2023年科室护理工作计划

2023科室护理工作计划

1.2023科室护理工作规划

一、指导思想：我科将以_为指导，深化“以病人为中心”的效劳理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。

二、工作目标以患者满足为总体目标，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。

三、工作措施

1、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。连续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良大事上报与督查制度，加强对危重病人的治理。

2、全面提升职业素养、优化护理效劳

加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。

提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。

加强护理专业技术操作培训。坚固把握护理根本技能，夯实根本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理效劳。

加强护士礼仪标准学习。

实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。

3、加强治理，确爱护理安全

加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理治理确保目标实现。

加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。

加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在每月的护士工作例会上进展总结；对优质护理病区进展质量掌握

4、夯实根底护理

切实做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病人，发觉问题准时解决。

5、严格落实责任制整体护理

优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。

优质护理效劳病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。

2.2023科室护理工作规划

一、加强护士在职教育

提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及呼吸内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例争论，并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、转变护理观念，提高效劳质量连续加强医德医风建立，增加工作责任心

加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳，提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理效劳”，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳，为护理学科的进展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。

三、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控

对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理治理中监控的重点，不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进展分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改良措施。

四、合理利用科室人力资源

内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。

五、护理各项指标完成目标

在20__年里，争取在根底护理合格率，住院患者满足率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。

六、加强法律意识，标准护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。在20__里，严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。

3.2023科室护理工作规划

手术室是医院外科系统的重要组成局部，是保证手术顺当进展及危重病急救的中心枢纽，结合当前实际，制定有针对性手术室护理行为，降低手术室护理风险，保证手术顺当进展，提高护理效劳水平，特制定以下几点规划：

一、细心打造手术环境，护理人员提前上班，细心做好各项预备工作，洗手护士在晨交班前将手术用物放置于手术间，既节省首台手术开台时间，又避开无菌物品存储间每天人流、物流的顶峰时段，保证空气质量，降低手术风险，保证患者安全。细心打造“温馨、舒适、轻松”的术前环境，如在舒适预备是播放美丽音乐和温馨的祝愿语，装饰墙壁和天花板，供应各种各样的术前安康教育等。首台手术患者提前接入手术间，由专人陪护，集中治理，赐予专业化的心理疏导和标准化的操作。

二、缩短连台手术间隔时间，提前完善病房术前预备，巡回护士依据手术间前一台手术进展状况提交手术申请，将填写完整的“手术患者接送卡和手术通知单”交与预备护士，预备室护士马上电话通知病房护士站，提前做好手术预备。并在预备间提前打号液体，同时做好心理护理，节省麻醉前的预备时间，避开了因术前操作不顺而延误时间。

三、建立绿色通道，实施急诊实施无障碍，常规预留急诊实施间，成立手术室应急小组，实行一级、二级、三级值班人员负责制，24小时全天待命，确保准时承受手术治疗，保证患者安全。转变排班模式，人性化排班，弹性排班，满意手术需要。

四、专科化术前访视，以各个专科疾病特点和手术预备特别要求为核心内容的护理宣教和指导效劳，是手术室术前访视更具有针对性，更加标准化的充分表达。

五、专科化安康宣教，针对点型病种特点设计，旨在突出专科专病特色，赐予手术患者及家属更加清楚详尽的指导。

六、为小儿患者供应“母爱式”效劳，手术室添置各类安全性的玩具供患儿玩耍。请患儿的家属标准着装进入恢复室陪伴患儿，削减患儿的哭闹，降低复苏期患儿风险，将母亲对孩子的情意投入到对手术患儿的日常护理中，对患儿倍加呵护于关爱。

七、为患者家属供应“清楚化“效劳，设置术中家属询问效劳门岗，解答家属疑问。

八、建立手术医生习俗，爱好档案。

九、敬重患者，家属，医生不同的宗教信仰，生活习俗。

十、加强优质护理长效机制建立是稳固优质护理效劳成效，鼓舞护理团队士气使其持续进步，持续提高护理效劳质量和效劳水平，最终让老百姓的道更多实惠的保障。

十一、护理质量的掌握，手术室专科化操作精益求精，手术室设备治理精细化，手术室环境治理精细化。

十二、保手术病人全程没有安全隐患。

十三、实施安全核查，做到三方核查，并签字，降低手术风险。全部有左右之分的手术，都要明确做好表示。

4.2023科室护理工作规划

一、加强职业道德和素养教育，提高护理效劳水平

1.加强医德医风建立，定期组织全科医护人员进展政治学习，积极参与院内外开展的防腐倡廉活动。

2.标准护理人员职业道德修养，年内预备组织进展《护士条例》解读1次。

3.仔细履行职责，催促各项规章制度和核心制度落实到位。以病人为中心，提升效劳意识，努力提高效劳质量，在群众中树立良好的形象。

4.组织科室人员学习相关的法律法规，提高护理人员的法律意识和自我爱护的力量。

二、严抓护理质量，以表达护理质量的持续改良

1.依据护理部制定的护理质量考核标准，并结合我科的实际状况，制定科内护理质控规划。

2.成立科室护理质量与安全治理小组，协作护理部及护理质量与安全治理委员会开展各项护理工作。科内一级质控小组，每半月进展质控一次。质控内容包括：病区治理、根底护理、护理安全、分级护理、护理文件书写、消毒隔离、急救物品和药品治理。

3.每月召开护理质量讲评会议，将检查结果以书面形式作出反应，对存在的主要问题进展缘由分析、提出整改措施，有追踪落实状况，并将相关主要问题准时上报护理部。

4.每半年组织全科护士学习有关质量检查的标准，相关的工作制度，并针对近期科室存在的护理安全隐患进展争论，提出防范措施，以保证医疗护理安全。

5.加强细节治理及环节治理，做到分工合理、责任到人、协调有序，避开工作忙乱。准时发觉安全隐患，并准时实行措施，把过失事故及投诉毁灭在萌芽状态。

6.依据护理部的要求，各项指标要求达标。

三、加强护理人员的培训，提高护理队伍的整体水平

制定20xx年各层级人员的培训及考核规划，科内每月进展业务小讲课和护理查房一次，准时学习护理新学问及新技能，提高护理人员综合业务力量和专业技术水平。

（一）急救学问培训

1.连续开展急救学问及技能的培训，要求人人把握心肺复苏术，简易呼吸机的使用方法，娴熟协作医生进展气管插管等相关急救技能，每半年进展考核一次，并做好记录。

2.护士长参与危重病人及疑难病人的抢救。

（二）连续教育培训

积极参与院内外各种形式的学术活动，提高理论水平，要求护士按要求每年完成25学分。并鼓舞年轻护士参与护理高等教育，不断提高护理队伍学历层次。

四、连续做好“优质护理效劳”的各项工作

1.组织护士学习卫生部关于等级医院评审细则要求，不断完善病房各项规章制度，按等级医院评审要求治理病房。细化措施、落实责任，连续做好“优质护理效劳”各项工作。

2.制定切实可行的优质护理效劳活动方案和进度表，按规划落实并有记录，护士长不定期抽查、指导、催促无视的工作，发觉问题准时反应和整改。

3.组织护士学习优护相关文件精神，转变护士效劳理念，深化护理内涵。

4.加大宣传力度，实行板报、口头讲解、医院宣传栏等多种形式宣传优质护理效劳。

5.全面实行护士分层治理和护理人员的绩效考核制度，依据护士的工作量、工作质量、患者满足度对护士进展考评，利用注射费对护士落实绩效考核安排，有鼓励机制。

五、做好教学、科研工作

1.加强对轮转护士及实习护士的培训工作，制定教学规划并严格执行，并依据教学内容适当安排小讲课。

2.鼓舞护士发表论文。

3.派送一名护理人员到乐群院区进修学习胃、肠镜。

5.2023科室护理工作规划

一、加强核心制度建立，落实护理安全措施

1、严格落实护理核心制度，特殊是在护理质量治理制度、查对制度、交接班制度、护理不良大事报告制度、分级护理制度、护理安全治理制度、危重病人抢救制度等十项护理核心制度的执行上下功夫，深入科室严格考核，现场抽查，实地检查制度落实状况。对护理不良大事绽开全院缺陷共享，结合借鉴护理不良大事典型案例，严密联系工作实际，组织争论，查找缘由，吸取阅历教训，提出整改措施。强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。

2、不定期的进展护理安全隐患排查，发觉问题，准时处理。病人的环节治理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理治理评价体系。护士的环节治理：对新调入护士以及有思想心情的护士，做到重点交待、悉心指导。

3、强化安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进展抽查，对存在的问题马上指出并限期整改。

4、完善患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术期治理、安全治理等重点环节的应急预案，各科室上报符合本科室特点的应急预案演练规划，每月一次，护理部按规划进展抽查。

5、落实高危患者风险评估记录、重点环节交接记录。护理部重新标准高危患者风险评估相关制度、流程、防范措施及评估、上报表格，并定期检查执行状况;重新制定病房与病房、急诊与病房、病房与ICU、手术室与病房之间的交接记录。

6、流程，定期对护理人员进展安全警示教育。

二、转变护理观念，提高效劳质量

1、连续深入推动优质护理。进一步扩大优质护理效劳掩盖面，在优质护理效劳病房掩盖率达100%的状况下，大力推动门急诊、手术室、血透室的优质护理效劳，连续推动深化“以病人为中心”的效劳理念，落实责任制整体护理。护士运用专业学问和技能为患者供应医学照看、病情观看、安康指导、康复促进、心理护理、出院随访等效劳，表达人文关心。

2、持续改良护理效劳质量。建立完善护理质量掌握和持续改良机制，明确护理质量掌握关键指标，建立定期监测、反应制度，不断提高护理质量，保障患者安全。

3、提高护理效劳水平。通过医联体模式、对口支援、在岗培训等方式，加强护士的培育，提高其护理效劳力量，特殊是安康治理、老年护理、康复促进、连续性护理等效劳力量。逐步完善鼓励机制，在绩效安排、职称晋升、教育培训等方面，向临床护士倾斜，调动护士队伍积极性。

三、严格落实责任制整体护理，加强护士队伍建立

1、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。建立符合护理工作特点的护士分层级治理制度。将护士分层治理与护士的薪酬安排、晋升晋级等有机结合，明确护士职业进展路径，拓宽护士职业进展空间

2、建立护士培训机制，提升专业素养力量。建立“以需求为导向，以岗位胜任力为核心”的护士培训制度。重点加强新入职护士、专科护士、护理治理人员、助产士等的培训。护士培训要以岗位需求为导向、岗位胜任力为核心，突出专业内涵，注意实践力量，提高人文素养，切实提高护理专业素养和效劳力量，适应临床护理进展的需要。

3、临床护理效劳充分表达专科特色，连续选择临床急需的专科护理领域派出优秀护士学习，逐步进展专科护士队伍。建立专科护士治理制度，明确专科护士工作职责及效劳范畴等。加大专科护士培训力度，不断提高专科护理水平。依据科室特点丰富效劳内涵，为病人供应人性化护理效劳保障患者安全，促进患者康复。

4、连续开展专科小组，养分护理小组、静脉输液治