中小河道清淤施工方案

PAGE第1章工程概况1.1工程概况说明位于****境内。近年来，流域内多次发生洪涝灾害，灾情严重，河道经过二十多年的运行，工程老化失修，河道淤积严重，防洪除涝能力明显降低。为此，对该河道实施治理，使其达到设计防洪除涝标准，以确保区域内人民群众生命财产的安全和保障工农业稳定发展，是十分必要和迫切的。1.2水文气象和工程地质条件1、水文气象本流域位于北温带季风区，属大陆性半干旱气候。多年平均降雨量为700mm，且多集中在汛期（6~9月份），占多年平均降雨量的70%，年降雨平均日数70天。降雨年内和年际变化较大，最高年份为987.8mm，最低年份仅为390mm。本流域年内平均气温在13.7℃，七月份最高月平均气温为27.3℃，1月份气温最低，月平均为-1.7℃。无霜期一般从3月下旬至10月下旬，平均为210天，封冻期一般从12月中旬至次年2月中旬。历时50天左右，最大冻土厚度40cm，最大岸冰厚度为18cm。风向随季节变化，夏季多东南风，冬季多北风。年平均风速为3.2m/s。年平均日照时数2500小时，日照率50-60%，相对湿度平均为72%，年平均蒸发量为1238mm，水面蒸发量为1203mm。2、工程地质2.1堤基1、堤基下伏的①层砂壤土，具中等透水性、力学强度较低，具液化可能性，且抗冲刷能力差，存在边坡稳定问题。①-3层粘土、②-2层淤泥埋深较浅，具高压缩性、力学强度较低，存在抗滑稳定问题。2、堤基土具有中等透水性，水力联系密切，没有稳定、统一、连续的相对隔水层，需进行必要的防渗处理。3、堤基土层为多层结构形式，近地表的土层主要为壤土、砂壤土。结合工程经验类比，壤土、砂壤土临界比降值如下：砂壤土的出口无保护条件下允许比降采用0.20；壤土的出口无保护条件下允许比降采用0.35。2.2河岸1、河岸下伏的①层砂壤土分布于堤基表层，结构松散，具中等透水性、抗冲刷能力差且具液化可能性，存在液化问题及渗透稳定问题，需采取处理措施。2、①-1层壤土：分布于堤基表层，分布不连续，具中等透水性，存在渗透稳定问题，需采取处理措施。3、①-2层细砂：结构松散，具中等透水性、抗冲刷能力差且具液化可能性，存在液化问题及渗透稳定问题，需采取处理措施。4、①-3层裂隙粘土：分布不连续，裂隙发育，具高压缩性及中等透水性，有遇水软化的典型特征，存在抗滑稳定及渗透稳定问题，需采取处理措施。5、②层砂壤土：结构松散，具中等透水性、抗冲刷能力差且具液化可能性，存在液化问题，需采取处理措施。6、②-1层细砂：结构松散，具中等透水性、抗冲刷能力差且具液化可能性，存在液化问题，需采取处理措施。7、②-2层淤泥：软～流塑状，标准贯入击数N63.5一般变化在1～3击之间，平均值2.5击；小值平均值1.7击，该层埋深较浅，具高压缩性、力学强度低，分布范围广，不利于堤基稳定，需采取处理措施。8、河岸土层开挖边坡值：①层砂壤土：水上1：2.0，水下1：3.0；①-1层壤土1：2.0；①-2层细砂：水上1：2.5，水下1：3.5；①-3层裂隙粘土：1：2.0。3、水文地质本工程位于鲁西南黄河冲击平原，上部地层以上冲击层为主，地下水为浅层潜水。浅层地下水补给源以大气降水为主，其次是黄河侧渗灌溉回渗、地下径流等。地下水以1~2%水力坡降自西向东缓慢行动，排泄方式以垂直蒸发和人工开采为主。工程场区地下水其矿化度一般0.48~2.08g/1，PH值7.33~7.79，全硬度214.7~1158.7mg/1，为中~弱碱性极硬水，不含侵蚀性C02，对砼无侵蚀性危害。1.3合同项目和工作范围本次施工项目和工作范围包括：1.4施工总体目标控制1.4.1施工工期控制目标本工程施工计划开工，完成全部工程。本合同总工期为日历天。1.4.2施工质量控制目标本工程施工质量控制目标为：确保合格，争创优良。1.4.3施工安全控制目标贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。确保实现安全管理目标—“四无一杜绝一创建”：即：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全施工样板工程。1.4.4环保与水土保持及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建环保、文明施工样板工程。第2章施工总平面布置2.1、施工布置原则郓巨河治理工程第一标段工程范围为桩号，工程长度公里，根据工程特点，施工临设采用就近与集中布置原则。生活、生产临时设施按标准化工地的要求进行规划，做到高标准、高起点。施工布置的原则为：2.1.1依据现有条件，按照招标文件给定的条件及相关规范进行布置。工程的临时设施统一规划、统筹考虑、合理安排。2.1.2临时设施的规模和容量按施工实际需要进行规划设计，力求节约，降低工程造价，并切实做好自然生态的保护。2.1.3各施工场地及营地均按有关要求设置足够的环保设施、消防设施、交通安全措施。施工总布置符合国家颁布的卫生、防火、环境保护条例。2.2施工布置方案2.2.1项目部驻地项目部人员生活、办公用房，全部租用当地民房，临时生产生活点（移动）为活动房，临时仓库及机械停放维修厂布置在施工区附近。尽量不妨碍当地居民的生活。2.2.2施工场外交通：本工程施工所在地对外交通都比较方便，可以利用现有地方公路运送施工设备、油料及生活物资等；2.2.3施工场内交通：施工场内交通：为便于施工机械施工，在河段两岸修筑施工辅助道路，形成一个机械开挖运土的循环路线。2.2.4施工用水及生活用水施工用水及生活用水可现场打井取用地下水或就近由乡镇、村给水管道供给；2.2.5施工用电施工期供电就近由乡镇、村电网供给，另配一台移动式20kw柴油发电机备用；排水可直接由原有排水系统排流。2.2.6施工照明工区照明需架设输电线路，照明输电线路布置沿着施工主干线布置。严格遵守施工照明要求和标准。2.2.7施工通讯施工场地内通讯采用对讲机及手机，对外通信采用手机。施工生产生活中心区配备固定电话3台。详见附件五：施工总平面图第3章施工方案与技术措施本标段主要施工内容为：河道清淤工程、堤防清基工程、堤防填筑工程、防汛交通道路工程等。3.1临时工程施工方案3.1.1围堰填筑与拆除根据工程所在堤段高程，保证河道清淤土方在干地施工，河道上游及下游两端分别修筑围堰，围堰修筑前应先关闭本河道内节制闸。在河道支流处采用粘土编织袋围堰填筑。围堰迎水坡1:2.5，背水坡1:2，顶宽为3m。堤防工程围堰土方主要利用堤防土料工程填筑，不足部分从料场取土，围堰填筑采用74Kw履带式拖拉机分层填筑夯实，在编织袋围堰堤段，用目夯人力强夯。工程施工完毕后围堰拆除，可采用挖掘机开挖，自卸汽车运输，将土方弃于指定地点。3.1.2施工排水方法本工程河道排水采用垄沟方式排水，垄沟设于河底中心，为梯形断面，底宽1m,沟底低于设计河底或施工开挖深度1.2m，边坡1:1，沟底纵坡0.02。每隔一定距离设一集水井，集水井深度低于排水沟1.5-2.0m，底面积不小于1×1m（方形），井底铺砂与砾石反率。每一集水井设潜水泵一台，及时将水抽排至河道外地沟渠中。建筑物施工排水采用管井排水，在基坑四周布设管井，每井设一台潜水泵，及时将地下水抽排至附近的排水沟中。3.1.3施工期渡汛计划本工程计划工期集中在汛期，我单位将在施工中服从相关领导，积极准备防汛器材，动员全体人员参加防汛抢险。时刻关注天气预报，在大雨之前做好准备，保护施工设备、组织人员撤离现场的准备，一旦天气好转，我单位将及时组织施工排水和设备、人员进场，及早恢复生产，保证在既定的目标工期内完成本标段工程。具体措施如下：（1）由于防洪渡汛的重点是要确保施工区的安全，在此基础上编制施工期渡汛措施；（2）成立安全渡汛领导小组，下设安全渡汛办公室（包括安全观测小组、气象信息收集小组和抢险突击队）；（3）与当地气象、水文部门密切联系，作好水情预报；（4）汛期到来之前，对边坡和新填大堤边坡作好保护；（5）加强施工区内冲沟、地下水的引排措施，加大水泵的抽排强度，尽量减小施工区内积水程度；（6）备好粘土草袋、块石等防洪抢险物资，若遇超标洪水力争把损失减小到最低；（7）确定基坑设备撤退和防汛物资运输重点线路，配备专用施工机械设备对场内道路进行维护，确保各道路的畅通，保证设备撤退和防洪物资调配迅速到位。3.2土方开挖施工方法3.2.1施工测量根据设计图纸，土方开挖应达到设计的清基线。根据监理提交的平面控制点和高程控制点建立整个工程施工控制网，在开挖前依据施工控制网，按照设计施工图确定的开挖边线及坡度要求，布置开挖线加密桩及高程控制系统，河道左右两边每20m设一个临时桩点，作为开挖范围的控制依据，施工过程中测量技术员跟班放样和复测，确保开挖范围符合设计要求。3.2.2施工方法（1）场地清理开挖前在施工区域内清理施工区域内的全部树木、树根、墙基、地坪、垃圾以及其它障碍物，修筑临时运输车道保证运输车辆能够正常通行。（2）土方开挖施工方法本标段土方开挖工程量较大，土方开挖和回填，采取“就近堆放、就近借土、就近回填”的原则。土方开挖采用机械化施工，从上层至下层依次分段进行，由于河道断面较宽，施工机械以托式铲运机挖运土方，运距为200m-300m为宜，施工程序由铲土、运土、卸土、回驶四个过程。开行方式有环形和“8”字型两种，当挖填方靠近，且挖填方高差在1.5m以内时，采用环形开行，高差超过1.5m时，采用“8”字型开行。铲运机开行路线，应使铲土和卸土能在直线段进行，运土时的转弯半径不得小于铲运机的最小转弯半径，并尽量缩短运土距离，欠挖要少，修筑车道的工作量要小。上下游边坡开挖时预留保护层，用人工修整找平，保证边坡坡度符合设计要求。土方开挖应与土方填筑工程相结合，如不能及时填筑时，应将回填土与弃土分别堆放，不得混淆，弃料堆放在监理人指定的场地，并进行适度平整。堆土区设置在基坑边线20m以外，确保现场交通和基坑边坡稳定。3.2.3土方开挖注意事项（1）土方开挖严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中的开挖面随时做成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。（2）土方开挖按开挖图进行。开挖必须严格按照设计断面及高程要求进行，超挖应符合规范要求，不得欠挖。（3）建基面以上需留20cm厚的保护层，该层只能人工开挖、整平、不得使用机械挖掘。（4）放样测量必须按监理人提供的平面控制点和高程控制点进行。定线放样必须采用符合精度要求的仪器。（5）在开挖施工过程中，经常测量和校核施工区域的平面位置，水平标高和边坡是否符合设计要求。（6）引河段开挖断面尺寸符合施工详图要求，边坡平整、稳定、河口线、坡脚线应整齐顺直，河底应平整，无明显起伏。3.2.4土方开挖质量检查和验收在土方开挖过程中，检查土料是否按规定堆放，并定期测量校正开挖区的平面尺寸和标高，按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度。土方开挖工程完成后，会同监理工程师进行以下质量检查和验收。①主体工程开挖基础面检查清理的验收：按图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；并配合设计单位取样检测基础土的物理力学性质指标。②永久边坡的坡度和平整度的复测检查。③土堤填筑前基础面的质量检查和验收：对基础面进行清理，并无积水，基础面原状土末受扰动；基础面如有松软土层应按监理工程师批准的施工方法进行处理。3.3堤基清理施工方法3.3.1施工程序植被清除（填筑线外侧0.5植被清除（填筑线外侧0.5m范围内）自检资料、实验整理坑塘处理测量放样截水沟开挖临时排水监理及各方联合验收表土清理自检3.3.2施工方法1.植被清理表层杂物、杂草、树根、表层腐植土、洞穴、沟、槽等清除工作采用人工配合推土机铲推成堆；表层是耕地或松土，清除表面后，先平整，再压实。将堤基清除的弃土、杂物、废渣等用挖掘机装车运至指定的弃碴场堆放或堆至河道开挖面随后随河道开挖一并运至弃土场。部分大树根拟采用挖掘机深挖取出，所留坑塘在堤防填筑前根据碾压实验方案进行回填碾压填平处理。2.表土清挖表土清挖根据堤围地形情况，分阶段分层进行。在清挖过程中修筑截水沟，设置必要的排水设施。为达到压实度要求，在清除表层浮土后采用履带式拖拉机将清理痕迹碾压至平整。高低结合处先用74kw推土机沿堤轴线推成台阶状，交接宽度不小于50cm，地表先进行压实及基础处理，测量出地面标高，断面尺寸。原地面横坡度不陡于1:5时，清除植被；横坡度陡于1:5时，原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m；每级台阶高度不大于30cm。基面清理平整后，报监理验收。基面验收后抓紧施工；若不能立即施工时，做好基面保护，复工前再检验，必要时须重新清理。3.4土方填筑施工方法土方回填前应根据施工详图和相应的技术规范要求，提交一份土方填筑和碾压施工方案，报送监理工程师审批。根据批准的施工方案，实施土方填筑和碾压作业施工。填筑用土原则上从土料场运进，也可利用土方开挖的可利用土料，但要经监理和业主认可，则可减少土方外运，降低成本，实现土方调配平衡。3.4.1施工方法填筑作业应分层平行摊铺。新铺填土应平整、厚薄一致、无结块，碾压机具采用74kw履带拖拉机，行驶方向应平行堤轴线。靠岸坡或穿堤建筑物地形突变而碾压机具碾压不到的局部角落，应采用人工补夯。填筑前先用核子密实仪测定土料含水量和压实试验数据，符合规范要求后，推土机向前进占平料。平料时严格控制铺料厚度，每层松铺厚度为30cm，根据铺土厚度，计算每车土料控制面积，均匀卸料，推土机平料过程中，及时检查铺层厚度，发现超厚部位立即进行处理，土料与岸坡交界处辅以人工仔细平土，平土后，采用履带式拖拉机按与坝轴线平行的进退法碾压数遍。碾压时，含水量控制在16％～22％之间；含水量较低时，采取预先洒水润湿，含水量较高量，采取翻松凉干。填筑一层后，采用核子密实仪进行检测,压实层不出现漏压和虚浮层、平松料、弹簧料和光面等不良现象,合格后进行下层填筑。相邻施工段的作业面均衡上升。施工段之间出现高差时，采用斜面搭接。每层各工作面之间碾压搭接宽度为1.0m。对于堤面的边缘地带，以及与岸坡、混凝土建筑物接合部位，采用人工蛙式夯土机分层夯实。土堤填筑后边坡采用人工削坡成形。土堤与刚性建筑物相接时，施工应符合下列要求：a.建筑物周边回填土方，应在建筑物强度达到设计强度标准值的50%～70%的情况下施工；b.填土前，应清除建筑物表面的乳皮、粉尘及油污等；对表面的外露铁件（如模板对销螺栓等）宜割除，必要时对铁件残余露头需用水泥砂浆覆盖保护；c.填筑时，须先将建筑物表面湿润，边涂泥浆、边铺土、边夯实，涂浆高度应与铺土厚度一致，涂层厚度应为3mm～5mm，并应与下部涂层衔接；严禁泥浆干固后再铺土、夯实；d.建筑物两侧填土，应保持均衡上升；贴边填筑所用夯具须经过论证并经工程师同意后方可使用。洒水要求：铺料应按最优含水量进行控制，若需加水处理，洒水量由施工碾压试验确定。3.4.2土料的雨季、冬季施工（1）雨季施工应参照执行有关停工标准要求或工程师的指示。在下雨时，土料含水量变大，影响土料压实；在冬季，土料中的水分冻结而形成冻土块，也难以压实。在雨天，土料停止施工。为尽量减小因雨停工天数和雨水对土坝填筑质量的影响，将采取必要的防雨措施。主要在土料场开挖排水沟，保持开挖地面平整和有利于排水的坡度，在填筑区和土料场内用防雨布遮盖，加强运土道路的排水设施。雨停继续施工时，把渗入雨水的土层清除重新填筑。在冬季，主要选择含水量低的土料和避风的土料场；在使用前将表土层翻松保温。在施工时，实行快速度连续施工，在堤面上采用较小的施工分区分段。（2）填筑面一般应略向外侧倾斜，以利排除积水。下雨前应采取覆盖、压光面等措施，以防雨水下渗；雨后应将填筑面含水量调整至合格范围才能复工，雨后复工前，坡面不允许践踏，禁止车辆通行。3.4.3土方填筑应注意的事项：（1）首先应对土料的物理力学特性，特别是比重、天然容重、天然含水量、最优含水量、最大干容重、压缩系数、渗透系数等取样试验，取得可靠参数。（2）碾压时应对铺土方式、铺土厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数等取得可靠参数。（3）土方回填的摊铺采用推土机结合人工找平，摊铺厚度控制在30cm以下，最大土料粒径小于10cm，并尽可能采用机械碾压，辅以人工夯实。（4）碾压遍数3～4遍，具体遍数通过压实试验确定，以达到压实要求为准。不能出现虚土层、松土、弹簧土和光面等不良现象。3.5防汛道路泥结碎石路面施工方法泥结碎石道路包括石灰粉和粘土回填路基及泥结碎石路面层。泥结碎石面层厚10cm。施工流程如下：施工准备→定位放线→验收→垫层基础清理→碎石铺设→验收→竣工清理3.5.1路基填筑压实作业路基采用人工拌合，将石灰粉和粘土按3:7比例拌合均匀、夯实而形成灰土基础。路基顶宽4m，路基两侧分别向外以一定坡度倾斜至堤顶，宽度为0.25m。3.5.2泥结碎石路面层施工（1）准备工作包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:1～1:1进行拌制，过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。（2）摊铺碎石料将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2～1.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。（3）初步碾压初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用内燃压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过2～4遍(后轮压完路面全宽，即为1遍)，碾压至碎石无松动情况为度。（4）灌浆在初压稳定的碎石层上，灌浆预先调制好的泥浆。泥浆要浇得均匀，数量要足够灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，但碎石的棱角仍应露出泥浆之上，必要时，可用竹帚将泥浆扫匀。灌浆时务使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后1～2h，当泥浆下注，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒嵌缝料(约1～1.5m3／m2)，以填塞碎石层表面的空隙，嵌缝料要撒的均匀。（5）碾压灌浆后，待表面已干而内部泥浆尚处于半湿状态时，再用内燃压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1～2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。（6）质量要求泥浆必须浇灌均匀，表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。碎石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹、石材表面无污垢、水锈等杂质，色泽均匀，粒径不同。粗骨料宜选用质地坚硬、粒形、级配良好的碎石。粗骨料每500m3为一验收批，每验收批至少应进行颗粒级配、含泥量、泥块含量检验，对重要工程或特殊工程应根据工程要求增加检测项目。第4章质量管理体系与措措施工程质量是企业的的形象，又是是企业各项工工作的最终反反映。质量体体系的有效运运行，使质量量管理工作更更加规范，增增强了企业的的质量保证能能力，为质量量目标的实现现奠定了基础础。如我单位中标，我我们将通过精精心组织、科科学管理、规规范施工，严严格执行“三检”制度，坚决决贯彻我单位位的质量方针针，为整个工工程创优质工工程打下坚实实基础。工程程质量目标:确保合格工工程，争创优优质工程。4.1质量管理体系系与质量保证证措施4.1.1工程质量量管理体系在本工程施工中，将认真贯彻我单位的质量方针“精心组织、科学管理、规范施工、确保工程质量，力争客户满意”，以保证实现质量目标：“工程质量合格率100%；合同履约率100%；顾客满意率达到90%以上”。建立完善的质量保保证体系，对对本工程实行行全过程、全全方位、全员员、全天候的的质量监督。建建立以项目经经理为领导的全面质质量管理领导导小组，对本本工程的施工工质量进行全全面管理。施施工中实行三三检制，并制制定质量奖惩惩标准，明确确各职能部门门的责任，根根据工程质量量情况进行奖奖罚。质量保保证体系中组组织机构、人人员与试验设设备的配备，能能够满足本工工程实行质量量三检制、工工程质量及材材料检测、内内业资料及时时整理的需要要，且人员有有丰富施工经经验，较高的的业务素质及及文字叙述详详细的能力。附：质量保证体系系框图质质量保证体系框图思想教育技术培训质量意识教育技术培训素质保证思想教育技术培训质量意识教育技术培训素质保证质量管理联合攻关质量管理联合攻关业主质量监督局质量监督局质检员项目部质检员QC小组组织保证组织保证项目划分各司其职质量检查制度项目划分各司其职质量检查制度质量奖罚制度质量责任制创优良工程制度保证制度保证创优质工程措施创优质工程措施标准化管理推广四新技术落实措施措施保证落实措施措施保证奖优罚劣质量重奖质量指标准奖奖优罚劣质量重奖质量指标准奖经济保证检测措施定人保管定期校准检测措施定人保管定期校准仪器保证定人验收定人验收入库存放验收措施材料保证验收措施材料保证定人保管定人保管发放及时复制审批资料存放资料保证资料存放资料保证归类归类整理评定总结上报记录签证总结上报记录签证4.1.2工程质量量保证措施1、组织措施（1）建立健全组织管管理机构建立以项目经理为为首的质量管管理组织机构构体系，项目目经理是施工工质量第一责责任人，项目目总工程师具具体负责工程程质量工作，解解决工程施工工中遇到的各各种技术问题题，质检部负负责对施工质质量进行管理理和控制，质质检员和试验验员负责日常常的质量控制制和检查，施施工班组设置置兼职质检员员（见质量管管理组织机构构框图），质质量管理机构构将严格遵照照质量管理体体系制定的质质量保证体系系操作运行，确确保创建优良良工程。（2）建立健全完善的的管理制度A一票否决制制:质量管理实行行一票否决制制｡B个人岗位责任制::根据质量管理理需要,按专业、岗位、区域等分片片包干,建立岗位责责任制。C经济责任制:依据据相关人员的的工程质量职责责，列入到经济济考核中,实行工程质量量职责检查与与考核制度。D检查制度：工地每每月由组长或或副组长牵头头，综合办公公室主办，组组织有关人员员进行两次综综合检查，按按专业、工作作职责全面检检查并制定相相应的表格，填填写检查结果果，张榜公布布。E奖罚制度:根据局局奖罚制度,制定相关奖奖罚细则,严格执行,奖罚兑现。（3）建立开工前的技术术交底制度在每一项工程开工工前。必须由由主管工程师师向全体施工工人员进行针针对性强的技技术交底，讲讲清该项工程程的设计要求求、技术标准准、几何尺寸寸、功能作用用及与其他工工程的关系、施施工方法和注注意事项等，使使全体人员在在彻底明了施施工对象的情情况下投入施施工。（4）建立严格的原材料料、成品和半成成品现场验收收制度对采购进场的原材材料及成品、半成品要由由质检工程师师组织进行验验收，参加验收的的人员包括质质量、技术、物资材料部部门及施工工工区的有关人人员。检查合格,同意进进场的原材料料、成品、半成品要分分类、分批堆放,并设立标志志和帐卡,坚持按用途途归口保管发发放,不得混杂，对易受潮的的物品要做好好防雨、防潮工作。（5）建立严格的施工资资料管理制度度施工原始资料的积积累和保存设设专人负责,保存完整的的质量保证文文件和纪录。文件包括:工程项目质质量计划；特殊工程关关键工序作业业指导书；施工过程；技术标准规规范；采购的技术术要求等。质量保证文件和纪纪录应由项目目负责人负责责填写整理,工程结束时时装订成册。质检工程师须将全全部工程质量量保证文件和和纪录汇编成成册,竣工时随竣竣工文件移交交业主、承包人同时时保留一份完完整的文件纪纪录,并按规定文文档。（6）建立测量计算资料料换手复核制制度测量资料经换手复复核,最后交项目目总工程师审审核后报监理理工程师批准准。现场测量轴轴线、水准点及有有关标志均须须进行定期复复测检验。(7)建立施工过程质量量检测制度施工过程的质量检检测制度是对对施工过程进进行质量控制制的具体实施施,通过对施工工过程的质量量检测达到质质量问题及时时发现、及时解决的的目的,以便为验收收时的质量检检验打下良好好的基础。施工过程的质量检检测按三级进进行,即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。(8)对各工序实实行严格的“三检”制度“三检”即初检、复检、终终检,上道工序不不合格,不准进入下下道工序,确保各道工工序的工程质质量。程序如下:班组组自检→施工工区复复检→项目部专职职质检员终查查→(通知监理)监理验收→下道工序施施工2、技术管理保证措措施我局按质量保证体体系的标准，建建立以总工程程师为核心，工工程技术部、质质量安全部为为指导，现场场试验室、测测量队、技术术员为主体的的三级技术管管理体系，负负责和业主、监监理、设计的的联系，承担担工程施工技技术的计划、组组织、指导、监监督和管理的的责任。对工工程进度、质质量影响较大大的重大技术术问题，重大大技术方案，由由我单位聘请的技技术专家团及及时进行咨询询、指导。（1）编制科学、详细细的施工组织织设计和作业业指导书，做做好技术交底底工作，把好好施工过程中中的各个环节节和关口。（2）按业主、监理批批准的技术方方案做好由技技术人员负责责的现场实施施工作，以确确保不出现技技术方案的失失误，并杜绝绝由于技术方方案不当造成成的停工、返返工等。（3）技术方案根据施施工特点和实实际情况不断断优化和创新新，确保施工工技术的先进进性、实用性性和高效性。（4）组织编写详细的的施工组织设设计、总进度度计划，报请请监理工程师师批准，并围围绕批准的总总进度计划分分解编排阶段段性月、季施施工计划，坚坚持生产周计计划及周计划划例会制度，及及时检查、调调整进度计划划，切实做到到以日保周、以以周保月、以以月保阶段性性控制工期，确确保总工期的的实现。建立立工期目标经经济责任制，将将工期目标层层层分解落实实到各部门、各各厂队，定期期检查考核，严严格奖罚。3、质量管理保证措措施项目部将按照质量量标准，建立立健全以项目目经理为第一一责任人的质质量保证体系系，结合工程程实际，编制制适合本工程程的质量计划划，并按计划划中的过程、程程序和项目进进行实施，实实行质量责任任终身制，层层层落实到个个人，真正做做到全员、全全方位、全过过程的有效控控制。保证工工程总体质量量达到优良标标准。杜绝由由于质量问题题引起的误工工、返工现象象，确保工程程顺利进行。4、施工资源管理保保证措施物资、人事及财务务部门，根据据施工组织设设计及总进度度计划的要求求，超前编制制并落实好各各阶段的人力力、机械设备备、材料物资资及资金供应应计划，确保保施工进度的的需要。对主主要的机械设设备、材料物物资须有必要要和足够的备备用。对不适适合的设备及及时更换，不不影响施工，确确保施工强度度的要求。4.2工程中复杂及及关键环节相相应的质量与与管理措施1、施工排水质量保保证措施1.1如我单位中中标，在该工工程开工前7天时间之内内向监理人提提交要求审批批的导、排水水系统设计和和布置计划，包括防防洪设施和排排水系统布置置图，并辅以以现场地下水水的测试数据据和分析材料料。1.2根据招标文文件和有关水水文地质资料料，充分考虑虑施工期排水水问题，编制制切实可行的的施工排水方方案，合理地地调整施工进进度，并考虑虑到雨季和灌灌排季节的影影响。1.3排水系统的的设计保证主主体工程在干干场施工。施施工现场配备备必要的设备备和备品、备备件及维修运运行人员，以以保证施工期期间排水系统统的正常运行行，使施工工工作区始终处处于无水状态态，不使工程程施工受积水水的影响，或或造成工程的的停工。1.4从排水区抽抽排出的水不不侵蚀和妨碍碍其他人的工工作、居民正正常生活和附附近农田作物物以及排灌系系统的正常运运行。1.5准备足够的的备用电源，以以便在系统电电源中断情况况下，自动投投入运行，确确保工程的连连续排水。2、土方开挖的质量量保证措施2.1在施工前，详详细了解工程程地质结构、地地形地貌和水水文地质情况况。对可能引引起的滑坡和和崩塌体应及及时采取有效效的预防性保保护措施，并并应仔细检查查边坡的稳定定性，如遇有有崩塌体等，事事先作好妥善善的清理和支支护。2.2妥善制定施施工安全措施施，在危险地地带应设置明明显的标志。夜夜间施工时，应应安设足够的的照明。2.3在本工程或或每项单位工工程开工前3天，按监理理人的指示和和施工图纸的的规定，提交交一份包括下下列内容的施施工措施计划划，报送监理理人审批。1、施工开挖平面布置置图；2、开挖方法和开挖程程序；3、施工设备的配置和和劳动力安排排；4、土料利用和弃土措措施；5、开挖边坡保护措施施；6、排水或降低水位措措施；7、施工进度计划等。2.4质量检查和和验收2.4.1土方开开挖前的质量量检查和验收收开挖前，承包人应应会同监理人人进行以下各各项的质量检检查和验收：：用于开挖工程量计计量的原地形形测量剖面的的复核检查。按施工图纸所示的的开挖尺寸进进行开挖剖面面测量放样成成果的检查。开开挖剖面放样样成果，应经经监理人复核核签认，作为为计量依据。按施工图纸所示进进行开挖区周周围排水和防防洪保护设施施的质量检查查和验收。2.4.2土方开开挖过程中的的质量检查在土方开挖过程中中，定期测量量校正开挖区的平面的尺尺寸和标高，按按施工图纸的的要求检查开开挖边坡的坡坡度和平整度度，并将测量量资料提交监监理人。2.5完工验收资资料土方明挖工程完工工后，提交以以下完工验收收资料：1、土方明挖工程竣工工平面和剖面面图；2、质量检查和验收报报告3、基础地质编录资料料：4、监理人要求提供的的其它资料。3、土方填筑的质量量保证措施3.1土方回填施施工前认真做做好压实试验验，取得合理理施工参数。3.2严格控制土土料质量，腐腐殖土、杂物物土、粒径过过大等不合格格土严禁使用用。3.3严格控制每每层土料的虚虚铺厚度，杜杜绝超规范厚厚度。3.4含水量较大大时，在料场场挖料时采用用水平开挖或或进行翻晒处处理，含水量量较小时则采采用垂直开挖挖或进行洒水水处理，以满满足含水量要要求，避免出出现干松土或或弹簧土，确确保压实后的的干密度符合合设计要求。3.5施工中要严严格掌握铺土土厚度，每层层铺土厚度应应按照碾压试试验确定的铺铺土厚度进行行控制，并确确保均匀一致致。严禁断面面不足，加土土贴坡，确保保设计断面内内填筑土方全全部被压实。3.6铺土时应从从最低处开始始，按水平层层次进行，不不得顺坡铺填填，新堤与老老堤结合时，应应将老堤逐坯坯开蹬，开蹬蹬高度满足铺铺土厚度要求求。3.7碾压时严格格按碾压试验验确定的碾压压遍数进行碾碾压，避免欠欠压而达不到到设计要求，过过压则产生剪剪切破坏。碾碾压机械压不不到的地方，用用夯具进行夯夯实。每坯土土碾压完毕后后进行自检，自自检合格后上上报监理工程程师检查，经经监理工程师师检查合格后后才能继续铺铺填新土。3.8压实土体不不应出现松土土、弹簧土、剪剪切破坏、光光面等不良现现象。监理机机构检查认为为不合格时，必必须进行返工工处理，经检检验合格后再再铺筑新土。3.9施工时相邻邻工作面尽量量做到均衡上上土，以减少少施工接缝。如如进度不一，两两工段铺土接接头应以大于于1:5的斜坡相接接。每层土铺铺完后，及时时碾压，以防防土料含水量量降低，土层层晾晒时间较较长，表面出出现风干现象象时，应做洒洒水刨毛处理理，以使层间间结合紧密。第5章安全管理体系与措措施5.1安全保证体系系为了提高企业管理理水平，增强强全体员工的的环境保护和和安全保护意识，我我单位于2006年7月起在全局局范围内推行行职业健康安安全管理体系系和环境管理理体系的管理理模式，并于于2006年11月份取得了了中国检验认认证集团质量量认证有限公公司的认证。连连续5年通过年度度审核。这标标志着我局已已在安全管理理、环境保护护、保障员工工和公众健康康的管理方面面建立了一种种科学的、有有效的管理模模式。为保证施工生产的的人身安全、设设备安全、结结构安全、财财产安全和适适宜的施工环环境，按照《中中华人民共和和国安全生产产法》、GBB/T280001—2001《职业健康康安全管理体体系规范》、在在本项目建立立完善的职业业健康安全管管理体系，通通过对安全生生产计划、组组织、指挥、协协调和监控的的一系列活动动，按时、优优质、高效交交付业主满意意的工程。(1)项目安全生产产必须坚持“安全第一、预预防为主”的方针。(2)项目部依据GGB/T288001—2001《职业健康康安全管理体体系规范》标标准、我局安全管理理体系和施工工生产实际情情况建立项目目部安全管理理体系，通过过对施工中人人的不安全行行为，物的不不安全状态，作作业环境的不不安全因素等等进行风险评评价，识别工工程施工中高高处坠落、物物体打击、机机械设备伤害害、电伤害、气气象灾害、职职业病危害等等危险源，并并制定安全技技术保证措施施和管理方案案进行控制，达达到预防的目目的。(3)安全管理体系系采用P-D-C-A循环管理的的模式，通过过策划—实施与运行—检查与纠正正措施—管理评审等等过程，实现现体系的持续续改进。(4)项目部根据项项目特点，制制定安全施工工组织设计或或安全保证计计划，通过对对影响安全的的各个环节和和要素进行有有效控制，达达到持续改进进。附：安全保证体系系框图PAGE安全生产保证体系组织保证思想保证检查保证经济保证按规定提取技术措施经费逐级签订包保责任制其他经济奖罚处每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查定期检查不定期检查处安全领导小组安全质量科队安全领导小组安全员班组长义务安全员专业教育普及教育特殊工种教育强化安全意识增强预防能力开展安全活动对检查出隐患逐一落实解决经济兑安全生产保证体系组织保证思想保证检查保证经济保证按规定提取技术措施经费逐级签订包保责任制其他经济奖罚处每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查定期检查不定期检查处安全领导小组安全质量科队安全领导小组安全员班组长义务安全员专业教育普及教育特殊工种教育强化安全意识增强预防能力开展安全活动对检查出隐患逐一落实解决经济兑现安全生产保证安全保证体系框图图PAGE5.2安全目标1、无人身伤亡事故故。2、无机械责任重大大事故，无重重大机械事故故。3、无等级火警事故故。全面落实实“三三五一”工程，即“三讲”（上工前讲讲安全注意事事项，施工中中讲安全操作作规程，收工工后讲安全经经验教训）；；“三不放过”（一旦发生生事故苗头，不不找出根源不不放过，不吸吸取教训不放放过，不制定定改正措施不不放过）；“五同时”（在计划、布布置、检查、，总总结、评比的的同时布置、检检查和总结评评比安全工作作）；“一票否决权”（安全工作作不落实的部部门和部门领领导不准评先先进，不重视视安全工作的的个人不得评评先进）。5.3安全管理组织机构构及主要职责责5.3.1安全管理组织机构构框图项目经理项目经理安全保卫科安全保卫科劳动安全医务室消防安全保卫安全机械安全劳动安全医务室消防安全保卫安全机械安全5.3.2与安全有关人员的的主要职责（1）项目经理是项目目安全第一责责任人，对本本项目安全负负全面责任。（2）项目副经理对项项目安全具体体管理负责。（3）项目总工是安全全技术总负责责人，在技术术上保证施工工安全。（4）安全监察科负责责日常的安全全监督、控制制、检查、考考核。（5）工程技术科负责责编制安全技技术措施，并并配合安全监监察科的监督督、检查工作作。（6）各施工队长是本本队第一安全全责任人，对对本队安全全全面负责。（7）各施工安全员负负责本队日常常监督、控制制、检查工作作。5.4安全管理制度及保保证措施为保证本工程安全全目标的实现现，必须认真真执行以下安安全管理制度度及保证措施施。（1）认真贯彻“安全全第一，预防防为主”安全生产方方针，强化安安全意识，把把安全工作列列入日常工作作的重中之重重来抓，做到到在安全时刻刻讲安全，顺顺利的时候查查隐患、促整整改。（2）落实各级安全责责任制，健全全安全管理机机制。结合本本工作实际，制制定各级第一一责任人安全全责任制，根根据单位《安全施施工（生产）奖奖罚制度》，制制定具体实施施细则。各项项安全制度主主要内容如下下：1）安全例会制度项目部每月召开一一次安全例会会，由项目经经理主持，检检查、了解上上月的安全情情况，提出改改进措施，布布置、指导各各队安全施工工。2）安全风险抵押制制度在本工程执行安全全风险机制，对对安全工作好好、无安全事事故者，加以以奖励，否则则没收抵押金金并加以处罚罚。3）安全活动日制度度各队必须保证每周周２小时的安安全活动时间间，总结一周周来的安全工工作情况，分分析不安全因因素和存在的的原因，制定定下周安全工工作的措施。4）安全工作制度根据工作内容，有有针对性的提提出安全措施施。5）站班会制度宣读工作内容，讲讲解当天工作作的安全措施施和安全注意意事项。（3）建立完整的安全全管理体系，健健全安全监察察网络，各安安全岗位上不不准缺员，在在没有建立安安全体系和未未配齐安全岗岗位人员之前前不准施工，在在安全管理上上切实做到思思想到位，组组织到位、措措施到位。（4）认真编制安全技技术措施，全全面推行安全全设施标准化化，加强文明明施工。重要要的施工工序序的安全措施施必须经过安安全监察科审审查，由项目目总工批准后后执行。做到到没有安全措措施不开工，没没有进行安全全技术交底不不开工。（5）开工前，对所有有施工人员进进行《安全知知识》学习并并考试，合格格后方能参加加本工程施工工，经常进行行安全教育，总总结和推广安安全施工先进进经验，随时时掌握安全施施工动态，及及时解决具体体问题。（6）按工序开展安全全竞赛活动，对对于各工序评评选出来的优优胜人才，项项目部给予一一定的精神和和物质奖励。（7）所有参加施工人人员，要按岗岗位配齐劳动动保护用品。（8）正确处理进度、质质量与安全的的关系，在任任何情况下，都都必须坚持安安全第一。在在以质量为根根本，以安全全为保证的前前提下求得工工程进度和经经济效益。（9）工程开工前，进进场的全部工工器具和设备备，必须经过过检查、试验验和维修保养养。（10）结合实际情况进进行经常性的的安全检查，要要做到经常检检查和工序开开工前的专项项检查，定期期进行安全大大检查，杜绝绝违章指挥，违违章作业，加加大反习惯性性违章的力度度，提高全员员自我保护意意识和相互保保护的能力。对对检查中发现现的问题，及及时填写“安全施工隐隐患通知书”，并限期整整改。（11）各施工队应对民民工、职工进进行安全教育育和管理，民民技工必须参参加技术交底底、安规学习习与考试、站站班会及每周周安全日活动动。（12）加强班组建设，夯夯实安全基础础。进一步开开展班组安全全达标活动，完完善“三房一室”的规范化管管理，促进安安全施工。（13）结合工程运输道道路的实际情情况，加强行行车安全教育育，经常检查查车辆的各种种性能，做到到谨慎驾驶，杜杜绝重大交通通、车辆事故故。（14）加强消防、治安安管理，成立立消防、治安安领导小组。5.5建立健全各项安全全制度和安全全检查制度根据国家颁发的各各种安全规程程，结合单位位工程实际编编印通俗易懂懂，适用于本本工程使用的的安全防护规规程手册，做做到到人手一一册。建立健健全各项安全全制度和安全全检查制度。5.5.1各项安安全制度。（1）车辆运输、运行行安全作业制制度；（2）用电安全须知及及操作规程；；（3）各类机械的操作作规程及注意意事项；（4）施工现场保安制制度；（5）有关劳动保护法法规；（6）工区防火措施；；（7）工区内各类信号号的设置规划划及维护措施施；（8）其他有关安全生生产规定。5.5.2各项安全检查制度度配备专职安全员持持证上岗，对对各项安全措措施进行经常常性检查，落落实到人，责责任到人。（1）劳动保护按照国家的劳动保保护法，根据据现场作业人人员的作业种种类和特点发发给相应的劳劳保用品，如如安全帽、雨雨衣雨鞋工作作服、手套、防防尘面具、手手灯、安全带带等。按有关关规定发放劳劳动津贴和营营养补助。（2）用电安全在各施工区，道路路及生活区设设置足够的照照明系统。经经常性检查设设备电路系统统、电缆的保保护措施，如如电缆有无破破损等，凡可可能漏电伤人人或受雷击的的电器等应设设置接地或避避雷装置，并并指派专人检检查。（3）防火消除一切可能造成成火灾、爆炸炸事故的根源源，严格控制制火源、易燃燃物和助燃物物的贮放。生生活区、施工工现场配备足足够的灭火器器材，同当地地消防部门联联系，加强安安全防范工作作。秋、冬季季施工特别要要做好防火灾灾工作，密切切配合当地林林业部门和村村委会做好周周围林木村民民住房的防火火工作。对职职工经常性进进行防火安全全教育，杜绝绝职工燃烧电电炉，乱扔烟烟头等不良习习惯。防止用用电造成火灾灾。5.6安全事故处理及安安全记录5.6.1安全记录建立全部施工人员员的安全记录录档案，随时时向监理人提提供查阅资料料。5.6.2安全事故处理一旦发生事故，将将采取有效措措施进行处理理，并及时向向监理人报告告。如遇重大大交通事故或或其他重大伤伤亡事故，首首先将时采取取有效措施进进行处理和救救治，并以最最快的速度报报告监理人，同同时向车辆主主管单位和事事故现场所在在地的公安和和交通管理部部门报告。我我们将采取措措施负责看管管本合同工程程和将用于本本合同工程中中的材料、设设备的安全。在在缺陷责任期期，将负责看看管未移交工工程。5.7安全生产施工教育育和培训计划划（1）进行工地普通安安全教育培训训，合同工程程开工前，对对所属员工进进行安全生产产、文明施工工教育，考试试合格者才能能上岗。（2）特殊工种作业人人员，需参加加有关行业主主管部门举办办的培训班，经经考试合格后后，持证方可可上岗。（3）进行机械操作及及设备使用培培训。5.8结合上岗项目的特特殊环境进行行如下内容的的教育（1）贯彻执行党和国国家行业部门门颁发的有关关安全施工的的方针、政策策、法令和规规定。（2）学习国家有关安安全生产、文文明施工有关关条例、规定定、制度等。（3）安全生产、文明明施工的管理理规定。（4）机电及各种安全全技术操作规规程。（5）尘毒的危害和防防护等。（6）执行入队教育、现现场教育、岗岗位教育等三三级安全教育育制度。第6章文明施工和环环境保护措施施6.1建立环境保护、文文明施工管理理体系为了确保环境保护护、文明施工工管理目标的的实现，我单单位将遵守本本标段《合同同条款》的有有关规定及国国家和地方有有关的法律、法法规和规章。并并成立由项目目经理直接领领导的文明、环环保的监督管管理小组，负负责组织和监监督本工程环环保措施、文文明施工的落落实。环保、文明施工领领导小组小组组长：项目经经理副组长：技术术负责人成员：项目部各科科室负责人、各各施工队负责责人6.2文明施工和环保措措施1、场区文明施工规规划1.1结合现场平平面布置，对对场区进行合合理的布置；；生产和办公公区之间的各各种功能区域域明确。1.2按企业“施施工现场文明明施工管理条条理”要求对施工工现场的文明明施工、安全全、质量等宣宣传标语实行行同一方案、同同一文字，同同一色彩，全全面体现企业业色调。1.3在场区选择择一醒目位置置，设计制作作广告墙布置置悬挂施工标标牌，绘制建建筑物特色宣宣传、鸟瞰图图等。1.4合理规划临临时建筑物，道道路及场区上上下水管道，保保证施工期间间场区无积水水。1.5按照文明施施工及ISO90001质量标准要要求，现场施施工用的材料料要规划成区区，用砌体或或警示栏杆区区分开，并且且摆放整齐，明明码标识。1.6对现场厕所所要求通风、照照明良好，设设专人对厕所所进行卫生管管理。保证厕厕所无积水，夏夏天无苍蝇，粪粪便垃圾按规规定进行处理理。1.7在现场办公公室、会议室室设置各种岗岗位责任制，布布置施工网络络计划、施工工平面图、文文明施工责任任区分布图、工工程组织保证证体系、质量量保证体系、安安全保证体系系、实际工作作量逐日完成成进度表、施施工停水、停停电记录表、天天气晴雨表等等。1.8所有施工人人员必须持证证、持牌上岗岗，安全帽也也要分色配戴戴。项目经理理和主要管理理人员佩戴红红色安全帽，红红色胸卡；质质安员佩戴黄黄色安全帽，黄黄色胸卡；工工人统一佩戴戴蓝色安全帽帽，蓝色胸卡卡。上班必须须佩戴安全帽帽，出入须凭凭胸卡。1.9各种机具旁旁边要悬挂操操作规程标牌牌，砂浆机、搅搅拌机等处还还要挂配合比比牌。2、建立和完善各种种文明施工管管理制度1)文明施工规划划及实施方案案；2)文明施工现场场管理制度；；3)文明食堂、宿宿舍、厕所管管理制度；4)文明施工责任任区划分表；；5)文明施工奖惩惩制度。3、做好施工弃渣的的处理措施：：按合同规定和监理理人的指示做做好施工弃渣渣的治理措施施，保护施工工开挖边坡的的稳定，防止止料场、永久久建筑物基础础和施工场地地的开挖弃渣渣的治理冲蚀蚀河床或淤积积河道。4、按合同规定加强强对噪声、粉粉尘、废气、废废水和废油的的控制和治理理，努力降低低噪声，控制制粉尘和废气气浓度以及做做好废水和废废油的治理和和排放。施工工配备洒水车车定时洒水；；运渣车辆加加后挡板或控控制装载量防防止沿路掉渣渣污染路面。5、保持施工区和生生活区的环境境卫生，保持持场地环境整整洁。施工区区和生活区的的固体废弃物物运送到监理理批准的地点点，并按监理理批准的方法法进行处理。在在施工现场和和生活区设置置足够的临时时卫生处理设设施，定期清清扫处理。避避免有害物质质污染土地、河河湖。6、做好工程建设区区和直接影响响区的水土保保持工作。工工程施工期间间，对施工区区、生活区、临临时工程占压压区以及施工工道路等区域域采取有效措措施控制水土土流失的发生生。避免破坏坏工程建设区区和临时工程程占压区以外外的自然植被被。7、清理开挖区域内内的树根、杂杂草、垃圾、废废渣及监理指指明的其它有有碍物。施工工时注意保护护清理区域附附近的天然植植被。属严重重影响环境的的清除物，按按监理的指定定的地区进行行掩埋，掩埋埋厚度不小于于0.6m,掩盖物不妨妨碍自然排水水或污染河湖湖。8、施工排水应按本本标段规定和和监理指示做做好污水处理理，不将施工工废液排至湖湖区及河道。9、水土保持工程实实施后，定期期对其进行维维护，确保正正常运行。10、在工程完工后11个月内，拆拆除施工临时时设施，清除除施工区和生生活区及其附附近的施工废废弃物，并按按监理人批准准的环境保护护措施计划和和水土保持措措施计划进行行环境整治。6.3雨季施工技术措施施本工程冬、雨期施施工时，要采采取相应的施施工防护措施施，以保证工工程施工质量量和施工安全全。（一）、雨季施工工措施本工程雨期施工时时，要采取相相应的施工防防护措施，以以保证工程施施工质量和施施工安全。1、在施工区合理设设置排水沟，使使雨水能够及及时、迅速的的排出。2、施工过程中应做做好以下防雨雨和保护措施施：2.1应做好雨雨情预报。雨雨前应用拖拉拉机快速压实实已填筑的松松土，并注意意保持施工面面平整，以防防雨水下渗，且且避免积水。2.2施工中，各各施工段应在在基槽开挖至至施工标高后后立即进行其其上构筑物施施工，以防施施工间歇时间间内下雨；2.3已开挖至施施工标高的基基面如遇雨水水亦可采用毡毡布覆盖；2.4对施工工作作面做适当防防护，防止雨雨水冲刷破坏坏。3、加强劳动保护，配配备充足的手手套、工作皮皮鞋、雨衣、雨雨裤等劳保用用品，保证施施工正常进行行。4、做好雨季施工材材料的存放和和保护，防止止雨水侵蚀材材料。第7章施工进度计划与措措施7.1编制施工进度计划划的原则（1）严格按照工期要要求，科学合合理地安排施施工流程和施施工进度，确确保按期完成成并力争提前前完成。（2）遵循施工工艺及及其技术标准准，坚持合理理的施工流程程和施工顺序序，监控关键键路线，采用用平行和流水水及交叉作业业的方式，组组织有节奏、均均衡和连续的的施工。（3）充分利用投放到到本工程的施施工机械，扩扩大机械利用用率，提高机机械化施工程程度；不断改改善劳动条件件，努力提高高劳动生产率率。（4）积极采用先进的的施工技术和和科学合理的的施工方法，严严格控制工程程质量，确保保安全施工，杜杜绝因质量和和安全事故而而造成的返工工、误工及停停工。7.2施工进度目标（1）本项目招标文件件中要求工期拟于于：2012年6月26日开工，20112年9月26日前全部部工程完工（共共计90日历天）。（2）根据本合同工程程的工程内容容和施工条件件，我们配备备足够的施工工机械设备，并并派遣有丰富富施工经验的的管理技术人人员及足够的的操作人员进进场施工，在在保证工程质质量和施工安安全的前提下下，本工程将将确保90日历天总工期期。7.3主要工程项目施工工进度计划安安排1、施工准备、施工排排水、导流围围堰修筑：2012年6月24日开始施工工，2012年7月14日完成；2、河道清淤施工：开开工2012年7月15日开始施工，22012年9月15日完成；3、堤防清基施工：开开工2012年7月20日开始施工，22012年8月15日完成；4、堤防填筑施工：：开工2012年8月10日开始施工，22012年9月15日完成；5、防汛交通道路施工工：开工2012年9月10日开始施工，22012年9月20日完成；6、竣工清理：开工工2012年9月20日开始施工，22012年9月26日完成；7.4施工进度保证措施施7.4.1前期准备备工作保证（1）前期准备工作：：超前做好工工程所需的机机械设备、资资金等资源的的落实。一旦旦具备进场条条件就能迅速速组织进场。抓抓好生产生活活用房修建自自备发电机组组安装及供电电线路架设、施施工道路修筑筑等各项准备备工作。施工工需用的各种种施工机械设设备迅速运至至工地现场。（2）项目部技术人员员按照设计及及规范要求，结结合本工程的的特点，认真真编写好技术术交底资料、质质量管理要点点和实施项目目质量计划，组组织施工人员员学习，增强强施工人员质质量意识，提提高施工质量量和一次成活活率，减少施施工中的窝工工、返工现象象，确保工程程按质按计划划完成，从而而可以保证施施工进度。（3）抓好现场指挥调调度工作，组组建以项目经经理为责任主主体，子项目目负责人、施施工队长及班班组长参加的的施工生产指指挥调度系统统，根据工程程进度计划网网络进度控制制总目标进行行分解，分解解为完工分目目标或分解为为季、月、旬旬作业的时间间目标，确保保目标控制点点。按照分解解后的目标组组织施工，实实施专业化、机机械化平行交交叉流水作业业。狠抓关键键线路施工，同同时统筹安排排其它施工，统统一安排并组组织好现场各各项工程项目目施工，对每每项工程都要要明确主管人人，一抓到底底，协调安排排各单元工程程之间和各工工序、工程之之间的衔接配配合工作，避避免或减少施施工干扰。7.4.2工期保证证体系框图工期保证体系工期保证体系管理保证后勤保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方面关系创造良好施工环境编制科学合理的施工组织计划做好物资供应和后勤保证突出重点、日清日结杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度内部承包机制、加大产值所占比重7.4.3从施工计计划安排上保保证（1）按照工期要求，制制定实施方案案和施工计划划，合理安排排各分项工程程的施工顺序序，缩短流水水作业的流程程，努力加快快每个环节的的施工进度。（2）根据进度计划网网络，精心组组织劳动力、施施工机械设备备、建筑材料料等施工资源源的供应，满满足“连续、均衡衡、节奏、快快速”施工的需要要，避免产生生施工资源不不足而影响施施工进度的现现象。（3）加强计划管理，实实行流水作业业，详细编制制施工计划，并并用文字、图图表的方式把把编制依据、工工程特点、施施工方法、工工程流程、材材料设备、劳劳动力安排、施施工质量和安安全措施等内内容传达到每每个职工，使使每个职工心心中有数。在在确保质量的的前提下快速速施工，因地地制宜。（4）正确对待工期与与质量的关系系，把工期质质量责任有机机结合起来，奖奖罚分明，充充分调动职工工积极性。7.4.4从施工技技术措施上保保证（1）中标后，详细编编制切实可行行的实施性施施工组织设计计和施工进度度计划，明确确目标，实行行科学管理，抓抓住重点推动动全面。通过过合理的安排排，使各道工工序衔接紧凑凑，缩短工序序间非施工等等待时间，使使工程形成并并成行操作和和流水作业，最最大限度地加加快施工进度度。（2）选择最佳施工方方案，最先进进的施工工艺艺，积极开展展群众性的技技术革新活动动。（3）切实提高对施工工中可能出现现问题的预见见性，提前做做好准备，以以免措手不及及。7.4.5从机械械配备和人员员落实上保证证（1）抽调精干的工程程技术人员和和富有经验的的项目经理组组建项目经理理部，加强管管理，统一指指挥协调整个个工程的施工工；选派技术术力量较强、机机械设备先进进的施工队伍伍投入本工程程的施工，从从人员落实和和机械设备配配备上保证工工程按期完成成。（2）在科学合理进行行施工安排的的基础上，发发扬艰苦奋斗斗的精神，最最大限度地保保证本工程施施工的技术、管管理前场施工工人员的需要要，并在规定定的时间内组组织到位，以以优势的力量量，抢时间，争争速度，争取取提前实现进进度目标。（3）施工过程中，要要定期做好机机械设备的维维修保养，备备足备件，提提高机械设备备的完好率，保保证正常运转转。（4）施工中随时控制制和调整施工工进度，一旦旦发现人员或或设备不能满满足施工进度度要求时，随随时进行补充充加强。7.4.6从材料供供应上保证（1）项目部统一安排排材料的采购购运输保管，领领导和协调材材料供应。对对工程中使用用的各种材料料要预先落实实到位，确保保工程需要，坚坚决杜绝停工工待料现象的的发生。工程程所需的各种种材料，视材材料的性质和和价格，分别别采用外购和和当地采购的的办法予以解解决，并作一一定数量的储储备。（2）工程重要材料都都需要预先取取样检验测试试和做配料试试验，合格材材料要预先签签订协议落实实到位，要有有计划地组织织材料物资到到场，确保不不因材料物资资问题而贻误误工程进度。7.4.7从安全管管理上保证（1）加强职工安全法法规教育，增增强职工安全全生产意识。项项目部成立安安全生产小组组，下设专职职安全员负责责日常生产的的安全检查、监监督，尽量避避免事故的发发生，以免影影响进度。（2）施工期按时收听听收看天气预预报，提前落落实各项防范范工作，落实实机构人员，并并配备相应的的物资材料，做做到有备无患患。7.4.8从资金落落实上保证（1）在工程施工前期期，除业主支支付的开工预预付款外，我我公司将投入入一定数量的的自有流动资资金，确保前前期工作的顺顺利展开。（2）对其中业主支付付的工程进度度款，实行专专款专用。业业主支付给承承包人的工程程进度款项是是材料周转和和工程实施的的重要保证，是是广大职工生生产斗志的有有力保证，必必须做到专款款专用。7.4.9从后勤管管理上保证（1）加强机械设备和和车辆的维修修保养，保障障施工机械的的正常运转。（2）搞好职工食堂，防防病治病，保保障职工身体体健康，保证证正常的出勤勤率，以确保保工期。（3）做好施工机械设设备的管理维维修保养和使使用工作，充充分发挥施工工机械设备的的作用，提高高施工机械的的完好率。7.4.10从管理理制度上保证证（1）建立健全管理制制度，强化计计划管理的科科学性、严肃肃性，确保工工期目标的实实现。（2）推行工期责任制制度，建立竞竞争激励机制制，奖优罚劣劣。对于在施施工生产中做做出贡献的人人给予奖励，对对于提出合理理、先进的施施工方法、工工艺并在实施施中取的突出出成绩者，给给予重奖。对对于造成工程程质量事故或或拖延施工进进度的责任人人，给予行政政、经济处罚罚。充分调动动全体职工的的生产积极性性和创造性，力力争提前完成成本合同工程程。（3）加强例会制度，解解决问题、协协调关系，保保证按照施工工进度计划进进行。（4）项目部各职能部部门和生产指指挥人员要深深入施工现场场，调查、分分析并及时解解决施工中存存在的问题。对对施工生产安安排做到结合合实际、科学学合理、有条条不紊、及时时调整，保证证施工进度计计划按期完成成。如有某个施工段未未按计划完成成任务，出现现进度偏差时时，则应找出出原因，及时时采取有力的的措施，及时时进行调整，加加大人工、机机械、设备、材材料的投入，以以赶上进度计计划目标。7.5施工进度计划表((横道图)详见附表。7.6劳动力及机械设备备计划表（1）劳动力计划具体体详见本投标标文件附表《劳劳动力计划表表》。（2）机械设备及检测测仪器计划具具体详见本投投标文件附表表《主要施工工机械设备表表》。第8章资源配备计划划8.1项目组织机构如我单位中标，我我单位立即成立立郓巨河治理理工程项目经经理部，实行行项目经理负负责制。项目经理部下设五五个职能科室室，分别为工工程部、质检部、安保部（专职安全全生产机构）、财财务部、综合办公公室。配备六六大员（施工工员、质检员员、安全员、预预算员、材料料员、资料员员）。经理部部下设施工队队由项目经理理部统一指挥挥管理。根据施工进度计划划和管理工作作的需要，拟拟配备项目经经理部管理技技术人员122人。项目经经理代表本单单位全权负责责现场施工管管理工作。我我局将选配有有经验且责任任心强的工程程、技术、经经济、材料、政政工等各类管管理干部成立立强有力的项项目经理部，设设项目经理、项项目总工程师师各一名，负负责施工现场场指挥、物资资供应、成本本控制及总体体技术工作。做做到统一计划划协调、统一一现场管理、统统一组织指挥挥、统一物资资供应、统一一资金支付、统统一对外联络络等“六个统一”。8.1.1项目组织织机构框图项目组织机构图见见下页图。项目经理部项目经理部安保部财务部质检部工程部办公室安保部财务部质检部工程部办公室第二施工队第二施工队第一施工队8.1.2各有关人人员及职能部部门职责如下下1、项目经理部由项目经理全权负负责，根据批批准的总进度度计划，监督督指导各专业业队伍完成进进度计划；负负责各专业施施工队伍间、项项目部与业主主管理部门、监监理部门之间间的协调；负负责施工队伍伍的质量控制制；检查监督督、落实业主主指令及有关关会议决议；；向业主提供供工程进度及及验收报告，对对工程进度，施施工质量、安安全生产及各各专业队伍的的协调负领导导责任。2、项目部总工负责项目部的全面面技术工作，主主持质量会议议，负责技术术交底，审定定施工方案及及各类技术文文件。做好施施工项目的检检查验收、评评比工作，对对发生的技术术质量事故，有有权追究责任任，并提出整整改处理意见见，协助项目目经理处理好好施工与质检检的关系，保保质，保量，按按时完成施工工任务，做好好各类人员的的技术培训和和业务学习，提提高施工人员员的业务素质质。3、工程部在施工过程中，负负责施工工艺艺和施工方案案的选定与实实施，按施工工规划制定工工艺卡，人员员及机械设备备的管理与调调度，工程进进度的统计与与控制，负责责文明施工管管理，落实环环保措施，做做好环保、防防疫工作。负负责基准点的的校测，铺工工放线，工程程施工的中间间控制，及工工程尺寸的校校测。对现场场施工进行安安排和管理；；审查各专业业施工技术措措施，并进行行技术交底，对对施工技术人人员进行岗位位培训；对工工程技术管理理负全责。4、质检部做好工程检查与检检测，认真执执行行业规范范、规程、技技术文件及施施工图纸，负负责施工资料料的整理整编编，并配合监监理工程师做做好质量把关关工作。质量量检查科下设设试验室、资资料室。试验验室主要负责责工程在施工工过程中的质质量检验与试试验和数据整整理工作。资资料室严格驻驻地监理工程程师要求进行行工程施工资资料整编，确确保施工资料料的原始性、真真实性和科学学性。5、财务部负责工程款的支付付与结算，资资金调配及油油料、机械设设备配件、工工程材料的供供应与检验。进进行工程造价价控制；工程程费用开支的的控制，对合合同条款执行行监督；办理理与业主之间间的工程款结结算，与施工工队之间的资资金支付；编编制工程成本本。造价的周周