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文档简介

可以结合自身实际,从规定对象中选择一家上市公司,完成一份上市公司投资价值分析报告.选择对象:必须从下表中选择一家上市公司600005武钢股份000566海南海药600006东风汽车000002万科A600007中国国贸000876新希望600008首创股份002008大族激光600009上海机场002024苏宁电器600582天地科技002029七匹狼600583海油工程002186全聚德600584长电科技000100TCL集团600585海螺水泥000425徐工科技600663陆家嘴000800一汽轿车601318中国平安000937金牛能源601899紫金矿业000488晨鸣纸业601988中国银行000848承德露露601991大唐发电000858五粮液600348国阳新能000909数源科技600000浦发银行000938紫光股份.分析时间结点:2009年12月31日,公司报表以2009年年报数据为主,数据对比以2005—2009年年报为准(财务数据可以从相关股票软件和门户网站以及公司的网站获取)。.上市公司投资价值分析报告内容必须包含但不局限于《上市公司投资价值分析报告写作参考框架》中的分析项目。需要说明的是,如果有些项目公司没有经营,或者资料无法寻找等原因无法涉及,则必须在报告的最后利用附注中说明。.可以引用其他分析报告或者相关文献的结论、数据以及分析,但是,必须在文中以脚注的方式注明出处,文后注明参考文献,切忌完整抄袭。.对《框架》中的项目要有分析,内容需紧扣分析的上市公司,不得为了凑篇幅,而用很长文字引用别人已发表文章中的某些观点、方法。.文字通顺、逻辑关系明确、观点明晰;文字图表等排版美观。上市公司投资价值分析报告写作参考框架第一部分:首页第一段应该抓住投资的主题。建议简述以下内容:是否提供了建议?对股价的判断-过高或过低;买入、关注或卖出?推荐买入1、的股票是否能够强过大市?是否得出了预期的盈利增长率?公司目前的经营状况以及今明两年利润的增长2率?利润增长的来源或利润下降的原因?是否揭示了现有不佳表现所掩盖的增长动力,包括收购兼并事项?是否介绍了公司类型,如营业范围、市场和行业状况及其他特别因素?是否对公司质量及管理层进行了评价?是否简介了行业和市场状况?是否与同类公司或市场进行了比较?估值标准是否清晰?是否陈述了市场对公司的态度?是否提及市场表现?数据第二部分:报告主体一、宏观经济分析宏观经济分析的主要内容(包括但不仅限于)国内政治与经济、社会情况宏观经济情况以及展望(重点)财税、金融以及证券的政策(重点)国际政治、经济情况其他报告需要涉及的评价宏观经济形势的基本变量国民经济总体指标:GDP、工业增加值、失业率、通胀率、国际收支投资指标:政府投资、企业投资消费指标:社会消费品零售总额、城乡居民储蓄存款余额金融指标:货币供应量、金融机构各项存贷款余额、金融资产总量、利率、汇率、外汇储备财政指标:财政收入、财政支出、赤字或者结余、上市公司行业分析行业分析的主要内容(包括但不仅限于)行业的市场结构分析(完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断)行业竞争结构分析(波特五力分析模型,即从行业角度分析潜在进入者、替代品、供方、需方以及现有竞争者)经济周期与该行业的关系(增长型行业、周期型行业、防守型行业)行业生命周期分析(幼稚期、成长期、成熟期、衰退期)其他影响行业兴衰的主要因素技术进步产业政策产业组织创新社会习惯的改变经济全球化行业所处板块分析(可选择)三、上市公司投资价值分析②(一)公司背景及简介成立时间、创立者、性质、主营业务、所属行业、注册地;所有权结构、公司结构、主管单位;公司重大事件(如重组、并购、业务转型等)。(二)公司所属行业特征分析产业结构:①该行业中厂商的大致数目及分布;②产业集中度:该行业中前几位的厂商所占的市场份额、市场占有率的具体数据;③进入壁垒和退出成本。产业增长趋势:①年增长率(销售收入、利润)、市场总容量等的历史数据;②依据上述历史数据,及科技与市场发展的可能性,预测该行业未来的增长趋势;③分析影响增长的原因:探讨技术、资金、人力成本、技术进步等因素是如何影响行业增长的,并比较各自的影响力。(应提供有关专家意见)。产业竞争分析:①行业内的竞争概况和竞争方式;②对替代品和互补品的分①行业分类依据《上市公司行业分类指引》(详见附件)②注意假设。报告以假设为基础提供足够的信息,应该在假设的基础上提供尽可能多的信息,以便可以判断预测的可靠性

析:替代品和互补品行业对该行业的影响、各自的优劣势、未来趋势;③影响该行业上升或者衰落的因素分析;④分析加入WTO对整个行业的影响,及新条件下其优劣势所在。相关产业分析:①列出上下游行业的具体情况、与该行业的依赖情况、上下游行业的发展前景,如可能,应作产业相关度分析;②列出上下游行业的主要厂商及其简要情况。(三)公司治理结构分析股权结构分析:列出持股10%(必要时列出10%)以上的股东,有可能应找到最终持有人;是否存在影响公司的少数股东,如存在分析该股东的最终持有人等情况,及其在资本市场上的操作历史;三会”的运行情况:如股东大会的参加情况、对议案的表决情况、董事会董事的出席情况、表决情况、监事会的工作情况及其效率;经理层状况:总经理的权限等;组织结构分析:公司的组织结构模式、管理方式、效率等;主要股东、董事、管理人员的背景、业绩、声誉等重点分析公司第一把手的情况(教育背景、经营业绩、任职期限、政府背景)其在公司中的作用;分析公司中层管理人员的总体情况,如素质、背景、对公司管理理念的理解、思诚度等。(四)主营业务分析主导产品①名称、价格、质量、产品生命周期、公司规模、特许经营、科技含量、占有率、专利、商标、发展战略、市场定位、消费群等;②生产周期、库存量、周转率等;③销售方式;④设计能力、年产能力、实际生产量;⑤广告投入数量及方式;(可选)⑥客户反馈;(可选)⑦同类产品的差别。2、产品定价①本公司及竞争对手的定价政策,定价政策对公司经营的影响;②主要产品的价格;③需求弹性;④价格变动敏感性分析;⑤2、价格领导者。生产类型:生产率、生产周期、生产成本、能耗、需求人力等。公共关系。市场营销①营销网络、结构、模式;②激励机制(对分销商、销售人员)。(五)公司竞争力分析简单分析:分析厂商未来发展的潜力,并与同行业竞争对手比较。R&D:①主要研究项目和对原有产品的改进计划:现在:费用、完成时间、收

益;将来:投资金额、收益、时间;(a竞争对手的研发情况;b主要研究人员的简要介绍(教育技术背景、构成比例、队伍稳定度、薪酬、激励机制等)。②设施及实验室;③R&D占销售收入的比例;④与竞争对手的比较;⑤专利、商标、Know-how等;⑥与科研机构的长期稳定合作。激励机制:年薪制、期权、其他激励措施(六)对上市公司的经营战略及“概念”、“题材”的分析公司经营战略分析(①总结公司经营发展战略;②分析公司发展战略的可行性与实现的必要条件。)公司新建项目可行性分析(①

优势、地理资源及位置);②

公司新建项目可行性分析(①

优势、地理资源及位置);②

构、成熟度、市场空间);③具体分析现有资源能否支持项目运行;④竞

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