（

）。A.向监理人提交交书面通知，要要求监理人在在接到书面通通知后28天天内准许已暂暂停的工程维维续施工B.不受设计变更更影响的部分分工程，不论论监理人是否否同意，承包包人都可进行行施工C.如监理人逾期期不予批准承承包人的书面面通知。则承承包人可以通通知监理人，将将工程受影响响部分视为变变更的可取消消工作D.如暂停施工影影响到整个工工程，可视为为发包人违约约E.要求发包人延延长工期，支支付合理利润润【答案】ACDEE【解析】暂停施工工持续56天天以上：①监理人发出暂停停施工指示后后56天内未未向承包人发发出复工通知知，除了该项项停工属于第第12.1款款（即由于承承包人暂停施施工的责任）的的情况外，承承包人可向监监理人提交书书面通知，要要求监理人在在收到书面通通知后28天天内准许已暂暂停施工的工工程或其中一一部分工程继继续施工。如如监理人逾期期不予批准，则则承包人可以以通知监理人人，将工程受受影响的部分分视为按第115.1（11）项（即变变更）的可取取消工作。如如暂停施工影影响到整个工工程，可视为为发包人违约约，应按第222.2款的的规定（即发发包人违约）办办理。②由于承包人责任任引起的暂停停施工，如承承包人在收到到监理人暂停停施工指示后后56天内不不认真采取有有效的复工措措施，造成工工期延误，可可视为承包人人违约，应按按第22.11款的规定（即即承包人违约约）办理。【考点来源】2ZZ1060221施工承包包合同的主要要内容

PP24084.某建设工程程网络计划如如下图（时间间单位：月），该该网络计划的的关键线路有有（

）。A.①-②-⑤--⑦-⑩B.①-④-⑥--⑧-⑩C.①-②-⑤--⑥-⑧-⑩⑩D.①-②-⑤--⑥-⑧-⑨⑨-⑩E.①-④-⑥--⑧-⑨-⑩⑩【答案】ACDD【解析】关键线路路：①-②--⑤-⑦-⑩⑩、①-②--⑤-⑥-⑧⑧-⑩、①--②-⑤-⑥⑥-⑧-⑨--⑩，工期为为15。【考点来源】2ZZ1030332工程网络络计划的类型型和应用

P13985.下列建设工工程资料中，可可以作为施工工质量事故处处理依据的有有（

）。A.质量事故状况况的描述

B..工程竣工报报告

C.设计计委托合同

DD.施工记录录

E.现场制制备材料的质质量证明资料料【答案】ACDEE【解析】施工质量量事故处理的的依据：1.质量事故的实实况资料2.有关的合同文文件3.有关的技术文文件和档案4.相关的建设法法规【考点来源】2ZZ1040443施工质量量事故的处理理方法

PP17886.若建设工程程采用固定总总价合同，承承包商承担的的风险主要有有（

）。A.报价计算错误误的风险

B..物价、人工工费上涨的风风险

C.工程程变更的风险险

D.设计深深度不够导致致误差的风险险

E.投资失失控的风险【答案】ABCDD【解析】承包商的的风险主要有有两个方面：：一是价格风风险，二是工工作量风险。价价格风险有报报价计算错误误、漏报项目目、物价和人人工费上涨等等；工作量风风险有工程量量计算错误、工工程范围不确确定、工程变变更或者由于于设计深度不不够所造成的的误差等。【考点来源】2ZZ1060332总价合