体育场照明工程施工项目组织设计

体育场照明工程施工项目组织设计施工组织设计施工组织设计计划管理办法》的有关规定。为确保工程在预定工期内竣工，在每一个周对工程进度计划进行一次修订。修改后的工程进度计划，仍应保证本合同工程在合向规定的工期内完成。项目施工管理部负责组织施工单位完成生产任务，调配机具设备和劳动力。每周主持召开生产调度会，协调、解决施工过程出现的各种问题，并对“调度会纪要”的内容进行落实，执行《生产凋度管理办法》的有关规定。 项目安全员负责安全教育与安全检查，监督作业人员严格遵守每个操作规程；执行《安十生产管理办法》的有关规定，并填写安全检查记录。项目部预算员在施工过程中，及时核算成本，执行《预算管理办法》的有关规定。项目部设备员组织对施工现场机具、设备的使用与运转情况进行监督检查，确保施工所用设备完好，发现问题要及时处理，并做好记录。 项目部供应组织负责工程用料计划管理，及时了解缺料情况，做好物资平衡。 建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。工程中间交接工程中间交接执行《工程中间交接控制程序》。工程中交后，按合同和有关规定要求，项目技术总负责人组织专业技术人员和质检人员按标准、规范以及业主或监理的要求整理交工技术文件，移交建设单位。施工主要质量控制点根据本工程的施工内容及特点，确定工程施工的质量主要控制点。根据各控制点的重要程度，将质量控制点主要分为停止点、见证点、审查点、内部控制点。十、安全管理管理体系及安全管理措施1、安全管理目标杜绝重大恶性事故发生，工亡事故为“0”；交通、火灾、设备等重大事故为“0”；确保施工现场安全生产保证体系有效运行。 2、执行标准与依据招标文件中关于安全的要求和规定《建筑施工安全检查标准》JG159-99《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-93《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001,J119-2001《安全标志》GB2894-1996《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令 第70号3、施工安全生产保证体系安全组织保证体系项目经理为安全领导小组长，项目经理是本项目安全工作的第一责任人，对工程安全工作全面负责。项目部设立专职安全员，基层施工单位设兼职安全员，并逐级建立安全施工责任制，落实到人，形成完整的安全管理体系。项目安全保证体系要素及职能分配表 注：★—主管领导 •一主管部门（人）▲一相关部门（人）项目安全管理职责项目经理认真贯彻执行国家、上级和本企业有关安全生产的方针、政策、法规和制度，落实施工现场组织设计中安全技术措施和资源的配置。对该工程安全工作全面负责，确保安全管理目标的实现。建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。定期组织召开项目管理部的安全领导小组会议， 分析安全形势，总结工作，研究安全生产重大问题。支持项目安全员及施工管理员行使安全监督、检查工作。项目安全员在项目经理的领导下，对本项目施工的安全负直接责任。认真贯彻执行国家、上级和本企业有关安全生产的方针、策、法规和制度，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织安全大检查，组织落实重大隐患听整改措施，并督促实施，定期召开安全生产例会，研究安全生产和劳动保护工作，总结经验、表彰先进。领导组织编制安全生产、劳动保护措施计划，并贯彻实施，发挥安全生产部门的监督、检查作用。组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和督促。负责安全设施所需的材料、设备及设施采购计划的审批及批准。项目技术负责人按照“谁主管谁负责”的原则，在技术上对本项目安全生产工作全面负责。 编制施工组织设计，负责对安全技术大的施工方案进行优化。加强安全技术管理，积极采用施工生产安全先进技术和安全防护装备。在领导组织施工组织总设计、施工技术方案的同时，认真审查安全技术措施方案，保证符合安全生产要求。负责组织制订、审查特殊工种安全技术操作规程，负责组织制订各种新技术、新材料施工作业指导书，并形成制度督促实施。负责施工生产安全技术措施费用的落实，并监督执行情况。组织研究落实重大事故隐患整改方案。参加重大伤亡事故，火灾、爆炸事故的调查处理，审查技术鉴定、模拟实验报告和采取有效措施，防止发生重复事故。质量、安全部贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施， 组织参与安全设施、施工用电、施工机具验收。监督检查操作人员的遵章守纪，参与安全技术交底，对施工全过程的安全生产实施控制，并做好记录。掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。每周组织定期安全检查、巡视检查，查出问题督促限时整改。协助上级部门的安全检查，如实汇报安全状况。负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。项目安全管理措施推进安全生产保证体系工作，提高项目管理水平。工程一开工，项目部应结合施工现场实际，建立施工现场安保体系，加强项目安全管理，确保施工现场安全生产保证体系认证通过。项目部安全生产领导小组每月召开一次，会议要讨论制订项目工程安全生产目标规划，重大安全技术措施，安全奖惩制度方案，重大伤亡事故处理。项目经理每周组织一次安全大检查，重点对安全设施、设备、文明施工、施工用电、消防进行检查；专职安全员每天进行巡视检查，对查出的各类问题，严格按照“三定”原则进行整改，实生复查消号制。项目部落实工程安全措施费用，设立项目部安全生产奖励基金，专款专用，确保施工现场各项安全防护设施齐全、完好。为职工创造一个良好的作业环境。突出重点，注重实效，开展多种形式的安全生产培训和宣传教育工作，做好项目工程开工前、节假日及日常的安全教育，努力提高全员的安全意识，增强法制观念，提高项目管理部安全生产管理水平，建立自我管理、自我约束、自我完善的安全生产管理体系，确保安全生产工作正常开展。在安全检查中，发现事故隐患，及时下达隐患通知单，严格按照“三定”原则督促责任单位进行整改。对施工中存在严重隐患的部位或危及人身安全时， 有权下达停止指令书，并报告项目经理。对违反安全操作规程的行为，经教育劝阻无效时，有权超级上告并进行经济处罚。项目安全技术措施施工组织设计或施工方案必须依据工程施工特点和工艺流程作业环境， 编制具体的、合理的、有针对性的安全技术措施，并经有关部门审查批准。对危险性较大的作业单独编制安全作业设计。在开工前必须进行安全技术交底，并执行交底和被交底人签字手续。施工现场临时用电设施必须符合GB50194-93《建筑工程施工现场供用电安全规范》和JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。各种电器、设备等定期检查、维修，以保证安全动传。项目安全保证措施施工班组每日进行安全活动，有针对性的提出当天施工作业的安全注意事项，施工班组的安全活动必须每天记录，由现场安全员定期检查活动记录情况。施工人员进入现场施工作业必须按规定穿戴好劳防用品。严禁酒后上岗作业。施工材料要堆放整齐。安装用工具、材料应妥善放置，扳手、冲子、钳子灯工具应放在工具包内，螺栓、螺钉、怫钉应袋装归类放置，高空物品不得随意落地面，防止坠落伤人。现场施工用高压、低压设备及线路，应按照施工放案及有有关电气安全技术规程和架设，以保证有足够的安全距离和良好的绝缘。电气控制箱安装漏电保护器 ，其外壳必须接地或接零.同一设备可做接地或接零。同以供电网不允许有的接地有的接零。电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应.禁止用其他金属代替保险丝（片）。7施工现场临时照明电线及灯具，高度应不低于2.5m.照明开关、灯扣及插座等，应正确接入火线及零线。电气设备（机具）必须采取防漏电保护措施，安装灵敏有效的漏电保护装置。8特殊工种必须保证上岗，在施工岗位上实行工作安全责任制，切实做到"三不伤害”，认真按自己工作的范围进行工作，注意观察周围的环境，如有危险，应主动的避让，确保安全。9施工使用电动移动工具和手持电动工具的管理、使用、检查和维护应符合现行国家标准规定，长期停用或新领用的电动工具在使用前应进行绝缘检查 .电动工具接线时，一机一闸一保险，严禁一个开关接二台或二台以上的电动设备。施工工地各种手持电动工具必须配有漏电保护器 ，各种焊接设备要有可靠的防水设施。电焊机使用，外壳接地，一、二次侧进出线的接线端部应保护罩。电源线应无跟焊把线走，防止施焊时电流走捷径烧坏设备；施焊人员不得赤手施焊。焊接作业时焊机二次线不可超过 30m,操作人员施焊时，接地线必须把焊把线一起走，杜绝因焊接电流通过设备精加工面、仪表、电线、电缆等而发生的烧损事故。焊接作业时，下层设备要采取遮盖措施并进行严格的防火检查。电焊、气焊作业人员，一定要坚持“十不烧”原则，作业前消除作业点周围燃烧物。在容易引起火灾的危险作业点，必须要有专门监护，配足灭火器材，施焊期间不得擅自离开。高空作业人员必须经过身体检查。凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫以及其它不合适于高空作业的人员不得从事高空作业。 经检查合格后才能登高作业，二米以上高空作业必须栓上安全带，并扣好保险扣，安全带高挂低用.高空作业搭设脚手架应牢固绑扎，高空行走通道应设溜绳或临时栏杆。高空作业人员携带的小件物品和机具，应工具袋装好，防止物件下坠落击伤地面工作人员.禁止抛掷上下物件。安全工作重点防火灾、防触电、防高空落、防物体打击3.4制定有效的对策措施，提前主动同业主、设计院联系，做好配合协调工作.始终坚持质量是关键，安全管理是重点，项目按期交工是总目标。十一、现场文明、成品保护、环保、消防、安全用电及保卫方案1、管理方针统一规划职责明确实施考核预控管理2、文明施工目标争创工程优秀标准工地3、管理原则坚持“谁施工谁负责”与分区管理相结合的原则，确保管理目标的实现。4、文明施工管理措施文明施工是施工现场标准化工地建设的基础，是建筑安装企业管理水平和职工素质的综合反映。抓好工程建设文明施工的全过程管理，是加快工程施工进度、提高工程施工质量、保证工程施工安全的重要保证。总平面管理条理化严格按照施工组织设计和经总承包商及业主有关部门审批的施工总平面规划设置各项临时设施。施工现场按标段设置施工标志牌。保持道路畅通、无积水。仓储管理定置化大宗材料、成品、半成品、机具设备等按指定位置有序堆放。砖、石、砂等材料由于现场没有堆放场地，要严格根据施工计划进行进料，材料一运输到现场，直接堆放到使用地点，并且要堆码成垛，随用随整理。各种管材、设备等要归类堆码整齐，边角余料集中堆放，使施工现场整洁有序。仓储区内严禁吸烟作业行为标准化严格执行用电、用水、占用场地、占路、掘路及开设道口等报告制度，未经审批不得强行实施。严禁随意接水、接电。施工现场必须做到工完清料，及时清理现场。未经专业人员许可不得随意损坏和拆除测量标志桩及安装防护措施。 5、成品、半成品及设备保护措施进入施工现场，对于上道工序已完成的如地坪、设备基础等，都必须注意保护。在搬运材料、设备时，不得直接在地坪上拖拉，要垫上木板等；不得直接在地坪上进行气割作业，必须垫上钢板、铁皮等物件。在钢结构上，墙面安装设备时，定位应准确，防止因位移造成损坏。凡施工过程中可能造成污染设备及建构筑物的油漆、保温等，在施工前必须采取措施对设备、建构筑物的半成品、成品加以保护，经项目经理管理部认可后才能施工。不得随意在建构筑物上敲、拆、凿洞，如确因施工需要必须向项目管理部提出中请。容易丢失的小件物品和有色金属零部件必须入库保管，严防丢失。有特殊保护要求的其它物品，应按要求进行保护。根据现场情况采取相应保护措施，确保土建、机电专业施工成品不受损坏、不被污染。高空作业时，采取防止物件坠落的措施，避免现场设施遭受机械损伤。对于暂未安装的设备，置于室外的大件设备采用包装板及塑料薄膜保护；小件设备则置于室外保护。对于已经安装到位的现场设备及灯具等，采用塑料薄膜包扎维护，潮湿区域的设备内外放置硅胶等除湿剂。焊接作业前，采用陶瓷纤维布等材料将电（气）焊火花飞溅范围内的电气设备、电缆、不锈钢工艺设备和不锈钢管道等全面隔离或严密包裹起来，杜绝火花的危害。设备运到现场，开箱检验后，把备品备件及小型贵重设备，存放于一个专门准备的集装箱，把备品、备件写上工程号、设备名称、规格、数量等，便于查找。加强施工工序交接管理，要求施工人员：下道工序要保护、爱护上道工序已完工作，每道工序的顺利完成是保证工程整体完工的基础工作。施工现场临时库房，要求设专人管理，库内有防火设施，各种五金配件、料具等,分门别类，按规格堆放整齐，库容整洁、不乱堆乱放。6、环保措施遵守中华人民共和国环境保护法的有关规定，采取措施保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏，防止粉尘、噪声、振动等对周围区域的污染和危害。施工中认真落实环境保护设施与主体设施同时施工的法规要求，确保按批准的环境保护内容进行施工，实现环保设施与主体设施同步竣工的目标。防止施工噪声污染，施工现场应遵照《建筑施工场界噪声限值及其测量方法》（GB12523-9。制定降噪的相应制度措施。7、安全消防、安全用电、严格按此规定组织施工。总则：按照“谁主管，谁负责”的原则，施工现场的安全保卫及消防工作统一由项目经理总负责，项目经理应确定工地安全员主管现场的安保消防工作。项目经理和安全员应及时与业主联系相关事宜，做好现场需要协调的有关工作。项目经理应根据工程规模，配置相应的保卫及消防设备器材。项目部负责对所有进场人员进行安全保卫及消防知识的教育，每周不少于半小时。施工现场的施工区与生活区要有明确严格的划分。如果发生各类事故，要立即报告公司领导和建设行政主管部门及公安部门，并保护好现场，配合公安机关开展工作。安全消防措施严格按照施工组织设计的要求安排消防工作。在现场设置明显的防火宣传标志。 组织义务消防队。定期培训义务消防员，做好培训记录。现场消防车道不许乱堆乱放物料占用车道，保证消防车道畅通。现场必须配备消防器材，做到布局合理，要害部门至少配有 4具灭火器，设有明显的防火标志，按规定对灭火器材进行维护、保养、保证其有效使用。消防栓处昼夜设有明显标志配备足够的水龙带，周围3米内不准存放物品。电工、焊工、架子工等特殊工种必须持证上岗。动用明火，必须书面申领动火证，动火证由安全员批准限当日有效。动用明火时旁边必须配备灭火器和配有看火人员。氧气瓶、乙快瓶工作间距不得小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。建筑工程内禁止存放氧气瓶、乙快瓶，禁用液化石油气“钢瓶”。易燃、易爆物品，必须采用严格的防火措施，指定防火负责人，配有灭火器材。库房应采用非可燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内，库房内调配油漆、稀料。工程内进入的可燃材料，要根据计划限量进入并采取可靠的防火措施，废气材料应及时清除。现场使用的安全网，保温材料必须符合消防规定，不得使用易燃易爆材料。使用时必须严格审核，凡不符合规定的材料，不得使用。现场内严禁吸烟，不得在工程内设置宿舍。现场内和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。严禁工程中明火保温施工及宿舍内明火取暖。油漆和防水作业时，要有具体的防火要求，必要时派专人看护。生活区的设置必须符合消防规定。宿舍内不得卧床吸烟，房间内住20人以上必须设置不少于两处的安全门，居住100人以上，要有消防安全通道及人员疏散预案。生活区的用水、用电要符合防火规定，指定专人负责管理。安全用电措施专业电工负责现场所有用电工作。电工必须持证上岗。施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。存有易燃、可燃材料的库房、木加工场所及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。各级分电箱、用电箱必须安全可靠，严禁采购，使用不合格产品。电动工具必须保证技术状态良好，严禁有漏电现象的机具参与作业。严禁违章使用机具。作业区内用电电压必须符合国家规范要求，电线、电缆不准随意乱架。电焊工作业必须穿戴好防护用品，不得徒手操作。打孔剔槽作业时，必须清楚作业面内有无电线、电缆等预埋管线，防止破线触电事故的发生。保卫措施所有进入施工现场的人员都要佩带出入证。 安保人员佩带值勤标志。重点工程要实行区域划分的胸卡管理制度。项目部负责人及安全员要及时了解现场人员的思想动态， 对可能发生的矛盾进行分析化解工作，必要时报公司领导，以防事态扩大。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。做好成品保护工作，防止被盗，破坏等事故的发生。对重点项目，应加强要害部门的管理，指定专人负责人重点管理。项目部必须保存好各种有关项目的原始凭证、记录、登记等资料。十二、对总承包管理的认识协调方案（如果有）1、与总承包单位的配合我公司将全力以赴实施本项目，公司将采用项目管理与公司系统管理相结合的方式组织本项目工程建设，与业主单位通力合作，完成本工程项目的所有