QC个人年度总结范文通用四篇

QC个人年度总结范文通用四篇

其实总结就是指对过去必须时期的工作进展回忆分析的一个过程，你对写QC个人年度总结存在什么困难的地方吗？以下是和大家共享的QC个人年度总结范文通用四篇的参考资料，供应参考，欢送你的参阅。

QC个人年度总结范文通用1

惊慌，充溢而富有节奏的试用期工作已近尾声，带着收获的盼望和喜悦迎来了公司领导对我个人工作的认可。也为自己有时机成为公司的一份子而感到惊喜万分!感谢公司给了我开展和表达个人价值的时机，让我能接着延长人生的幻想;感谢上级领导对我工作的支持、协助、和鼓舞，让我充分感受到集体的暖和与动力。

试用期的工作主要负责现场ipqc人员管理、品质督导、品质管控、品质异样处理、品质改善和品质提升工作。通过不断的学习、实践、总结与改善，工作技能得到很大的提高;工作中加强了与同事、上司的互动和沟通使品质工作有序进展并稳步提升。

下面对自己的工作、学习方面作简要总结，目的在于取长补短，更好的把握工作的方向，树立信念把工作做得更好。

一、学习、实践与技能提升

1、锂电生产工艺和品质限制流程的学习与实践。

通过学习圆柱锂离子电池工艺流程图，各型号圆柱锂离子电池sop、工艺文件，品质限制打算文件，结合日常实践沟通工作，熟识、驾驭了锂电生产工艺、品质限制流程和各工序品质限制重点等相关专业学问并运用到实际工作中，督导ipqc严格按工艺文件和品质标准文件执行现场的品质检验工作。

2、品质异样处理流程的学习与实践。

学习公司内部品质异样处理的流程：异样确认，缘由分析及对策拟定，改善对策执行及确认，异样跟进处理，异样结案;异样确实认严格依据检验标准执行，分析异样的初步缘由并反应至相关部门帮助他们共同处理，使现场品质异样得到快速有效的处理;工作中定义了qc检验留意事项：产品异样和制程异样的区分，现场人、机、料、环、法要素的把控，异样状况具体信息5w，2h的正确填写，并在早会上对qc宣导。

3、品质专案的学习和品质改善会议的召开。

二、人员的管理和绩效考核制度的制定

早上提前5分钟开早会，对昨天现场出现的品质异样问题、纪律问题、工作重点事项作简要总结与宣导。工作期间通过与ipqc沟通、沟通了解他们工作上遇到的疑点、难点，尽可能帮他们解决;制定了ipqc、iqc，组长的绩效考核表和绩效考核制度已提交并得到审批，以此绩效考核制度约束qc和组长日常工作行为，提高工作效率，为人员的管理供应考核的标准。

三、品质测试工作和测试报告的提交。

1、五月份两次出次差到珠海华冠电子帮助工程部测试imr26650e3800电池卷绕和设备各项品质参数，并供应牢靠性测试报告。

2、帮助研发工程师作相关品质类测试：现场异样、试产和更换材料的相关测试，并供应测试数据。

3、帮助部门经理测试工序异样类验证测试如：imr26650e3800粉尘问题，验证焊接贴胶工序极片卷绕时是否会对极片造成掉粉现象;验证工艺设计正负极极片称重分档的极限工艺范围是否会落在偏重、偏轻档，并供应牢靠性测试报告。

四、各工序报废表格的制定和每天现场报废确实认

依工艺给定的各工序报废率限制标准制定各工序报废登记表格，要求现场qc实时监控各工序报废状况，超出标准时开异样单通知相关责任部门刚好处理。

五、工作中存在的缺乏和改善

缺乏：遇事考虑不够全面，细致;工作中与上司的沟通较少。

加强改善工作：在日后的工作中增加责任感、踊跃与上司沟通;踊跃主动的把工作做到点上，落到实处，削减工作失误，向上司多汇报工作。只有乐于工作，把工作看成是一种品德，一种追求，一种责任，才能在工作中体会到自身的价值。

六、后期工作打算

1、加强专业学问的学习，向同事、领导学，学习他们好的工作方法和经历，多阅读相关行业文献，拓展个人专业学问面。

2、制作品保部相关培训教材，开展qc品质培训，提升部门品质检验水平;组织各类团队活动，增加团队合作。

3、把个人志向、信念与企业结合起来，开发自我缔造力，为公司缔造更大的利益。

QC个人年度总结范文通用2

参加--这个大家庭快两个月了，这段时间接触到了大量的信息，对离开学校的我进展了一次完全不一样的充电，使我重新相识了自己的缺乏。

进公司的第一天我便来到了质量部，并在这度过了两个月中一大半的时间。在这里我接触了许多GMP文件，做的最多的还是帮助整理公司七个根本药物的年度产品分析报告，其次那么是整理文件收阅单、文件发放单、文件清单、文件销毁记录、文件变更记、原辅料台账以及装订成品批档案。面对如此大的信息量，只学了十几节GMP课的我来说感觉压力很大，不过随着接触的时间的增加，发觉这也是对我在学校学习的学问的稳固补充与增加，同样通过整理和下发一些文件，对于药物从原辅料到中间体再到成品的整个过程有了必须的了解，对颗粒剂、片剂、胶囊等的生产工艺过程有了必须的相识。

从质量部出来后，我回到了中心化验室，主任给我支配的第一个工作职责就是按时发放检验报告单同时把我支配在了原辅料组，在这我接触了很多在学校只接触了一次甚至有些没有接触过的试验和仪器：平凡的滴定，标定试验、枯燥失重的测定、电导率的测点、馏程的测定、熔点的测定、折光率的测定、旋光度的测定、酸碱度的`测定、相对密度的测定、含量的测定以及水分的测定。对于这些试验中所用到的各种仪器，国家药典和GMP都有着明确的操作规程，刚起先的两天对于一些简洁的操作规定都感觉很是不娴熟和别扭，但同样也是相识到这些都是削减误差的做标准的操作，而且通过在质量部的学习过程，我也了解到，被设计标准出来的，而是质量不是被检测出来的，检测只是质量的保障，所以我必须要严格遵照标准操作，做好检测工作。

在工作期间，公司发生的几起混药事务对我的触动挺大了，主任也开会同我们通报了最近混药事务责任人的处理状况，就想刘总说的那样，这类事务不仅关乎着企业的存亡，企业员工工作生活，更是威逼了那些须要药物治理的病人的生命，所以我要坚决一日在公司中心化验室原辅料组工作，便要严格遵照操作规程，做好检测的工作，质量的保障信念。

QC个人年度总结范文通用3

我于20-年4月21日成为公司的试用员工，至今已近3个月，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。使我能够这么快的熟识这一切，首先离不开领导对我的栽培和指导;同时也离不开同事对我无私的关心和协助。从内心而言，我在这里感觉到公司的融洽工作气氛、团结向上的企业文化。在岗实习期间，在领导和同事的耐性指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。也为我有时机成为-X的一份子而惊喜万分。

在本部门的工作中，我始终严格要求自己，谨慎刚好做好领导布置的每一项任务，同时严格要求下属做好本职工作;利用自已在别的公司好的管理方法应用到工作中去，培训下属能刚好反映问题及处理问题的实力。

经过近三个月，我此时此刻已经能够独立处理本职工作，能对车间问题进展简洁分析处理，并与品质工程师一起处理相关品质问题，与生产主任沟通协调相关品质问题的处理方法，订正产线相关作业不当(人、机、料、法、环)造成的品质问题，把制程中存在的问题降底到最少，使产品不良率降底到最小。

我在工作过程中，充分做到谨慎、负责、主动的了解生产现场状况。和组长及巡检的沟通，使我了解了他们内心的真实想法和对工作的相识及看法;经过一段时间的视察让我清晰了车间生产管理的缺乏。通过全面的了解，我认为员工整体品质意识不强，巡检工作力度不够，主要缘由我认为在于细微环节方面做得不够完善。集中表达在以下几个方面：

1.产线制程品返工较多。缘由为产线员工的操作方法未按作业指导书作业，工装夹具没有定期保养所致。

2.巡检对6S及仪器设备点检督导力度不够完善。6S造成生产现场物料混用，仪器设备未点检造成品质有所降底。

在领导和同事们的细心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了必须的进步，现将我的工作状况作如下汇报。

工作规划：

1.提高各巡检员的检验水平，实现一个巡检员至少会两个岗位或多个岗位。

2.提高全员的品质意识，有针对性的对员工进展品质意识教育。

3.让各巡检员明确每天的工作重点，打算，努力的方向。

4.与生产一起分析影响质量的关键因素，制定相关的改良措施。

5.对巡检员品质理念的宣导，造就巡检员的工作实力。

不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，踊跃、热忱、细致地的对待每一项工作。

今后努力的方向:随着-X机芯组件产品与-X的机芯组件的合并生产，可以预料我的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问更高更广。造就下属的工作实力要更强。在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己的时机，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。

QC个人年度总结范文通用4

回忆这段时间，在公司领导的正确领导和无微不至的关心下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监视、群众性QC小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了必须的工作，也取得了必须的成果，并克制了一切不利因素，保证了各个工程工程建立的顺当进展。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标。

谨慎执行上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改良质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位标准中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大效劳力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监视检查，查隐患，补漏洞，切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率101%，单元工程优良率95%，业主满足度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改良措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。但仍旧存在缺乏之处，我们将通过不断总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏以便在今后的工作中接着完善和改良。一年来，我们主要做了以下工作：

一、建立质量保证体系，健全质量管理组织机构体系

自公司组建成立以来，我质量技术管理部门快速建立质量，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技术部监视检查，各个工程部实施的质量保证体系。

二、进展制度建立，完善质量管理制度

为保证质量管理工作有章可循，依据公司各个工程的特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。

1、责任到岗，制度到人，责任到工序

公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个工程的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点限制，设置专人负责过程质量限制。

2、质量与进度奖挂钩

结合各个工程工程实际状况及工程特点，在工程质量管理上，实行质量与进度奖挂钩，即在每个月进展生产进度评比时，把质量指标作为一项重要条件，假如质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉，提高了工程的施工质量。

A、由公司牵头，质量技术部在施工现场进展各个施工工序重要环节的交底，使施工人员了解施工工程的概括，内容，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，质量标准，平安措施，环保措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管理水平大幅提高，保证了施工质量。

B、推行质量责任制，强化“三检“制度。实行质量责任制，工程经理与各个工程负责人及劳务队伍签订质量责任书，明确质量责任，严格实行初检、工程复检，质量技术部门终检的“三检“制度，上一道工序不合格，下一道工序不开工，经过”三检“制度合格后，申请监理验收，

C、实行交接班制度，严格质量值班。每班做好施工记录，质量记录，并对下一道工序进展签字交接，对施工过程中出现的问题进展特殊说明，并查找分析问题出现的缘由，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与质量限制，要求现场值班人员，质检员严格限制施工质量。

3、质量保证体系运行状况

工程工程的质检、技术、试验、测量、物资、调度、等各自谨慎履行自己的质量责任，质量保证体系运行正常。由于各工程的建立任务不一样，所以依据实际状况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发觉的问题，下发质量整改通知单，限期限时整改，通过整改，取得了明显的效果，同时每月依据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议，针对发觉的困难问题进展技术探讨，分析，依据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的探究，使施工得以顺当进展，施工质量得到了保证。

4、主要质量限制活动

(1)、组织质量检查，进展互检，相互学习，不断提高。

在施工过程中，由公司总工牵头组织工程例行检查制度，对发觉的问题刚好下发整改通知单，限期整改，对发觉的技术难题，由质量技术部门探究整改措施，并组织技术交底，谨慎整改，并进展质量巡察。

由公司质量技术部门牵头，组织各个工区的施工员，质检员分别到公司进展质量、平安和技术学习。去他人之长，形成互补之势，不仅优化了施工工艺，而且提高了施工质量和施工进度。

(2)、召开质量专题会议，加强质量意识。

依据各个阶段的工序质量状况，每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议，会议由主管质量技术的总工主持，由质量技术部负责人、工程负责人，技术员，质检员参与，分析了当前施工质量的形式，通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改状况，并总结。制定下个阶段的质量管理打算，加大施工现场的质量管理力度。

(3)、进展专项工艺沟通，完善施工工艺

在每个工程开工后，依据各个工程的状况，组织专项工艺沟通，编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。

(4)、组织专项质量培训，提高员工的质量素养

在整个施工工程管理过程中，公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进展技术培训，由有经历的技术人员主讲，对施工技术管理人员及工人轮番培训，通过培训，不仅提高了各类人员的技术技能，也提高了工人的质量意识，从而保证了施工质量。

(5)、质量技术工作总结

在质量保证体系有效运行下，通过质量限制措施的有效实施，我部门承建的全部工程均得到了业主、设计、监理单位的相同好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得全部工程均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收工程工程，全部合格，主体中检完成工程个，合格率101%，完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。

三、存在的缺乏或需进展改良之处

1、质量管理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量管理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。

2、质量体系运行有盲区，个别工程部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响构造运用