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文档简介

01任务001为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,“”“经济人”•年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作--）“管理”）））））古典管理理论把人当成“”，行为科学家提出了“”））））1．计划工作的步骤是什么？答：完整的计划工作应包括以下几个环节：机会分析、确定目标、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、计划分解、编制预算。答：首先要确定公司的总目标，再制订各部门的分目标。分目标的制订要以总目标为依据，各部门之间必须相互协调，切忌独立决策、各行其是。只有这样才能有效地制订计划。3．如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司哪种建议？答：首先，公司要制订一个长远的战略性计划；其次，各职能部门要分别制订战术计划或作业计划。02任务001（））））））））））1著名作家马克﹒吐温曾经说过：“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子。”将营。英特尔公司总裁安迪•90“鸡蛋”炉里，结果创造了中国微波炉第一品牌!．格兰仕进行战略转移的依据是什么?．格兰仕是怎样成为微波炉大王的?“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子”，包含了怎样的管理思想?答：密集型发展战略，也就是专业化发展战略，集中利用资源,03任务001根据赫塞（()“思想型”“”“智囊型”“”“帅”）））根据戴维）））“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”））））秀人才的需要相适应呢？公司是否应当制定特殊条例来吸引优秀人才？答：在当时的中国，微波炉属于朝阳产业，具有巨大的市场潜力；集中优势资源，引进了先进的生产技术。2．格兰仕是怎样成为微波炉大王的?答：准确的市场定位，正确的发展战略，以及正确的经营战略等，促使格兰仕成为微波炉大王。3．“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子”，包含了怎样的管理思想?答：密集型发展战略，也就是专业化发展战略，集中利用资源,提高资源利用效率。1．计划工作的步骤是什么？答：完整的计划工作应包括以下几个环节：机会分析、确定目标、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、计划分解、编制预算。答：首先要确定公司的总目标，再制订各部门的分目标。分目标的制订要以总目标为依据，各部门之间必须相互协调，切忌独立决策、各行其是。只有这样才能有效地制订计划。3．如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司

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