大唐国际发电股份有限公司火力发电厂经济性评价办法

（财务知识）大唐国际发电股份有限公司火

力发电厂经济性评价办法大唐国际发电火力发电厂经济性评价办法第壹条为进壹步提高大唐国际发电有限 X公司（简称大唐国际发电）各火电厂生产经济运行管理水平，深入挖掘内部潜力，不断提高发电企业的竞争能力、赢利能力和可持续发展能力，规范X公司火力发电厂经济性评价评工作，制定本办法。第二条本办法适用于大唐国际发电从事火力发电厂安全生产管理的子 X公司和火电厂。第三条经济性评价工作分为企业自评价、专家评价和复查等几个阶段进行。企业自评价是企业自身按照评价标准组织企业内部管理和技术人员开展的评价，各发电企业的自评价初定每三年进行壹次。专家评价是在企业自评价的基础上，由大唐国际发电组织专家组进行的评价。复查是在企业自评价和专家评价壹段时间后组织的查评，目的是检查所发现问题的整改完成情况。复查壹般在专家评价后第二—三年内完成。第四条经济性评价工作实行闭环动态管理。各企业应结合技术经济指标实际水平和经济性评价内容，按照“评价、分析、整改、复查”的过程循环推进，即按照本评价办法开展自评价或专家评价，对评价过程中发现的问题进行原因分析，按照评估结论对存在问题落实整改且复查，然后在此基础上进行新壹轮的循环。各单位经济性自评价报告在专家查评前壹个月内上报，专家评价报告、经济性评价整改计划在专家查评后壹个月内上报到“大唐国际安全生产信息系统—运行—经济性分析—经济性评价”中。第五条经济性评价分为节能管理评价、综合管理评价、燃料管理评价、生产设备配件、清洁生产评价和揭缸检修机组重点检查项目六个部分，共计 6000分，其中：节能管理评价 1000分、综合管理评价 1000分、燃料管理评价 1000分、生产设备评价 2300分、清洁生产评价 700分，揭缸检修机组重点检查项目部分不参和评分，只进行查评。具体评价得分及附表见附件：大唐国际发电火力发电厂经济性评价表。第六条由于设备、系统等原因造成部分项目不能查评的，该项目不得分，同时在总分中扣减该项目的标准分。第七条 用相对得分率来衡量被评价系统的整体情况。相对得分率 =（实得分/应得分）X100%。现场检查综合性问题壹般从总分中扣减，其它扣分项目按照机组进行，最后折算全厂平均值。公用设备不进行分摊，直接从总分中扣减。第八条X公司成立查评专家组，组织实施大唐国际各发电厂（X公司）的经济性评价工作；监督大唐国际所管发电厂（X公司）开展经济性理评价整改计划的执行情况。经济性查评专家组到厂后，被评单位应召开有自查专业组成员和技术骨干参加的查评首次会，汇报自查情况。专家组通过现场查见、检查、核实，交换意见，完成专家查评工作。查评结束后，专家组应向被评价企业提出书面评价报告，评价报告包括总体情况、主要问题、节能潜力和整改建议，且上报大唐国际发电生产部。第九条各单位在进行经济性评价的自评价或专家评价后，应立即根据经济性评价报告组织有关部门制定整改计划，整改计划必须明确整改内容、整改措施、整改完成时限、工作责任人和验收人。全厂整改计划应由厂主管领导审查批准。第十条被查评电厂应在专家查评前壹个月上报自查报告，在专家查评后20天上报火力发电厂经济性评价问题及整改措施。第十一条本办法由大唐国际发电生产部负责解释。自发布之日起执行。

附件：大唐国际发电火力发电厂经济性评价得分表评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注1节能管理评价1000查证资料以评价年度为主。评价考核年度节能管理工作。1.1组织管理体系60发电部1.1.1发电厂（发电X公司、企业下向）成立以生产付厂长或总工程师为组长的节能领导小组节能领导小组组长每月主持有具体内容的节能分析会技术经济指标分析会要能够指导生产，实现闭环管理会议要对下壹步节能工作做出具体的安排要求。且用会议纪要的形式公开发布30.查见领导小组名单.名单和实际是否相同（副组长之上人员变动及时发文，其他人员变化随时调整）.查见会议原始记录，会议纪要.查见部门（车间）、班组根据会议记录落实情况.查见实际情况，重点检查会议布置工作的落实情况。.无领导小组不得分.名单和实际不符扣5分.缺壹次会议记录、纪要5分.会议内容不充实每次扣2分.抽查部门（车间）、班组壹处未落实扣5分。.无跟踪反馈每次扣2分发电部1.1.2厂配备专职（责）节能专业工程师 ，五项职责得到落实节能专业工程师应按职责要求开展工作20.查见岗位设置情况.按《中国大唐集团X公司发电企业节能管理办法》的五项职责和大唐国际八项职责，.无专职（责）节能专业工程师不得分.职责落实/、够扣5-10分发电部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注逐条检查落实情况3.查见有关文件1.1.3厂、部门（车间）、班组要有健全的三级节能管理网，人员变动要及时调整。部门（车间、运行值、外委项目部）配备兼职节能专业工程师，且明确职责，每月（年）节能工作要有月分析、年总结班组设置兼职节能员，且明确职责，完成上级节能网安排的节能任务10.查见三级节能管理网.检查职责落实情况.查见部门节能任务完成情况，及记录.无三级节能管理网/、得分.节能管理网和实际不符扣 5分.部门、无兼职节能工程师扣5分/人.职责落实小够扣2分.任务完成无反馈每次扣 2分发电部1.2节能管理制度50发电部1.2.1节能监督法律、制度、规定、办法、规程齐备10查见相关的管理制度《节约能源法》、《电力工业发电企业计量器具配备规范》、《中国大唐集团X公司发电企业节能管理办法》、《中国大唐集团X公司节能技术监督制度》等法律、制度、规定、办法、规程、图纸。1.文件、图纸（专业系统图）缺壹份，扣2分发电部1.2.2根据《中国大唐集团X公司发电企业节能管理办法》、《中国大唐集团X公司节能技术监督制度》和大唐国际发电有关节能管理办法，制定本厂《节约能源实施细则》、《节能技术监督20检查本厂《节约能源实施细则》、《节能技术监督实施细则》。是否包含了上述文件对节能工作的全卸要求。.无《节约能源实施细则》、《节能技术监督实施细则》不得分。.《节约能源实施细则》、《节能技术监督实施细则》未包发电部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注实施细则》含上述文件的全部要求扣 5-10分。3.可操作性差扣5-10分1.2.3制定节能奖惩制度和绩效考核（小指标竞赛）办法等20查见有美奖惩制度和竞赛方法.无奖惩制度和竞赛办法不得分.尤^水、节电、节油、小指标及发电量曲线考核部分，每缺壹项扣10分。.主要指标未列入考核，每缺壹项扣 2分。.竞赛办法可操作性差，扣5分。发电部1.3节能宣传培训40发电部1.3.1E工培训部门负责节能培训工作，有节能培训内容。有年节能培训计划10节能培训制度，培训计划.无培训制度、不得分。.制度可操作性差扣2-5分。.培训计划内容不充实扣2-5分。人资部1.3.2生产商位应有结合本厂实际的节能技术知识培训，普及节能知识，提高节能技术水平20查见现场培训考问资料.无具体安排不得分.抽查有关人员对节能知识的掌握，壹人不合格扣 5分。.培训内容不充实扣10-20分。发电部1.3.3每年“全国节能周”、“全国节水周”做好节能、节水宣传教育，提高全员节能、节水意识10查见节能周、节水周活动计划安排。1.无计划安排不得分2.活动内容不充实扣 5分发电部1.4节能规划和计划30发电

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注部1.4.1有中、长期节能滚动规划。每年修订滚动壹次10查见中（3-5年）、长期（5年及之上）节能滚动规划.无中、长期节能滚动规划不得分.规划未按时滚动扣2-5分发电部1.4.2有年度节能措施计划，且下达到部门（车间），应有推广（革新）技改项目 1—2项年度节能措施计划项目完成率 100%,节能技改项目应有总结，且以书面形式报送上级主管领导及后关部门20.查见年度措施计划、实施情况。.查见节能技改专项总结。.技改总结或试验报告要后节能效益评价和效益回报分析。.无年度措施计划不得分。.措施计划完成率每低1个百分点扣2分。.无专项总结每个项目扣5分.总结内容空洞每个扣2分.节能效益回报比可研申报材料估算低 15%之上扣10分。发电部1.5基础管理30发电部有结合本企业实际的《节能管理手册》。能指导节能管理工作的开展，能指导生产《节能管理手册》应包括：主、辅机参数；各项指标计算方法；特性曲线；指标对煤耗的影响；同类型的先进水平等查见《节能管理手册》.无《节能管理手册》不得分.《节能管理手册》未及时更新，每项扣 10分.《节能管理手册》内容不全面，每缺少壹项扣 10〜20分.《节能管理手册》中对各项指标计算方法不符合行业规定，每项扣5分发电部1.6指标分析管理160发电部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注1.6.1是否有运行分析制度运行分析制度应包含日、月、季、年的分析规定10查见运行分析制度.无运行分析制度不得分.制度不具体，可操作性差，扣2〜5分。发电部1.6.2运行值班员、班长要分析当日运行参数的准确性和数理关系且对数据正确性、准确性签字负责日分析应包含对各项指标异常的分析20.查见运行报表.现场查见.查见日分析.未进行日分析不得分.责任人未签字扣2分人/次.日志、报表错壹处扣2分.日分析不全面，每次扣2分.对主要参数异常和重要能源表计异常未及时分析扣 3-5分。发电部1.6.3锅炉、汽轮机专业工程师应做好日、月、季、年的指标分析工作，要及时分析机组效率及技术经济指标准确性和先进性月分析（年总结）中应突出指标、设备的异常分析，要通过和同期指标的对比，来发现设备问题、管理问题、人员问题对指标的影响如遇较大变化时，应提出书面报告，报主管领导、后关部门和节能专业工程师锅炉指标包括：效率、过热蒸汽汽温、汽压、再热蒸汽汽温、排污率、炉烟含氧量、排烟温度、锅炉漏风率、飞灰和灰渣可燃物、煤粉细度、制粉单耗、风机单耗、点火及助燃用油 （或天然气）50查见机炉专业和点检专业月分析、年总结.月分析（年总结）每缺壹份，扣10分.分析深度不够，扣5-10分.指标分析缺壹项，每份扣2分.无对设备、管理、人员问题的分析，扣 10分.机、炉专业分析中指出的重要设备问题或缺陷，点检专业分析中未查到每项扣5分。发电部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注量等汽轮机：热耗（效率）、真空度、凝汽器端差、凝结水过冷却度、给水温度、给水泵单耗、循环水泵（空冷风机）耗电率、加热器温升及端差、高压加热器投入率等1.6.4燃料专业工程师定期检查、分析燃料指标，重点分析入厂煤、入炉煤取样的准确性、代表性，入厂煤、入炉煤热值差和水分差的数理关系。应有月指标分析报告10查见燃料部专业人员月分析报告.无分析不得分.分析深度不够扣5〜10分煤管1.6.5化学专业工程师应做好月、季、年的指标分析工作，定期检查、分析化学指标的完成情况，发现问题应及时制定控制措施化学指标：自用水率、补水率、汽水损失率、汽水品质合格率等10查见月分析，.无分析不得分.分析中未突出指标、设备的异常分析扣 2-5分.指标分析缺壹项扣 5分.控制措施未落实扣 5〜10分发电部1.6.6热工专业工程师每月做壹次热工表计计量准确性及自动装置的投入率的分析10查见分析记录重点查见和生产运营有关的能源计量表计的准确性。.无分析不得分；.分析深度不够扣2-5分；.因计量误差造成综合能耗指标出现波动扣 5-10分。工程设备部1.6.7节能专业工程师每月做好全厂综合性经济指标分析和管理，分析内容应具体到《中国大唐集团X公司发电企业节能管理办法》、《大唐国际节能管理办法》中规定的各项指标，且提出书面报告，报主管领导、后关部门和专业人员30查见月分析、年总结.分析（总结）每缺壹份扣5分；.分析深度不够，扣2-5分；.指标分析缺壹项，每份扣2分；.未突出设备、管理、人员问题的分析，扣 5分；发电部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注节能专业工程师每年做壹次节能工作总结，要对机组技术经济指标进行全面分析（和同期、设计值、国内同类型机组先进值、国外同类型机组先进值对比分析），仍应包含：节能管理工作、节能存在的问题及采取的措施、节能技术改造情况及卜壹年的工作思路，且提出书面报告。报主管领导、后关部门和专业人员.年总结未突出对指标管理、节能改造项目、运行管理水平进行总结，扣5分；.年总结中未制定卜.壹年节能总体思路扣 5分；7节能专工被评为集团X公司先进个人加15分，大唐国际先进个人加10分。1.6.8节能专业工程师要将各项指标按月、季、年分解落实到各部门（车间）、机组，且实施监督和考核20.查见指标分解记录.查见考核记录.未将指标进行分解不得分；.没实施监督考核，扣5-20分。发电部1.7综合指标管理330总经理工作部1.7.1煤耗管理160总经理工作部1.7.1.1发电厂供电煤耗按正平衡方法计算，反平衡方法校核。制定符合本厂实际的《煤耗计算方法》40.查见《煤耗计算方法》.正、反平衡煤耗1.正平衡计算煤耗不符合《火力发电厂按入炉煤量正平衡计算发供电煤耗的方法》不得分；总经理

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注正平衡煤耗计算方法要符合原电力部《火力2.无《煤耗计算方法》扣20分；工作发电厂按入炉煤量正平衡计算发供电煤耗的方法》反平衡煤耗计算方法要符合电力行业标准.正反平衡煤耗偏差定额为4克/千瓦时，每超定额1克/千瓦日^扣2分；.每缺壹个月度煤耗分析，扣5分。部部煤替目工程设备部开展机组耗差分析。耗差分析中要突出机炉1.未开展耗差分析不得分；1.7.1.2主要参数对效率的影响，达到指导生产的目的做好机组负荷、磨煤机制粉系统、循环水泵、20.现场查见.查见各项运行优化方案.未进彳1支核、克赛扣10刀、；.未开展设备系统运行优化工作，每项扣 5分；发电部锅炉燃烧工况等设备系统的运行优化工作4.200MW之上机组没有在线耗差分析扣10分。1.7.1.3供电煤耗定额：以机组设计值、X公司卜发年度计划值为标准100查见日、月、年统计报表1.供电煤耗完成值超过设计值：0〜10g/kwh不扣分；总经理

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注10〜15g/kwh,大于10g/kwh部分每克扣5分；工作15g/kwh之上，大于15g/kwh部分每克扣10分。部2.未完成X公亦发年度计划值不得分。1.7.2发电量管理20发电部严格执行调度命令，完成发电任务上级下达的发电量任务有功、无功曲线考核点完成率1.未完成大唐国际下达的年度发电量任务，不得分；2.有功、无功曲线合格率小于 99%分别扣10分。发电部1.7.3厂用电率管理40发电部总主要辅机用电率（单耗）纳入生产日报、月1.重点辅机用电率或单耗不齐全，每项扣5分；经1.7.3.1报10查见报表，月分析2.厂用电率平衡分析缺壹次扣 5分；每月（季）进行壹次平衡分析3.单耗分析不全面，每项扣2分。理

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注作部发电部经1.7.3.2单机厂用电率：公用耗电分摊合理，应有原则或规定10查见报表，月分析分摊不合理不得分。理工作部1.7.3.3年度综合厂用电率完成情况20查见报表年度综合厂用电率完不成集团 X公司下达的计划不得分。经

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注理工作部1.7.4综合耗水率管理110发电部1.7.4.1有用水管理办法。对跑、冒、滴、漏有考核。有年、月度用水计划，用水监督要落实责任单位和负责人20.查见管理办法.查见月度用水计划.查见考核简报.无用水管理办法不得分；.办法可操作性差扣2-5分；.无用水计划，扣5分；.未明确贝任单位和人，扣5分；.检查考核不到位扣5分。部、总经理工作部1.7.4.2综合耗水率指标：300MW及之上300MW以下闭式循环0.6-0.8(2.16-2.88)0.7-0.9(2.52-3.24)开式循环0.06-0.12(0.21-0.43)0.1-0.2(0.36-0.72)30.查见统计记录.现场查见.未统计指标不得分；.每超10%（按卜限标准）扣1分。发电部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注空冷0.13-0.2(0.468-0.72)0.15-0.3(0.54-1.08)注：括号内数字系理论值，单位为m3/(MW.h),耗水率单位为m3/(s.GW)1.7.4.3有汽水损失监督管理办法补水率定额：600MW及之上超临界机组补水率w<1%300MW及之上亚临界机组补水率w1.3%;100MW及之上机组至300MW以下机组补水率<1.5%;对工质回收的供热机组，供热部分的汽水损失W2%对工质/、回收的供热机组，计算补水率时应减去供热部分的水量对新投产机组按大唐国际有关定额执行30.查见管理办法，.查见统计台帐，分析化学补水和机组补水的平衡关系，核算1-2个月的现场日补水表单。.无管理办法不得；.办法可操作性差扣5-10分；.补水率超过考核标准每0.1个百分点扣3分。发电部1.7.4.4每季度全向查定壹次设备、系统汽水损失率 ；机组检修前后查定壹次设备、系统汽水损失率 ；设备、系统无严重泄漏20.查见泄漏缺陷通知单，检查设备、系统汽水泄漏异常消除情况，.现场实际查见，.查见查定报告。.发现热力设备、系统汽水漏泄缺陷，未按缺陷管理规定及时进行处理，每次扣2分；.现场发现壹处严重漏点扣5分；.无查定报告扣10分。工程设发电部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注1.7.4.5对连续排污所形成的水、汽要有合理的连续再利用运行方式对汽要回收至生产系统内，对水要回收到米暖等其他可利用的系统内10.查见连排扩容器内的水、汽利用情况，.查见实际系统布置、运行力式。.未对连排扩容器内的蒸汽进行连续回收，不得分；.未对连排扩容器内的疏水进行回收，扣 5分。发电部1.8热力试验300部工程设备部1.8.1基础工作70发电部1.8.1.1锅炉、汽机热力试验、测试、计算标准分别按《电站锅炉性能试验标准》 GB-10184-88和«电站汽轮机热力性能验收标准》 GB-8117-87的有关内容执行10查见相关试验标准.无相关试验标准不得分；.试验标准不全扣5分。发电部1.8.1.2热力试验测点要全面、规范，安装位置应符合要求有热力测点分布图和测点清单20查见热力试验测点布置情况、测点分布图.热力试验测点不全扣5分；.热力试验测点安装不规范扣2分；.无热力试验测点分布图和清单扣5分；发电部1.8.1.3热力试验用仪器、仪表精度等级应高于或等于运行监视仪表精度等级，且应定期送检定部20查见热力试验精度等级1.热力试验用仪器、仪表精度等级低于运行监视仪表精度/

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注门检定，检定不合格的仪表应停止使用等级扣5分；.未按规定周期检定壹项扣5分；.使用检定不合格仪表壹项扣5分。1.8.1.4热力试验工作要做到试验标准化、计算程序化、报告规范化、存档微机化201.抽查试验过程2.查见试验报告.试验方法不规范扣10分；.无相关试验计算程序扣5分；.试验报告/「规范扣4分；.未实现微机存档扣4分。发电部1.8.2定期试验80发电部1.8.2.1每月做壹次汽轮机真空严密性试验15查见试验方法和试验记录.未进行试验不得分；.缺壹次试验扣5分。发电部1.8.2.2锅炉预热器漏风试验每月测试壹次除尘器（含电除尘器）漏风试验每半年测试壹次15查见试验记录或报告.未进行试验不得分；.缺壹次试验扣5分。发电部1.8.2.3水力除灰的机组每季测定壹次灰水比。5查见测量报告或记录.未进行不得分；.缺壹次扣2分。发电部1.8.2.4锅炉尾部烟道氧量标定试验每半年测试壹次10查见测量报告或记录.未进行不得分；.缺壹次扣5分。发电部1.8.2.5每半年进行壹次给水泵、循环水泵、凝结水10查见测量报告或记录1.未进行不得分；

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注泵、送引风机、制粉系统额定负荷卜辅机单耗试验2.缺壹次扣2分。部工程设备部1.8.2.6定期进行壹次给水泵、循环水泵、凝结水泵、送引风机效率试验10查见测量报告或记录.未进行不得分；.缺壹次扣2分。发电部1.8.2.7每五年做壹次水平衡试验或按行业标准、地方标准做好水平衡试验工作15查见水平衡试验报告.未按规定试验不得分；.试验报告不能指导生产扣 5分。发电部1.8.3大修热力试验及专项试验140发电部1.8.3.1机组大修前后热力试验报告按规定期限报出汽机热力试验分析要量化到：蒸汽参数；凝汽器系统；回热系统；通流部分；修正等五个力卸锅炉大修前后试验分析要量化到：蒸汽参数；影响q2、q4的因素30-16查见大修前后试验报告.分析问题、改进措施不全面，每缺少壹项扣 5分；.凝汽器系统、回热系统分析深度不够各扣 3分；.q2、q4、分析深度不够分别扣3分；.大修试验报告未提供电子文档扣 2分，超过规定期限扣5-15分。发电部1.8.3.2锅炉本体设备经过重大改造后应进行锅炉燃烧调整试验20查见试验报告.未进行试验不得分；.缺壹次扣5-10分。发电部1.8.3.3锅炉大修后应进行制粉系统调整试验10查见试验报告1.未进行试验不得分；发电

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注2.缺壹次扣5-10分。部1.8.3.4锅炉大修后应进行壹、二、三次风速冷态标定试验10-5查见试验报告或记录.未进行标定试验不得分；.缺壹项扣5分。发电部1.8.3.5锅炉燃烧器、喷嘴更换或改进后应进行冷态空气动力场试验或热态调整试验10查见试验报告.未进行试验不得分；.缺壹项扣5分。发电部1.8.3.6锅炉制粉系统、尾部受热面进行重大改进前后应进行专项鉴定试验10查见试验报告.未进行试验不得分；.缺壹项扣5分。发电部1.8.3.7汽机通流部分、回热系统、凝汽设备等改造前后应进行专项鉴定试验20查见试验报告.未进行试验不得分；.缺壹项扣3分。发电部1.8.3.8冷却水塔出水温度大于环境湿球温度 7c及之上，应及时查明原因，必要时安排进行冷却水塔效率试验，或水塔试验随大修进行10查见试验报告.未按规定进行测试不得分；.试验报告无指导性建议扣 5分。发电部1.8.3.9给水泵、循环水泵、送风机、引风机、排粉机等主要辅机改造前后应进行效率试验10查见试验报告.未进行试验不得分；.缺壹次扣3分。发电部1.8.3.10有计划地开展磨煤机制粉系统、循环水泵、锅炉燃烧工况等设备、系统的优化运行试验工作10查见试验报告或分析报告.未进行优化运行试验不得分；.优化运行试验不能指导生产扣 3-5分。发电部1.8.4试验报告管理10发电部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注大修或专题试验报告要以书面形式，经主管审核、批准后报送主管领导、后关部门（分场）。且送技术档案室存档备查保存。其它试验记录或报告保存周期不应少于壹个大修期10.查见试验报告审批情况.查阅技术档案室备存情况.试验报告未按规定审批、报送扣3-5分.技术档案室无备存试验报告每份扣2分发电部2综合管理评价1000总经理工作部2.1统计管理150总经理工作部2.1.1有统计（含生产指标、综合指标）管理制度30查见统计管理制度、综合计划管理制度、经济活动分析制度.缺任何壹项制度小得分.制度不完整，缺壹项扣10分.制度可操作性差扣5〜8分总经理工作部2.1.2生产统计报表要能反映各项技术经济指标完成情况且指导生产数据报出要求正确完整，且进行核对，分析数理关系是否相符。60.核对原始数据的计算和采集的准确性.查见上报的生产统计报表及综合报表.指标/、齐全每项扣 5分.报表小止确每项扣 3分.书面报表未按规定签字扣 2分总经理工作

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注报表要有统计（计算）、审核、批准签字4.上报报表中数据和统计台帐不符，每项扣 3分部2.1.3建立健全技术经济（含综合指标）指标日、月、季、年的报表、台帐。要能全面反映设备、系统、生产、技术经济指标等60查见日、月、季、年报表、台帐及运行表单、日志（至少抽查二个月）.报表、台帐不齐全扣10〜20分；.报表小止确每项扣2分；.基础数据和实际不符，每项扣 3分。总经理工作部2.2计量管理400工程设备部2.2.1进厂燃料、水量，供出电、热、汽、水量以及厂内用电、用热必须100%配备计量器具计量设备完好率100%;周期受检率100%60.查见能源计量器具配备台帐。核实配备覆盖项目.查见能源计量器具周期检定报告或检定合格证书.现场查见计量检测有效期标识.进厂燃料、水量，供出电、热、汽、水量的计量器具配备率每降低1%扣30分；.发现台帐和实际配备的计量器具不符，壹项扣 5分；.计量器具完好率每降低1%扣10分；.计量器具必须经质量技术监督局受权部门定期检定；周期受检率每降低1%扣5分。工程设备部2.2.2建立主蒸汽、给水流量等能源计量表计设计参数台帐。遇有变化要及时通知节能专业工程师和统计员20.查见能源计量表计设计参数台帐、档案.查见艾更记录.无能源计量表计设计参数台帐不得分；.缺壹块表计设计参数扣2分；.缺壹份艾更记录扣2分；.有义更未及时通知节能专工和统计员每次扣 2分。工程设备部2.2.3关口电能计量装置应配备齐全，电压互感器50查见关口电能表检定报告；1.检定报告小全，每缺壹项扣 10分；工程

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注二次回路压降至少每俩年测试壹次关口电能表每季度现场检验壹次；计量用电压、电流互感器应具后置次性检定证书电压互感器二次压降测试报告；电压、电流互感器检定证书.检定报告超期，每项扣10分；.关口表计有效期标识和实际不符，每项扣 5分。设备部2.2.4能源计量表计要有周期检定制度；表计检定异常（超差）报告制度20按制度规定查对周检和异常报告情况.无周期检定、异常报告制度不得分。缺壹项制度扣 5分；.发生异常后无异常报告，每次扣 2分；.送出能源表计出现负偏差，在合格范围内每项扣 2分，超出合格范围每项扣10分。送入能源表计出现正偏差，在合格范围内每项扣2分，超出合格范围每项扣10分。工程设备部2.2.5建立实时数据管理系统、DCS系统历史库40.现场查见工程师站数据库管理.查见制度及备份资料.未进行DCS改造的机组应配备记录表为：主汽压力、温度、流量，再热温度、给水温度、给水流量，排烟温度、氧量，炉膛压力，汽机真空、凝结水流量、减温水流量、连续排污流量、化学补充水流量.未建立实时数据管理系统或没有生产数据历史库扣 10分；.实时数据历史库不全扣5分；.没有历史数据管理制度扣5分，执行的不好扣3分；.DCS系统调不出重要参数曲线扣 10分，没有历史曲线查阅功能扣10分；.未进行DCS系统改造的机组，各重要参数应有记录表，每缺壹项记录表扣8分；记录数据不全扣5分。工程设备部2.2.6建立热工测点台帐10查见测点台帐（书面台帐或电子版台帐）.没有台帐不得分；.台帐更新不及时扣5分；.台帐项目、参数不全扣2分；工程设备部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注4.台帐中无主要指标（见1.2.3）测点，每缺壹项扣3分。2.2.7重要表计周检、抽检制度；重要表计局检、抽检计划；重要表计周检率100%；重要表计抽检率100%；40.查见制度、计划；周检、抽检报告.现场抽查：重要仪表（测量参数）合格率为100%；计算机测点投入率99%,合格率99%。有效期标识齐全.无周期检定、抽检制度扣10分；.未制定周检、抽检计划扣10分；.未按计划进行表计、壹次元件周检、抽检工作。每项扣5分；.重要测点没有投入运行壹点扣 5分；.重要测点长时间存在缺陷，每壹点扣 5分；.报告小真实每项扣5分；.合格率每降1%扣2分。工程设备部2.2.8自动投入率：DCS系统95%;非DCS系统200MW及之上80%;非DCS系统200MW以下76%;60查阅大唐集团X公司热控监督上报表。（有DCS的机组自动调节系统应投入协调控制系统，投入率不低于95%。）现场检查核实投入情况..自动投入率统计不真实不得分；.投入率每降低1%扣5分。工程设备部2.2.9量值传递：计量建标覆盖率100%计量标准装置持证率100%计量检定人员持证率100%1\里标准命受检率100%100.查建标项目和本厂开展的检定项目是否壹致.查标准装置合格证书.抽查计量检定人员证20%之上.抽查标准仪器周检报告.无实验室，计量检定工作外委此项不考核；.建标项目和本厂开展的检定项目不符 ，每项扣10分；.标准装置未建标取证，壹项扣 10分；不合格使用，壹项扣10分；超期使用扣10分；.标准装置配套的主标准器不合格使用，每项扣 10分；工程设备部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注超期使用，每项扣10分；.计量检定人员持证项目和从事鉴定项目不符扣 5分；人员持证率每降低1%扣5分；证书超期每项每人扣2分；.标准仪器未按周期检定，每项扣5分.有效期标识和实际不符扣5分。2.3可靠性指标200发电部2.3.1非计划停运次数80.查见可靠性报表.查见运行记事.查见设备缺陷.查见检修记录.发生非计划停运扣分=（非停次数/全厂机组台数）X60.机组计划检修后180天内发生非计划停运事件，每次扣10分。发电部2.3.2非计划停运小时30.查见可靠性报表.查见运行记事.查见设备缺陷.查见工作票.查见检修记录发生非计划停运（全厂）时间超过 24小时，扣10分，每增加1小时加扣2分发电部2.3.3等效可用系数50.查见可靠性报表.查见考核简报等效可用系数未完成上级X公司给定值，每降低1%扣20分发电部2.3.4非计划降低出力等效停运小时20.可靠性报表.查见运行记事.查见设备缺陷非计划降出力等效停运小时未完成上级 X公司给定值，每超1小时扣2分发电部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注4.查见考核简报2.3.5利用小时201.查见发电企业统计分析报表利用小时未完成集团X公司给定定值，每少10小时扣2分发电部2.4非生产用能管理100总经理工作部2.4.1有非生产用能管理制度40查见非生产用能管理制度.无非生产用能管制度不得分；.制度可操作性差，扣10分；.制度内容不完整，10分。总经理工作部2.4.2非生产用能计量及原始记录齐全、准确且进行核算。记录人、审核人签字60查见计量表计及相关记录且和实际核对，分析有关数据的数理关系，是否按规定进行核算。.每缺少壹项记录扣5分，发现壹处错误扣2分，壹次未签字扣2分；.未进行核算按每月扣10分；.U里表U缺宣处扣5分。总经理工作部2.5技改经济性能管理150工程设备部2.5.1应按科学程序确定技改，程项目（包括可研、30查阅立项文件有不符H要求的项目扣 5〜20分工程

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注初设等）设备部2.5.2按标准计算方法计算出的项目投资回报率应符合国家有关规定，壹般投资回收年限不应超过5年30查阅立项文件有不符H要求的项目扣 5〜20分工程设备部2.5.3应实行项目负责人制度，专人管理技改工程项目；完成计划工期、费用；工程质量达到优良标准40查阅技改方案及竣工报告.超工期、超费用的项目每个扣25分；.工程质量未达标每个扣25分；.质量达标，但未达到优良标准每个扣 15分；.完工的技改项目无验收、竣工报告，缺壹项扣 10分；.未实行项目负责人制，扣 5分。工程设备部2.5.4按规定完成设备改造前后的性能对比试验；设备改造后的性能应达到要求50查阅性能对比试验报告.无试验报告不得分；.有达不到改造目标要求的项目每个扣 20分；.有改造不成功的项目加扣 2.5标准的25%。工程设备部3燃料管理评价1000评价考核年度发电企业燃料管理工作3.1制度建设70管理部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注3.1.1管理制度50查见管理制度.有健全的燃料管理制度（计划、采购、调运、接卸、验收、耗用、储存、盘点、统计等），制度不健全每项扣 10分阶段；.管理制度未引用最新标准、可操作性不强每发现壹处扣5分。管理部3.1.2质量保证体系20查见有关规定及对入厂煤、入炉煤的监督、抽查记录.无质量保证体系不得分；.质量保证体系不健全（至少应包括组织机构、合格的设备、人员、管理制度、国家标准、操作规程及记录等） 、落实/、到位每发现壹次扣5-15分。管理部3.2计划、调运管理200管理部3.2.1计划管理50查见燃料采购计划和到货分析.应有年度及分月、分矿计划，每缺壹项扣 10分；.重点合同到货率达/、到100%,.每降低1%扣2分；.每月应进行到货分析，每缺壹次扣10分，分析不能指导工作扣5-10分。管理部3.2.2合同管理50查见合同及合同执行情况.无合同进煤每发现壹次扣20分；.合同内容（数量、质量、价格、交货方式、验收方式及管

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注标准J全，每发现壹处扣 10分；3.合同执行/、严格，每发现壹次扣 10分。理部3.2.3调运管理100查阅有关记录.入厂煤质偏离设计值较大，影响机组不能达到铭牌出力，每发生壹次扣20分；影响机组长期达/、到铭牌出力不得分；.因煤质问题造成燃烧不稳投油助燃，每发生壹次扣 10分；造成锅炉结焦、超温、制粉系统打炮、锅炉灭火每次扣10-50分；.因到货不及时使机组降负荷运行， 每次扣20分；造成缺煤停机每次扣50分。管理部3.3入厂煤管理220管理部3.3.1数量验收40查见记录、报告，现场抽查.设备未按规定定期检定（轨道衡每壹年、汽车衡每半年）或小合格仍在使用，扣20分。.设备使用过程中，应有保证其精度的措施和相关工作记录，未开展此项工作扣10分。.汽运煤回空验收率达到100%,每发现壹次不符合要求，管理部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注扣10分。4、煤船检尺计量时，船舶应具有字迹清晰、正规、分度正确的水尺、载重线标记，船只排水量表和水油舱计量表等图表正规、有效，检尺仪器、设备符合要求，检尺人员操作严格执行国家及行业标准，计算准确，记录完整，每发现壹次不符合要求，扣10分。5.计量记录、报告不能实现微机自动打印，扣 20分；计量记录、报告小全或小准确，每发现壹处扣 5分；记录、报告中操作人员、审核人员未按规定签名每发现壹处扣 2分。3.3.2质里验收90查见记录、报告，现场抽查采、制、化操作.采制化设备、器具不能满足正常工作需要（影响发热量及硫含量的测定扣20分），其它扣5-20分；无机械化采样装置扣10分;有机械采样装置，不能正常投入运行，根据投入率情况，扣5—25分（投入率w95%,每降低1%扣1分）；.设备、器具（机械采制样器、天平、量热仪、氧弹、干燥箱、高温炉及相配套的温控仪、压力表及温度计等）未按规定定期检定或小合格仍在使用，每项扣 5-20分；.每季度至少用标准煤样校验化验设备壹次，每缺壹次扣10分；管理部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注.使用设备不符合国标（精度等达不到要求）每台次扣 5分；.检质记录、报告小全或小准确，每发现壹处扣 5分；记录、报告中操作人员、审核人员未按规定签名每发现壹处扣2分；.采、制、化没有按照国标进行（包括子样数、子样质量、子样位置、采样操作、制样程序、制样操作、缩分过程留样量、化验操作过程及重复性试验等） ，每发现壹处扣20分；未按规定定期进行元素分析及灰熔点和可磨性系数分析，每发现壹处扣10分；.存查样（抽检至少2个存查样，每个煤样至少抽查发热量、硫、挥发分等指标）和报表不符（超出允许差）每发生壹（项）扣20-30分。3.3.3人员培训20检查培训计划、培训记录及上岗证.对燃料验收人员应进行专业培训，无培训计划（包括分月、季、年度）及培训记录不得分，培训计划不切合实际或培训工作未落到实处（每次培训无详细记录）扣2-5分；.采、制、化人员应持证上岗，无上岗证每人扣 2分；.司衡人员应经考试合格后上岗， 无上岗考试记录每人扣2分。管理部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注3.3.4方吨、万K超硫索赔工作50查见亏吨、号卡、超硫索赔记录.每发现壹次未按合同（质价协议）进行索赔扣5-10分（至少分重点合同矿、地区抽查火车煤、汽车煤，抽查率达到供煤单位的10%）;未进行索赔工作不得分；.亏吨、亏卡、超硫索赔率每降低 1%扣2分。管理部3.3.5卸车管理20查见有美记录、现场抽查.超时罚款和上年同期相比，每升高 1%扣10分；.未按规定清扫车底或清扫不净，每发现壹次扣 10分；.无卸车记录不得分；.记录不认真扣5〜10分。管理部3.4入炉煤管理130管理部3.4.1入炉煤计量管理40检查班组记录、台帐.无入炉计量设备不得分；无实物校验装置扣10分；计量设备投入率低于100%,每影响计量2小时扣1分；.计量设备无检定记录、报告不得分；未按规定周期检定或不合格仍在使用，扣10分;校前合格率低于90%,每降低1%扣2分；.计量记录不全，缺少人员签字，每发现壹处扣 5分；.报出数据和原始记录不符，每发现壹处扣 10分。设备部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注1.采样工具、制样、化验设备不能满足正常工作需要，每发生壹次，每项扣5〜10分；2.以煤粉样代替入炉煤样，扣 25分；3.无机械化自动采样装置扣20分；未对该设备进行综合性能检验扣10分；投入率低于95%,扣5-25分（每降低售1%,扣1分）；4.使用设备不符合国标每项扣 10分；未按规定检定或不合格仍在使用，每项扣5分；目理部3.4.2入炉煤采、制、化管理90检查记录、台帐，现场抽查采、制、化操作.至少每季度用标准煤样校验化验设备，每缺壹次扣 10分；.米制样、化验原始记录不全或小准确，每壹处扣 5分；记录、报告中操作人员、审核人员未按规定签名每壹处扣发电部2分；.报出数据和原始记录不符，每发现壹处扣 10分；.没按要求保留存查煤样扣5〜20分；.采、制、化工作没有按照国标进行， 每发现壹次扣20分；设备部10.存查样（抽检至少2个存查样，每个煤样至少抽查发热量、硫、挥发分等指标）抽查数据和报表不符，每壹项扣10-20分。

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注3.5储存管理130管理部1.煤场无喷淋设备，造成煤尘飞扬损失扣5分；2.煤场排水系统不合理，造成存煤流失扣10分；3.设计有干煤棚而未建的电厂扣 10分；.现场检查.查见进出帐及相应的报表.煤场管理不当使存煤水分增大，造成蓬、堵、断煤影响正常负荷扣5〜20分；.存煤无进出帐及相应的报表扣 10分；进出帐及相应报表答3.5.1煤场管理70.查见混配方案及记录.查见置换方案.查见运行及煤场测温记录记录不全扣2〜8分；.无混配方柔及记录扣5分；.无置换方案扣5分；.褐煤和烟煤无煤场测温记录扣 10分；煤堆温度高于60C未采取相应的措施扣5分；每发生壹次自燃现象扣 10分；.因混配不合理影响机组负荷或造成投油助燃、锅炉结焦、超温、制粉系统打炮、锅炉灭火等，每次扣 10-20分。目理部3.5.2盘点及分析601.查见盘煤报告及原始记录.应每月对煤场进行盘点，每缺壹次扣 10分；.参加盘点部门应符合要求（至少应包括燃料、监察、计管

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注2.现场检查，实际盘点戈IJ、生产、财务、燃储等部门人员） ，每缺少壹个部门扣10分;盘点报告应真实，且对盈、亏情况作出详细分析， 报告小真实小得分；分析不完全、不透彻扣 5-20分；.盘点盈亏煤量超过月耗煤量3%,每升高1%扣5分；.随意用盈亏煤量调整煤耗不得分。理部3.6燃料结算、统计管理603.6.1结算管理15查见结算资料（至少分重点矿、火车煤、汽车煤随机抽查）.未按合同及有关规定进行结算，每发现壹处扣 5分；.核算不准确，每发现壹处扣 5分。部3.6.2台帐、报表管理25查见原始记录、台帐、报表.原始记录、台帐、报表不舁全，每项扣 5分；.原始记录、报表未按规定审核签字，每发现壹次扣 3分，未按时报送主管X公司、领导、部门，每发生壹次扣 5〜10分；.报表不能全面、真实反映收、耗、存情况，扣 5〜15分；报表填漏壹项扣3分，数据错壹处扣3分；.煤种、批次分不清扣5〜15分；.报表中有关数据未按规定进行水分差调整或调整不正确管理部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注扣10分。3.6.3标煤单价分析20.查见《标准煤单价分析办法》.查见分析资料.无分析办法或未进行分析不得分；.没有按月进行分析，每缺壹次扣10分；影响因素不清或不全面（至少应包括发热量、天然煤单价、运杂费及来煤结构等因素）每壹项扣2分。管理部务部3.7燃料指标140评价考核年度燃料管理指标管理部3.7.1入厂煤卞^斤率100%10查见检斤记录、台帐、报达不到考核标准每低于1%,扣5分。管理部3.7.2入厂检斤合格率100%10查见检斤记录、台帐、报表达不到考核标准每低于1%,扣5分。管理

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注部3.7.3入厂煤^^质率100%10查见化验报告、台帐、报表达/、到考核标准扣10分。管理部3.7.4入厂煤、入炉煤热量差w502kJ/kg60查见化验报告、统计台帐、报表.达/、到考核标准，每超过 5kJ/kg扣1分;每降低5kJ/kg加1分（此项分数不够扣，可继续扣减 3.7项总分，扣完为止）；.统计原始记录、台帐不齐全，每少壹项扣2分；.统计方法及结果小止确（如计算方法小止确及未进行水分差调整等），每发现壹处扣10分；.统计数据弄虚作假/、得分。管理部3.7.5标准煤单价完成主管 X公司核定或计划值50查见任务书和标准煤单价计算每超过指标1%扣1分，反之加1分管理部3.8燃油管理50物资供应

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注部3.8.1验收管理。有入厂油卸车、计量、验收管理制度，计量器具齐全完好、符合标准。20.查见制度、记录.现场抽查.无制度不得分。.计量器具齐全完好、符合标准，每发现壹项不符扣 5分；.入厂油未进行计量验收不得分；未按标准进行验收每次扣5分；.入厂油未按常规项目进行质量验收（至少应包括水分、闪点、比重、粘度等），缺少每项次扣2分。.入厂油未进行空、重车检定每次扣 5分。物资供应部3.8.2来、耗、存应记录齐全，帐、卡、物相符。每月应进行宣次盘点。20.查见记录。.现场查见。.无记录不得分。.帐、卡、物对不上扣5〜20分。.未进行盘点，每次扣10分。物资供应部3.8.3加强油库管理，油罐应定期脱水。10查见运行记录未定期脱水不得分。发电部4生产设备评价2300工程设

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注备部4.1汽轮机1150工程设备部4.1.1主辅设备技术状况550工程设备部4.1.1.1汽缸、蒸汽管道、加热器等高温设备、管道保温完好.环境温度小于25C,表面温度/、大于50c.环境温度大于25C,表面温度不大于25+环境温度30-3现场查见.无保温定期测温制度不得分；.保温定期测温记录不全扣10分；.发现1处保温缺损或表面温度超标扣 3分。工程设备部4.1.1.2通流部分完整；通流部分及轴封间隙符合质量标准（包括给水泵汽轮机）100查阅机组检修记录或新机安装间隙记录，和设计间隙值的下限进行对比.通流部分及轴封技术记录不完整扣 10〜30分；.通流、轴封间隙不符合质量标准扣 10〜80分；.不能提供安装单位记录扣25分；.不能提供制造厂家技术标准扣 25分；工程设备部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注5.给水泵汽轮机扣分按主汽轮机的 10%标准。4.1.1.3通流部分结垢已被清除干净（包括给水泵汽轮机）10查阅检修记录查化学结垢检验报告.通流部分结垢清除不彻底扣 5分（可根据机效率试验数据分析结垢是否已被清除）；.无记录或结垢未被清除扣10分。工程设备部4.1.1.4调节级及各监视段压力、温度、高排温度等符合设计值30-10.查阅运行记录.现场检查.各监视段压力、温度、高排温度超出设计值的机组，每项扣5分；.调节级压力、温度超标的机组不得分。工程设备部4.1.1.5调节系统性能能满足机组电网经济调度要求20查阅调节系统性能试验报告.AGC机组负荷变化率应满足电网要求，达/、到要求不得分；.机械调速机组速度变化率3-6%,迟缓率小于3%,无机械卡涩现象。达不到要求不得分。工程设备部4.1.1.6机组在各种状态卜的启、停性能良好，符合运行规程要求；未发生过因检修质量导致机组启动失败的事例；机组启、停过程符合设计要求，参数合理，旁路使用经济、合理20查阅启、停机记录、可靠性报表.达/、到要求扣10〜20分;.发生过因检修质量导致启动失败的不得分；.壹次启动未成功扣10分（因动静部分间隙调整的启动未成功除外）；.机组机组启、停过程不符合设计要求，参数不合理，旁路使用/、经济扣5〜10分。工程设备部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注4.1.1.7调节汽门重叠度符合设计要求；单、顺阀运行方式符合规程要求；滑压运行曲线符合设计要求或已进行过优化20查阅设计说明书、现场实际阀门开启情况及实际运行滑压曲线.重叠度不符合要求扣5分，超过10%设计值再扣5分；.单、顺阀未按规程要求方式运行，扣 10分；.滑压曲线不符合设计要求或未进行过优化扣 5分。工程设备部4.1.1.8汽缸结合面、轴封不漏汽；轴封供汽母管各路汽源的投入及轴封溢流符合设计要求；轴封供汽能实现自动调节，自动调节品质良好；轴加水位及负压符合设计要求30-5查阅热工自动调节投入率报告、查阅设计说明书现场检查.汽缸漏汽不得分；.轴封漏汽异常扣5〜10分；.轴封汽源或溢流不符合要求扣 5〜10分；.轴封供汽不能实现自动调节或自动调节品质差扣 10〜15分；.轴加水位及负压/、符合设计要求扣 5分；.因低压轴封漏气严重不能维持正常真空时该项不得分。工程设备部4.1.1.9循环水母管制系统应进行运行方式的优化；循环水滤网投入可靠；循环水泵运行、检修、可靠性分析记录完整40.查阅运行记录，检修记录、可靠性分析.查见试验报告.查阅循环水泵运行优化运行方案.现场检查.未进行循环水泵的优化运行工作扣 30分；.有优化运行方案未经试验验证扣 5分，未列入验证计划再扣5分；.因设备故障或杂物堵塞影响机组真空或降出力事件，每发生1次降出力事件扣20分；.因循环水泵运行影响凝汽器真空或降出力，每发生 1次扣20分；.运行、检修、可靠性分析记录壹项不完整扣 5分。工程设备部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注4.1.1.10回热系统高、低压加热器泄漏要及时查漏，堵管率在允许范围内；水室隔板无泄漏；加热器能保证正常水位运行；加热器能保证正常运行方式；加热器运行，检修、可靠性分析记录完整40-20.查阅运行记录，检修记录、可靠性分析.现场检查.加热器堵管率超10%扣20分；.加热器水室隔板有泄漏扣10分；.发现1台加热器运行中水位异常扣 5分；.发现1台加热器运行方式异常扣 5分；.运行，检修、可靠性分析记录壹项不完整扣 5分。工程设备部4.1.1.11给水系统给水泵运行可靠；给水泵密封划、及平衡毂等间隙符合要求；给水泵组运行方式是否经济40.查阅运行记录，检修记录、可靠性分析.现场检查.因给水泵问题造成机组限出力事件发生 1次扣10分；.密封环及平衡毂等间隙壹处不符合要求扣 10分；.给水泵组运行方式不经济每项扣 5分；.运行，检修、可靠性分析记录壹项不完整扣 5分。工程设备部4.1.1.12水冷凝汽器凝汽器泄漏应及时查漏，堵管率小于5%;凝汽器换热管无腐蚀，对管内结垢应在检修时进行除垢；凝汽器入口滤网可靠；真空和排汽温度对应的数理关系正常。50.查运行记录、缺陷及检修记录.检查化学监督报告.现场查见.因结垢影响机组真空扣20分；.因脏污、堵塞或清扫不及时影响机组真空现象每发生 1次扣15分；.凝汽器发生泄漏且导致凝结水水质超标， 发生1次扣10分；工程设备部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注直接空冷凝汽器凝汽器及排汽管、配汽管泄漏应及时查漏；凝汽器散热片表面清洁无杂物及结垢，根据其脏污程度，及时冲洗散热片；空冷岛各处密封无漏风，挡风墙完整、坚固；空冷风机运行可靠.抽查真空和排汽温度对应的数理关系偏差 0.5%之上扣10分，偏差1.5%之上扣20分；.运行记录、缺陷及检修记录壹项记录不完整扣 5分。.水冷凝汽器泄漏未及时查漏扣 5分，泄漏量较大扣10分，堵管率超标扣40分；.空冷凝汽器未及时查漏扣5分，未及时堵漏扣10分；.空冷岛密封漏风，扣2〜20分；.因空冷风机缺陷影响机组真空或降出力，每发生 1次扣20分。4.1.1.13循环水冷却塔建立循环水冷却塔运行管理制度；循环水冷却塔淋水设备运行良好；循环水塔、水池彻底清淤；除水器完好。30.查见水塔管理制度、台帐、检修记录.抽查循环水冷却塔设备运行状况.查试验报告或夏季实测。.现场查见.无循环水冷却塔运行管理制度扣 10分；.淋水设备状况不良，淋水密度不均匀每处扣 10分；.循环水塔、水池未清淤，除水器损坏每项扣 5分；.水塔运行记录、检修记录、管理制度不完整扣 5分；.无气象亭扣10分。工程设备部4.1.1.14凝结水系统.凝结水系统运行方式合理；.凝结水泵运行可靠，密封环及平衡毂等间隙符合要求.凝结水泵是否投入变频，投入后的压力和除氧器上水调门开度是否符合安全经济要求20.凝结水系统运行方式不合理每项扣 5分；.凝结水泵运行可靠，密封环及平衡毂等间隙不符合要求每处扣5分；.带变频的凝结水泵未投入变频扣 10分，投变频后的压力和除氧器上水调门开度不符合安全经济要求扣 5分。工程设备部

评价项目标准分查证方法评册箱吸评加法备注4.1.1.15阀门泄漏：.建立阀门泄漏检查制度；.阀门泄漏台帐记录完整；.检修后汽水损失率小大于0.5%；.各疏放管道启尢超温现象；.疏水扩容器减温水正常运行；.疏水扩容器无超温现象。70.查运行记录、缺陷及检修记录.现场检查.未建立阀门泄漏检查制度不得分；.阀门泄漏台帐记录不完整扣 5〜10分；.检修后汽