中品品牌机构整体介绍课件

中国·首席品牌战略商业模式·整合策划机构中品品牌咨询机构T&T中国品牌管理研究中心中国·首席品牌战略商业模式·整合策划机构中品品牌咨中品品牌机构整体介绍课件“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外他们一无所有。”---彼得·德鲁克《21世纪的管理挑战》序:—彼得．德鲁克“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是品牌与商业模式之间的竞争”90年代初期，韩国三星还是一个给日本三洋等品牌代工的小企业，后来三星总裁开始狠抓品牌建设的工作，三星品牌业绩和地位直线上升，2007年在Interbrand全球最佳品牌榜单上排名21位，已超过索尼（25位），成为亚洲第一大电子品牌。当企业之间的竞争日益升级，当产品日益同质化，企业通过什么样的品牌手段突出重围，找到一条长远的可持续发展的之道？“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外他们一无所有此文件仅供客户及机构内部使用。未经机构的许可，其他机构或个人不得传阅、引用或复制。我们的观点

——机构服务简介此文件仅供客户及机构内部使用。未经机构的许可，我们的观点当今商战领域中的首要的挑战是产品营销与战略发展模式。系统发展需要借助一套精准品牌定位与商业模式规划。你检查过你的产品品牌战略定位模式准确完整吗？在你所处的行业中，品牌营销如何能让企业占领大市场？今天的品牌竞争何在？明天的市场发展从哪里规划？成功不单单是自己的努力,关键时刻还要看是与谁同行!

当您的品牌面临发展时，您需要谁来帮助？当今商战领域中的首要的挑战是产品营销与战略发展模式。

当您的机构简介Introductionofus中国品牌管理研究中心360°公关广告媒体资源中品品牌咨询真正意义上的品牌战略发展整合机构机构简介中国品牌管理研究中心360°公关广告媒体资源中品我们的资源优势强大的行销整合资源拥有行销推广、传播整合推广资源优势,中品总部与中品各地公司具有强大的品牌推广、市场行销整合资源。成熟的专家系统以国内知名策划人带队，具有强大的理论基础和实战经验。团队成员均有较强的市场、行销、广告经验，多年本土专业知识与经验积累系统的专业知识和丰富的案例分析模型系统良好的行业专家体系，与市场研究机构、行业协会、媒介高层意见领袖；业界领袖；经济学家等有关紧密沟通卓越的专业团队具有行业领先的专业人才完善的团队作业机制丰富的媒体传播资源中品企业与国内多家知名媒体具有良好的合作关系策略驱动的营销传播创意品牌策略与营销实战双赢“客户需求—策略—创意—执行——监控”运作体系。主动营销传播（娱乐、互动）行之有效的实施保障根据目标要求建立系统策略根据资源配置提出合理计划根据行业特征进行整合传播根据目标受众定位开展诉求1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他我们的资源优势强大的行销整合资源1、关于我们2、我们的主张3品牌发展模式咨询思考体系品牌团队产品渠道定位诉求目标市场销售拉动团队建设团队培训营销队伍品牌规划品牌建设品牌推广渠道建设渠道管理渠道政策企业战略组织架构组织管理品牌营销1、关于我们1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他品牌发展模式咨询思考体系团队产品渠道定位诉求团队建设品牌规划我们的服务体系服务体系PR公关传播Media媒介管理Event事件行销印务/制作Promotion促销R&C调查/咨询BrandManagement品牌咨询Creative创意设计1、关于我们1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他我们的服务体系服务体系PRMediaEvent印务/制作Pr我们的主张在企业构建实效的品牌发展模式时，企业常有的困惑是:1、三年或五年的品牌发展模式时什么？2、品牌模式推广需要多少投入？多大产出？3、成为名牌需要多长时间，什么条件？4、什么样的产品品牌才是最优化提升途径？5、赋予品牌什么样的概念才能打动顾客？6、卖掉产品需要如何进行品牌推广？7、找到推广通道并与之合作需要多长时间，多少费用8、什么样的品牌策略才能阻止竞争对手的模仿？9、还有，我们目前的品牌有问题吗？10、为完成上述任务，我的品牌需要怎样改变？1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他我们的主张在企业构建实效的品牌发展模式时，1、关于我们2、我我们的主张我们首要的任务是品牌诊断，我们主张所有品牌策略的准确性和系统性都要有理有据，坚守数据的理性和对事实的判断。我们主张从企业的事实出发，不回避矛盾，用理性思维直击企业问题，用科学分析痛陈品牌缺陷。所以我们是从《市场研究与品牌诊断报告》开始的。永远别相信自己是最聪明的,经营品牌同样如此。

1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他我们把企业的核心困惑理解为:品牌战略层面规划及推广战术层面的丢失.我们的主张我们首要的任务是品牌诊断，永远别相信自己是最聪明的我们的主张《市场研究与品牌诊断》要回答下列问题1、行业发展，你处于什么位置？2、目前你的品牌发展良性吗?3、你的品牌推广有问题吗？4、你的发展结构合理吗？5、你的服务策略正确吗？6、你的品牌策略利大还是弊大？7、你的产品品牌体现顾客竞争价值吗？8、为什么你被迫打价格战？9、你的品牌推广系统健全吗？科学吗？10、你的品牌商业模式如何拓展？

……1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他我们的主张《市场研究与品牌诊断》要回答下列问题1、关于我们2我们的主张我们认为找到问题是水平，解决问题是能力。所以，我们的品牌解决方案不主张先从具体问题入手，头痛治头，脚痛治脚。我们的方案的科学性体现在，中品主张企业的市场问的解决之道是从品牌系统规划和品牌整合传播推广入手。营销未动，品牌先行。我们认为，三年以后，企业活力最多的地方就是一开始所重视的品牌发展模式建设。知名品牌不仅让企业的产品在市场中增值，还能使企业在和政府，金融，供应商打交道的过程中实现低成本交易。1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他我们的主张我们认为找到问题是水平，解决问题是能力。所以，我们品牌营销传播体系Service整合传播服务BRAND品牌策略RR公关策略AD.广告策略EM事件策略MEDIA媒介策略广告策略创意策略媒介策略公关策划公关撰稿媒介发布品牌规划品牌建设品牌维护事件创意创意策略媒介策略信息收集剪报制作数据分析1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他品牌营销传播体系ServiceBRANDRRAD.EMMED执行！执行！执行！

从前，有位阿拉伯商人，他发现自己家客厅的地毯鼓起来了，于是他用脚踏平。不久，远处又鼓起来了，他又用脚踏平，如此反复，直到一条生气的蛇从地毯的一角溜出来为止…

…

这个故事告诉我们，任何时候不能一事一议，而要全面地系统地解决问题。“一份精美的品牌规划方案可以拿来拯救一家企业。”我们并不这样认为。品牌规划方案只是成功的思考，更为重要的是在市场实践中执行并调整。尽管我们是专业的品牌服务机构，但是新力却并不主张单方夸大品牌规划的价值。鉴于“没有完美执行的策划方案不过是一张写过字的纸”的观念，也由于我们对客户执行中更为负责任的态度，所以我们机构在整合方面协助品牌推广1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他执行！执行！执行！从前，有位阿拉伯商人，他发现机构专家案例----品牌营销战略综合类（部分）机构专家案例----品牌营销战略综合类（部分）机构团队实践----IT与综合类客户1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构团队实践----IT与综合类客户1、关于我们2、我们的主机构团队实践----消费品类客户国窖15731、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他品牌整合策划品牌高端创作机构团队实践----消费品类客户国窖1、关于我们2、我们的主机构团队实践----服装类客户1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构团队实践----服装类客户1、关于我们2、我们的主张3、机构团队实践----家电类/手机类客户1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构团队实践----家电类/手机类客户1、关于我们2、我们的机构团队实践----地产综合类客户1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构团队实践----地产综合类客户1、关于我们2、我们的主张机构团队实践----汽车类客户1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构团队实践----汽车类客户1、关于我们2、我们的主张3、机构咨询策划王老吉凉茶策划要点实录1、卖点：怕上火，喝王老吉；2、产品价值塑造：世界第三代茶饮料——中药功能饮品3、公关事件：王老吉凉茶打入肯德基；4、公关传播：投资电视剧《岭南药侠》把广告融入节目中；5、渠道招商：成立王老吉商学院，使培训教育经常化，请渠道商先读MBA，后签订合同；6、企业文化：不做500强，要做500年。1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构咨询策划王老吉凉茶策划要点实录1、关于我们2、我们的主张24王老吉品牌推广（进入肯德基）“怕上火就喝王老吉”王老吉：一百七十年的健康专家解读顾客需求：既解渴又泻火的功能性饮料事件背景：用户对于王老吉凉茶的功效了解存在误区，销售渠道不畅.内容描述：王老吉凉茶进入广东地区的肯德基餐厅销售，并充分传播操作，促进消费者对于王老吉凉茶的了解.效果评估：有效提升广东地区人群对于王老吉凉茶的认知和理解，当年广东地区销量提升200%.我们策划的王老吉以最低的宣传成本、最快的发展速度震动业界。并在2003年５月，“王老吉清凉茶”成功登上南方航空客机；２００４年６月，“王老吉清凉茶”又登上了厦门航空的客机。日前，“王老吉清凉茶”又与肯德基合作，进入洋品牌快餐店，通过中西合璧，相得益彰。“怕上火喝王老吉”一句广告语红遍大江南北。王老吉也被荣誉为第三代茶饮料。24王老吉品牌推广（进入肯德基）“怕上火就喝王老吉”王老吉：25王老吉营销与公关推广（进入肯德基）王老吉：一百七十年的健康专家解读顾客需求：既解渴又泻火的功能性饮料怕上火就喝王老吉报道剪辑25王老吉营销与公关推广（进入肯德基）王老吉：一百七十年的健机构策划实践

王老吉凉茶——一个美丽的市场神话广东王老吉药业是王老吉凉茶的商标持有人，2004年初，王老吉药业董事长施少斌先生聘请策划顾问，为王老吉凉茶量身定做了企业发展三级跳，前期策划建立全国网络卖掉45%股权2004年初2005年初成为名牌企业再造终端网络2004年末2005年5月2006年利润2000万利润64000万1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构策划实践

王老吉凉茶——一个美丽的市场神话广东王老吉药业27蒙牛品牌与执行推广品牌背景：酸酸乳品牌升级内容描述：品牌仪式受到了各方的关注。为了保证此次活动的顺利进行，汇同等机关单位，共同策划实施了此次公关活动效果评估：以升级概念高关注性带动品牌事件活动27蒙牛品牌与执行推广品牌背景：酸酸乳品牌升级282820世纪90年代，四川泸州老窖集团曾以“‘泸州老窖’特曲这个历史悠久、荣获历界“中国名酒”称号的产品而闻名，但它给人的印象始终是个二、三十元钱一瓶的中低价位白酒。为尽快提升产品和品牌身价，当时的泸州老窖集团决心另起炉灶，重新打造一个全新的高档名酒品牌。最初这个新创品牌名叫“国宝”酒，酒质虽然很好，但品名和包装都不到位，销得并不理想。后来，这个酒的品名和包装都做了调整，打出“王者风范·国窖酒”的旗号，并且不惜花费巨资在央视进行推广，比起“国宝”酒来虽然有点起色，但仍不尽人意。最终收效甚微。在我们新力行销机构介入策划初期，围绕“王者风范·国窖酒”的品名、包装和市场问题，与泸州老窖集团高层进行过深入交流，并对全国部分经销商和消费者进行了细致的访谈调查。新力行销的专家们结合中国高档白酒市场现状分析研究后，认为本案策划首先要解决的问题应该是产品的品牌定位，并最终与泸州老窖高管们达成了共识。机构策划实践-------国窖15731、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他20世纪90年代，四川泸州老窖集团曾以“‘泸州老第一点：“王者风范”这四个字很空泛，难以突显“泸州老窖”品牌400余年文化价值和国家级文物的独特个性。第二点：“王者”不是“老窖”的独有优势，“五粮液”、“茅台”无论是品牌还是品质已经算是王者了。第三点：有“酒中泰斗”之称的“泸州老窖”最大的核心卖点，应该是“老窖”这两个字背后独有的丰厚文化资源——窖池文化第四点：“泸州老窖”窖池始建于明朝万历年间(公元1573年)，历400余年而完好无损，是“中华第一窖”，是经国务院认定的活的国家级保护文物，被誉为中国白酒文化唯一的“活文物”——“国窖”，这笔财富是五粮液、茅台、酒鬼酒都没有的。第五点：“老窖”这个概念是“泸州老窖”的独特的概念，其酒质更有“集数百年老窖之精华，聚千年酒之浓香”的品位。机构策划实践-------国窖15731、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他第一点：“王者风范”这四个字很空泛，难以突显“泸州老窖机构策划实践-------国窖1573高端白酒的消费对象无疑是由三大类型群体组成：一是“政治精英”，处于社会政治中上层，掌握公共场合的话语权和选择权；二是“经济精英”，处于社会经济中上层，拥有成功的事业和丰厚的经济收入；三是“文化精英”，处于社会文化中上层，引领社会时尚新潮流。这三部分人群常常交汇在一起，相互影响，形成了高档白酒消费的最大消费目标群。

目标市场

销售渠道策略1）成立“国窖1573”销售公司，专职负责品牌的销售。2）将整个“泸州老窖”的经销商分成两大阵营。一个卖“泸州老窖”原有产品，另一个则专门经销“国窖1573”，专注于不同的细分市场。3）扁平化渠道，减少中间流通环节。最大限度让利于经销商和零售商，并制定销量奖励政策，鼓励销售。1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构策划实践-------国窖1573高端白酒的消费对象无新力策划实践-------国窖1573价格策略

国窖1573普通产品定价在400—500元之间国窖1573原浆酒定价在1000元左右高档礼品酒定价：国窖1573秀酒和国窖1573尊酒分别定价为18000元和28000元。传播定位“留声机发明，你可以听到历史；照相机发明，你可以看到历史；国窖·1573，你可以品味历史”

饮酒的同时，饱尝天下诗赋；饮酒的同时，领略历史篇章。不能不说是人生一大快事、乐事。这一广告创意原点不仅深刻诠释了产品独特的文化底蕴，同时也真正体现了国窖157品牌的个性化，犹如为自己设置了“一道市场隔火墙”，让别人望墙而退，取得突破性的进展。1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他新力策划实践-------国窖1573价格策略国窖157中国移动策划实录:彩铃、彩信、IM软件、营销体系1、线上产品卖点：无限娱乐家族2、IM软件飞信产品价值塑造：世界第三代即时通讯软件——中国移动飞信3、彩铃公关事件：分享彩铃；分享心情4、公关传播：创立移动彩铃杂志——彩铃谍报5、营销渠道招商：建立移动连锁加盟体系与招商体系1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构咨询策划中国移动策划实录:1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4中国移动策划实录:营销连锁店体系1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他建立移动秀加盟连锁(机密!进行中)1、为了把品牌无形资源快速转化为有形财富，可建立专业渠道，发展特许连锁加盟，拓展个性渠道，增加体验店。2、特许加盟计划将以最快速度，把移动品牌推向民间，使之成为消费者生活不可分割的部分。机构咨询策划中国移动策划实录:营销连锁店体系1、关于我们2、我们的主张31、关于新力2、新力的主张3、新力组织图4、新力策划实践5、新力传播手法6、新力教育观点7、合作共赢模式中国移动彩铃唱作先锋大赛天津赛区整体推广（天津新力）天津赛区启动仪式海选拉票选拔决选作品审核决选拉票演出颁奖典礼

“比的就是声音，拼的就是响法”中国移动彩铃唱作先锋大赛天津赛区的比赛，经过两个多月的比赛及有效推广在06年1月8日完美落幕。我们的团队成员作为该整体项目的推广执行的主导人，对大赛的新闻发布会、海选拉票会、决选审核会、声乐培训、决选拉票、颁奖典礼进行了全方位的运作。在这短暂的两个月里，彩铃大赛项目组运用了有效的外围推广手段，对活动进行整体的造势活动。同时还在比赛过程中运用了科学的操作方式，立体的传播渠道圆满顺利的完成了天津赛区彩铃优秀作品的选拔任务，并且在全国居于领先地位。机构咨询策划1、关于新力2、新力的主张3、新力组织图广东雪莱特策划实录:市场系统调研诊断、品牌战略规划、营销策略1、由管理驱动型向市场驱动型转变2、由技术驱动型向品牌驱动型转变：中国光电照明的领导者——光明创领未来（品牌发展挂牌上市）3、系统调研：HID与市场未来4、品牌规划：建立品牌战略系统与企业文化系统5、品牌创新：建立品牌新识别体系与吉祥物6、品牌创新：建立HID与系统光源营销策略1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构咨询策划广东雪莱特策划实录:1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织广东雪莱特（上市公司）品牌规划与推广广东雪莱特（上市公司）品牌规划与推广广东雪莱特（2006深圳中小板上市）广东雪莱特（2006深圳中小板上市）39华为3com营销推广事件背景：华为3Com中标并执行山东大学信息化建设工程.内容描述：”你身边的好网络”山东大学行业应用现场会.效果评估：山东大学现场会邀请了行业应用的代表和政府领导，大大促进了华为3Com产品和解决方案在教育行业的影响力，促进了销售拓展.39华为3com营销推广事件背景：华为3Com中标并执行山东40中华牙膏整合事件推广“中华挑战吉尼斯”品牌背景：作为中国最早的牙膏品牌，中华牙膏正逐步地被人们认为是一个老化的、缺乏进取心的品牌，并被认为是市场中的弱势，针对这一情况，我们策划了中华挑战吉尼斯的公益行动，以提升中华品牌的活力形象，再次表明市场领袖的身份策划亮点：“世界吉尼斯纪录”

以“中华牙膏=进取的、有活力的、领导性品牌”为诉求，策划了中华最大牙膏挑战吉尼斯这一事件，涵盖了9省一县全国公益巡展、启动仪式、闭幕式等效果评估：全国103家平面媒体进行新闻报道

中央电视台及进行巡展全程跟拍报道

11家地方电视台进行现场报道

新浪网专题网站不同IP登录数超过15万

单场活动直接接触人群超过1.2万人，总接触人群超过15万人

平面媒体报道到达人数达2012万人次活动策划与执行推广40中华牙膏整合事件推广品牌背景：作为中国最早的牙膏品牌，中41品牌背景：联合利华旗下洗发水品牌“清扬”登陆中国市场品牌系统规划策划亮点：”keepthepromise”

传播层面以“20年的去屑骗局”为热点话题引起行业与消费者的关注活动层面邀请小S作为形象代言人，借小S说一不二的风格为产品造势并现身新闻发布会现场，为新一轮传播制造新闻热点效果评估：从传播和活动两个层面实现了“清扬”在中国市场的品牌、产品、市场三个纬度的开门红，为其进军中国市场奠定坚实基础，赢得客户高层高度满意品牌策划与执行推广41品牌背景：联合利华旗下洗发水品牌“清扬”登陆中国市场品牌42品牌背景：旁氏“岁月奇迹”系列新品上市，主打中高端市场，以“浪漫”“奇迹”为策划平台立意点，开展全国路演推广策划亮点：”7天体验，浪漫重燃“”魔豆“

在旁氏品牌以“浪漫”为主基调的前提下，将“魔豆7天开花”的奇迹现象与产品属性相结合，策划了一次“体验奇迹重燃浪漫”的7日之旅效果评估：活动历时近4个月，覆盖全国三个主打销售城市：北京、武汉、深圳，活动现场火爆异常，吸引数以万计的消费者参与，超额完成销量品牌策划与执行推广旁氏“岁月奇迹”品牌规划42品牌背景：旁氏“岁月奇迹”系列新品上市，主打中高端市场，43品牌背景：作为睫毛膏市场领导者，兰寇发布炫翘睫毛膏行业趋势策划亮点：“时尚与产品的完美结合”通过不同炫翘元素，体现在现场场地、人物服装、发饰等各个环节，充分渲染 产品特性。效果评估：执行中品牌策划与执行推广43品牌背景：作为睫毛膏市场领导者，兰寇发布炫翘睫毛膏行业趋44旁氏“浪漫洗颜泥之旅”巴厘岛/阳朔旅游公关活动事件背景：旁氏“洗颜泥”全线产品大型推广活动，幸运单身男女前往巴厘岛/阳朔旅游，并联合携程旅行网、新浪播客频道全程跟踪报道策划亮点：”浪漫邂逅“依托品牌的“浪漫”属性，将“年轻单身男女”这一特殊人群与产品的目标人群相结合，整个活动的亮点环节策划围绕产品特性“泥”展开，让消费者在体验浪漫的同时加深对产品的印象执行中品牌策划与执行推广44旁氏“浪漫洗颜泥之旅”事件背景：旁氏“洗颜泥”全线产品大452006年新浪汽车年度盛典事件背景：新浪汽车年度盛典是新浪汽车一年一度的大型活动，盛典上评选年度车型、年度人物、行业大事等等并向全球发布策划亮点：“明星人物与高层、媒体云集”盛典现场各路明星、企业高管、行业领袖、政府官员、核心媒体云集，通过有序的安排和现场的亮点环节，既充分表现来宾的特色，又体现会议的主体，同时保障良好的现场效果效果评估：现场执行环节气氛良好，效果突出，给来宾和媒体留下深刻印象。活动策划与执行推广452006年新浪汽车年度盛典事件背景：新浪汽车年度盛典是新46新浪2006世界杯足球宝贝全国大型选秀活动事件背景：新浪成为世界杯全程合作网络媒体，如何利用世界杯这一资源，获取更多的关注，并进一步扩大新浪在网民中的知名度，是我们所面临的重大课题策划亮点：借势造势

以“新浪=世界杯全程合作”为诉求点，制定“谁会是中国球迷眼中的、中国的世界杯足球宝贝？”为传播发力点，整合了包括WAP移动信息平台、众多合作媒体、BLOG、男女球迷现场互动等在内的多种传播资源效果评估：包括体坛周报在内的权威媒体、各赛区核心大众媒体对本次活动进行了报道支持，WAP投票、网络在线投票获得了广泛关注，到位的传播执行使信息到达人数超过1300万活动策划与执行推广46新浪2006世界杯足球宝贝事件背景：新浪成为世界杯全程合47大航海时代OL五地同城会网聚活动事件背景：“大航海ONLINE”的上市公测，标志着网络游戏已经跨入文艺复兴的年代，并改变网络游戏内容形式未来的潮流，改变现有网游行业的格局，改变公众对网络游戏的认识策划亮点：5个全国一线城市（北京、上海、广州、成都、西安）联动举行公测仪式，根据游戏背景将场地定为各城市大型海洋馆内，邀请超女唐笑担当游戏代言人，并为游戏量身作曲，超女许飞、阳蕾、熊文等作为嘉宾现身活动现场效果评估：活动层面，完成了双方预定的目标，是一次成功的首航仪式传播层面，以当下火爆一时的超女为核心策划热点话题，引起了全国数百家媒体争相报道，活动策划与执行推广47大航海时代OL五地同城会网聚活动事件背景：“大航海ONL1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他事件背景2003年3月20日10：40，伊拉克战争打响，，迅速通知统一：电视报道可能在战争期间有比较新的借势传播手段，可能有事件传播的机会。事件描述，“打赢”伊拉克战争利用海湾战争新闻事件,策划了“多一些润滑，少一些摩擦”的公众传播口号，3月20日下午2：00这个宣传口好创意就做完了。3月21日上午，中央电视台推出了战争直播的套装，21日下午，统一润滑油“多一些润滑，少一些摩擦”的宣传片第一个在中央电视台战争直播报道特别中播出。相同版本在招标段的播出，更是放大了事件行销的传播效果。

效果评估据北京统一石化有限公司的数据显示，在2003年1月1日至6月30日的半年时间里，统一润滑油销量的产品结构发生了明显的变化：销售总额同比增长了100%，其中高端产品增长率达到了300%，在公司产品结构中的比重由14%上升到了40%，而低端产品则由23%猛减至5%，公司实现了向高端领域质的跨越，由半年前的默默无闻一跃而成为润滑油行业的领导品牌。通过公关事件借势,从默默无闻成长为强势品牌，统一润滑油只用了半年时间“多一些润滑少一些摩擦”机构咨询策划1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他事件营销，“打赢”伊拉克战争背后的故事：2003年3月20日10:35分，我们接到了一个电话“伊拉克战争打响了”！出于传播人的敏感，我们意识到此事大有文章可作。公元2003年3月20日11:30分向“统一”润滑油打出第一个电话提出：是否能用一条新宣传片结合战争与“统一”润滑油的产品属性，在举国上下都瞩目的时刻投放中央电视台。2003年3月20日12点整，得到信息即中央台有可能首开先河，根据伊拉克战争事件特别推出直播新闻中插播广告的新闻套装。2003年3月20日13:00整，“统一”润滑油李嘉总经理迅速反馈，同意开始讨论。创意会正式开始。“少一些摩擦，多一些润滑，统一润滑油”创意事件品牌口号2003年3月20日15:00整，李嘉总经理经过简短讨论，通过创意方案，并取消了当天的全部会议和预约，亲自赶往策划公司。公元2003年3月20日17:00电视广告制作开始，李总全程参与片子的制作，整个后期机房灯火通明。"整个画面要简洁，明了；这好象颜色有些问题"，大家边讨论边制作。2003年3月21日凌晨二点，“少一些摩擦，多一些润滑，统一润滑油”的新宣传制作完成。距伊拉克开战24小时后，通过中央电视台的传播，“统一”润滑油的这条片子被全国的观众看到。我们知道，我们赢了，此次遭遇"伊拉克战争"的非常事件，"统一石化"可谓是最大的赢家了。机构咨询策划1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我50天鸿地产全案品牌规划推广项目规划：北京天鸿房地产开发有限责任公司打造的万象新天，为了加强其品牌传播，将万象新天规划定义为“中国首个海外生活社区”，通过事件活动、媒体传播将万象新天那种原汁原味的、以“人”为中心的海外文化生活展现给公众，跳出了楼的局限，主打人文品牌。品牌策划推广：运用了“受众人群先窄化再拓宽”的策略。由于开始的目标范围相对较窄，便于操作，因此可以在短时期内迅速引起公众的关注。“海归”为目标诉求对象，并配合以“海归家居生活”为主题的稿件和海归聚会的公益活动，迅速将万象新天社区的受众人群拓宽，由“海归人群”扩大到“所有向往海外高品质生活的人们”，通过专访、开盘活动等大量稿件将“万象新天——中国首个海外生活社区”的概念有效迅速地传播了出去。效果评估：目前项目凡响巨大，策略延续中50天鸿地产全案品牌规划推广项目规划：51天鸿地产全案品牌规划推广新浪娱乐讯今年11月下旬的一个下午，北京东部某地产项目售楼处的门被推开，走进一位大眼睛女孩，没人不认识她——明星宁静。当看到售楼处沙盘边站着的售楼男子时，宁静满脸惊喜，似乎不相信自己的眼睛，“黄健翔？我可是你的忠实FANS，你做起房地产了？”别误会，其实这只不过是新片《爱情呼叫转移》中的一段剧情，这部在北京东部海外生活社区万象新天取景的贺岁电影，坐拥宁静、范冰冰、伊能静、秦海璐、黄圣依、瞿颖等12位美女，并且继葛存壮、丛姗、孔祥东、Reborn组合之后又迎来了一位黄金配角——前央视著名体育评论员黄健翔。在前不久刚玩过相声的黄健翔，这次又过了把电影瘾，可谓体育过后是娱乐，来了个跨界发展。当记者问到是否有意进军影视圈，黄健翔的回答非常冷静，“虽然我喜欢凑热闹，但我还算比较清醒。在表演这一块，我只是业余的。跟那些专业的演员不能比，所以，我想我还是会继续我的专业。再就业的方向还是会在行业内转型。继续我的主持工作。”《爱情呼叫转移》拍摄地-万象新天万象新天游戏嘉年华——周星驰为楼市烧把火亲临楼盘现场51天鸿地产全案品牌规划推广新浪娱乐讯今年11月下旬的一个远洋地产品牌规划:新力品牌机构（协作:早晨）品牌规划内容：品牌升级定位与品牌理念、CIS系统200项、推广系统上市公司品牌形象远洋地产品牌规划:新力品牌机构（协作:早晨）品牌规划内容：标志释义:

远洋地产的标志是对历史经典的延续，也是启迪未来成功的起点。画面中白色圆环是对“中远房地产”标志的全面传承，表达了远洋地产源自中远集团的历史过程。从中远集团的蓝色船形标志衍生出的风帆图形，直接增强了整体联结感，勾勒出一个与众不同、可靠专业的企业形象。新标志希望传达远洋地产的品牌理念。一深一浅两片蓝色风帆，寓意远洋地产希望建立伙伴关系的良好愿望。位于正中的白色圆环将左右两片风帆稳固地联结在一起，象征这种伙伴关系的稳固与可靠，体现出远洋地产是由一群坚持不懈的、可靠的、关注人们生活的远洋人不断努力，从而协助人们完成梦想，真正地实现远洋地产“可靠的伙伴”的承诺。标志的颜色采用稳重、可靠的蓝色，“远洋地产”的文字建立了独一无二的品牌名，与帆船的组合形象充分体现了品牌名的含义——海洋，引发美好生活的向往，引领心怀梦想的人们进入充满贴心关怀的宁静氛围。商业描述远洋地产是以中国为概念，地产开发为核心，物业经营为支持，具有投融资能力的房地产品牌资产综合运营商。企业使命远洋地产将以客户专家为手段，致力于房地产开发及相关领域的经营管理，提供高品质房地产物业产品及增值服务，为人们创造更好的工作与生活环境。企业愿景远洋地产愿成为中国最具客户诚信度和市场竞争力的专业房地产发展运营商和物业服务供应商。企业价值观：创新、可靠、协作创新，代表新思维与新手段。远洋地产期许创新带来更专业的成果；同时，创新的思维将有助于远洋地产建立开放的心态，能够随市场环境的调整而持续取得成功。可靠，代表组织信念，也是衡量远洋地产声誉的标准。远洋地产是一群可靠的人的结合体，面对不同的利益相关者，远洋地产永远是值得信赖的对象。协作，是远洋地产管理人力资源的原则。远洋地产是一个有机成长、不断扩大的组织，远洋地产的成功在于其内的每个人都能以团队的成功为衡量标准，透过彼此的协作，达到共同的目标。标志释义:品牌定位：

可靠的伙伴一群坚持的、努力不懈的、协助人们梦想成真的人，是远洋地产与众不同的资产。选择这个定位方向，是希望透过“人”以及这群人的信念(包括：远洋人对消费者的关怀、远洋人的工作方式)累积外界对远洋地产主品牌的认知，以此在市场上竖立鲜明的品牌形象这也意味着远洋地产的主张，更希望透过产品与服务实现对人们的承诺：一个“永远忠实、可靠的伙伴”。品牌承诺：远洋地产为那些追求更好生活的人们服务，协助人们成就梦想。远洋地产期许自己成为令人尊敬的、可靠的伙伴，是人们乐于亲近的朋友，与之交往的人都是远洋地产终生服务与关怀的对象。在每一栋远洋地产盖的房子、管理的物业中，在每一件远洋公司参与的事务上，在每一位远洋地产员工的举手投足间，都有远洋地产与人们“共同成长，相伴一生”的心意。品牌特质：价值、关怀、伙伴关系价值远洋地产为人们所做的一切，都是为了带来更好的生活体验，远洋地产将为所有利益相关者带来更高的经济价值——房产的增值与情感价值——协助人们达到对生活的追求。关怀远洋地产将与之交往的消费者视为其终生服务与关注的对象。远洋地产关注人们追求更好生活的需求，从中发掘产品与服务的创意，并在提供服务与产品的过程中，以“客户专家”思维为原则，创造最好的客户满意。伙伴关系远洋地产与利益相关者的互动，建立在平等、互利与开放的伙伴关系之上。远洋地产的伙伴包括：投资人，客户，合作方，员工乃至整个社会。品牌广告语：共同成长，相伴一生。涵义：“共同成长，相伴一生”是在继承中远房地产的“可靠”理念的同时，被赋予了全新的品牌内涵。“共同”表明远洋地产与利益各方始终立场一致，是能够共谋事业的可靠伙伴。“成长”代表远洋地产对未来的憧憬，饱含不断努力向前的精神，是伙伴关系的核心价值。“相伴”表明远洋地产的态度和方式，在伙伴需要的时刻，远洋地产陪伴左右。“一生”代表无限延伸的时间概念，这是对伙伴关系最高级别的承诺。“共同成长，相伴一生”体现了远洋地产在一个全新发展时期的广博态度，一个对永恒伙伴的郑重承诺。品牌定位：55远洋地产品牌规划与推广品牌背景：远洋地产准备在港上市，但品牌老化不能引导未来的发展内容描述：远洋品牌系统升级规划与推广策划新标志希望传达远洋地产的品牌理念。一深一浅两片蓝色风帆，寓意远洋地产希望建立伙伴关系的良好愿望。位于正中的白色圆环将左右两片风帆稳固地联结在一起，象征这种伙伴关系的稳固与可靠，体现出远洋地产是由一群坚持不懈的、可靠的、关注人们生活的远洋人不断努力，从而协助人们完成梦想，真正地实现远洋地产“可靠的伙伴”的承诺。规划与推广效果：以升级品牌价值：共同成长，相伴一生。“共同成长，相伴一生”是在继承中远房地产的“可靠”理念的同时，被赋予了全新的品牌内涵。1：策划“远洋客户年”2：策划“远洋会”3：策划“老社区新绿色”远洋品牌原标识远洋品牌新标识可靠的伙伴2008远洋客户年在“共同成长，相伴一生”的理念推动下，如何更好地服务与回馈客户成为远洋地产所有行动的基础原则。远洋地产甚至将保持对客户的高度关怀、不断创新客户服务模式的精神作为企业快速发展的“关键之石”。55远洋地产品牌规划与推广品牌背景：远洋地产准备在港上市，远56LG日化全案品牌推广LGNewDRTheme项目背景：韩国LG集团中国北京日用化学有限公司，继2000年成功推出“LG竹盐牙膏”后，于2004年末推出“LG润持”洗发护发系列产品及其他品种的日化产品。项目内容：“LG润持”洗发水产品上市阶段，既定市场策略的具体执行工作。负责执行：“LG润持”洗发水产品，北京、上海、广州、沈阳四城市产品派发活动。效果评估：目前项目正在执行中56LG日化全案品牌推广LGNewDRTheme项目背57真维斯服装营销策划推广品牌背景：真维斯2004-06年全年品牌形象推广.内容描述：针对真维斯的现状，提出“大众化品牌”推广路线，并通过赞助亚洲杯、服装设计大赛、模特大赛、极限运动挑战赛等重树真维斯品牌形象效果评估：在用户群体中树立起“真维斯国内休闲服第一品牌”的形象.品牌整体策划：品牌内涵/形象/推广57真维斯服装营销策划推广品牌背景：真维斯2004-06年全582006年真维斯“超级新秀”全国大型选秀活动事件背景：针对真维斯的行业状况，通过对超级新秀活动的捆绑传播，进一步提升真维斯的品牌知名度，扩大其在青少年中的影响，间接拉动产品销量策划亮点：“360度的媒体整合”前期对全国大5城市进行海选，与安徽卫视热播栏目“飓风行动”全程合作晋级、决赛的录制和播放，邀请众多港台大陆明星担任评委，前三甲参与拍摄由网络人气小说《与空姐在一起的日子》改编的电视剧效果评估：通过对明星及焦点事件的宣传炒作，吸引了广大群众的关注和参与；通过宣传和活动，对真维斯品牌自然渗透，提高了品牌影响力，增强其在年轻人心目中的影响活动策划与执行推广582006年真维斯“超级新秀”事件背景：针对真维斯的行业状59七匹狼服装营销策划推广事件背景：2004年七匹狼男装赞助皇家马德里足球队中国之行.内容描述：针对皇家马德里在国内的比赛行程，安排一系列的品牌公关宣传活动.效果评估：在用户群体中迅速提升了七匹狼的品牌知名度.品牌整体策划：品牌内涵/形象/推广59七匹狼服装营销策划推广事件背景：2004年七匹狼男装赞助60奔驰汽车中国区推广事件背景：2004年奔驰汽车全年中国区公关推广.内容描述：针对新品的试乘试驾活动、中国国际汽车展、F1大奖赛等等.效果评估：巩固和提升了奔驰在国内高档车中的领导品牌形象.60奔驰汽车中国区推广事件背景：2004年奔驰汽车全年中国区61事件背景：2004年12月6日德国总理访华的一项重要日程.内容描述：奔驰车厂的奠基仪式受到了各方的关注。为了保证此次奠基仪式的顺利进行，汇同国家安全部、北京市市委等机关单位，共同策划实施了此次公关活动效果评估：以政府首脑访华高关注性带动品牌事件活动北京奔驰制造厂奠基仪式61事件背景：2004年12月6日德国总理访华的一项重要日62机构策划推广

服务形式：PR+活动地点：北京香山饭店时间：2005年10月参与人数：３５０人职能：活动策划与执行VolvoTruck全球用户大会VolvoTruck全球用户大会62机构策划推广

服务形式：PR+活动VolvoTruck63苏泊尔全案推广与危机公关事件背景：2004年7月份，美国杜邦公司“特富珑”遭调查，对苏泊尔不粘锅产品销售带来巨大负面影响，并波及企业股价.内容描述：针对用户和消费者对于不粘锅的疑虑，组织一系列新闻发布及沟通活动，并展开新产品线的推广.效果评估：降低了用户群体对于不粘锅的疑虑心理，有力促进了新产品的销售.63苏泊尔全案推广与危机公关事件背景：2004年7月份，美国64三星洗衣品牌推广事件背景：三星“银离子”系列洗衣机新品推出.内容描述：针对三星“银离子”洗衣机新产品，全国20家重点城市的卖场活动和媒体传播.效果评估：迅速建立了用户对于“银离子”系列新品的认知和理解，促进了销售.64三星洗衣品牌推广事件背景：三星“银离子”系列洗衣机新品推65网通集团全案策划推广事件背景：中国网通宽带战略发布内容描述：在2004年中国网通517宽带日进行宽带宣言的发布和宽带应用联盟的发布.效果评估：网通宽带战略的发布，进一步强化了网通在宽带市场的领军地位和联盟主导作用.65网通集团全案策划推广事件背景：中国网通宽带战略发布机构策划推广

合作共赢、开创最佳市场通路

—用友2004年度经销商大会用友公司董事长王文京先生参观展台年会主题大会会场入口可容纳上千人的大会主会场用友公司总裁助理与中企领导合影设计时尚、展品丰富的展会现场吸引了大批观众中企通信副总裁与北京时代计世资讯总经理曲晓东先生畅谈体验1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构策划推广

合作共赢、开创最佳市场通路用友公司董事长王文京67新浪项目背景：新浪在成功代理并运营了韩国著名的“天堂”系列RPG网络游戏后，与韩国最大的网络游戏门户网站NetMarble的CJInternet公司，联手打造国内新一代的休闲娱乐平台——新浪iGame休闲娱乐平台。项目内容：iGame休闲娱乐平台产品上市，制定阶段性整合推广策略及具体执行。策略内容包括：目标达成策略、广告投放计划、媒体公关稿件规划、市场公关促销活动规划等。2004年4月22日负责执行：形象代言人签约、战略新闻发布会、各城市地面推广、媒体传播、广告投放等效果评估：经过系列的市场推广工作，新浪iGame休闲娱乐平台的会员注册人数明显提高，达到客户提出的预期目标。备注：目前项目正在执行中

67新浪项目背景：68联想2004首届供应商大会（北京）2004,4,2268联想2004首届供应商大会（北京）2004,4,22神州数码“2006数字中国创新年会”活动背景神州数码（中国）有限公司（股票代码861HK）是中国最大的IT产品分销商，同时也是国内最大的整合IT服务提供商。为了充分展示神州数码在IT服务领域的实力和自主创新能力，展现神州数码“IT·服务·创新”的企业理念，神州数码于2006年举办首届年度大型“数字中国创新大会”。活动策略机构协助神州数码策划实施了本次“创新大会”的公关传播工作，借助道康丰富的公关资源，展开政府公关、媒体公关和企业公关，充分整合媒体、政府、教育和科研机构等多方优势资源，打造了多方参与的业界顶级盛会。道康协助邀请政府部门的高层领导、知名学者专家、权威中央级媒体领导和重点厂商到会，活跃创新大会现场，吸引受众的高度关注。借助报纸、杂志、广播、电视等多种传播媒介，通过案例报道、现场新闻报道、专题深度报道、网络直播、郭总署名文章等整合方式配合创新大会传播，使创新大会要体现的核心信息在最大的范围内对受众产生最大程度的影响。神州数码“2006数字中国创新年会”活动背景活动策略执行效果：全国人大常委会副委员长、国家科协主席周光召、国家科技部副部长刘燕华、国家税务总局副局长许善达、北京市委常委朱善璐、共青团中央书记处书记贺军科等莅临大会剪彩并致辞，数百位有关部门领导和客户代表参加了大会。人民日报、新华社、中央电视台、新浪、搜狐等20家新闻单位的总编/副总编到会。218位媒体记者到会采访，各类媒体报道达500余篇/次。神州数码“2006数字中国创新年会”执行效果：神州数码“2006数字中国创新年会”神州数码“2006数字中国创新年会”神州数码“2006数字中国创新年会”72韩国pantech手机进入中国品牌推广事件背景：Pantech手机2004年登陆中国市场.内容描述：针对Pantech企业首次以自有品牌登陆中国市场，并且推出全球首款具备“指纹识别”功能的130万象素GSM手机进行了企业品牌以及产品推广方面的整合传播.效果评估：帮助Pantech建立了专业、领先的独立品牌形象，为GI100的国内上市进行了很好的传播配合.72韩国pantech手机进入中国品牌推广事件背景：Pant73韩国pantech进入中国品牌推广事件背景：Pantech品牌登陆中国2005正式发布.内容描述：针对Pantech品牌首次以正式发布登陆中国市场，并且推出全球最前沿的Pantech手机概念设计展示效果评估：帮助Pantech建立了专业、领先的国际品牌形象，带动中国区品牌传播.73韩国pantech进入中国品牌推广事件背景：Pantec74LG“显示器杯”E-SPORTS大赛（北京、西安、济南、杭州、南京、福州、南宁、沈阳、哈尔滨、大连、武汉、郑州、长沙、成都、重庆、昆明、上海、广州18城市）LG显示器全国巡展(2004年7月8日—8月15日)74LG“显示器杯”E-SPORTS大赛（北京、西安、济南、75南宁、成都、广州、上海、北京5个城市

腾讯全国巡展

（2004年8月15日-8月31日在雅典奥运会召开之际，腾讯公司在全国5城市举办了声势浩大的活动。活动当中，邀请了大量奥运明星和歌星共同为中国奥运健儿呐喊助威活动在各地都引起了极大的反响，在宣传腾讯产品的同时，也极大的提高了腾讯品牌在人们心中的地位75南宁、成都、广州、上海、北京5个城市腾讯全国巡展（服务计划服务计划结构设想1、与客户进行良好的沟通2、对整合传播方案的执行实施3、协助客户进行市场信息的收集和积累1、对平面及TVC进行分析2、定期对客户竞争品牌进行创意分析和总结根据客户市场营销策略制定、公关、事件宣传推广策略。1、根据客户市场营销策略制定全年的媒介宣传计划2、选择有效的媒介载体进行品牌及产品宣传3、及时的媒体开发和管理监督4、有效的进行媒体谈判5、定期进行行业的广告宣传研究Service实效品牌整体Brand品牌规划PR公关传播AD.广告关系EM事件行销MEDIA媒介结构设想1、与客户进行良好的沟通1、对平面及TVC进行分析根我们的团队坚守客户品牌服务原则，提高服务意识，创造一个良好的合作环境，增加双方理解，理顺合作关系，为品牌提升动力支持。尊重客户理解品牌真正需要所提供服务重点提供完善的服务管理流程提供专业的项目人员配置加强和客户的联合作战能力建立有效的传播共享机制我们的团队坚守客户品牌服务原则，提高服务意识，创造一个良好的项目组跟踪每一项工作，确保客户与项目组成员对每一项工作清晰。进度报告在与客户充分沟通的基础上制作工作跟进计划，明确工作指令，提高双方工作效率工作跟进让双方清晰每一项工作的成本与预算。估价单制定一个工作时间表，每一个人都了解到工作会在什么时间开始、到什么时间结束，有了工作时间表，广告部对于项目的时间安排就回心中有数。

工作时间表让没参加会议的人员对情况有了解，提供一个详细的达成共识的行动或采取的行动的记录

会议记录确保会议重点和规则，按主次排列讨论，避免遗漏内容会议日程双方随时了解工作进程，掌握工作进度与内容备忘录内容项目明确服务流程，将严格按照流程执行，提高工作效率严谨的服务管理流程所提供客户服务重点项目组跟踪每一项工作，确保客户与项目组成员对每一项工作清晰。积极收集消费者和市场信息，提供更有针对性及时效性的公关方案；竞争品牌的数据调研与分析等工作，对品牌传播方向进行指导。所提供服务重点公关，活动市场传播资料收集与分析广告资料收集与分析品牌与传播整体服务PR公关AD.广告EM事件核心传播与执行成立品牌咨询项目小组与客户小组配合，共同完成调研诊断,客户品牌规划到传播策略的具体工作所提供服务重点公关，活动市场传播资料收集与分析广告资料收集与为什么选择我们？营销力+品牌力+形象力Localization+Globalization中国具新实战意义的品牌整合策划团队

品牌高端规划为什么选择我们？营销力+品牌力+形象力Localizatio02年CCTV品牌形象整合02年CCTV品牌形象整合05年用友软件集团品牌形象整合05年用友软件集团品牌形象整合06年AOC冠杰集团品牌形象整合06年AOC冠杰集团品牌形象整合04年京东方集团品牌形象整合04年京东方集团品牌形象整合中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件05年长城保险公司品牌形象整合05年长城保险公司品牌形象整合中海油品牌形象整合中海油品牌形象整合中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件中品品牌机构整体介绍课件Thanksforyourattention…Thanksforyourattention…中国·首席品牌战略商业模式·整合策划机构中品品牌咨询机构T&T中国品牌管理研究中心中国·首席品牌战略商业模式·整合策划机构中品品牌咨中品品牌机构整体介绍课件“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外他们一无所有。”---彼得·德鲁克《21世纪的管理挑战》序:—彼得．德鲁克“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是品牌与商业模式之间的竞争”90年代初期，韩国三星还是一个给日本三洋等品牌代工的小企业，后来三星总裁开始狠抓品牌建设的工作，三星品牌业绩和地位直线上升，2007年在Interbrand全球最佳品牌榜单上排名21位，已超过索尼（25位），成为亚洲第一大电子品牌。当企业之间的竞争日益升级，当产品日益同质化，企业通过什么样的品牌手段突出重围，找到一条长远的可持续发展的之道？“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外他们一无所有此文件仅供客户及机构内部使用。未经机构的许可，其他机构或个人不得传阅、引用或复制。我们的观点

——机构服务简介此文件仅供客户及机构内部使用。未经机构的许可，我们的观点当今商战领域中的首要的挑战是产品营销与战略发展模式。系统发展需要借助一套精准品牌定位与商业模式规划。你检查过你的产品品牌战略定位模式准确完整吗？在你所处的行业中，品牌营销如何能让企业占领大市场？今天的品牌竞争何在？明天的市场发展从哪里规划？成功不单单是自己的努力,关键时刻还要看是与谁同行!

当您的品牌面临发展时，您需要谁来帮助？当今商战领域中的首要的挑战是产品营销与战略发展模式。

当您的机构简介Introductionofus中国品牌管理研究中心360°公关广告媒体资源中品品牌咨询真正意义上的品牌战略发展整合机构机构简介中国品牌管理研究中心360°公关广告媒体资源中品我们的资源优势强大的行销整合资源拥有行销推广、传播整合推广资源优势,中品总部与中品各地公司具有强大的品牌推广、市场行销整合资源。成熟的专家系统以国内知名策划人带队，具有强大的理论基础和实战经验。团队成员均有较强的市场、行销、广告经验，多年本土专业知识与经验积累系统的专业知识和丰富的案例分析模型系统良好的行业专家体系，与市场研究机构、行业协会、媒介高层意见领袖；业界领袖；经济学家等有关紧密沟通卓越的专业团队具有行业领先的专业人才完善的团队作业机制丰富的媒体传播资源中品企业与国内多家知名媒体具有良好的合作关系策略驱动的营销传播创意品牌策略与营销实战双赢“客户需求—策略—创意—执行——监控”运作体系。主动营销传播（娱乐、互动）行之有效的实施保障根据目标要求建立系统策略根据资源配置提出合理计划根据行业特征进行整合传播根据目标受众定位开展诉求1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他我们的资源优势强大的行销整合资源1、关于我们2、我们的主张3品牌发展模式咨询思考体系品牌团队产品渠道定位诉求目标市场销售拉动团队建设团队培训营销队伍品牌规划品牌建设品牌推广渠道建设渠道管理渠道政策企业战略组织架构组织管理品牌营销1、关于我们1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他品牌发展模式咨询思考体系团队产品渠道定位诉求团队建设品牌规划我们的服务体系服务体系PR公关传播Media媒介管理Event事件行销印务/制作Promotion促销R&C调查/咨询BrandManagement品牌咨询Creative创意设计1、关于我们1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他我们的服务体系服务体系PRMediaEvent印务/制作Pr我们的主张在企业构建实效的品牌发展模式时，企业常有的困惑是:1、三年或五年的品牌发展模式时什么？2、品牌模式推广需要多少投入？多大产出？3、成为名牌需要多长时间，什么条件？4、什么样的产品品牌才是最优化提升途径？5、赋予品牌什么样的概念才能打动顾客？6、卖掉产品需要如何进行品牌推广？7、找到推广通道并与之合作需要多长时间，多少费用8、什么样的品牌策略才能阻止竞争对手的模仿？9、还有，我们目前的品牌有问题吗？10、为完成上述任务，我的品牌需要怎样改变？1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他我们的主张在企业构建实效的品牌发展模式时，1、关于我们2、我我们的主张我们首要的任务是品牌诊断，我们主张所有品牌策略的准确性和系统性都要有理有据，坚守数据的理性和对事实的判断。我们主张从企业的事实出发，不回避矛盾，用理性思维直击企业问题，用科学分析痛陈品牌缺陷。所以我们是从《市场研究与品牌诊断报告》开始的。永远别相信自己是最聪明的,经营品牌同样如此。

1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他我们把企业的核心困惑理解为:品牌战略层面规划及推广战术层面的丢失.我们的主张我们首要的任务是品牌诊断，永远别相信自己是最聪明的我们的主张《市场研究与品牌诊断》要回答下列问题1、行业发展，你处于什么位置？2、目前你的品牌发展良性吗?3、你的品牌推广有问题吗？4、你的发展结构合理吗？5、你的服务策略正确吗？6、你的品牌策略利大还是弊大？7、你的产品品牌体现顾客竞争价值吗？8、为什么你被迫打价格战？9、你的品牌推广系统健全吗？科学吗？10、你的品牌商业模式如何拓展？

……1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他我们的主张《市场研究与品牌诊断》要回答下列问题1、关于我们2我们的主张我们认为找到问题是水平，解决问题是能力。所以，我们的品牌解决方案不主张先从具体问题入手，头痛治头，脚痛治脚。我们的方案的科学性体现在，中品主张企业的市场问的解决之道是从品牌系统规划和品牌整合传播推广入手。营销未动，品牌先行。我们认为，三年以后，企业活力最多的地方就是一开始所重视的品牌发展模式建设。知名品牌不仅让企业的产品在市场中增值，还能使企业在和政府，金融，供应商打交道的过程中实现低成本交易。1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他我们的主张我们认为找到问题是水平，解决问题是能力。所以，我们品牌营销传播体系Service整合传播服务BRAND品牌策略RR公关策略AD.广告策略EM事件策略MEDIA媒介策略广告策略创意策略媒介策略公关策划公关撰稿媒介发布品牌规划品牌建设品牌维护事件创意创意策略媒介策略信息收集剪报制作数据分析1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他品牌营销传播体系ServiceBRANDRRAD.EMMED执行！执行！执行！

从前，有位阿拉伯商人，他发现自己家客厅的地毯鼓起来了，于是他用脚踏平。不久，远处又鼓起来了，他又用脚踏平，如此反复，直到一条生气的蛇从地毯的一角溜出来为止…

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这个故事告诉我们，任何时候不能一事一议，而要全面地系统地解决问题。“一份精美的品牌规划方案可以拿来拯救一家企业。”我们并不这样认为。品牌规划方案只是成功的思考，更为重要的是在市场实践中执行并调整。尽管我们是专业的品牌服务机构，但是新力却并不主张单方夸大品牌规划的价值。鉴于“没有完美执行的策划方案不过是一张写过字的纸”的观念，也由于我们对客户执行中更为负责任的态度，所以我们机构在整合方面协助品牌推广1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他执行！执行！执行！从前，有位阿拉伯商人，他发现机构专家案例----品牌营销战略综合类（部分）机构专家案例----品牌营销战略综合类（部分）机构团队实践----IT与综合类客户1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构团队实践----IT与综合类客户1、关于我们2、我们的主机构团队实践----消费品类客户国窖15731、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他品牌整合策划品牌高端创作机构团队实践----消费品类客户国窖1、关于我们2、我们的主机构团队实践----服装类客户1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构团队实践----服装类客户1、关于我们2、我们的主张3、机构团队实践----家电类/手机类客户1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构团队实践----家电类/手机类客户1、关于我们2、我们的机构团队实践----地产综合类客户1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构团队实践----地产综合类客户1、关于我们2、我们的主张机构团队实践----汽车类客户1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构团队实践----汽车类客户1、关于我们2、我们的主张3、机构咨询策划王老吉凉茶策划要点实录1、卖点：怕上火，喝王老吉；2、产品价值塑造：世界第三代茶饮料——中药功能饮品3、公关事件：王老吉凉茶打入肯德基；4、公关传播：投资电视剧《岭南药侠》把广告融入节目中；5、渠道招商：成立王老吉商学院，使培训教育经常化，请渠道商先读MBA，后签订合同；6、企业文化：不做500强，要做500年。1、关于我们2、我们的主张3、我们的组织4、我们的案例5、我们的服务6、合作共赢7、其他机构咨询策划王老吉凉茶策划要点实录1、关于我们2、我们的主张138王老吉品牌推广（进入肯德基）“怕上火就喝王老吉”王老吉：一百七十年的健康专家解读顾客需求：既解渴又泻火的功能性饮料事件背景：用户对于王老吉凉茶的功效了解存在误区，销售渠道不畅.内容描述：王老吉凉茶进入广东地区的肯德基餐厅销售，并充分传播操作，促进消费者对于王老吉凉茶的了解.效果评估：有效提升广东地区人群对于王老吉凉茶的认知和理解，当年广东地区销量提升200%.我们策划的王老吉以最低的宣传成本、最快的发展速度震动业界。并在2003年