健身中心可行性分析报告课件

健身中心可行性报告健身中心可行性报告1Part1.背景分析

健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。针对当代大学生蜗居寝室，长期没有进行锻炼从而导致身体素质下降，继续这样的状态只会给即将毕业的学生埋下健康隐患，大多数学校的健身设施太少，或者缺乏管理，或者收费过高，所以在高校附近建一所健身中心，对就读的学生有益，而且也对周围的居民有益。

Part1.背景分析健身俱乐部在我国发展的时2项目选址及建设条件：地处湖北省武汉市江夏区藏龙岛程杨湾，属郊区，可开发性高，优越的地理位置，区位优势明显。北临东湖高新技术开发区光谷基地；东靠武黄、京珠、沪蓉等高速路及富士康工业园、流芳产业园；南屏藏龙岛科技工业园区及大学校园遍布四周；西接庙山高档别墅群及高档商品房住宅区。项目选址及建设条件：地处湖北省武汉市江夏区藏龙岛3小区住宅高等院校商业中心及娱乐场所大学科技园附近企业周边环境：小区住宅高等院校商业中心大学科技园附近企业周边环境：4高等院校高等院校众多如：湖北美术学院、武汉铁道职业技术学院华师传媒、武汉理工大学华夏学院、武汉城市建设学院、武汉软件职业技术学院武汉职业技术学院、武汉工程大学流芳校区、武汉科技大学中南分校武汉纺织大学阳光校区等有足够的消费人群高等院校高等院校众多如：5大学科技园

武大科技园

华工科技园

长城科技园

理工大科技园等商业中心及娱乐场所

梁山头商业街

中百超市

紫微星广场

商业一街

商业二街、

高兴六路门面等大学科技园武大科技园

华工科技园

长城科技园

理工大科技园6附近企业

天燃气公司、凡谷电子、长江航运集团、七二二研究所、华亿电气、刑氏乐器、卧龙电机有限公司、武汉鼓风机有限公司、藏龙集团、中芯国际、武锅、武重、武钢科技园、西门子、中原电子、富士康集团等诸多企业。

小区住宅

梁山头小区、黎庙新村、

江夏区关风大道凤凰新家园、

凤凰花园、银河湾、藏龙新天地、

佛祖岭小区、当代国际花园等等

附近企业天燃气公司、凡谷电子、长江航运集团、七二二研究所、7周边有数十家世界500强企业，300多家企事业单位，

20多所国家重点大学、省直机关、科研院所等，将离此地不到40分钟路程；武汉1+8城市圈的消费人群到此也仅需1.5～2.5小时；藏龙岛开发区管委会大厦将在健身中心的南边，是整个开发区的灵魂。工商、税务、规划、国土、卫生、环境等行政部门全部在该楼办公。消费群体结构及优势：

周边有数十家世界500强企业，消费群体结构及优势：8竞争对手分析：

健身、休闲场所等目前在该藏龙岛开发区还是空白，所以，有很好的前景和盈利空间及投资必要。即，目前暂无同行业的专业性的竞争对手。竞争对手分析：健身、休闲场所等目前在该藏龙岛开9市场分析及定位：

有广阔的市场和发展前景，政府人员、工人、学生、居民等，消费群体广。而且，本区依旧在开发过程中，随着企业、工厂、校园的入住，潜力巨大。同时，此项目在本区属于的投资仍为空白，所以，项目定位颇具优势。市场分析及定位：有广阔的市场和发展前景，政府人员10Part2.财务分析

我们共投资115万元，自有资金45万元（由5人出资），投资人30万元，向银行抵押贷款40万元，用器材做抵押，贷款利率为4%,用于设备购置的45万元（由自有资金支付）织购置健身设备等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等，健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。装修费30万元（由投资人投资额支付），预计开办费等各种费用计10万元。Part2.财务分析我们共投资115万元，11财务分析

的三个方面：成本费用情况利润分配情况

各种现金流量指标

财务分析

的三个方面：成本费用情况利润分配情况各种现金流量12主营业务成本主营业务税金及附加成本费用月工资情况概述主营业务成本主营业务税金及附加成本费用月工资情况概述13主营业务成本

直接人工费用：240000元/年

固定资产折旧：53438元房租：100000元/年

装修费用摊销：37500元/年咖啡厅的营业成本：50400元共计：481388元注：由于开办费100000元在第一年全部计入成本，固定资产按直线法计提折旧，残值率为5%，折旧期8年，装修费300000元按经营期（8年）进行摊销。第一年的总成本为581388元，从第二年开始为481388元。主营业务成本直接人工费用：240000元/年

注：由14主营业务税金及附加营业税为225360元，城市维护建设税为15775.2元，教育费附加为6760.8元。共计：247896元根据国家税法规定：我中心缴纳流转税中的营业税（税率为20%），并按营业税的7%和3%交纳城市维护建设税及教育费附加。主营业务税金及附加营业税为225360元，根据国家税法规定：15月工资概述月工资概述16各种现金流量指标

日收入概率分布表

利润计算表

投资项目的营业现金流量计算表

投资项目现金流量计算表

投资项目投资回收期预算表

净现值（NPV）各种现金流量指标

日收入概率分布表

利润计算表

投17

日收入概率分布表

日收入概率分布表

18利润计算表

利润计算表

19投资项目的营业现金流量计算表投资项目的营业现金流量计算表20投资项目现金流量计算表投资项目现金流量计算表21投资项目投资回收期预算表

投资项目投资回收期预算表

22净现值（NPV）净现值（NPV）23利润分配情况

第一年净利润为121650元，按国家规定从税后利润中提取盈利公积金（10%）12165，余额为可供分配利润109485元，从第二年起每年净利润为188650元，提取盈余公积金后可供分配的利润为169785元，可以保证投资人要求的投资报酬额30000元，之后我们还有盈余。利润分配情况第一年净利润为121650元，按国家24Part4.风险分析1、市场风险◎市场风险是项目的主要风险，它是指由于市场需求的变化和新的竞争对手的加入，竞争策略失效，预期资费水平下滑等给项目造成的损失。Part4.风险分析1、市场风险◎市场风险是项目的主要风252、技术风险

◎是由于科学技术的进步引起的风险。当代已经进入了知识经济时

代，在知识经济时代，科学技术发展的十分迅速。科学技术进步引起了建材的品种、质量和性能的变化，也促使建筑技术的提高、建筑结构的革新等，从而使建筑业和建筑产品科技含量大大提高，不断地使存量房屋等建筑物贬值，由此造成了损失。2、技术风险◎是由于科学技术的进步引起的风险。当代已经进入263、组织风险

◎由于组织结构与营销策略不适应及组织人员素质跟不上企业的管理制度从而导致决策低效、分权方式不合理流程效率低下等而引起损失。3、组织风险◎由于组织结构与营销策略不适应及组织人员素质跟274、政策法律风险◎国家政治状况和政治形势的变化，国家的宏观经济政策和房地产方面政策的变革，以及国家和房地产方面法律法规等变动形成的房地产经营管理风险。4、政策法律风险◎国家政治状况和政治形势的变化，国家的宏观经285、经济及社会风险

◎国内外社会经济变动、经济政策变动、居民收入水平的变动都会影响到健身中心的运营情况。5、经济及社会风险◎国内外社会经济变动、经济政策变动、居民29如何应对风险？1.回避风险。要求企业在经营决策时，尽是回避有风险或风险大的业务，选择无风险和风险小的业务，达到回避经营管理风险的目的。

2.转移风险。是将经营可能发生的或者已经发生的风险全部地或部分地转移出去。3.减轻风险的损失。经营风险一旦发生，企业就要千方百计采取各种有效的措施，力求减少

风险带来的损失。4.对经营项目实行保险。对经营项目实行保险，是经营者转移经营风险的一种比较好的方式。在发达的市场经济条件下，运用保险的方式转移或减少风险，是风险管理普遍采用的一种方法，因而也是现代回避风险或减少风险的主要方法。

respond如何应对风险？1.回避风险。要求企业在经营决策时，尽是回避30结论研究表明，本项目的建设不仅是必要的，而且是可行的。项目建设规模为3500平方米，其主要功能为群众性体育健身活动场所，其建设方案及平面布置能与已有建筑有机结合，可合理利用土地资源。项目建成后，将极大地改善学生和市民体育锻炼的物质条件，提供一个集健身、娱乐、休闲等功能为一体的综合场所。结论研究表明，本项目的建设不仅是必要的，而31Why？？？1项目拥有较好的投资环境与机遇

2、项目在经济上具有较强的可行性3、项目具有的突出优势►健身中心的潜在需求量大。►健身中心的定位属中等档次，在供需圈内具有广泛的目标客户。►项目公司的资金优势。►项目较好的周边环境（包括自然、人文、交通等环境）。4、项目开发经营风险较小本项目属大面积、大规模开发、无拆迁负担，土地开发使用权取得费用相对较低，且在开发运作过程中可享受政府提供的诸多优惠政策，只要在实施中辅以全过程科学决策控制，应能稳获预期投资收益。

Why？？？1项目拥有较好的投资环境与机遇

2、项目在经济32健身中心可行性报告健身中心可行性报告33Part1.背景分析

健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。针对当代大学生蜗居寝室，长期没有进行锻炼从而导致身体素质下降，继续这样的状态只会给即将毕业的学生埋下健康隐患，大多数学校的健身设施太少，或者缺乏管理，或者收费过高，所以在高校附近建一所健身中心，对就读的学生有益，而且也对周围的居民有益。

Part1.背景分析健身俱乐部在我国发展的时34项目选址及建设条件：地处湖北省武汉市江夏区藏龙岛程杨湾，属郊区，可开发性高，优越的地理位置，区位优势明显。北临东湖高新技术开发区光谷基地；东靠武黄、京珠、沪蓉等高速路及富士康工业园、流芳产业园；南屏藏龙岛科技工业园区及大学校园遍布四周；西接庙山高档别墅群及高档商品房住宅区。项目选址及建设条件：地处湖北省武汉市江夏区藏龙岛35小区住宅高等院校商业中心及娱乐场所大学科技园附近企业周边环境：小区住宅高等院校商业中心大学科技园附近企业周边环境：36高等院校高等院校众多如：湖北美术学院、武汉铁道职业技术学院华师传媒、武汉理工大学华夏学院、武汉城市建设学院、武汉软件职业技术学院武汉职业技术学院、武汉工程大学流芳校区、武汉科技大学中南分校武汉纺织大学阳光校区等有足够的消费人群高等院校高等院校众多如：37大学科技园

武大科技园

华工科技园

长城科技园

理工大科技园等商业中心及娱乐场所

梁山头商业街

中百超市

紫微星广场

商业一街

商业二街、

高兴六路门面等大学科技园武大科技园

华工科技园

长城科技园

理工大科技园38附近企业

天燃气公司、凡谷电子、长江航运集团、七二二研究所、华亿电气、刑氏乐器、卧龙电机有限公司、武汉鼓风机有限公司、藏龙集团、中芯国际、武锅、武重、武钢科技园、西门子、中原电子、富士康集团等诸多企业。

小区住宅

梁山头小区、黎庙新村、

江夏区关风大道凤凰新家园、

凤凰花园、银河湾、藏龙新天地、

佛祖岭小区、当代国际花园等等

附近企业天燃气公司、凡谷电子、长江航运集团、七二二研究所、39周边有数十家世界500强企业，300多家企事业单位，

20多所国家重点大学、省直机关、科研院所等，将离此地不到40分钟路程；武汉1+8城市圈的消费人群到此也仅需1.5～2.5小时；藏龙岛开发区管委会大厦将在健身中心的南边，是整个开发区的灵魂。工商、税务、规划、国土、卫生、环境等行政部门全部在该楼办公。消费群体结构及优势：

周边有数十家世界500强企业，消费群体结构及优势：40竞争对手分析：

健身、休闲场所等目前在该藏龙岛开发区还是空白，所以，有很好的前景和盈利空间及投资必要。即，目前暂无同行业的专业性的竞争对手。竞争对手分析：健身、休闲场所等目前在该藏龙岛开41市场分析及定位：

有广阔的市场和发展前景，政府人员、工人、学生、居民等，消费群体广。而且，本区依旧在开发过程中，随着企业、工厂、校园的入住，潜力巨大。同时，此项目在本区属于的投资仍为空白，所以，项目定位颇具优势。市场分析及定位：有广阔的市场和发展前景，政府人员42Part2.财务分析

我们共投资115万元，自有资金45万元（由5人出资），投资人30万元，向银行抵押贷款40万元，用器材做抵押，贷款利率为4%,用于设备购置的45万元（由自有资金支付）织购置健身设备等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等，健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。装修费30万元（由投资人投资额支付），预计开办费等各种费用计10万元。Part2.财务分析我们共投资115万元，43财务分析

的三个方面：成本费用情况利润分配情况

各种现金流量指标

财务分析

的三个方面：成本费用情况利润分配情况各种现金流量44主营业务成本主营业务税金及附加成本费用月工资情况概述主营业务成本主营业务税金及附加成本费用月工资情况概述45主营业务成本

直接人工费用：240000元/年

固定资产折旧：53438元房租：100000元/年

装修费用摊销：37500元/年咖啡厅的营业成本：50400元共计：481388元注：由于开办费100000元在第一年全部计入成本，固定资产按直线法计提折旧，残值率为5%，折旧期8年，装修费300000元按经营期（8年）进行摊销。第一年的总成本为581388元，从第二年开始为481388元。主营业务成本直接人工费用：240000元/年

注：由46主营业务税金及附加营业税为225360元，城市维护建设税为15775.2元，教育费附加为6760.8元。共计：247896元根据国家税法规定：我中心缴纳流转税中的营业税（税率为20%），并按营业税的7%和3%交纳城市维护建设税及教育费附加。主营业务税金及附加营业税为225360元，根据国家税法规定：47月工资概述月工资概述48各种现金流量指标

日收入概率分布表

利润计算表

投资项目的营业现金流量计算表

投资项目现金流量计算表

投资项目投资回收期预算表

净现值（NPV）各种现金流量指标

日收入概率分布表

利润计算表

投49

日收入概率分布表

日收入概率分布表

50利润计算表

利润计算表

51投资项目的营业现金流量计算表投资项目的营业现金流量计算表52投资项目现金流量计算表投资项目现金流量计算表53投资项目投资回收期预算表

投资项目投资回收期预算表

54净现值（NPV）净现值（NPV）55利润分配情况

第一年净利润为121650元，按国家规定从税后利润中提取盈利公积金（10%）12165，余额为可供分配利润109485元，从第二年起每年净利润为188650元，提取盈余公积金后可供分配的利润为169785元，可以保证投资人要求的投资报酬额30000元，之后我们还有盈余。利润分配情况第一年净利润为121650元，按国家56Part4.风险分析1、市场风险◎市场风险是项目的主要风险，它是指由于市场需求的变化和新的竞争对手的加入，竞争策略失效，预期资费水平下滑等给项目造成的损失。Part4.风险分析1、市场风险◎市场风险是项目的主要风572、技术风险

◎是由于科学技术的进步引起的风险。当代已经进入了知识经济时

代，在知识经济时代，科学技术发展的十分迅速。科学技术进步引起了建材的品种、质量和性能的变化，也促使建筑技术的提高、建筑结构的革新等，从而使建筑业和建筑产品科技含量大大提高，不断地使存量房屋等建筑物贬值，由此造成了损失。2、技术风险◎是由于科学技术的进步引起的风险。当代已经进入583、组织风险

◎由于组织结构与营销策略不适应及组织人员素质跟不上企业的管理制度从而导致决策低效、分权方式不合理流程效率低下等而引起损失。3、组织风险◎由于组织结构与营销策略不适应及组织人员素质跟594、政策法律风险◎国家政治状况和政治形势的变化，国家的宏观经济政策和房地产方面政策的变革，以及国家和房地产方面法律法规等变动形成的房地产经营管理风险。4、政策法律风险◎国家政治状况和政治形势的变化，国家的宏观经605、经济及社会风险

◎国内外社会经济变动、经济政策变动、居民收入水平的变动都会影响到健身中心的运营情况。5