公路改扩建工程施工组织设计

目录TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\u第一篇综合说明第一章编制说明第一节编制依据第二节编制原则第三节编制范围第二章工程基本概况第一节工程简介第二节主要施工内容第三节施工条件第四节项目管理重点第二篇施工组织第一章施工组织设计的总体思路第一节施工组织原则第二节施工组织总体思路第二章组织管理第一节组织机构第二节施工组织目标第三节项目部主要人员安排及施工队伍任务安排、劳力组织第三章工程进度计划安排第一节施工总体计划安排原则第二节施工进度计划安排第四章施工准备与施工现场平面布置第一节施工准备第二节施工现场平面布置第五章设备、人员、材料配备第六章特殊工程管理第一节突发事件风险分析及措施第二节施工中的信息管理系统第三篇施工方案与技术措施第一章驻地建设和拌和场地施工方案及施工方法第一节工程特点第二节总体施工安排第三节施工方案第四节场地建设第二章级配碎石垫层施工方法第三章水泥稳定碎石基层施工第四章沥青混凝土面层施工第五章桥梁伸缩缝施工第四篇工程质量管理体系与措施第一章工程质量目标、承诺和保证的措施第一节质量目标第二节质量管理（保证）体系第三节质量保证措施第三节质量保证框图第五篇工期目标、承诺和保证措施第一节工期目标及工期承诺第二节保证工期的措施第六篇季节性施工措施第一章雨季施工措施第二章农忙季节施工措施第三章夏季高温施工措施第七篇安全管理体系及措施第一章安全生产目标第二章建立健全安全管理（保证）体系第三章安全生产措施第四章安全防护事故处理措施第八篇施工环境保护管理体系及措施第一章施工环组织机构及体系第二章施工环境保护的措施第三章施工环境保护检查和监控措施第九篇文明施工、地方协调措施第一章文明施工第二章地方协调措施第十篇其他应说明的事项第一章廉政建设第二章消防、治安等保证措施第三章交通保障措施第四章缺陷责任期内对工程的维护措施第五章项目施工管理规范化保证措施第一篇综合说明第一章编制说明第一节编制依据一、业主提供的国道351线(原省道210线)乐英至夹金山垭口段灾后恢复重建工程项目路面工程施工《招标文件》、图纸、补充技术标准、工程量清单、补遗等。二、现行公路工程施工技术规范、规程、验收标准及相关文件。三、我方技术、预算人员现场踏勘、走访调查所取得的各种资料。四、当地省、市政府部门有关质量、安全、文明施工、规范管理及环境保护等方面的管理文件。五、我公司人员素质、技术装备、财务能力、资金状况等综合情况及可调用到本工程的各类资源。六、我公司多年从事公路、桥梁工程及类似工程项目施工所积累的丰富的施工、管理经验和成熟技术、科技成果和施工工法等。第二节编制原则编制国道351线(原省道210线)乐英至夹金山垭口段灾后恢复重建工程项目路面工程施工投标方案前，我们认真学习了招标文件及有关施工规范与施工图纸，踏勘了施工现场，充分了解了周边环境条件，进一步了解到了该工程项目的一些特点和要求，针对这些特点及业主要求，我公司经过反复研究制订了以下本次投标方案的编制原则。一、认真响应比选文件的要求，确保本合同段工期、质量、安全、环保、文明施工等各方面目标的实现；二、严格执行设计文件和设计标准；严格执行与本工程有关的国家、行业及业主制定颁布的规范、规程、技术标准和法规文件等；三、认真、充分研究施工环境，妥善解决施工生产与各方面关系协调，应用新技术，制定技术先进、安全可靠、经济合理的施工程序和施工方案；四、施工组织编制尽量做到总体施工部署和施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术与普通技术相结合，内容全面、重点突出、思路清楚；五、合理组织平行、交叉、流水作业，提高机械化施工程度，力求均衡生产；六、实施项目法管理，应用动态网络控制技术，实施施工全过程严密监控，优化配置施工所需各项资源，做到统筹安排，均衡生产，降低工程成本；七、坚持文明施工，规范化管理，减少植被破坏，控制水土流失和污染，切实作好保护环境工作。第三节编制范围施工图及工程量清单所示全部内容。第二章工程基本概况第一节工程简介国道351线（原省道210线）乐英至夹金山垭口段灾后恢复重建工程，起于天全县多功乡接国道318线，同时与雅康高速多功互通连接线止点形成十字交叉，止于夹金山山顶宝兴县与阿坝州小金县交界位置，路线总长149.323km。其中项目起点至宝兴县两河口桥头段约49.2公里为新建路段，二级公路等级，路基宽度10米；宝兴县两河口桥头至夹金山山顶垭口段约100公里为原路维修处治路段，三、四级公路等级，路基宽度7.5（6.5）米。计划工期:20个月。计划开工日期：2015年7月，计划竣工日期：2017年3月1日前（其中起点至芦山连接线（K0+567~K16+000）段要求在2016年4月20日前完工）。招标范围:施工图及工程量清单所示全部内容。第二节主要施工内容一、路面基层路面垫层做150mm厚级配碎石，路面底基层做200mm厚水泥稳定碎石。已经形成的桥面、隧道基面做喷砂打毛处理二、路面面层路面下面层做60mm中粒式沥青混凝土，上面层做40mm细粒式改性沥青混凝土。桥面和隧道下面层做60mm中粒式改性沥青混凝土，上面层做40mm细粒式沥青玛碲脂混凝土。第三节施工条件1、工程位于乡村，交通比较便利、生活方便。2、施工用水均可从河道、沟渠或井水取用，用电可从道路附近的农网接入或自备柴油发电机。3、工程砂、碎石、水泥、沥青、石屑等均外购。第四节项目管理重点根据本工程的施工特点，若我公司中标本工程，将结合以下项目管理的重点环节，抓好施工现场规范化管理，保证项目管理目标的实现。一、施工安全生产：根据有关要求，对坑槽作业、隧道作业、支架搭设、特种设备管理、施工用电、交通安全等安全风险点，制订专门措施，作为本项目管理的重点，严格落实执行，保证施工安全无事故。二、规范化管理：根据业主和监理工程师的指示，结合工程特点和以往类似工程规范化管理的经验，狠抓现场标准化管理，制定切实可行的管理措施，并落实到位，做到规范、整洁、有序、有特色，力创“规范化管理样板工地”。三、文明施工和环境保护：根据省市和当地政府部门的有关规定和要求，在施工现场围护、保证居民正常出行道路畅通，防止生活垃圾、生产垃圾污染环境，减少空气和施工噪声污染；施工现场清洁，职工遵纪守法教育等方面制订专门措施，作为项目管理的重点。四、施工质量：质量和信誉是施工企业赖以生存的基本保证，对结构混凝土外观质量、原材料检验、工程检验与质量评定、桥头路基沉降、路堤工后沉降、软基处理等质量通病或技术难题进行攻关活动，制订专门措施，作为项目管理的重点。五、工程工期：对施工资源的优化组合、工程进度计划的适时动态调整和资源再配置等制订措施，作为项目管理的重点。六、劳动竞赛：经常性的开展劳动竞赛活动，抽出一定的竞赛基金，奖优罚劣，充分体现按劳分配的制度，调动参建员工的积极性，使工人工资收入与质量、安全、文明施工、工程进度挂钩，以促使项目管理目标的实现。第二篇施工组织第一章施工组织设计的总体思路第一节施工组织原则一、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。二、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。三、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对道路工程、桥梁工程、隧道工程等分项工程进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。四、确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。第二节施工组织总体思路一、坚持“纵观全局，统筹安排，看准难点，抓住重点，加大投入，确保完成”的指导思想。二、用一流的机械设备，一流的工程材料，一流的施工技术，一流的现场管理，充足的运转资金，投入到工程建设中，实现建一流工程的目标。真正做到施工能力足以保证，施工方案切实可行，施工操作严格认真，狠抓严管，万无一失。三、我们的承诺：严密组织，精心施工，重诚守信，确保优质、高效、快速、安全地在计划工期内完成全合同段的施工任务，使工程质量：按照《公路工程质量检验评定标准》交工验收评定为合格，竣工验收优良。四、为保护工程质量、环境、减少施工管理难度。水稳料、沥青混凝土均在拌合站集中拌和，运至施工现场进行铺装。五、由于施工场地处于雅安市芦山县、天全县境内。因此，应在道路附近寻找一块大小、位置均合适的空地布置项目部和集中生产生活区（应以尽量不影响当地居民、供水供电方便、大小合适、距离施工现场距离不长等为原则），其他在施工区段合适位置另建各两个热拌场、冷拌场。六、本工程集料均采用厂拌，拌制地点设置于集中生产生活区。我们认为，只要把设计意图弄明白，把现场情况搞清楚，重用科学技术，组织得当，措施有力，就一定能克服困难，实现既定目标，实现对业主的承诺。第二章组织管理第一节组织机构一、项目经理部组织机构：鉴于本合同段工程的特点，结合我单位雄厚的技术力量和精良设备的情况，为确保业主确定的工期目标和我们确立的优质工程目标的实现，一旦中标，我们将本着精干高效、统一负责的原则，成立以项目经理为核心的项目经理部，由具有多年从事公路施工经验的工程管理及技术人员组成精干的强有力的项目领导班子。项目经理部设经理1人，总工程师1人兼项目副经理，下设六部三室，即工程技术部、安全保障部、质量监察部、计划经营部、财务部、物资设备部、综合办公室、中心试验室和安全保卫室。工程部下设技术资料室、量测监控中心。物资设备部下设材料库、机修厂。各部门、科室按业务分工和职责范围，各负其责，密切配合，对工程进行有效、全面的监控和管理，承办各项业务工作。同时，公司会安排专业人员分阶段、分专业进驻施工现场，帮助项目部抓好施工生产，对施工中的重点、难点工程进行研究指导，直接参与重大施工方案的决策。项目经理部组织机构框图项目经理项目经理总工程师项目副经理总工程师项目副经理安全保卫室中心试验室综合办公室财务部安全保障部物资设备部计划经营部安全保卫室中心试验室综合办公室财务部安全保障部物资设备部计划经营部质量监察部工程技术部沥青混凝土施工队水泥混凝土施工队砼面层处理施工队路基施工队沥青混凝土施工队水泥混凝土施工队砼面层处理施工队路基施工队注：项目副经理由总工程师兼任。二、项目部领导及各职能部门职责简述如下：1、项目经理部项目经理部代表我公司负责对本标段工程的组织实施、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是公司法人代表的被授权人，在有关本工程项目的实施、完成与缺陷修复等方面以公司的名义执行一切与此有关的事务。2、项目经理项目经理代表企业法人全面履行和实施施工承包合同，是保证本工程质量、安全、进度和文明施工的第一责任人，对工程质量终身负责。（1）负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理及公司本部的指令并组织实施。负责全面组织实施经监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段和整体工期目标的实现。（2）负责建立健全质量保证体系，制定本工程质量目标，贯彻执行国家方针、政策、法规，组织开展质量创优活动，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，满足监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置，保证质量体系在本标段工程上的有效运行以及对人、财、物等资源的需要。（3）负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。（4）项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本标段工程特点，制定文明施工管理细则。3、项目副经理（项目总工程师兼任）我公司派驻一名项目副经理协助项目经理抓好施工生产，经授权，项目经理不在位时，代行其职责。（1）对项目经理负责，对工程施工和管理分工负责。（2）在施工中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去。（3）主抓施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。4、项目总工程师（1）对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导工程队技术人员有效开展技术管理工作。（2）组织设计文件会会审，负责组组织编制、实实施施工组织织设计、网络络计划、质量量计划、技术术管理标准，随随时掌握施工工动态，加强强过程控制，负负责质量事故故的调查、分分析和处理，及及时解决工程程质量中的关关键技术和重重大技术难题题，督促检查查各项质量规规划的实施。（3）征得业主和监理理工程师的同同意，提出贯贯彻改进工程程质量的技术术目标和措施施。（4）组织开展科技公公关和技术革革新，负责新新技术、新工工艺、新设备备、新材料及及先进科技成成果的推广和和应用。（5）负责组织实施对对本工程项目目的验工计价价和成本核算算。（6）对本工程的劳动动保护和安全全生产的技术术工作负责任任，结合工程程特点及施工工进度，及时时下达劳动保保护和安全生生产技术方案案和安全措施施，并认真贯贯彻落实。5、工程技术部（1）熟悉、校对设计计资料，编制制施工组织设设计，做好施施工技术交底底，制定保证证工程质量的的技术措施；；组织实施施施工中的交接接桩和大中型型项目的复测测及重点工程程的控制测量量。（2）严格技术管理，组组织工程项目目设计资料的的审定和呈办办变更设计；；组织竣工文文件的编制，认认真办理项目目移交和竣工工文件移交。（3）认真做好施工设设计文件、资资料、图纸的的收发、保管管和有关资料料的描绘与复复制，对施工工队提出的问问题及时予以以答复和解决决。（4）对测量、试验、量量测监控等专专项技术工作作负领导责任任并直接指导导。（5）参与编制竣工资资料和进行技技术总结，组组织实施竣工工工程保修和和后期服务；；组织推广应应用新技术、新新工艺、新设设备、新材料料，努力开发发新成果。其中：技术资料室室负责本合同同段技术资料料的收集、保保管、整理、计计量工作，按ISO90002系列标准和和规范要求，建建立健全工程程施工档案，保保证内业资料料真实、及时时、完整、规规范，符合业业主要求。测量监控中心负责对对本标段的施施工测量工作作。6、中心试验室（1）负责本合同段工工程项目检验验、试验、交交验及不合格格品的检验控控制，按检验验评定标准对对施工过程实实施监督并参参检验结果负负责。（2）负责现场各种原原材料试件和和沥青砼、水稳料、级配碎石、混混凝土试件的的样品采集和和测试、检验验及质量记录录。根据现场场试验资料，提提出各种材料料的施工配合合比，并在施施工过程中提提出修正意见见报批准执行行。（3）负责工程项目的的计量测试工工作，并负责责工程项目的的检验、测量量和试验设备备的选定、校校准及使用管管理工作。7、质量监察部（1）负责质量综合管管理日常工作作，行使质量量监察职能；；负责编制项项目质量计划划，组织工程程项目的QC小组活动；；依据公司质质量方针和本本合同段工程程质量目标，制制定质量管理理工作规划；；确保产品在在生产、安装装及交付的各各个环节以适适当的方式加加以标识，并并保护好检验验和试验状态态的标识；负负责产品的标标识和可追溯溯性、最终检检验和试验、不不合格品的控控制、质量记记录的控制；；确定质量检检验评定标准准，对本合同同段全部工程程质量进行检检查指导。（2）负责工程质量事事故的调查、分分析，坚持按按“三不放过”原则进行处处理。8、安全保障部（1）负责安全综合管管理日常工作作，行使安全全督察职能；；负责依据安安全目标制定定整个工程的的安全管理工工作规划，编编制和呈报安安全计划、安安全技术方案案和保证措施施，并在施工工中认真贯彻彻落实。（2）负责安全检查督督促，对突发发事件提出预预防措施，关关键工序提出出安全施工防防范的技术交交底，定期对对施工队进行行安全教育，组组织每周、每每月安全检查查，发现事故故隐患，及时时监督整改。（3）劳动保护专项资资金计划，监监督劳保用品品发放和使用用，维护职工工合法权益。（4）负责安全事故的的调查、分析析和处理。9、计划经营部（1）依据合同要求，组组织编制本工工程季、月、旬旬计划，指导导监督计划实实施。根据工工程进度和工工期要求，适适时提出施工工计划修正意意见报监理工工程师批准执执行。（2）负责对本标段工工程承包合同同的管理和控控制，确保履履行和实现约约定目标。（3）按时向业主和监监理工程师报报送有关报表表和资料。（4）精心做好工程预预算、设计变变更报价、验验工计价、成成本核算、竣竣工结算工作作。（5）健全台帐记录资资料，及时开开展统计分析析，为指导项项目管理服务务。10、设备物资部根据有关规定，组组织工程材料料的招标、采采购，切实做做好物资采供供，保障工程程建设顺利进进行；组织落落实本项目的的设备保障，合合理配置施工工设备；制定定本项目的设设备物资管理理标准和规章章制度；参加加工程项目验验工计价，对对各施工单位位的材料消耗耗和机械使用用费用情况提提出计量意见见，评价各单单位机械设备备管理情况。11、财务部负责本工程的资金金保障、财务务管理和责任任成本核算工工作，参与合合同评审，参参加工程项目目验工计价，为为工程质量、安安全、进度及及文明施工、环环境保护等提提供经济保障障。12、综合办公室主要负责项目部行行政、党务、文文秘、接待及及对外关系协协调、人员培培训等日常工工作；负责项项目部门卫、食食堂、卫生所所、招待所、车车队、总机等等后勤部门管管理，负责配配合临时用地地征地、电力力安装、文明明施工等具体体工作的实施施。14、安全保卫室室主要负责项目部和和施工队伍的的治安管理工工作以及火工工品的相关管管理工作。第二节施工组组织目标一、工期目标工期：20个月。计划开工日期：2015年7月计划竣工日期：20177年3月1日前（其中起起点至芦山连连接线（K00+567~~K16+0000）段要要求在20116年4月20日前完工工）。二、质量目标质量目标：按照《公公路工程质量量检验评定标标准》交工验验收评定为合合格，竣工验验收优良。三、安全目标（1）“三无”：无工伤死死亡和重伤事事故、无交通通死亡事故、无无爆炸、火灾灾、洪灾事故。（2）“一杜绝”：杜绝机机械设备重大大安全事故。（3）“一控”：控制年因因工负伤率在在行业标准0.5‰以内。（4）“三消灭”：消灭违违章指挥、消消灭违章操作作、消灭惯性性事故。四、环保及文明施施工目标项目施工同时，同同步实施环保保措施，确保保施工现场各各项环保指标标满足国家、行行业的要求。工工地做到整洁洁有序、施工工标志齐全美美观，实行程程序化、规范范化、标准化化作业，施工工人员一律挂挂牌上岗，创创“省级文明施工样样板工地”。第三节项目部主主要人员安排排及施工队伍伍任务安排、劳劳力组织一、项目部主要人人员安排根据本工程的特点点，我们对项项目经理部人人员进行了安安排，项目部部各类人员共共计约80人，项目经理理部的管理和和技术人员严严格按投标文文件所报人员员组织进场。二、施工队伍任务务安排及劳力力组织根据现场踏勘的实实际情况及招招标文件对工工程工期等方方面的要求，结结合本合同段段的工程内容容，共安排44个施工队伍伍进场。人员员实行弹性编编制、动态管管理，施工人人员将根据工工地实际进度度增减。人员员素质构成比比例要求为：技术术熟练工占52%，高级技工工占11%。施工任务划分分见下表：施工任务划分表序号施工队名称任务情况1项目经理部负责本标段施工组组织、指挥、协协调2路基施工队负责整个标段所包包括的级配碎碎石垫层、水水泥稳定碎石石基层的施工工3砼面层处理施工队队负责已完成的隧洞洞基面、桥梁梁混凝土铺装装层的喷砂打打毛处理施工4沥青混凝土施工队队负责整个工程的沥沥青混凝土铺铺装施工5混凝土施工队负责整个工程的硬硬路肩施工第三章工程进进度计划安排排第一节施工总总体计划安排排原则一、根据本工程招招标范围内各各主要工程项项目及其数量量，在保证合合同工期的前前提下，运用用网络管理技技术，统筹兼兼顾，合理安安排投入本工工程的各类资资源。二、积极做好准备备，尽早进场场，尽早展开开全面施工。三、优化施工方案案，采用先进进技术，攻克克难点，快速速施工。四、在保证工程质质量、安全的的基础上，优优化资源配置置，发挥机械械设备能力，发发挥企业综合合优势，确保保优质、快速速、高效地完完成施工任务务。五、以组织均衡施施工为根本，紧紧抓施工黄金金季节，迅速速掀起施工高高潮，确保总总工期的实现现。第二节施工进进度计划安排排一、施工阶段划分分本合同段根据实际际工期安排，拟拟安排20个月完成施工工任务。详见见附表：计划划开、竣工日日期及施工进进度网络图。根据工期安排，主主要分三阶段段进行：1、第一阶段—施工准准备阶段。计划安排1个月。主要组织人人员、机械设设备进场，原原材料调查、订货，详细踏勘现场，选择生产基地建设地址，制定项目施工方案，与建设方就工程方面的组织协调进行磋商等。2、第二阶段—施工工基地建设阶阶段。计划安安排2个月。修建生生产及生活用用房，修建材材料加工场地地，加工设备备安装，复核核技术资料，设设备选型及现现场设置，办办理征地拆迁迁等工作。交交接桩和进行行复测工作，完完成施工便道道、给水管道道、连接供电电线路。3、第三阶段—工程实际施工阶段段。计划安排排16个月。基本完完成本合同段段的所有工程程内容。4、第四阶段—收尾配套阶段。安安排1个月。主要完完成缺陷修复复，设备、人人员转场、场场地恢复、竣竣工资料编制制及验交等工工作。第四章施工准准备与施工现现场平面布置置第一节施工准准备施工准备的总体原原则是：突出出重点，合理理布局，全面面展开，边准准备、边安家家，做到进场场快、安家快快、开工快。一、队伍、装备及及上场准备根据业主有关要求求，拟定调遣遣方案，修建建进场便道及及临时设施，迅迅速组织施工工队伍和机械械设备有计划划、有步骤地地进场，尽快快形成施工能能力。拟上场场的机械设备备和测量、检检测、试验仪仪器设备见附附表。二、技术准备1、施工技术设计文文件的复核及及技术资料的的准备在项目总工的主持持下，召集全全体技术人员员认真仔细地地阅读、校核核图纸，深入入细致地领会会设计意图，争争取设计、监监理单位对工工程项目作更更深一层的技技术交底，编编制详细的实实施性施工组组织设计和《工工程项目质量量计划》，以以及各分项工工程的作业指指导书；全面面分析，统筹筹安排，科学学分解工序，合合理确定作业业循环时间，绘绘制施工网络络图和直观的的“分项工程月月进度明细图图”；制定严格格的技术交底底、技术管理理和质检制度度，以及质量量目标责任制制；准备好工工程日志等各各种记录簿和和工程检查表表格。2、交接桩的复测工工作开工前的定线复测测是各项工程程开工的前提提，它对工程程质量有着直直接的影响，为为确保复测精精度，我们将将特别组建一一支测量队，由由两名对公路路工程测量有有着丰富经验验的专职测量量工程师任正正、副队长，负负责本合同段段的测量工作作，并由公司司精测队复测测。进场后，在业主技技术部门、设设计单位等的的支持下，在在现场交接主主要控制桩点点和获得相关关的测量资料料后，施工技技术部将迅速速组织对全合合同段线路进进行定线测量量，主动处理理好同相邻标标段的衔接。视视各项工程的的实际情况，增增设中线控制制桩和高程桩桩，对有可能能遭受施工损损坏的桩点设设定护桩，绘绘制复测成果果图和护桩图图，并将上述述结果书面报报监理工程师师审核。施工工过程中，对对测量成果定定期复测，确确保成果精度度。在征得监监理工程师的的认可后，对对前期开工的的分项工程进进行细部放样样测量，为各各分项工程的的开工打下良良好基础。3、试验准备工程试验是对工程程进行科学管管理，确保工工程质量的有有效手段。为为保证试验工工作的全面、顺顺利进行，针针对本工程的的实际，我们们将建立一个个试验室，配配备满足本工工程试验及检检验所需要的的试验及量测测设备，选派派两名具有多多年宫里桥梁梁工程现场试试验经验的专专职试验工程程师，全面负负责本合同工工程的试验工工作。三、物资准备中标后，即派人落落实材料的供供应渠道，保保证材料有计计划地供应，做做到不积压、不不短缺，设置置材料库；对对地材供应根根据现场附近近的砂、石料料的生产情况况，结合工地地需用情况和和部分砂、石石料厂签定供供销合同。踏踏勘业主指定定的材料开采采场地，制定定开采、加工工计划。第二节施工现现场平面布置置根据现场地形和工工程特点，本本着因地制宜宜，便于施工工，少占土地地，安全防汛汛、利于环境境保护的原则则进行布置，详详见附表《施施工总平面布布置》。一、施工便道本工程为二、三级级公路，基本沿原有道道路的路线并并列或交叉施施工，修建施工便道道数量不是很很大。二、施工用电从建设单位提供的的接入点接入入。根据规范范规定，中标标进场后编制制专项方案。三、供水抽取河水、溪流或或井水。四、施工通讯以手持电话为主，安安装2部程控电话话，1条上网专线线，2部传真机，主主要管理及施施工人员配备备移动电话，配配备足够数量量的对讲机以以满足工地现现场施工联络络。五、施工场地本工程设置三个热热拌场、三个个冷拌场、三个生活区、一一个项目部（位位于道路附近近地形较为开开阔的空地上上）主要施工工场地采用C20混凝土硬硬化，拌和场场采用自动计计重式料斗配配料，砂石等等材料严格分分仓存放。集集中生产生活活区排水采用用砖砌排水沟沟排向搅拌站站处沉淀池，经经沉淀后排出出。施工时临近场镇和和住户的部位位应采用彩钢钢板对施工路路段进行围护护施工，对基坑、沟沟槽还应设置置栏杆进行挡挡护。夜间应应进行红灯示示警。基坑与与沟槽两边应应设置排水沟沟，排水沟根根据实际情况况决定采用何何种方式进行行排水沟修筑筑。基坑与沟沟槽底部还应应设置集水坑坑，配好抽水水机进行排水水。六、生产、生活用用房按照方便施工、便便于管理、尽尽量利用的原原则，在平面面布置图指定定位置修建生生产、生活用用房，项目经经理部采用彩彩钢活动板房房，其它采用用一般的活动动板房。屋内内地面采用C15砼硬化。七、其它因施工场地处于乡乡村，施工现现场医务问题题联系当地卫卫生院解决。第五章设备、人员、材料料配备一、我方承诺在接接到“中标通知书”的三天内按按照业主要求求接洽，按照照招标文件的的要求办理好好履约保证手手续，并在规规定的时间范范围内同业主主签定合同。同同时，主要管管理、技术人人员在签定合合同后的两天天内到达施工工现场，进行行交接桩和复复测，编制实实施性施工组组织设计，划划定需用土地地，并办理好好用地手续，为为施工队伍进进场作好准备备。二、前期施工所需需的设备和基基本施工人员员，自接到中中标通知的第第一天，即开开始起程的准准备工作，办办好大型设备备的托运手续续，力争在合合同签定后5天内到达现现场，展开道道路的开建和和驻地建设，为为后续到达的的人员和设备备进场创造条条件。三、我方力争在合合同签定后55天内，投入入本合同工程程的主要施工工机械和仪器器设备陆续到到位，并处于于良好的状态态；我方承诺诺的施工管理理、技术人员员全部到位；；主要施工人人员全部到位位。四、材料采购及准准备（1）根据施工进度计计划安排好各各种材料进场场时间，并确确定仓库及堆堆放的面积和和地点。（2）定货源、找厂家家、看质量、组组织好货源、安安排好运输车车辆。（3）做试验：各种材材料除必须有有出厂合格证证外，水泥、钢钢材要按规定定取样做力学学性能复试，防防水材料必须须复试；石料料和砂在加工工现场做含泥泥量、针片颗颗粒含量测定定，不符合指指标坚决不允允许进场使用用。（4）进场把关：按施施工总平面图图组织材料现现场堆放，除除点数、检尺尺、过秤外还还要查看质保保书，质保书书不合格者严严禁进场。（5）本工程材料需用用量详工程量量清单。五、工程材料的进进场计划工程开工时，编制制好主要建筑筑材料进场总总计划。现场项目经理部根根据材料采购购总计划，并并结合工程的的实际进度，每每个月分别编编制材料采购购月度计划，每每个月分批进进行采购，为为抓施工进度度做好准备工工作。在查进场查询本工工程的实际工工程量后将编编制主要材料料和周转材料料需要量以及及供应计划。六、材料质量保证证措施1、建筑材料进货检检验和试验通过对进入施工现现场的工程材材料、工程设设备的验证、检检验和试验，确确保未经验证证、检验及试试验的工程材材料、工程设设备和不合格格的工程材料料、工程设备备不投入使用用或进入下道道工序。1.1进货检验和和试验分类（1）现场验证；（2）取样试验。1.2现场验证（1）在接收合格分供供方提供的主主要工程材料料、工程设备备时，项目部部材料员根据据质量、环境境保护及职业业健康安全等等要求和分供供方提供的质质量证明文件件进行验证，并并做好台帐。（2）经验证合格的工工程材料、工工程设备由项项目部材料员员负责保管，允允许投入使用用或进入下道道工序；不合合格的工程材材料、工程设设备按《不合合格控制程序序》执行；需需见证取样的的，试验工在在见证人员配配合下随机取取样。并做好好相关记录。1.3取样试验（1）有理化试验要求求的工程材料料，由项目部部试验工按《工工程材料取样样及送样》进进行随机取样样，填写“材料送样单”，对样品做做好标识后，送送中心试验室室进行试验。（2）试验合格的工程程材料，由中中心试验室出出具“材料试验报报告”，允许投入入使用或进入入下道工序；；不合格的工工程材料按《不不合格控制程程序》执行，并并做好相关记记录。（3）若中心试验室无无资质及能力力的检验和试试验项目，应应按《工程分分包控制程序序》执行，由由项目部委托托有资质和能能力的检验部部门进行检验验和试验。（4）工程材料的贮存存期超过规定定要求，在使使用前应重新新见证取样试试验。试验合合格方可投入入使用，不合合格的按《不不合格控制程程序》执行，并并做好相关记记录。2、过程的监视和测测量（1）现场验证应根据据质量要求及及分供方提供供的质量证明明文件进行。（2）取样试验应严格格按有关规范范和《工程材材料取样及送送样》进行，试试验设备必须须进行定期检检定，按《监监视和测量装装置控制程序序》执行；试试验方法和合合格的判定按按相关的国家家或行业标准准执行，试验验报告中应做做好复核工作作。（3）严格控制紧急放放行。对确需需紧急放行的的工程材料，应应按规定做好好审批，并做做好标识；中中心试验室应应优先进行检检验和试验，以以利于及时追追溯。3、建筑材料的搬运运（1）项目部应根据搬搬运活动和物物资的不同特特性，选择合合适搬运工具具和搬运方法法以及必要的的劳动保护用用品，并在项项目管理实施施规划（施工工组织设计）中中制定措施，符符合要求方可可实施。（2）对大型物资或风风险、环境影影响较大的物物资的搬运，应应根据其重量量、外形尺寸寸、影响程度度等情况选择择运输方式、搬搬运工具，编编制专项方案案并经审批。（3）搬运前，应根据据项目管理实实施规划（施施工组织设计计）或专项方方案的要求对对作业人员进进行交底，配配备相应的防防护、消防器器材，防止对对环境、员工工产生危害。（4）在搬运实施过程程中，严禁野野蛮装卸，防防止物资被损损伤、损坏，并并保护好物资资标识。（5）项目部应做好搬搬运的检查，并并不断改进。物物供部和工程程公司应对大大型或风险、环环境影响较大大的物资的搬搬运进行检查查，并采取相相应的处置措措施。4、建筑材料的贮存存（1）项目部应根据物物资的特性，合合理布置贮存存场地，编制制施工现场总总平面图。物物资必须按施施工现场总平平面图要求堆堆放，并做好好标识。（2）堆放整齐，不得得超高，做到到防雨、防潮潮、防火、防防止环境污染染等工作，做做好物资的标标识，以确保保物资在使用用前不受到损损坏或变质。（3）对有风险、环境境影响的物资资，应在项目目管理实施规规划（施工组组织设计）中中制定措施，必必要时编制专专项方案并实实行分类堆放放或单独隔离离存放，专人人负责，确保保安全。（4）物资由项目部材材料员负责验验收入库，核核对物资的名名称、规格、数数量及合格证证明，并做好好物资台帐。（5）项目部材料员应应检查物资贮贮存状况，发发现不合格的的物资应按《不不合格控制程程序》处置。（6）物资的发放，按按先进先出的的原则执行。对对有风险、环环境影响的物物资，要落实实专人领取、保保管，严格按按规定要求使使用，防止对对员工的伤害害及环境污染染的发生。（7）项目部应对贮存存情况进行检检查。当发现现损坏率、变变质率偏高或或产生环境污污染、造成员员工职业健康康安全危险等等因素时，物物资供应部应应组织相关部部门/单位进行查查找，认真分分析原因，制制定措施并加加以改进。七、投入劳动力总总体计划表根据本工程的具体体情况和施工工工期的要求求，各工种人人员按项目经经理部的安排排进场。劳动动力投入计划划详见附表。八、劳动力保证措措施为了保证过场工人人做到人尽其其才提高劳动动生产力，在在劳动力管理理上，我们采采取区域管理理与综合管理理相结合岗中中岗后三位管管理相结合的的原则。1、进场前，对工人人进行各种必必要的培圳，关关键岗位必须须持有效的上上岗证书才能能上岗。2、对施工班组进行行优化组合，竞竞争上岗，使使工人保持高高度的责任心心和上进心。3、加强对工人的质质量、安全、文文明施工等方方面的教育。4、认真做好班前交交底，了解施施工方法、质质量标准、安安全注意事项项、文明施工工要求等。5、按劳动力定额组组织生产，同同时结合实际际情况对现场场人员进行劳劳动定员，使使工人岗位明明确，职责明明确，防止人人浮于事、发发生窝工等消消极现象。6、推行经济承包责责任制，使员员工的劳动与与效益挂钩。7、加强劳动纪律管管理，施工过过程中如有违违纪屡教不改改者、工作不不称职者将撤撤职并调离工工地，立即组组织同等级技技工进场，进进行人员补充充。8、建立激励机制，奖奖罚分明，及及时兑现，充充分调动工人人的积极性。总之科学有效的劳劳动力管理措措施，将本工工程的工作目目标通过工人人的劳动得以以实现。9、主要人员、设备备到场计划时时间表项目进场计划时间人员进场计划时间间主要管理人员项目经理中标通知书接到后后三天内技术负责人签定合同后的两天天内其他人员签定合同后的5天天内主要技术人员第一批人员签定合同后的5天天内第二批人员签定合同后的7天天内主要施工人员第一批人员签定合同后的5天天内第二批人员签定合同后的100天内设备进场计划时间间基地建设工程推土机、挖掘机、装装载机、平地地机、压路机机、自卸汽车车等签定合同后的300天内路基工程热拌站、冷拌站、搅搅拌机、摊铺铺机等签定合同后的600天内九、施工机械、设设备的使用、维维护、保养制制度现场项目部设专职职机械员，定定期进行机械械运行情况及及安全状况进进行严格检查查。现场设置专门的机机械工具室。现场设置机械维修修场，对坏的的机械进行维维修，并定期期对机械进行行打油等保养养措施。对于外露设备，应应设备简易的的揭盖设施，以以防日晒雨淋淋。加强对机械运转的的施工记录，以以便更准确地地了解机械运运营情况。每台施工机械应由由每个机械工工负责，建立立起岗位责任任制，做到奖奖惩分明，有有法必依。十、主要施工机械械、设备一览览表拟投入的主要机械械设备一览表表见附表。拟投入的试验与检检测仪器与设设备详见附表表。十一、机械设备投投入保证措施施由设备管理员根据据施工机具的的配置计划合合理安排进退退场时间，并并呈报项目经经理。以便其其落实性能良良好、满足施施工要求的机机械设备和工工具，按时进进场，使用完完毕后由设备备管理员组织织及时退场。由项目设备管理员员全面负责现现场机械设备备检查维护、保保养、管理。设备管理员负责编编制各类机械械设备的安全全操作规程，并并做好各类设设备的技术交交底工作，确确保设备的安安全操作、正正常使用和文文明施工。对每台进场设备建建立设备台帐帐，对设备落落实专人进行行保管，各保保管人员在项项目设备管理理员的领导下下进行设备日日常的安全检检查、维护保保养工作，定定期对设备进进行检查、盘盘点，掌握现现场使用设备备和完好情况况，保证不因因设备原因影影响工程施工工。为避免用电荷载过过于集中，造造成用电分布布不均衡，施施工机械的布布置尽量做到到均匀。同时时为便于对加加工场地施工工机具的管理理，加工场地地布置相对集集中，但是其其用电负荷必必须小于设计计负荷。配备的机械操作人人员技术水平平必须与其担担任的工作相相适应，且须须严格遵守持持证操作的规规定，做到定定人定机定岗岗位。操作人员必须对机机械设备进行行日常保养，保保养的基本内内容为“十字操作法法”；清洁、润润滑、紧固、调调整、防腐，保保证设备性能能正常。设备管理员每周对对机械设备进进行检查，上上级部门动力力科每月组织织一次设备检检查，发现问问题及时处理理。项目部对对机械设备进进行挂牌标况况，确保机械械设备完好。十二、设备、人员、材材料运到施工工现场的方法法1、施工设备（机械械、仪器和设设备）通过公公路用汽车到到达现场。2、施工人员通过直直接乘汽车到到达施工现场场。3、施工材料运到施工工现场的方法法：本工程所需的外购购材料（包括括水泥、钢材材和木材），经经检验合格后后，通过公路路由汽车运到到工地。自采石料、碎石、砂砂通过乡村道道路和自建便便道运到拌合合场。砂、石料和砾石等等材料拟从附附近料场采购购经检验合格格后，汽车运到工地。第六章特殊工程管理理第一节突发事事件风险分析析及措施对突发事件的风险险分进行分析析，指定预防防措施及方案案是十分必要要的。突发事事件可以根据据事件的对象象、性质、伤伤害与损失程程度、可预见见与可控制程程度进行等级级划分。具体体见突发事件件分析图（如如下），对各各类事件从管管理与组织上上采取对策：：突发事件分析图突发事件突发事件可控事件可预测事件不可预测事件施工安全结构安全人身安全环境安全一、可控事件一、可控事件对于施工前可预知知的安全保障障重点、技术术工艺成熟的的可控事件，施施工组织管理理上做到心中中有数，提前前进行技术交交底，提前采采取相应对策策，坚决杜绝绝事件的发生生。二、可预测事件集中在本标段施工工的技术重点点、难点项目目上，对可能能引起施工安安全、结构安安全、人身安安全、环境安安全的关键部部位、关键工工序，采取技技术方案充分分论证，应用用成熟工艺，技技术交底明确确，高素质人人员实施，严严格规范操作作，认真检查查，监控信息息反馈。三、不可预见事件件如交通事故、火灾灾等难以预见见事件，重点点在全员安全全意识提高，警警钟长鸣，强强化安全教育育、安全管理理，以及对这这类突发事件件的快速反应应能力的提高高，配备必须须的安全器材材。第二节施工中的的信息管理系系统施工中将密切与设设计、监理配配合，建立计计算机信息化化管理系统，及及时反馈施工工各类信息，以以决策施工组组织、施工方方案、应急对对策等。该管管理系统包括括以下内容：：一、建立施工工艺艺信息管理系系统建立各工序实施方方法、实施工工艺、检验标标准、实施效效果一整套的的全过程信息息管理系统，使使整个环节都都处于受控状状态。二、建立组织信息息管理系统通过建立信息管理理系统，达到到施工信息准准、情况明、决决策准、全面面受控、有机机协调、高效效运作，最终终达到确保安安全、质量、工工期、环境保保护的目的。

第三篇施工方方案与技术措措施第一章驻地建建设和拌和场场地施工方案案及施工方法法第一节工程特特点抓好驻地建设和拌拌和场地施工工的各工序衔衔接，对控制制工程优先安安排，是保证证工程顺利进进行的关键。第二节总体施施工安排一、施工队伍安排排详本施工组织设计计有关部分：：施工任务划划分表。二、土石方调配依据现场测量所提提供土石方的的数据资料，本本着就地取材材，合理调配配，充分利用用的原则，对对场地范围内内的土石方进进行调配计算算，尽量控制制在场地内图图示挖填平衡衡。第三节施工方方案一、土石方施工采采用“信息化施工”，即保证施工工信息的流通通顺畅，使试试验量测数据据有效的完成成信息传递、反反馈和调节作作用，作为指指导施工组织织、土石方调调配、施工机机械配置及工工艺参数确定定的依据，并并使整个施工工趋于最优。二、按照系统分析析的原理，将将整个场地分分区、分段，保证作业有序化、标准化，发挥机械设备的效率，合理利用空间和时间。为确保压实质量，使用振动式和冲击式压路机碾压。同时加强试验量测工作，以保证整个施工体系处于最优状态。三、全面采用检验验仪表来控制制填方质量。及及时汇集统计计数据，便于于微机分析处处理。四、土方开挖采用用机械进行横横向全宽挖掘掘法和分段、分分层通道纵挖挖法方案，挖挖掘机或装载载机配合自卸卸车装运，推推土机初平、平平地机终平，压压路机碾压的的一条龙作业业。五、在施工组织安安排上采取措措施减少结构构物施工与路路基施工的相相互干扰，加加强协调，提提高工效。第四节场地建设拌和场地全面进行行硬化施工，采采用C25混凝土。设设备基础采用用C30混凝土。办公用房、生活用用房、管理用用房等均采用用轻钢结构，达达到快速、安安全、美观的的效果。办公区、生活区、生生产区围护均均采用砖砌围围墙。第二章级配碎石垫层层施工方法1、施工准备（1）向驻施工现场监监理单位报送送“基层开工报报告单”，经同意后后方可进行基基层施工。（2）土基、垫层、底底基层及其中中埋设的各种种沟、管等隐隐蔽构筑物，必必须经过自检检合格，报请请驻场监理单单位检验，签签字认可后，方方可铺筑其上上面的基层。2、施工放样（1）恢复中线，每110m设标桩，桩桩上划出基层层设计高和基基层松铺的厚厚度。松铺厚度=压实厚厚度×松铺系数（2）中心线两侧按路路面设计图设设计标桩，推推测出基层设设计后，在标标桩上划出基基层设计高和和松铺高度。这这样做是为了了使基层的高高度，厚度和和平整度达到到质量标准。3、备料（1）根据基层、底基基层的宽度、厚厚度及松铺系系数（1.220~1.330）,碎石最大粒粒径与压实厚厚度之比为00.5左右时时，系数取11.3，比值值较大时，系系数接近1..20。计算算各段需要的的粗碎石数量量，并按施工工平面图堆放放。（2）填隙料的用量约约为粗碎石重重量的30%~440%。4、铺筑试验段填隙碎石基层正式式施工前应铺铺筑试验段。5、运输和摊铺粗碎碎石（1）在摊铺段两侧先先培土，以控控制基层的宽宽度和厚度，再再每隔一定距距离铺筑盲沟沟，考虑雨后后排出基层积积水。（2）碎石装车时，应应控制每车料料的数量基本本相等。（3）卸料时，通常有有专人指挥，严严格控制卸料料距离，避免免铺料过多或或不够。（4）用平地机或其它它合适的机具具，将粗碎石石均匀地摊铺铺在预定的宽宽度上，可辅辅以人工配合合。表面应力力求平整，并并有规定的横横坡。（5）检验松铺材料层层的厚度是否否符合预计要要求，必要时时应进行减料料或补料工作作。6、撒铺填隙料和碾碾压（1）干法施工①初压。用8t两轮轮压路机碾压压3~4遍，使粗碎碎石稳定就位位，碾压时，由由边向中、由由低向高进行行。在第一遍遍碾压后，应应再次找平。初初压结束，表表面应平整，并并具有要求的的纵、横坡度度。②撒铺填隙料。用石石屑撒布机或或类似的设备备将干燥的填填隙料均匀地地摊铺布已压压稳的粗碎石石层上，松厚厚25cm~330cm；也也可用自卸汽汽车运送石屑屑至粗碎石层层上，由人工工摊铺，用人人工进行扫匀匀。③用振动压路机慢速速碾压，将全全部填隙料振振入粗碎石的的孔隙中。④再次撒布填隙料。松松厚2.0ccm~2.55cm，人工工扫匀。⑤再次碾压。用振动动压路机碾压压，对局部填填隙料不足之之处，人工进进行找补，并并将多余的填填隙料用扫帚帚扫到不足之之处。⑥碾压后，如表面仍仍有未填满的的孔隙，则还还需要补撒填填隙料，并用用振动压路机机继续碾压，直直到全部孔隙隙被填满为止止。宜在表面面先洒少量水水，洒水量在在3kg/m22以上，再用12t以上三轮压压路机碾压1~2遍。在碾压压过程中，不不应有任何蠕蠕动现象。（2）湿法施工①开始的工序与干法法施工相同。②当粗碎石层表面孔孔隙全部填满满后，立即用用洒水车洒水水，直到饱和和，但不能泡泡软土基。③用12t以上三轮压压路机跟在洒洒水车后面进进行碾压，在在碾压过程中中，将湿填隙隙料继续扫入入所出现的孔孔隙中，洒水水和碾压应一一直进行到细细集料和水形形成粉砂浆为为止。粉砂浆浆应有足够的的数量以填塞塞全部孔隙。④干燥。碾压后的基基层要留待一一段时间，让让水分蒸发。第三章水泥稳定碎石石基层施工1、施工工艺准备下承层→施工工放样→材料相关试试验验收、清清扫下基层→试拌混合料→铺筑试验路路确定松铺厚厚度及压实工工艺→检测各项指指标→配料上料→运输→摊铺→机械拌和水水泥稳定碎石石→必要时洒水水（取样测试试含水量）→整型（初平平、细平、精精平）→碾压→接缝和调头头处理→养生→压实度、弯弯沉值、横坡坡、高程、厚厚度检查→合格→下道工序2、材料要求混合料中级配碎石石颗粒组成应应符合密实级级配要求，碎碎石应采用卵卵石轧制，压压碎值不大于于30%，碎石最大大粒径不超过过31.5mmm，碎石中中扁、平、长长条颗粒的总总含量不应超超过20%，碎石中不不应有粘土块块、植物等有有害物质，级级配碎石塑性性指数不大于于9，液限小于28%。砂含泥量量不大于3%，水采用饮饮用水。混合料中碎石的级级配范围：通过下筛孔（mmm）的重量百百分率（%）31.526.519.09.54.752.360.60.07510090~10072-8947-6729-4917-358-220-73、配合比试验水泥稳定碎石基层层施工前，应应送料到中心心试验室作配配合比试验，确确定最佳配合合比、最佳含含水量，最大大干密度，以以及保湿养生生6天，浸水1天的无侧限限抗强度（要要求不低于3Mpa）。4、施工要求A、施工前，路面底底基层表面应应平整、密实实，无任何松松散材料和软软弱地点，在在底基层验收收合格后，方方能铺筑水泥泥稳定碎石基基层基层。施施工时一次性性摊铺。B、施工放样，恢复复路中线、边边线、每10米放一桩（曲曲线段5米一桩，必要要时再加密），将将标高测于桩桩上，并作明明显标记，标标出水泥虚铺铺高度。C、运输和堆放水泥泥稳定碎石料料：根据每天天所铺筑的长长度，混合料料的配合比，材材料含水量计计算各种材料料的重量，再再根据其松堆堆密度，确定定其体致，将将所需水泥、碎碎石分别堆于于搅拌站附近近，不同材料料应留一定的的缺口，不得得混堆。D、拌和：在场外进进行集中拌和和，采用稳定定料拌和设备备集中厂拌，集集中拌和工艺艺流程如下：：集中拌和工艺流程程水水泥料堆下料斗级配碎石集料料堆下料斗强制式拌和机或双转轴浆叶式拌和机出料符合规规定装载机定比比例符合规规定进料皮带运输机符合规规定装载机定比比例技术要要求进料拌和过程中，应检检测混合料中中水泥剂量，原原则上先试拌拌，合格后开开始正式拌制制混合料，拌拌合时应注意意含水量，使使拌制的混合合料含水量略略大于最佳含含水量1~2%。拌和好的的混合料应色色泽一致，没没有灰团和花花面，没有粗粗细颗粒“窝”或“带”，且水分合合适和均匀。E、摊铺混合料采用自卸汽汽车运输到场场地。在全面面施工前应先先作100-2000米长试验段，用用以确定拌和和运输机，摊摊铺机械的协协调和适应性性、碾压遍数数、最佳含水水量及虚铺厚厚度（压实系系数），虚铺铺厚度=压实厚度×压实系数，摊摊铺用平地机机摊铺，其它它机械不得在在上面碾压，按按照事先测定定的虚铺厚度度标记摊铺，摊摊铺宽度比设设计宽度每边边宽30厘米。F、整型：采用平地地机整型并配配合用人工整整型，根据实实测的压实系系数，确定纵纵横断面标高高，并钉桩挂挂线，按线整整型，并用路路拱板校正成成型，整型过过程中，禁止止任何车辆通通行。G、碾压：整型后，当当混合料略大大于最佳含水水量时，及时时碾压。如果果表面水份不不足，应适当当洒水，但严严禁大水碾压压。采用16t振动压路机机在路基全宽宽内进行碾压压。遵循先轻轻后重的原则则，由低侧向向高侧碾压，碾碾压时，后轮轮应重叠1/2轮宽；后轮轮必须超过两两段的接缝，碾碾压一直进行行到达到要求求的压实度为为止，使表面面无明显轮迹迹，碾压速度度，头两遍采采用1.5—1.7kmm/h为宜，以以后用2.0—2.5kmm/h，路面面的两侧应多多压2—3遍。由于边缘无支挡，碾碾压第一遍时时，在边缘先先空出30—40cm，待待压完第一遍遍后，将压路路机大部分重重量位于已压压实过的混合合料面上再压压边缘，以减减少向外摊移移。H、接缝和“调头”处的处理：：两工作段的的搭接采用对对接，前一段段拌和整平后后留5m不进行碾碾压，后一段段施工时，将将前段留下来来的部分，一一起再加水泥泥进行拌和碾碾压。I、纵缝的处理：本本工程实行分分区段半封闭闭式施工，部部分地段需分分左右两幅进进行施工，存存在纵缝，纵纵缝必须垂直直相接，并按按下述方法处处理：在前一幅施工时，在在靠中央一侧侧用方木做支支撑，方木的的高度与稳定定层的压实厚厚度相同；混合料拌和结束后后，靠近支撑撑木的一条带带，应人工进进行补充拌和和。然后进行行整型和碾压压；在铺筑另一幅时，或或在养生结束束后，拆除支支撑木；第二幅混合料拌和和结束后，靠靠近第一幅的的一条带，应应人工进行补补充拌和，然然后进行整型型和碾压。J、养生：碾压完后后第二天开始始养生，采用用湿砂养生法法，始终保持持表面潮湿或或湿润，养生生期不少于7天，在养生生期间，封闭闭交通。K、其它：基层上未未铺面层时，应应禁止开放交交通，当施工工中断，临时时开放交通时时，必须采取取保护措施。水水泥稳定碎石石基层压实度度按重型击实实标准，灌砂砂法检验，当当压实度，弯弯沉值、标高高、横坡、厚厚度经甲方、监监理、质监站站、设计代表表检查验收后后可进行下道道工序施工。第四章沥青混凝土面面层施工1、路面施工工艺本项目路面面层包包括：稀浆下下封层、下面面层粗粒式沥沥青混凝土（AC-25）、中面层层粗粒式沥青青混凝土（AC-20）、表面层层细粒式改性性沥青混凝土土（AC-13）。2、材料要求（1）、沥青面层选用沥青标号号为70号的A级道路石油油沥青，设建建议采用进口口优质沥青，其其各项技术要要求见下表：：70号道路石油沥青技技术要求检验项目技术要求针入度(25℃，5s，100g)((0.1)mmm60-80软化点（R&B）(℃)不小于4560℃动力粘度不小于16010°延度(cm)不大于1515°延度(ccm)不大于100蜡含量(蒸馏法))(%)不大于2.2闪点(℃)不小于260溶解度(%)不小于99.5密度15℃(g//cm3)实测记录质量变化（%）不大于±0.8残留针入度比（225℃）不小于61残留延度（10℃℃）不小于6残留延度（15℃℃）不小于15（2）、粗骨料沥青路面上面层（AC-13）粗集料采采用玄武岩轧轧制碎石，其其余各层粗集集料采用当地地料场的优质质石灰岩轧制制碎石。粗集集料要求洁净净、干燥、表表面粗糙，具具有足够的强强度，足够的的耐磨耗性和和抗冲击性，粒粒径应符合《公公路沥青路面面施工技术规规范》（JTGFF40-20004）表4.8..3的尺寸要要求。沥青表面层用粗集集料质量技术术要求指标技术要求石料压碎值(%))不大于26洛杉矶磨耗损失((%)不大于28表观相对密度(tt/m3)不小于2.6吸水率(%)不大于2.0对沥青的粘附性不小于5级坚固性(%)不大于12针片状粒含量(%%)不大于15水洗法<0.0775mm颗粒粒含量(%)不大于1软石含量(%)不大于3石料磨光值(BPPN)不小于42（3）、细集料沥青面层用细集料料应洁净、干干燥、无风化化、无杂质，并并有适当的颗颗粒级配，其其各项指标见见下表：沥青面层用细集料料质量技术要要求项目技术要求表观相对密度(tt/m3)不小于2.50坚固性(>0.33mm部分)(%)不大于12含泥量(小于0..075mmm的含量)(%)不大于3砂当量(%)不小于60棱角性(%)不小于30（4）、填料沥青混合物料的填填料采用石灰灰岩石料经磨磨细得到的矿矿粉，矿粉应应干燥、洁净净，能自由地地从矿粉仓流流出。其质量量应符合下表表要求：沥青面层用矿粉质质量技术要求求指标技术要求表观密度(t/mm3)不小于2.5含水量(%)不大于1粒度范围<0.6mm(%%)100<0.15mm(%%)90～100<0.075mm(%%)75～100外观无团粒结块亲水系数<1塑性指数(%)<4（5）、水泥采用适合于道路工工程使用的水水泥，主要包包括：硅酸盐盐水泥、普通通硅酸盐水泥泥、道路硅酸酸盐水泥等。必必须符合如下下几点基本要要求：（1）、应采用强度高高、收缩性小小、耐磨性强强、抗冻性好好的水泥。（2）、应采用标号不不低于42.5号的水泥。（3）、水泥进场时，应应有产品合格格证和化验单单，并应对水水泥品种、包包装、数量、出出厂日期等进进行检查验收收。（4）、不同标号、厂厂牌、品种、出出厂日期的水水泥，不得混混合堆放，严严禁混合使用用。出厂期超超过三个月或或受潮的水泥泥，必须经过过试验，按照照实验结果决决定正常使用用或降级使用用，已经结块块编制的水泥泥不得使用。水泥质量技术要求求指标技术要求铝酸三钙（%）不大于7铁铝酸四钙（%）不大于15游离氧化钙（%）不大于1氧化镁(%)不大于5碱含量（Na2OO+0.6558K2O）(%)不大于0.6标准稠度需水量((%)不大于28烧失量(%)不大于3.0比表面积（m2//kg）300～450细度(80μm))不大于10初凝时间(h)不早于1.5终凝时间(h)不迟于1028h干缩率(%%)不大于0.09耐磨性(kg/mm2)不大于3.6（6）、水饮用水可直接作为为混凝土拌和和及养护用水水。拌和用水水应满足我国国现行标准《混混凝土拌和用用水标准》（JTG663-89）的规定。其其质量指标应应符合下述规规定：水泥混凝土拌和用用水技术要求求指标技术要求硫酸盐含量（按SSO4-2计）（mg/cmm3）不大于2.7含盐量（mg/ccm3）不大于5PH值不小于4纯净度不得含有油污、泥泥和其他有害害杂质(7)、上面层沥青混凝土用用料要求上面层采用集料采采用玄武岩加工，矿矿粉采用石灰灰岩磨细。沥沥青混合料配配合比必须进进行马歇尔试试验后确定，以以确保合适的的改性沥青用用量及矿料级级配，沥青混混合料的技术术指标应满足足设计或相关关规范要求。(8)、下面层沥青混凝凝土用料要求求下面层采用AC-220C，粗集集料采用石灰灰岩。矿料级级配范围应符符合《公路路路面基层施工工技术规范》(JTGF40-22004)表5.3.22-2中的规定。下下面层采用AC-25CC，粗集料采采用石灰岩。矿矿料级配范围围应符合《公公路路面基层层施工技术规规范》(JTGF40-22004)表5.3.22-2中的规定。热拌沥青混合料马马歇尔试验技技术指标试验项目沥青混合料类型高级路面击实次数(次)沥青混凝土两面各75稳定度(KN)C型沥青混凝土>7.5流值(0.1mm)C型沥青混凝土20～40空隙率(%)C型沥青混凝土3～6沥青饱和度(%))C型沥青混凝土70～85沥青混合料级配组组成值混合料类型通过下列筛孔(方方孔筛，mm)的质量百分分比%31.526.51916.052.30.150.75AC-2010095-10075-9058-7842-6332-5022-