物流公司管理方法

物流公司管理方法一般来说，一个物流公司会有这么几个常见的职位：业务推展，项目实施，运作管理，大客户管理，解决方案，信息系统，其他的一些支持部门这里就不多说了。业务拓展和其他行业的销售很类似，就是去找客户，拿生意的部门，自然需要很强的人际交往的能力，但是由于物流是个专业服务，面对的都是专家市场，所以做物流的业务拓展，除了一般的销售技巧之外，还需要较多的物流行业知识，最好是有解决方案方面的经验，这样才容易说服客户，才能让客户信服。项目实施就是在获得客户的业务以后，组织人力物力，为这个特定的客户的物流服务，采购设备，招聘人员，安装设备，培训人员，上IT系统，等等工作，直到整合项目流畅的运转起来，这个项目实施的工作就做完了，接着再做其他的项目。做项目实施是一个很有挑战的工作，压力很大，但是可以学到很多东西，特别是可以看到物流解决方案如何变成真实的操作的，既可以学到解决方案的东西，又可以学到具体运作的东西，还有项目管理的知识，是个很长经验和知识的工作。运作管理自然就是做日常的运营管理的，重复性的事务比较多，做一段时间，对打好物流的基础知识是很有帮助的，但是做久了意义不是很大。如果有人想过安逸的日子，在一个成熟的物流项目上做运营管理，是很安逸的，除非有人乱来。大客户管理是介于运作管理和业务拓展之间的一种工作，主要的目的，一方面是服务好你的目标客户，保证现有的业务做好，不会流失，这中间既需要做好日常的运作，也需要和客户保持好的沟通，好的关系，其次除了这个以外，还要关注这个客户有没有进一步挖掘的业务机会，如果有的话，要通过各种努力，争取也获得其他的业务，比如客户有5个仓库，现在公司只做其中的2个，那么剩下的3个就是下一步的目标了。解决方案是第三方物流公司最核心的部门，主要是根据客户的需求，提供合适客户特点的，有针对性的物流方案，包括仓库如何设计，如何运作，运输如何管理，物流体系如何规划等等，一般来说，解决方案部门的同事会和业务拓展的同事紧密的合作，解决方案是物流公司里面的脑库，是竞争力的体现，也是最有技术含量的部门，做一段时间的解决方案工作，可以快速学习物流的各种专业知识。最后，谈一谈，最理想的物流职业发展道路，有人认为，如果有可能的话，先进入物流公司做一到两年的运作是个打基础的好办法，然后转去做解决方案，可以快速学习各种物流知识，有了这两种工作经历，如果你有合适的前辈的指点，那你的能力有比较可观了，这样下面你就有不同的选择了，如果喜欢和人打交道，可以选择区做业务拓展或者大客户管理，如果喜欢挑战性的工作，可以去做项目实施，如果喜欢稳定的工作状态，也可以转去做运营的管理者。再往后，如果喜欢管理工作，又有一些人员管理的经验，就可以尝试比较高一些的职位了。发展原则1，要选择处于发展中期，有很好发展前景的行业，物流算是一个，虽然现状不是很理想。2，要选择处于行业中上的领先的公司，领先的公司才有更先进的技术理念等，才会高速的发展，才会提高更多的职业发展机会。3，要选择企业里面的核心部门，第三方物流的话，解决方案，业务拓展，运作管理，等都算是不错的选择。边缘部门往上升迁的机会相对要少一些。4，要选择一个好老板，什么是好老板，有能力，处于公司优势位置，能承担责任，愿意指导手下，这些是一个好老板的一些特点，找到一个好