某某管理咨询公司三定管理S与目视管理实践

全员参与5S改善活动开发服务交期利润顾客生产成本质量安全

5S是企业管理的基石1955年盛行“安全始于整理整顿，终于整理整顿”，提出“2S”200年前流行于日本的家庭管理方式，针对物与地的整理整顿。1986年，首本5S改善专著问世，日本全国掀起5S热潮以丰田公司为核心力量的一大批倡导企业的推进使之活性化。巨大的改善促进作用逐渐为各国管理界所青睐。

5S演变历程什么叫5S整理（1S）需要的东西，不需要的东西东西加以分类要的东西留下不要的东西除去清洁（4S）清扫过的地方要维持无脏污状态整顿（2S）需要的东西在用的时候可以轻易拿到素养（5S）要遵守规定的事项养成实行其它4S的习惯清扫（3S）身边的工作场所打扫干净，没有垃圾污染三定管理爱波瑞管理咨询有限公司5S与目视管理实践讲师：兰青整顿的定义、作用与目标定义：将必要品放于任何人都能立刻找到的状态，并做好标识。目的：不用浪费时间找东西。

提高工作效率；寻找时间零化；异常发生即刻发现（丢失，损坏）；任何人也能明白要求和做法；操作结果的标准化。整顿的定义与目的整顿的作用整顿的目标

任何人都能做到3定；任何人都能找到；任何人都能做到放回原位置；现状把握——查找原因，追根寻源。物品分类——区分等级，制定标准。定置管理——推行三定，强化标识。实施改善——现场现物，定置要求。定品-所有物品任何人都知道是什么。定位-所有物品都有位置，任何人都能找到定量-所有物品任何人都能知道多少。要领步骤落实前一步整理的工作确定放置场所规定放置方法划线定位标识场所的物品什么是三定整顿的推进要领及步骤

(1)存放场所决定：LAY-OUT作成·整理(0-STEP)后决定物品的存放场所.要点:经常使用的放在最近处使容易取用.⑵指定场所的整理整顿:改善

·指定场所的货架和柜子做整理整顿.要点:考虑物品的形态和入库入出时的效率作成存放场所.(3)场所标示·作成物品放在[什么地方]的场所和标牌.要点:场所标示有区和栋的标示.(4)品名标示

·在货架上帖放[什么]物品的标牌.要点:品名标示有货架和物品标示.不透明的柜子上贴被保管物品的清单.(5)数量标示

·标示放[多少量]的指定在库量.要点:标示最大,最小,定货点的数量.(6)维持管理

·建立文书分类体系.·要使资材CODENO.与现场统一.整顿推行步骤整顿库存机械哪里标示场所机械设备标示几个标示品种什么标示数量标示最小量标示最大量标示柜子品种标示地址标示所在地标示物品品种使用频度高的放在离使用场所近的地方，能容易地取出来以产品、机能、机械类别等区分，决定放置场所：搬运容易，返退容易存放物品的场所标识要使人容易发现做为可视化管理的延伸思考：进行以颜色区分的管理方法制定整顿的检查表实施“标识战”实施“油漆战”实施“三定管理”色彩管理“一分钟寻找法”“形迹管理法”整顿实施技巧“0”STEP不合理检查要点同心组姓名区分分类内容检查备注满意不满意整顿通道（1）作业场所与通道之间是否区分（2）作业人员与步行者之间有无碰撞过的事例（3）排管、排线是否凸出来了（4）桌子、机床、机械等是否有突出来的？（5）是否放置着箱子类的物品存放场所（1）物品柜上是否标示有品名地址（2）是否存放着与标示相异的物品（3）物品柜上是否明确设置有隔板（4）物品是否放置在容易取出的位置（5）是否不把堆放的物品移开也能把物品取出来（6）物品柜用手推时会不会晃动作业场所（1）必要物品是否在方便使用的就近位置（2）管理的物品是否能够看清楚（3）走来走去是否方便（4）物品取放是否方便（5）物品能使用吗？（6）物品的数量是不是必要量（7）物品是否保管在合适的容器内保管（8）物品、人是否安全“0”STEP不合理检查要点同心组姓名区分分类内容检查备注满意不满意整顿工器具（1）配置场所是否有了指定挂牌（2）工器具的凌乱，是否在其场所能认出（3）使用率高的工器具是否放置在作业场所的近处（4）是否按作业顺序配置了（5）是否考虑容易存放的问题（6）能否存放在离使用场所10M以内的位置（7）是否因配置场所位置太低，不弯腰就拿不到？（8）能否挂上？安全（1）通道上是否放置有物品（2）是否依靠在容易倒下的物品上（3）是否因物品堆放方法不良容易坍塌下来（4）物品是否以没必要的高位形式堆放着（5）危险区域是否有防护栏（6）危险标示能否明确容易地看到（7）灭火器标示在任何位置都能看得见吗？（8）灭火器的存放方法是否准确（9）灭火器、消防栓前面是否堆放有物品（10）交叉地点是否标有减速标示“0”STEP不合理检查要点同心组姓名区分分类内容检查备注满意不满意整顿加工备件（1）存放场所是否有指定挂牌（2）定量标示是否能一眼认出（3）物品的放置方法是否按照水平、直角、直线的原则（4）配置场所可否进行立体化（5）能否做到先入先出（6）不良品的配置场所是否明确地规定着1撤除不用的的东西按照“整理””项，所述要要领推行。如何推行排除除（找东西））的麻烦2整备放置空空间经整理后所腾腾出来的棚架架，工具柜须须加以重新配配用，如尚需需增加空间时时应在最低限限度内添加棚棚架以备用。。3明确各环节节责任人和标标准按设备、工装装、模具、容容器、看板、、工作区域、、生活区域、、消防安全区区域明确责任任人和工作标标准。4规划放置空空间开会检讨时，，应以最方便便，最容易的的遵守方法，，规定之。其要点，即最最常用的东西西放在最近的的地方，其适适当高度即最最好在肩膀和和膝盖之间。。不常用的东东西可另换位位置。5放置标志所在标志-----棚架架和地面放置置场所务必编编号，以便取取用目的物时时，一看即知知所放位置。。品种标志-----决定定放在棚架或或地面上的物物品，务必将将品种的名称称或号码标明明清楚，以便便使用后再还还回原处。门A01A02B01B02C01C02D01D02区域品名A01蜗轮A02端盖B01外壳……布置区域图区域对照表高度正合适6放置物物品本身，亦亦应有标志如属工夹具，，即将其对象象物的编号写写在该工夹具具上，这是为为确认放置在在棚架上的目目的物，即是是使用者想取取用时所需要要的东西7指示书上上，明确表明明放置场所工程变换指示示书上，务必必明示放置场场所，这样可可以避免重复复指示，而可可以正确搜集集所要的目的的物。机械设备定置置的推行机械设备的定定置原则：1尊重工艺艺要求2方便物流流3方便清扫扫、操作和检检修，即要考考虑到工装、、模具、容器器和工具操作作，更重要的的还要考虑““安全第一””。摆放距离离太近，虽然然省了空间，，却难于清扫扫和检修，而而且还会相互互影响操作导导致意外。这两台设备太近了，人也过不去，怎么检修呢？考虑是否定置置做得不彻底底考虑物品是否否有定置不合合理的地方，，浪费了许多多空间3考考虑一些技技巧与方法，，问题还是可可以解决的底下装个轮子子，可以拖出出来清扫嘛！！维修中工装模具定置置的推行工装模具的定定置原则：1保证工装装模具的准确确度2方便换模模3方便搬运运4方便清扫扫、校验考虑是否有定定置保护考虑是否有定定置不合理的地方，浪浪费了许多空空间考虑搬运和换换模的技巧与方法现场工装管理理如何防备东西西相碰的方法法抽屉以前后方方向直放为宜宜切削工具整顿顿的推行防锈方法抽屉或容器底底层，另铺浸浸润油类的布布。铺布容器定位的推推行容器位置的定定置原则：1在制品得得到有效控制制并与品种达达成形成节拍拍一致2方便操作作3方便搬运运考虑是否还能能减少容器数数量、容积考虑是否与设设备、工装、、模具形成系统和一致3考考虑搬运和和品种切换的的技巧与方法法如何整理，频频繁使用的工工夹具类，在在从事标准作作业或更换作作业时，其在在提高效率上上所占分量是是极重要的。。其要点：应要要重视并遵守守；使用前能能“立即取得得”使用后能能“立即还回回”原定位置置的原则操作工具整顿顿的推行1能能否尽量减减少操作工具具的种类和数数量避免因调整或或装卸而另用用工具利用转动螺丝丝帽，以避免免换用工具将螺丝通用化化，以便使用用同一工具2能否否放置于作业业场所最接近近的地方避免放置于必必须步行或弯弯腰的地方按照操作频繁繁程度顺序放放在靠近的地地方3试试想如何还还回原来的位位置以影印图，颜颜色，记号，，标志。测量用具的操操作和保管，，务必格外小小心。测量用具，测测量仪器等整整顿的推行1防止冲冲击的方法把东西放置机机器台或定盘盘上时，为防防止冲击，必必须铺上橡皮皮垫。橡皮垫2防防止打伤翘曲曲的方法如螺旋测量器器等圆筒状的的东西即按照照钻头，铰刀刀等方法放置置，前后方向向，隔格等方方法。细长的试验板板，规尺等为为防止翘曲，，应垂直吊挂挂为宜。3防防止蒙尘尘，沾污，生生锈的方法防止灰尘，必必须覆盖保管时涂上防防锈油或利用用浸油的布盖盖上试验板规尺要点；规定放置棚架架场所的标志志。明确棚架上的的品种标志。。材料或材料料橱柜，明明示品种或或编号。材料仓库整整顿的推行行II型1234ABCD类别位别层别仓库标标示总总看板板仓库布置区区域图仓库区域对对照表区域品名A1弹簧A2螺帽A3螺丝A4塑料垫片A5橡胶密封圈B1B2B3D1…C1C2C3C4B1B2B3B4A1A2A3A4D1D2D3D4D5D6D7D8D9D10E1E2E3E4E5门门1标标准准的现物标标志现物上如有有标志，即即不必每次次对照标准准书临时，任谁谁都可以知知道正常与与否。操作标准规规则的整顿顿的推行温度计压力表2放放在操操作场所标志，要让让正在以操操作的姿势势，自然可可以看得到到的地方检点表之类类，亦须准准备在机器器上。如以一定顺顺路检点者者，须准备备于出发点点。点检表3集集中保保管时须采采用连贯记记号由于品种而而有不同的的操作指导导书或图片片之类时，，须放在卡卡片箱中并并准备连贯贯记号。贴上有色胶胶带放置场所

物品品的放置场场所原则上上要100%设定

物品品的保管要要定点、、定容、定定量

生产产线附近只只能放真正正需要的物物品放置方法

易取取

不超超出所规定定的范围

在放放置方法上上多下工夫夫标识方法

放置置场所和物物品原则上上一对一表表示

现物物的表示和和放置场所所的表示

某些些表示方法法全公司要要统一

在表表示方法上上多下工夫夫整顿—3要要素物料货架牌牌例证货架牌

品名编号货架号订货日期最大量单位标准订货量最小量日期传票号码入库出库现存备注库存记录牌牌例证库存记录牌最大库存量最小库存量编号品名半成品记录录牌例证半成品记录牌前区本区零件存放区编号零件存放区编号品名成品编号箱子种类存放数量订货卡订货卡管理理订货卡订货中订货卡插在在物品内订货中放在面上红卡订货卡订货中名称称供应商商发出日日交货期期责任人人蓝卡名称称供应商商发出日日交货期期责任人人最大量订货点最小量订货卡管理理例证物品在库管管理（常用备品品管理）例证区域定置图图例证区域整顿清清单必要品放在在使用场所所附近。容易取用。。按照制品、、功能、机机械物特性性分类存放放。容易看出在在库数。容易搬运。。要安全。物品不被损损坏或污染染。存放处做标标示。可视化管理理。要标标示责任者者。存放场地改改善要点整顿的难点点整顿不是陈陈列，是要要把有用的的东西以最最简便的方方式放好，，让大家都都一目了然然，在想要要使用时可可以随时取取得。A主要表现现：货架上上的物品没没有物资收收发登记卡卡，管理状状态不清，，除了当事事人之外，，其他人一一时难以找找到；货架架太高或物物品堆积太太高，不易易拿取；没没有按重低低轻高、大大低小高的的原则摆放放。B、检查中中常见问题题：刚开始我放放的是很整整齐的，一一发料又乱乱了，根本本没时间去去整顿；物资收发登登记卡挂在在周转箱上上妨碍发料料（或者辅辅助仓库物物品太多、、太杂，胶胶木件仓库库挂登记卡卡不容易）），只要我我心中有数数就行了；；为图仓库省省事，不按按生产节拍拍运作，给给车间发料料时一次发发的太多，，造成车间间现场混乱乱；货架上物品品存放箱的的大小不一一，询问时时以物品大大小不一做做借口，造造成货架参参差不齐，，非常凌乱乱。整顿的典型型问题决定放置场场所整理放置场场所场所标示品名、数量量、时间标示整顿习惯化化决定放置场场所“三定”原原则实施例例整理放置场场所场所标示品名、数量量、时间标标示整顿习惯化化马上整顿最大存放量量品种层数类别位次9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。09:10:5409:10:5409:1012/17/20229:10:54AM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2209:10:5409:10Dec-2217-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。09:10:5409:10:5409:10Saturday,December17,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2209:10:5409:10:54December17,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。17十二月月20229:10:54上午09:10:5412月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:10上上午12月-2209:10December17,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/179:10:5409:10:5417December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。9:10:54上上午9:10上上午09:10:5412月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。09:10:5409:10:5409:1012/17/20229:10:54AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2209:10:5409:10Dec-2217-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。09:10:5409:10:5409:10Saturday,December17,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2209:10:5409:10:54December17,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。17十二二月20229:10:54上上午09:10:5412月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月229:10上上午12月-2209:10December17,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/179:10:5409:10:5417December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。9:1