废品管理制度

PAGEPAGE1废品管理制度目的规范公司废品处理流程，使废品处理各环节都按正确的操作规范进行，保障废品处理作业任务顺利完成.范围原材料废品、包材废品、半成品废品、成品废品、生活废品的处理工作。权责仓库：待处理废品数量重量核定，检验申请，废品出仓，账务登记。品管部、验收组长：废品质量鉴定。采购部、销售部：废品价值核定。总经办：报废审批。行政部：安排及监督废品出仓作业事务。财务部：废品放行，废品账务记录、款项跟踪。作业细则五金车间、模具车间黑胚废品各工序生产过程中造成的废品：员工必须把生产过程中发现的上工序流下来的间主管、PMC（1）PMC（1）边角料：五金开料造成的铁板、线材边角料或模具车间制作模具过程中产生的（模具车间由车间主管检验，签名确认，生产经理审批。废品由五金仓管员监督放置于废品池，并开具《废品进仓单》交财务部、车PMC（1（注：边角料包括开料组产生的边角料，黑胚生产中冲包装车间半成品废品交财务部、车间主管、PMC（2）因改版造成的废品：仓库要把旧版产品区别放置，并把《报废申请单》交给销售部，销售部根据实际情况对旧版产品作出报废处理意见，经总经理审批后由五金仓管员监PMC（单》交财务部、车间主管、PMC（2）电镀厂废品为避免不合格品变成废品，电镀厂必须保证产品的出入仓数量一致。同一批次间。半成品仓管员对电镀回来的不合格品进行点数，并交单给品管部负责检验，品TG–XZ–011 A/0TG–XZ–011 A/0废品管理制度第2页，共6页PAGEPAGE2PMC经理审批，由五金仓管员监PMC（返工不良造成的废品包装部或电镀厂送到焊接车间返工的产品，若返工达不到质量标准，需由验收组长检验后写《报废申请单》，生产经理审批，废品由五金仓管员监督放置于废品池，并开具《废品进仓单》交财务部、车间主管、PMC各一联。（参照流程1）包材仓废品旧版卡纸、彩盒、纸箱：仓库要把旧版包材区别放置，并把《报废申请》交给PMC（4）《废品进仓单》交仓库主管、财务部、PMC交财务做账并跟踪供应商交款情况（采购部安排把废旧卡纸、彩盒、纸箱卖给供应商（参4）（注明：样板包材报废）PMC各一联，废品出仓时由仓管员开具《出仓单交财务做账并跟踪供应商交款情况（采购部安排把废旧卡纸、彩盒、纸箱卖给供应商（参4）报纸：半成品解包装后的报纸。完整的报纸：重新叠放整理，由仓库称重量记账后送电镀厂。破烂的报纸：放置到纸皮垃圾池，卖给废纸收购商。围膜、塑料罐、铁罐：统一放置在废品池指定位置，卖给废品收购商。铜屑：由模具仓管员在日常负责收集模具房及车间机床的铜屑，存放在模具仓库内，《出仓单》并卖给收购商。报废模具：财务部、车间主管、PMC（1）报废申请生产过程或仓储过程产生的废品必须经各部门进行报废申请，由验收组长、品检员或销售部确认后再进行报废处理。废品出仓（5）来时，由五金仓管员、保安队长共同监督过磅（厂内过磅（6）铜屑：模具仓管员把铜屑移交五金仓管员，五金仓管员、保安队长共同监督过磅（内过磅，仓管员根据过磅重量开具《出仓单》及《放行条（6）包装车间纸皮、烂报纸废品（5：TG–XZ–011 A/0废品管理制度第3TG–XZ–011 A/0废品管理制度第3页，共6页PAGEPAGE3所有废纸皮、报纸统一放在废纸池，收废纸的人和物必须从正门出入。磅（厂内过磅，仓管员根据过磅重量开具《出仓单》及《放行条（6）4:30围膜每天清理放置于废品池；废旧包材根据实际情况申请报废，集中起来再统一卖掉处理，在未处理前应作好标识，避免误用。账务处理仓管员应建立废报纸、废铁和其它废品的月报表，并于每月5号前上交PMC部、财务部、行政人事部；财务部应做每月报废金额账目交总经理。处罚20元。仓库、保安队长必须认真监督称数，不能作弊或马虎了事，违规者严重处罚。的物品，违规者严重扣罚。执行本制度从2012年11月3日正式执行。表单5号前上交行政人事部/PMCPMC5整理纸质档交行政人事部、财务部流程表车间黑胚原料、边角料、工序报废品、黑胚报废品、包装退返工报废品报废流程仓库呆滞半成品（存放过久、表面严重不良、改版）报废流程电镀厂退废品报废流程包材废品（破损、改版）报废流程铁类废品、报纸纸皮处理流程不锈钢类废品、铜屑、废旧围膜处理流程TG–XZ–011 A/0废品管理制度第4TG–XZ–011 A/0废品管理制度第4页，共6页PAGEPAGE41车间黑胚原料/边角料/工序报废/黑胚报废/模具报废/包装退返工报废品

流程2仓库呆滞半成品员工放置在各班组指定位置

仓管员开具《报废申请单》班组长填写《报废申请单》

表面不良无法返工报废

改版报废验