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2023药学工作总结及计划2023药学工作总结及规划

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2023年马上过去，201*年马上降临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。现将现将2023年度工作总结如下：

1.2023年01-02月从事公司稳定性样品的检测，对产品的稳定性进展定期监测保证出厂药品在合格范围内。

2.2023年03-04月从事冻干粉针样品的检测，保证合格的产品流入市场。

3.2023年05-10月重点从事原辅料的检测同时包括进口原辅料记录相关起草与检验工作。

2023年11月至今从事试验室软件方面的治理主要包括：

1.科室培训协调工作和培训资料的整理；

2.根据校验规划，准时做好仪器校验记录发放和报告的处理，确保所用仪器满意使用要求；

3.各车间工艺验证、设备验证、清洗验证记录起草和审核4.标定检验所使用的对比品等。

4.同时还负责科室每月选购规划、检测关键点的整理、台账的审核、记录的核实工作、帮助主任根据GMP要求治理试验室。

总结2023年，经过一年的努力在某些方面所取得的进步例如：

1.日常工作每天的日常工作如天平校验、温湿度记录、仪器使用前的自检都能准时保质保量的完成，做到不拖拉不拖欠。对于台账通过不定期审核和抽查的方式，准时发觉试验室错误，保证消失的问题能够准时得到解决。

2.培训在公司的要求下：试验室对于新进员工进展系统的培训，让他们了解GMP相关学问的同时，强化实际动手力量，通过理论和实践的考核前方可上岗，此方式为后续的工作，奠定了很好的根底。与此同时我们现阶段每周定期定时组织培训，通过理论学问现场操作与口头考核的方式对员工的把握状况进展评估。了解员工的培训需求准时做好培训调整。

3.6S治理整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：去除垃圾，美化环境；清洁：清洁环境，贯彻究竟素养：形成制度，养成习惯；安全：安全操作。整体来讲通过实施6S治理无论是工作效率提高、环境卫生干净、安全意识增加都有大幅度的进步。同时明年还有待连续进步。

201*新的一年的规划

1.积极协作主任根据GMP及FDA的要求做好各项日常工作和现场治理落实考核制度，通过自检、巡检发觉的一些问题准时追踪，现场记录的准时性重点监视，对于工作积极努力的员工进展鼓励，调动全体化验室人员的工作积极性。

2.原辅料检验的问题是否可以通过和车间沟通了解物料的主要用途，根据生产要求做好统计工作统筹协调；车间人员可以依据生产规划提前进展物料选购；对于小批量多批次的是否可与生产厂家沟通进展混批处理。通过这些方式可以提高检测的工作效率，节约人力物力。

3.试验室软件相关整理对于检验记录中有不太合理的地方我们将分类对其进展提出变更修改；在试验室人员的共同努力下提出了一些流程优化的方法将得到相应落实；仪器校验记录准时完成进展标准；台账版本号进展核实保证使用标准。

4.随着药典的变更、增补准时补

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