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文档简介

在台湾哈佛公司管理顾问公司培训销售员时,设计了一套销售能力自我测试题,藉以使销售员认识自己的销售能力,希望您在三分钟内,从A、B、C、D四个答案中选择一个1、假如您的客户咨询您相关产品的问题,您不知道怎样回答,您将:A、以您以为对的答案,用忧如认识的样子往返答B、认可您缺少这方面的知识,此后去找正确答案C、答应将问题转呈给业务经理D、给他一个听来很好的答案、当客户正在谈论,并且很显然,他所说的是错误的,您应当:A、打断他的话,并予以纠正B、倾听此后更正话题C、倾听并找犯错误之处D、利用反问以使他自己觉察错误、假如您感觉有点灰心时,您应当:A、请一天假不去想公务B、逼迫您自己更专心去做C、尽量减少拜见D、请示业务经理和您一道去、当您拜见常常吃闭门羹的客户时,您应:A、不用常常去拜见B、根本不去拜见他C、常常去拜见并试图去改良D、请示业务经理换人试一试1/5word.、您遇到对方说“您的价钱太贵了”,您应当:A、同意他的说法,此后改变话题B、先感谢他的见解,此后指出一分钱一分货C、不论客户的说法D、运用您强有力的辩白、当您回答客户的相反建议今后,您应当:A、保持沉默并等候客户张口B、变换主题,并连续销售C、连续举证,以支持您的见解D、试行订约、当您进入客户的办公室时,正好他在阅读,他告诉您一边阅读,一边听您的话,那么您应当:A、开始您的销售说明B、向他说您能够等他阅读完了再开始C、恳求适合的时间再访D、恳求对方全神倾听、您正用电话去约一位客户以安排拜见时间,总机小姐把您的电话,转给他的秘书小姐,秘书问您有什么事,您应当:A、告诉她您希望和他商谈B、告诉她这是私事C、向她解说您的拜见将带给他莫大的利处D、告诉她您希望同他谈论您的商品2/5word.、面对一个激进型的客户,您应当:A、客气的B、过分的客气C、证明他错了D、拍他马屁、应付一位消极的客户,您应当:A、说些乐观的事B、对他的消极思想一笑了之C、向他解答他的消极表面是错误的D、引述事实并指出您的论点是圆满的、在展现印刷的视觉协助工具时,您应当:A、在他阅读时,解说销售要点B、先销售视觉协助工具,此后再按要点念给他听C、把协助工具留下来,以待待查今后让他自己阅读D、希望他把这些印刷物张贴起来、客户告诉您,他正在考虑竞争者的产品,他征采您对竞争者的产品建议,您应当:A、指出竞争者产品的不足、B夸赞竞争者产品的特色C、表见告作别人的产品,此后连续销售您自己的产品D、开个玩笑以引开他的注意、当客户有购置的征兆,如“什么时候能够送货”您应当:A、说明送货时间,此后连续介绍您的产品特色B、告诉他送货时期,并恳求签署单C、告诉他送货时期,并试做销售提成D、告诉他送货时间并等候客户的下一步骤、当客户有牢骚时,您应当:A、打断他的话,并训斥其错误之处B、注意倾听,固然您以为自己公司错了,但有责任予以否定C、同意他的说法,并将错误归罪于您的业务经理D、注意倾听,判断牢骚是否正确,合时答应立予纠正、假如客户要求打折,您应当:A、答应回去后向业务经理要求B、告诉他没有任何折扣了C、解说贵公司的折扣状况,此后热情的推介产品的特色D、不予理睬、当零售店向您说:“这类产品销售不好”时,您应当:3/5word.A、告诉他其余零售店销售成功的实例B、告诉他产品没有照顾当陈设方法陈设C、很技巧地建议他商品计划的方法D、向他咨询销路不好的原由,必需时将货取回、在获取订单后,您应当:A、快乐地多谢他后才走开B、略为发言他的喜好C、感谢他,并恭贺他决定,简要的再重申产品的特色D、请他到周边去喝一杯、在开始做销售说明,您应当:A、试图去觉察对方的喜好,并互换建议B、说说天气C、谈论今早的新闻D、赶快的谈些您拜见他的原由,并说明他可获取的利处、在以下的状况,哪一种是销售员充分利用时间的做法:A、将客户资料更新B、当他和客户当面的时候C、在销售会议学习更好的销售方法D、和销售同事谈论时、当您的客户被第三者打岔时,您应当:A、连续销售不予以理睬B、停止销售并等候有益时间C、建议他在其余时间再来拜见D、请客户去喝一杯咖啡评分标准:1、A2B5C3D12、A1B3C5D23、A1B5C1D34、A1B1C5D35、A1B5C3D26、A2B1C2D54/5word.7、A1B5C3D28、A1B1C5D29、A5B1C1D110、A3B2C1D511、A1B5C1D112、A1B3C5D113、A1B3C5D114、A1B2C1D515、A2B3C5D116、A1B1C5D217、A3B1C5D118、A3B1C1D519、A3B5C2D120、A1B2C5D3假如100,您是专业的销售员,假如分数在90-99分,你是很优异的销售员;分数在80-89分,您是优异的销售员,分数在70-79分,您是一般的销售员,分数在60-69分,您是待训练的销售员;分数在59分以下,您需

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