信息工程部岗位职责

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信息工程部岗位职责表

岗位名称：系统集成工程师

编制日期：

部门：信息工程部岗位名称：系统集成工程师直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要挨次依次列出每项职责及其目标负责程度全责/片面/支持考核指标数量、质量工程工程实施（负责工程的规划﹑设计、分工协调﹑监视和管理）

依据公司要求确定工程目标并制定工程工作方案及组织工程实施，处理实施过程中歼灭的人员协作等问题，合理支配工程进度；从事工程工程业务拓展活动，协调客户关系，处理客户埋怨，进展和稳定客户；协助举行对本工程的阶段评审、日常检查及验收工作；依据公司制定的相关规章制度举行管理，组织、整理工程文档；制定工程员工的绩效考核标准，并做好嘉奖和惩罚的评判工作；组织工程设备的选购标准、合格供方的评定、设备的选购验收；负责工程设备、工具等物资的统一平安管理，疼惜客户财产。

工程经理全责

系统集成工程师片面工程方案完整，人员分工职责明确，工程进度合理；工程实施日志记录详实，关键点的把握管理，工程进展状况；工程设备、工具等物资的有效管理

专业技术支持准时把握当前主流网络设备，依据客户的需求，向客户供给各公司适合的网络产品和网络设备，供给最正确网络实施配置；把握网络体系布局及协议、局域网组网技术；把握网络管理与网络平安技术；把握当前主流的网络操作系统。

全责把握当前网络产品和操作系统；供给完整牢靠的Intranet、Internet网络集成方案的气力；把握数据库及应用软件的集成工程本金、风险把握依据工程费用预算，负责工程设备材料费用、人工本金费用、软件费用、维护费用，在工程实施中有效把握合理使用；运用系统的、统筹的科学方法，组织人员，合理分工；工程需求发生变动时，准时向公司上报，并供给所涉及的变动及费用变化；经公司批准，准时举行工程变出工作；对不行预知的因素，实行乐观措施，尽量削减不行避开的损失。

工程经理全责

系统集成工程师片面工程费用开支有方案，领会；工程变更时方案周密；工程不行预知的因素，措施乐观有效

日常工作依据部门月、周方案制定本人月度方案、周方案、日工作方案；按工程方案进度完本金职工作，照实填写工程工作日志；准时、详实填报工作周报；指导相关系统维护工程师举行系统方案设计、系统实施、系统测试；系统检测、维护，调整优化系统网络配置，保障系统正常运行；系统平安管理，防止攻击，监视网络数据流向，查杀网络病毒。

全责供给完备的技术方案，工作方案、工作周报详实，工作量的评定，工作质量的评定，客户得志度的评定

岗位名称：系统维护工程师

编制日期：2022年4月24日

部门：信息工程部岗位名称：系统维护工程师直接主管：张岩，张亚强职责范围负责程度考核指标

按重要挨次依次列出每项职责及其目标全责/片面/支持数量、质量工程工程实施（负责工程的规划﹑设计、分工协调﹑监视和管理）

依据工程目标和任务制定个人工程工作方案，乐观协作工程实施，合理支配工程进度；正确处理客户关系，处理客户埋怨；协助举行对本工程的阶段评审、日常检查及验收工作；依据公司制定的相关规章制度举行管理，组织、整理工程文档；工作按进度保质保量完成，工作不脱节；工程设备的选购验收，安装调试；妥当保管工程设备、工具等物资，疼惜客户财产。

全责工作方案完整，工作进度合理；工程实施日志记录详实，工程进展状况；工程阶段测试；工程设备、工具等物资的保管

专业技术支持生疏主流计算机和网络硬件设备及其安装和调试，具有断定的系统集成阅历，可供给技术询问和常见故障的解答；对计算机设备较生疏，有丰富的维护阅历，可供给直接的技术支持服务；生疏网络体系布局及协议、局域网组网技术；生疏网络管理与网络平安技术；生疏当前主流的网络操作系统。

全责生疏主流计算机和网络硬件设备及网络操作系统；可供给技术询问和常见故障的解答等技术支持

费用把握依据部门费用预算，在预算内有效把握合理使用；费用需求发生较大变动时，准时向公司上报，并供给相关的变动及费用变化；对不行预知的因素，实行措施，削减损失。

全责

工程费用，人工费用开支有方案，可把握日常工作依据部门月、周方案制定本人月度方案、周方案、日工作方案；按工程方案进度完本金职工作，照实填写工程工作日志；准时、详实填报工作周报；计算机和网络硬件设备的选购验收、安装和调试；计算机和网络系统的检测、维护，保障系统正常运行；培训学习提高。

全责工作方案、工作周报详实，工作量的评定，工作质量的评定，客户得志度的评定

岗位名称：选购

编制日期：2022年4月24日

部门：信息工程部岗位名称：选购直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要挨次依次列出每项职责及其目标负责程度全责/片面/支持考核指标数量、质量工程工程实施（负责工程的规划﹑设计、分工协调﹑监视和管理）

依据工程目标和任务制定物资选购工作方案，供给合格供方及其商品相关资料，乐观协作工程实施，合理支配选购进度；与客户签订选购合同，促使合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项；负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续对工程产品开发提出参考观法；严把选购质量关，对购进工程设备均须附有质保书或当场（托付）

全责工作方案完整，工作进度合理；选购物资质量合格率，账物卡相符；选购物资的质保；合同货款的执行状况

检验；正确处理客户关系，协助妥当解决使用过程中歼灭的问题。

专业技术支持生疏主流计算机和网络硬件设备，具有断定的系统集成学问，可供给断定的技术询问解答；娴熟运用市场营销学问，有断定的营销网络；有断定的财会、法律、合同等学问；以公司利益为重，遵守国家法律。

全责生疏计算机和网络硬件设备及网络操作系统的市场行情；可供给断定技术询问解答；有断定的相关专业学问

费用把握依据部门费用预算，在预算内有效把握合理使用；费用需求发生较大变动时，准时向公司上报，并供给相关的变动及费用变化；对不行预知的因素，实行措施，削减损失。

全责

工程费用，人工费用开支有方案，可把握日常工作依据部门月、周方案制定本人月度方案、周方案、日工作方案；按工程方案进度完本金职工作，照实填写工程工作日志；准时、详实填报工作周报；计算机和网络硬件设备的选购验收；乐观开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料；培训学习提高。

全责工作方案、工作周报详实，客户得志度的评定，选购物资质量合格率，账物卡相符；选购物资的质保；合同货款的执行状况

岗位名称：业务

编制日期：2022年4月24日

部门：信息工程部岗位名称：业务直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要挨次依次列出每项职责及其目标负责程度全责/片面/支持考核指标数量、质量工程工程实施（负责工程的规划﹑设计、分工协调﹑监视和管理）

依据工程任务制定个人工程工作方案，乐观协作工程实施，合理支配工程进度；正确处理客户关系，处理客户埋怨；协助举行对本工程的日常检查及验收工作；依据公司制定的相关规章制度举行管理，组织、整理工程文档；工程设备的选购验收，安装调试；妥当保管工程设备、工具等物资，疼惜客户财产。

全责工作方案、工作进度合理；工程日志记录详实，工程进展状况；选购物品；验收工程阶段测试；工程设备、工具等物资的保管

专业技术支持了解主流计算机和网络硬件设备，具有断定的系统集成学问，可供给断定的技术询问解答；有断定的市场营销、人际学问；以公司利益为重，遵守国家法律。

全责了解计算机和网络硬件设备及网络操作系统；可供给断定技术询问解答；有断定的相关专业学问

费用把握依据部门费用预算，在预算内有效把握合理使用；费用需求发生较大变动时，准时向公司上报，并供给相关的变动及全责

工程费用，人工费用开支有方案，可把握

费用变化；对不行预知的因素，实行措施，削减损失。

日常工作依据部门月、周方案制定本人月度方案、周方案、日工作方案；按工程方案进度完本金职工作，照实填写工程工作日志；准时、详实填报工作周报；收集信息，对售后服务、产品提升、新产品开发等提出参考观法；对客户在销售和使用过程中歼灭的问题、须办理的手续，挂念或联系有关部门或单位妥当解决，供给断定的技术支持服务；培训学习提高。

全责工作方案、工作周报详实，客户得志度的评定，工作量的衡定

岗位名称：文档管理

编制日期：2022年4月24日

部门：信息工程部岗位名称：业务直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要挨次依次列出每项职责及其目标负责程度全责/片面/支持考核指标数量、质量工程工程实施（负责工程的规划﹑设计、分工协调﹑监视和管理）

准时精确

供给相关工程的参考文档资料；妥当保管公司、部门质量文档、技术资料；正确处理客户关系，处理客户埋怨；协助举行对本工程的日常检查及验收工作；依据公司制定的相关规章制度举行管理，组织、整理工程文档。

全责工程文档、参考资料平安有效保管，工程设备、工具等资料的保管

专业技术支持具有断定的系统集成学问，可供给断定的技术询问解答；具备较强的文字表达气力及人际关系协调气力；以公司利益为重，遵守国家法律。

全责可供给断定技术询问解答；有断定的相关专业学问

费用把握依据部门费用预算，在预算内有效把握合理使用；费用需求发生较大变动时，准时向公司上报，并供给相关的变动及费用变化；对不行预知的因素，实行措施，削减损失。

全责

工程费用，人工