建筑工程质量管理策划书

Xxxxx项目工程质量管理策划书PAGEXxx项目工程质量管理策划书建设单位:xxx施工单位：xxx监理单位：xxx工程概况Xxx项目位于。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。本工程由。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。项目质量目标2．1项目工程质量目标2.1.1工程质量目标达到《工程施工质量验收规范》的合格标准。各分部工程合格率100%，优良率90%；观感质量评定得分率＞90%；争创xxx质量样板工地。确保集团工程质量检查每次综合评分高于83分，目标84分，力争84分以上；施工尺寸偏差专项检查每次得分高于90分，目标92分，力争92分以上；力争达到集团创优100要求。2.1.2项目工程质量总目标分解控制表总目标检查项目目标得分权重分值项目得分合计得分确保83分以上，目标844分，力争84分以上结构安全隐患＞85%25＞21＞83防渗漏、防开裂＞85%30＞25装修、市政＞85%25＞21检验批＞85%20＞162.1.3项目施工尺寸偏差专项检查总目标分解控制表总目标检查项目目标得分权重分值项目得分合计得分确保90分以上，目标标92分，力争92分以上门洞口尺寸＞90%40＞36＞90厨卫开间、进深＞90%30＞27楼地面工程＞90%30＞272.2月度工程质量目标分解控制表2.2.1项目质量总目标分解控制表Xxx项目20144年工程质量量目标分解月度目标7月份8月份9月份10月份11月份12月份工程质量目标（分分）838383838383施工尺寸目标（分分）＞90＞90＞90＞90＞90＞902.2.2项目月度质量目标分解控制表7~12月份目标标检查项目目标得分权重分值项目得分合计得分确保83分以上，目标844分，力争84分以上结构安全隐患＞85%25＞21＞83防渗漏、防开裂＞85%30＞25装修、市政＞85%25＞21检验批＞85%20＞162.2.3项目月度施工尺寸偏差专项检查总目标分解控制表总目标检查项目目标得分权重分值项目得分合计得分确保90分以上，目标标92分，力争92分以上门洞口尺寸＞90%40＞36＞90厨卫开间、进深＞90%30＞27楼地面工程＞90%30＞27质量管理体系我公司在项目管理模式上实行全程监控管理，xxx代表公司对工程实行全方位管理，我公司则在体系、技术、质量、合约、物资设备和人力资源等方面对项目施工给予支持、协调、管理与服务，达到用户满意工程。我公司在国家及地方建筑工程质量方针的指导下，按照ISO9001：2000质量管理体系标准建立完善了质量体系，编制并认真执行以质量手册和程序文件为主的质量体系文件。Xxx为保证公司程序文件、质量保证手册的各项要求能在项目上得到有效贯彻落实，将按照公司的质量体系要求，结合我公司针对本工程承诺的质量目标要求，组织编制施工组织设计和工程质量策划，并建立项目质量保证体系，明确项目各级人员的岗位职责和权限，对合同管理、物资采购与管理、劳务分包方选择与控制、施工过程控制、检验和试验、人员培训等方面制定了具体的实施措施，使项目现场管理各个方面均处于受控状态。3.1质量管理体系组织构架3.1.1质量管理职能体系现场质量保证体系将根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司宏观控制，xxx各级管理人员中间控制的管理系统，纵向从项目经理（执行经理）到施工班组的质量管理网络，组成了项目经理（执行经理）、责任人、职能部门、现场施工队伍的四个层次的质量管理职能体系，其组织架构见下图：3.1.2质量管理预控体系Xxx建立健全施工全过程的质量保证体系，对工程施工实施质量预控法，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采取有效措施，有效防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以确保施工质量达到预定的目标，把以事后检查为主要方法的质量管理转变为以控制工序及因素为主的ISO9000质量管理，达到预防为主的目的。其组织架构见下图：在施工当中，项目将严格加强培训考核、技术交底、技术复核、“三检”制度的管理工作，使每一位职工知其应知之事、干其应干之活，并使其质量行为受到严格的监督。3.2公司工程质量管控惩处规定我公司为确保质量控制体系在公司所有项目上有效运行，切实加强公司所有项目在质量上的管理，确保工程质量的目标，经我公司研究决定，特出台针对公司所有项目的奖惩规定，如下：项目标准处罚措施黄色预警集团检查评分进入入后6—10%的项目经理部：项目目经理罚款22000元，项项目班子其他他成员罚款11000元；；相关责任单单位停止招投投标直至预警警解除为止。红色预警集团检查评分进入入后5%的、连续续两次以上出出现“黄色预警”的项目经理部：项目目经理罚款33000元，项项目班子其他他成员罚款11500元；；相关责任单单位停止招投投标直至预警警解除后一个个月为止。备注：以上奖罚措施中，如果出现多项处罚并存的，按“就高不就低”的原则处理。项目经理部的罚款，将从当月工资中扣除。建立约谈机制：出现“黄色预警”的项目相关负责人由分管领导和部门经理约谈，出现“红色预警”的项目相关负责人由公司总经理约谈。此考核结果将与员工绩效考核、分包方考核和年度评优工作挂钩。【我公司其他质量管控措施详见我公司不定期发文。】3.3集团（区域）工程质量管控惩处规定质量岗位职责及权限4.1项目经理1、根据公司总经理授权，代表公司对项目进行全面管理，负责组织建立、保持和持续改进项目质量管理体系，对项目施工质量管理全权负责，是项目质量管理第一责任人。2、认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准等文件精神，实施公司的质量方针、质量管理体系文件和各项质量管理制度，维护公司的合法权益。3、统管项目质量管理体系，明确项目各部门及主要管理人员职责。4、负责审核、实施工程质量策划书、施工组织设计等项目策划文件，参与项目管理目标的制定，并组织管理目标在项目的分解和落实。5、严格执行各项工程质量检查验收制度，督促、检查工长和质量工程师做好施工质量检查和评定，强化自检和专检工作，确保质量目标的实现；参与质量问题或事故的调查分析与处理，并组织实施有关纠正和预防措施。6、主持生产例会和各项质量会议，协调管理分包方、施工设备、物资等资源。7、组织单位工程竣工验收,参加单位工程的竣工验收。8、按公司规定的权限，组织确定物资分供方和工程分包方，并负责制定分包方（分供方）合同。9、参与质量问题或事故的调查分析与处理，组织实施有关纠正和预防措施。4.2项目总工程师1、协助项目经理进行技术管理与质量管理，为项目技术及质量管理直接领导责任人，全面负责项目技术和质量工作。2、组织编制并审核施工组织设计、工程质量策划书、检验试验计划、施工方案和技术措施等文件。3、严格贯彻执行公司各项质量管理制度。4、审批施工方案、分项技术交底。5、监督检查施工组织设计、各项施工方案及项目创优策划。6、负责项目的质量改进工作，组织质量例会和质量分析会。7、参加质量问题或事故的调查分析与处理，组织编制纠正措施和预防措施。8、主持施工图纸会审、交底和样板鉴定。9、负责办理重大的设计变更和工程洽商。10、组织项目积极推广应用“四新”技术。11、指导并监督检查方案工程师、质量工程师等技术、质量人员的日常工作。12、负责组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报，负责组织编写施工技术及质量管理总结。13、组织工程隐检、预检，参加分部（子分部）及单位工程质量评定及验收。14、参加分包方、分供方合同的审定，并负责明确相关技术、质量要求。15、协助项目经理组织质量管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作。16、负责对项目管理人员进行技术、质量等管理方面的岗前培训和教育。4.3质量部1、认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准等文件精神，对在施工程质量负监督检查责任。2、负责项目工程质量策划及策划后的实施，确保项目质量目标的实现。3、协助项目总工程师建立和健全项目各项质量管理制度。4、协助项目总工程师组织质量例会和质量分析会，掌握在施工程质量动态，及时分析、提出整改意见并验证反馈情况。5、熟悉、审查设计图纸，参加技术交底，领会设计意图，掌握技术要点，积极对设计图纸中存在的问题或不能保证工程质量之处提出意见。6、严格按照施工组织设计、施工方案、技术交底、项目创优策划和单位工程质量预控点实施检查，并提出保证工程质量的意见。7、深入现场检查施工质量，发现问题及时提出，对违章施工严重危害工程质量的行为有权制止，执行一票否决权，并及时向上级反映。8、组织实施检验和做好记录，保持与业主、监理相关部门的沟通，组织现场报验、质量检查等方面的工作。9、参加对进场物资的验证和验收工作，及时检查施工记录和试验结果。10、督促班组自检、交接检及专职检工作。参加工程预检、隐检和检验批、分项、子分部、分部工程的验收，填写验收记录并对验收结果负责。11、下发质量问题整改通知单，并验证反馈，负责不合格品的标识、确定处置意见和验证关闭及质量事故的上报，并参与调查分析与处置。12、参与物资分供方和劳务分包方的考核、质量评价与选择，督促分包方做好自检、交接检记录。13、经常性地与公司质量保证部门进行联系和沟通，及时掌握相关新规定和新要求，并具体贯彻落实。14、负责项目工程质量、质量管理工作的总结（阶段性及竣工总结）。15、对分包方进行质量意识教育和过程监控。4.4技术部1、组织图纸会审，按照项目总工程师的安排编制项目施工组织设计、施工方案，进行项目工程质量策划书的编制，并监督、指导其实施。2、参加生产例会或各项质量会议，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正或预防措施。3、具体负责项目技术文件资料的汇总与控制，负责质量标准规范的识别、收集、保管、发放、并监督使用，负责图纸的接收、保管、发放和回收等工作。4、参与物资分供方和劳务分包方的考核、质量评价与选择，负责分包方施工方案的审核，并对分包方进行技术交底。5、负责填写子分部、分部验收记录、工程竣工报告，并负责编制项目技术总结。6、负责“四新”技术推广应用工作。7、参加各项质量验收工作。8、服从技术总工指示与要求的各项工作。4.5工程部1、按照项目经理的安排及施工设计图、施工组织设计、施工方案、项目工程质量策划书等要求，负责施工组织及管理，确保施工质量满足合同约定，满足设计及施工规范要求。2、在项目经理领导下，参加项目质量管理工作的有关检查、考核和持续改进工作。3、按照项目经理的安排以及施工组织设计的要求负责现场平面布置、临时设施的建设与验收等具体工作。4、配合技术部门，参与图纸会审及施工组织设计、施工方案的编制。5、安排分包方进场，组织协调分包方按照设计、合同要求、施工方案及项目管理制度等施工，并负责组织对分包方进行管理、考核或施加影响。6、及时与业主、监理等单位进行有关质量信息的联系、沟通。7、负责分项工程技术交底。8、负责成品保护的实施。9、负责工程交付及回访保修服务。10、及时向项目领导汇报出现的质量问题或事故，并组织或参与具体事宜处理。11、负责组织落实自检、交接检及专职检工作。12、参加本工程各项质量验收工作（包括各项创优验收工作）。4.6施工员1、对施工过程控制和工程实体质量负直接责任。2、认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准等文件精神，严格执行公司各项质量管理制度。3、按照施工组织设计、主要分项工程施工方案、有关规定、标准、施工图纸、设计变更及洽商等要求，编写分项工程技术交底，并在交底中明确质量标准与要求。4、严格执行各项质量检查、评定及验收制度，参加施工过程的隐预检及各项质量检查评定，组织自检、交接检等工作。5、参加成品保护措施的制定，并组织实施。6、参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服务。7、认真填写项目施工日志，做好相关记录，负责相关工程资料的编制、收集与整理。8、推行全面质量管理在建筑施工中的应用，坚持以“预防为主”，及时消除质量问题或事故隐患，强调人在质量管理中的作用，要求操作者人人为提高质量而努力，制定提高工艺水平的具体措施，不断提高施工质量。9、负责对分包方进行质量管理、考核，并施加影响。10、发现工程质量问题或事故及时报告，参加质量问题或事故的调查分析，并安排落实整改，及时反馈报验。4.7测量员1、会同现场施工管理人员共同编写施工测量方案，并实施经项目总工程师审批的施工测量方案。2、做好仪器的保养、维修及定期检测，保证其精确度，并做好相关记录。3、熟悉施工图纸、设计变更及工程洽商等设计要求，保证工程定位、基础放线、结构标高控制线、墙柱轴线、门窗洞口位置线、建筑标高控制线、建筑物全高及垂直度偏差等测量放线，并做好施工测量记录。4、配合其他相关单位和部门对测量放线进行复测，发现问题及时纠正。5、施工测量放线验收通过后，向下一道工序的班组进行交底，并办理交接检查记录。4.8资料员1、认真执行国家、行业、地方及公司颁布的质量标准、规范和规程，严格执行《建筑工程资料管理规程》或有关规定的要求，认真做好资料的收集、整理、立卷和归档工作。2、负责对项目各相关人员就资料编制、收集、整理等内容和要求进行指导。3、负责及时收集施工资料，并对资料的完整性、正确性进行复核，及时建立资料目录。4、定期对分包单位施工过程中的资料管理情况进行检查、指导。5、负责竣工资料和竣工档案的整理，对技术资料及档案的真实性、准确性与完整性负责。6、负责施工图纸、设计变更及工程洽商等技术文件的收发。4.9试验员1、按照《项目试验方案》对工程进行现场试验取样，配合监理做好见证取样试验工作。2、做好各种进场物资的试验取样工。3、对标养室的设备进行保养、维修及定期检测，保证混凝土、砂浆试块制做的质量，并做好标养记录。4、管理好留置在施工现场的拆模同条件试块和用于实体检测的同条件试块，以防破损或丢失，并根据有关要求及时送检。5、做好各项试验记录及试验报告的收集整理和传递，并保证其准确、真实、完整与及时。4.10材料员1、认真贯彻执行国家、行业、地方政府有关物资管理的法规、政策及公司的各项规章制度。2、负责项目物资的全面管理工作，根据物资计划及施工情况，组织物资的采购及顺序进场，并按有关要求严格验收、检测、计量，做到堆放有序、码放整齐，标识无误，记录准确。3、负责监督管理现场物资的使用情况，需要复试的物资应在复试合格后发放，对浪费、损坏物资的行为进行制止。4、做好相关记录，负责相关工程资料的收集、整理与移交。质量控制的方法与手段Xxx质量控制主要采用现场巡视检查、平行检查、第三方检验、旁站监督、程序控制、指令性文件控制这六个方面的检查和控制。其控制的主要内容为人员、材料、施工机具、施工工艺、施工环境这五大方面。5.1主要质量控制的具体方法和手段控制项目控制手段实施内容目的原材料、成品半成成品控制原材料外观检查材料管理人员对公公司采购的材材料、成品、半半成品，首先先要进行外观观检查，看其其是否有过期期、锈蚀、变变质、断裂、或或其它外观缺缺陷。同时还还要检查型号号、规格、尺尺寸、包装等等是否符合要要求。判断、确认材料外外观质量是否否合格原材料资料检查对进场的原材料、出出厂合格证明明材料、中文文标示等要认认真检查和核核对，看其是是否与进场材材料标示的规规格、型号相相对应，各项项技术性能指指标是否符合合规范要求。资料和实物对应，防防止不合格产品进进场见证抽样理化试验验进场材料在外观和和资料检查合合格后，应按按规定送检，并并按东莞检测测中心要求，进进行进行见证证送检，报告告合格后方可可用于工程。科学判定材料是否否合格，杜绝绝不合材料用用于工程工艺控制巡视检查质检人员对现场正正在施工的部部位和工序进进行不定时的的巡视监督，发发现问题及时时指令劳务队队伍纠正和整整改，对劳务务队伍的违规规操作或不按按方案操作的的行为指令改改正减少因工艺操作产产生的质量缺缺陷平行检查测量人员利用测量量手段，对劳劳务队伍的定定位放线、轴轴线、标高、几几何尺寸、垂垂直度、平整整度等进行实实测检查，对对商品砼或其其它半成品进进行现场测试试，对工序交交接部位进行行工序交接复复测。保证工序质量满足足设计要求隐蔽验收、分部分分项工程验收收隐蔽工程、分部分分项工程质量量的验收，应应按规定进行行，由质检人员在自自检合格的基基础上，报监监理、甲方工工程师验收，并并进行现场的的质量检验书书面签认。保证隐蔽工程、分分部分项工程程合格验收委托第三方检验对于需进行现场检检测的工程项项目和部位，除劳务队伍自己进行检测合格后，还应委托有资质的第三方进行检测和鉴定。委托第三方检测时，质检人员及施工管理人员要在现场跟踪检测。确定现场需检测的的部分质量合合格旁站在关键部位、关键键工序施工过过程中，施工工管理人员在在现场进行跟跟踪旁站。把好关键部位、关关键工序质量量关程序控制开工审批项目和分项的开工工，必须由分分包提供出开开工报告，横横沥项目经理部视其开开工条件情况况，审批后方方可开工。控制违纪施工行为为工序验收未经质检人员检查查、签认的施工工工序，不得隐蔽和和进行下一道道工序施工。控制工序质量工程款支付未经质检人员及施施工管理人员员验收、确认后，核核批的现场签签证和中间工工程款支付申申请，不予支支付。以经济手段控制质质量指令性文件整改通知单如质检人员及施工管管理人员发现现施工现场的的违规行为，应应及时发出整整改通知，书书面要求劳务务队伍按通知知单内容进行行整改，劳务务队伍必须按按通知单执行行。督促劳务队伍按规规范操作停工复工令（严重重影响工程质质量时采取）劳务队伍的违规行行为，质检人人员及施工管管理人员通知知后，不按时时整改，或违违规行为严重重影响工程质质量或安全的的，应发停工工令，令劳务务队伍暂缓施施工，待整改改方案审批后后，再发复工工令，按整改改方案进行施施工。以指令严格控制质质量专项会议工地会议对施工中的质量问问题，应招集集由有关部门门参加的专题题会议，在会会议上讨论改改进质量的措措施和方法，并并通过会议文文件形式，交交流和转达质质量工作的信信息。改进工作质量专家会议对于复杂的质量问问题或施工工工艺，项目经经理（执行经经理）可约请请专家，招开开专题研讨会会，根据专家家的意见和合合同条件，由由项目总作出出初步结论，报报公司通过执执行。发挥专家特长，减减少工作失误误5.2主要施工部位的质量预控根据本工程特点，对主要施工部位有针对性的设置质量预控点，通过加强对这些质量控制点监控，保证工程质量总目标的实现。预控项目质量预控点控制手段目标工程定位轴线、标高、测量量控制网、位位置、断面尺尺寸、上下层层之间的对应应关系。仪器测量轴线、标标高、位置、尺尺量断面及对对应关系原材料水泥标号、安定性性，钢筋机械械性能，砂石石级配、含泥泥量，砌筑材材料外观、强强度，装修材材料外观、材材质、规格。进场外观检查、资资料检查、随随机抽样检基础工程桩长及清底、钢筋筋笼绑扎、焊焊接质量钢筋筋笼是否伸入入到桩底、灌灌注桩桩顶浮浮浆处理、桩桩顶入承台深深度、桩顶入入承台钢筋锚锚固长度、预预制管桩桩尖尖质量、接桩桩质量检查预预制管桩打桩桩原始记录（含含最后三阵贯贯入度）、桩桩芯钢筋检查查、桩芯混凝凝土的灌注、桩桩位偏差检查查及偏差处理理方案处理。进场材料验收、资资料检查、过过程控制、分分项验收模板工程集团“两防”要求设置砼翻边位位置、高度、一一次成型，沉沉箱底板、翻翻边是否铁丝丝、木条穿底底支模，标高高、断面尺寸寸、严密程序序、支撑稳定定性、支撑强强度，打砼前前的清理及湿湿润情况。仪器测量位置标高高，目测严密密支撑情况，尺尺量预留孔、预预埋件位置，过过程控制、分分项验收把关关钢筋工程钢筋规格、型号、数数量、位置、搭搭接长度及焊焊接缝长度，绑绑扎、焊接情情况、保护层层厚度、支垫垫情况，对焊焊接头的性能能。焊接接头随机抽样样送可偿还，目目测尺量、规规格、数量、位位置，焊缝及及搭接长度砼工程砼浇筑方法、震捣捣密实情况、养养护时间、砼砼配合比、砼砼坍落度、砼砼强度、拆模模时间，拆模模后外观；砼砼翻边一次成成型。配合比抽检，试块块送检回弹检检测，外观检检查，坍落度度检测；过程程验收把关墙体砌筑墙体轴线是否正确确（尤其是厨厨、卫），拉拉结筋、构造造柱、抱框柱柱、腰梁、门门垛、抱框柱柱植筋是否合合格，砌筑砂砂浆强度安定定性，砂浆饱饱满度，墙体体垂直度、平平整度、灰缝缝厚度、错缝缝情况。砌筑前施工放线控控制，砂浆试试块送检，尺尺测砂浆饱满满度，墙体垂垂直度、平整整度砂浆质量砂浆配合比挂牌标标示清晰、简简单易操作，是是否严格按照照图纸要求的的配合比进行行配料，采用用机械搅拌均均匀，禁止在在楼面上人工工搅拌。技术交底、过程控控制、抽样送送检门窗工程（堵塞）门、窗框缠绕保护护膜及时拆除除，门、窗框框周边填塞饱饱满、不得用用杂物或砖块块填塞，门、窗窗洞口过宽或或过窄需按要要求进行处理理填塞发泡剂剂施打连续饱饱满、回缝，不不得切割门窗窗位置、标高高、连接稳定定性情况、材材质、尺寸、密密秘性能、抗抗风性能、强强度性能、开开启情况。技术交底、过程控控制、分项验验收把关、尺尺量位置、标标高、尺寸、外外观检查、开开启情况，抽抽样做三性试验防水工程防水卷材材料质量量（型号、厚厚度、指定品品牌、检测报报告）、基底底处理合格（含含管根、阴阳阳角处理）、细细部构造附加加层合格（含含管根、阴阳阳角）、搭接接宽度、搭接接质量合格（无无开裂、起壳壳）、防水卷卷材施工后无无渗漏防水材材料规格、材材质、性能，基基层处理和干干燥情况，涂涂料涂刷厚度度，卷材铺设设层数，连接接粘接情况，搭搭接宽度。材料进场外观检查查，抽样送检检，目测基层层处理情况，探探测厚度，尺尺量搭接宽度度，目测粘接接质量外墙抹灰螺栓孔封堵、基底底处理及拉毛毛、防水砂浆浆、满挂镀锌锌钢丝网、聚聚合物砂浆防防水层、保温温砂浆、挂镀镀锌钢丝网。技术交底、过程控控制、分层分分项验收把关关。蓄水试验外墙、坡屋面淋水水，楼板、平平屋面、阳露露台、卫生间间沉箱、管洞洞口封堵蓄水水。验收把关、记录存存档管道安装管材、阀件、连接接件的规格、质质量，管道安安装的位置、标标高、坡度，管管道的连接、固固定、防腐、接接口、绝缘，管管道的畅通、紧紧密性、抗渗渗漏情况，阀阀件的连接、密密封、开闭、防防漏，系统的的打压、管道道的消毒。外观和资料检查、抽抽样送检，尺尺量管道位置置、标高、坡坡度、监督系系统打压全过过程、稳压时时间。电气安装预埋管、电线、电电缆、设备及及附件的规格格、质量，电电缆敷设、连连接、固定，电电气设备及附附件、灯具、开开关的安装接接线，防雷系系统的布网、跨跨接和接地情情况，电气的的绝缘、耐压压性能，系统统的联动、功功能、信息采采集及传递。外观和资料检查、抽抽样送检，目目测电缆敷设设连接固定，做做防腐接地电电阻测试，做做耐压试验，绝绝缘检测，系系统联动，现现场观察灯具具、开关等安安装情况。栏杆、扶手工程阳露台扶手有效高高度（6层及以下建建筑物≥1.05mm）、阳露台台扶手有效高高度（超过6层建筑物≥1.10mm）室内楼梯梯扶手梯级段段扶手高度≥0.90mm、室内楼梯梯扶手水平段段≥0.50mm时，扶手高高度≥1.05mm、栏杆立柱柱净空间距≤0.11mm、安装预埋埋件的数量、规规格、位置是是否符合要求求、扶手栏杆杆与预埋件的的连接点是否否符合要求、楼楼梯木扶手底底部扁铁设置置是否符合要要求。材料进场验收、过过程控制、验验收把关。装修工程吊杆间距布置、吊吊杆高度超过过1.5m按要要求设置反支支撑、龙骨规规格符合图纸纸设计要求、龙龙骨、板材防防火处理、电电线管是否符符合要求、大大型公共建筑筑吊顶内各功功能系统调试试完毕、装饰饰材料及天棚棚龙骨规格、材材质，基层处处理情况，抹抹灰面垂直度度、平整度，块块料装饰面，垂垂直度、平整整度、对缝对对花质量，饰饰面色泽、饰饰面处理，天天棚安装平整整度。材料抽样送检，目目测基层处理理，尺量垂直直度、平整度度，外观检查查对缝、对花花及饰面色泽泽。干挂石材工程锚固件螺栓的抗拔拔试验、龙骨骨安装前是否否完成外墙防防水工程龙骨骨材料与图纸纸设计的一致致性、龙骨布布局间距与深深化设计图纸纸的一致性、石石材胶的选用用是否合格、龙龙骨焊接质量量、龙骨的防防锈处理、防防雷设置。资料检查、抽样送送检，过程控控制，验收把把关。专项施工尺寸土建建筑图纸与装装修图纸尺寸寸是否有冲突突，建筑水平平线是否正确确、统一，标标识到位，当当地材料尺寸寸与图纸不符符是否有设计计变更，门洞洞尺寸（宽度度、高度、门门垛厚度）是是否合格，厨厨卫开间、进进深尺寸是否否合格，楼地地面工程尺寸寸是否合格。图纸会审、技术交交底、过程控控制、验收把把关。5．3质量管理制度5.3.1工程技术培训制度Xxx实行周培训制度，每一周前的上一周都会制定内部培训计划，培训内容包括相关施工工艺、管理制度等，打造学习型的管理团队。从2014年4月开始培训，截止到2014年6月已培训多达20次，此种培训制度将持续执行。工程技术培训内容包括但不局限于以下内容：土方工程，挡土支护工程、桩基础工程、钢筋混凝土工程、砌体工程、建筑装修工程、屋面及防水工程、楼地面工程、门窗工程。电气工程、样板房及精装修工程、交楼验收备案等。5.3.2原材料、半成品的质量检验制对使用的材料、设备、成品、半成品等严格把好技术关。订货方（总包或业主指定）将选定的供货商生产厂家及产地等资料书面报给项目经理部，对供货商的资质、质量保证体系进行审查，必要时与订货方共同到生产车间进行实地检查实物质量和质量保证体系的执行情况。经过检查评定确认样品并封样，材料、设备、成品、半成品进入现场后，按照样品进行核对检查，合格后方可使用；材料进场必须附有原材料、成品半成品的质量合格证或试（检）验报告，看其是否与进场材料标示的规格、型号相对应，并按照东莞检测中心规定进行有见证送检。5.3.3质量检查控制点制度如：浅基或筏基的基底验收、钢筋绑扎、砼浇注，主体结构工程的模板、钢筋绑扎、砼浇注等设置质量检查控制点，没有经过检查验收达到验收规范要求的标准（验收合格后方可签字），不能进行下一道工序施工，否则项目经理部将要求劳务队伍将该部位拆除，并重新进行检查验收，按规定进行罚款等措施，最后达到质量标准的目的。5.3.4实行交接单制度进入交叉施工阶段之后，施工现场所有分项工程应实行工序交接单制度，即劳务队伍所施工的工程作为一道工序，由质检人员以工序交接单形式进行现场操作面交接，劳务队伍施工完成并经质检人员验收（成品保护合格）后，再将工序交接单留底备查。一个完整的工序交接单，其中须明确交接的工作面名称、日期、施工责任人，并有施工方、监理方和甲方三方签字认可。严格实行工序交接验收制度，其目的是加强施工质量的过程控制，将质量通病和不足之处消除在分项工序之中。工序交接验收制度应贯穿于工程施工的全过程。5.3.5生产例会制度Xxx结合现场施工的实际情况，每周进行一次生产例会，将不同施工阶段或不同部位和工序出现的质量问题进行汇总。并就检查中发现的问题，及时召集项目经理部职能部门管理人员和具体施工操作人员分析其产生问题的原因，找出问题症结和相关因素，制定切实可行的预防和纠正措施方案及施工技术管理办法。由工程部主要负责人落实检查措施方案的实施效果并及时汇报情况，以便做出准确合理的调整。5.3.6加强现场质量监督力度施工现场质量监督是工程质量管理的重要手段,任何时侯都不容忽视。现场施工管理人员必须具有强烈的事业心和责任感,对劳务队伍有“铁面孔”,敢管、敢负责任。工序隐蔽验收要严严格，不能马马虎，做到“高标准、严严要求”达到“迫使工人干干好”的目的，形形成一定的严严肃性。隐蔽验收存存在的质量问问题，一定要要复检整改到到位，做到跟跟踪监督的目目的。过程中中巡检发现的的质量问题，书书面发文（附附照片），要要求劳务队伍伍“定人、定时时、定措施”，过程中跟跟踪监督整改改情况。对于重大的质量问问题，可以根根据劳务合同同的约定，给给予一定的经经济处罚，并并书面通报劳劳务队伍主要要负责人，达达到敲警钟的的目的。但经经济处罚的频频率不宜过高高，以免影响响劳务队伍的生产积极性。5.3.7样板先先行制度在分项工程（工序序）施工前，将将由xxx组织劳劳务队伍依现现行的国家规规范、标准及及公司、集团团有关质量管管理文件，组组织进行分项项工程（工序序）样板的施施工。样板未未通过验收前前不得进行该该分项工程（工工序）的大面面积施工。建建立分项工程程（工序）样样板制是保证证过程精品的的关键程序，是是检验施工方方法、技术交交底的合理性性、准确性的的依据，更是是预防质量通通病，明确质质量控制要点点的依据。在工程开工后，xxxx部将根据设计计图纸要求并并结合集团标标准确定施工工工法样板，建建立工法样板板展示区。劳劳务队伍在各各工序施工前前应根据工法法样板标准要要求在现场进进行施工样板板作业，经验验收合格后方方可开展大面面积施工。劳务队伍各工工序作业班组组进场后，应根据施工工样板进行统统一技术交底底，在施工过过程中以施工工样板作为质质量验收标准准。5.3.8挂牌制制度施工部位挂牌：牌牌上注明施工工日期、部位位、内容、施施工负责人、质质检员、班组组长及操作人人员的姓名电电话，便于管管理人员监督督检查现场作作业情况，为为会诊制度提提供了追究责责任人的依据据。工程质量控制重点点、难点和关关键部位的控控制措施6.1工程质量重重点难点针对经常出现、易易引起业主投投诉的墙面开开裂、厨厕间间漏水、窗台台渗漏水、出出顶间外墙墙墙面开裂，以以及防水设计计不合理、空空调洞倒水、门门窗质量问题题、结构施工工洞和施工缝缝留设不合理理、以及在施施工中暴露出出的管理问题题，由甲方项项目管理部组组织，xxxx部监理公司司、劳务队伍伍参加，召开开专门的技术术讨论会，制制定有效的措措施，做样板板示范，以提提高工程质量量。1、防沉降2、墙体裂缝3、墙体渗水及铝窗渗渗水4、卫生间地面渗水5、精装修施工质量控控制以上质量通病，在在施工过程中中均可预防与与制止，需严严格按照集团团总部制定《防防渗漏、防开开裂重点控制制》（2014版）进行施施工控制。6.2控制措施施6.2.1反复交交底交底对象：项目部部对监理、总总包、班组进进行交底，监监理对总包、班班组进行交底底、总包对班班组进行交底底，班组之间间和内部进行行相互交底。交底内容：公司及及集团（区域域）下发的各各项工程质量量管控文件。交底时间：工序施施工前、施工工中、验收后后。6.2.2集中培培训项目部组织现场管管理人员，包包括总包、监监理、劳务班班组进行每周周一次的集中中培训。总包、监理对内部部现场管理人人员进行至少少每周一次质质量培训。培训内容需做好记记录并拍图片片留底。6.3.3样板引引路在项目指定地点做做好工程各工工序样板，并并各班组进行行实地学习。每个班组开始工序序之前必须做做工序样板，验验收合格后才才可进行施工工。每个大工工序开始始前必须做样样板，大工间间相互学习参参观，确保工工序正确，验验收必须严格格。6.3.4工序验验收没道工序完成后必必须进行验收收，验收合格格后可开始下下一道工序施施工，未经验验收合格禁止止施工，一经经查出严罚。6.3.5树立样样板树立项目内部样板板，营造你追追我赶氛围6.3.6奖罚到到位劳务班组树立项目目样板，给予予奖励。（金金额由项目经经理决定）半月巡查前三名，对对劳务班组长给与奖奖励。（金额额由项目经理理决定）半月巡查倒三名，对对劳务班组长给予处处罚。（金额额由项目经理理决定）“节点奖、抢工奖”成就共享、过过程处罚，分分配到人工程质量通病及其其防治措施7.1房屋渗水水、开裂集团《防渗漏、防防开裂重点控控制（2014版）》文件件对房屋渗水水、开裂产生生的部位、原原因、及施工工预防要点都都作了明确细细致的说明，它它基于规范，来来源于现场。是是理论和实践践及经验的总总结，是指导导我们克服最最常见质量通通病的指导文文件，关键是是我们怎么去去落实，运用用执行。1、要求项目经理部的的所有管理人人员都认真去去学习、熟悉悉文件中的每每一条每一点点，不定期在项项目内部培训训中安排学习习。2、除了组织项目管理理人员学习“两防”文件，还要要在相应的工工序施工前运运用到技术交交底中，落实到班班组。3、在项目上定期组织织“两防”及专项尺寸寸的自查、自自纠活动，确确保“两防”落实到位。此外，由于“两防防”未涉及基础础部位，根据据本项目可能能采取的基础础类型和东莞莞地质特点，桩桩基施工时要要注意雨水进进入桩蕊，以以免软化持力力层，引起建建筑物沉降开开裂，必须用用砼封桩底。天天然地基要注注意持力层的的不均衡性，施施工时要防雨雨水浸泡。后后浇带要考虑虑是否有防不不均沉降的作作用，如有需需考虑荷载稳稳定后施工。7.2施工尺寸寸误差1、门洞口尺寸及开间间进深误差预防措施：要求施施工单位编制制专项施工方方案（应包括括砌块的立面面、平面的组组合排列、平平面放线及立立面标尺设置置）；样板先先行，验收通通过后在施工工；要求施工单位位做好技术交交底，项目部部加强巡检，放放样后需验收收通过开始砌砌筑；楼面整整体平整度控控制在正负88mm。2、楼面平整度误差预防措施：用水准准仪在每个柱柱头筋上标号号，以控制楼楼面的整体平平整度，浇捣捣砼时用特制制的带有尺寸寸的标尺插测测（1x1m控制网）以以控制局部平平整度。砼震震好后，二次次抹压前，用用拉线法检测测，用1：2水泥砂浆补补差，二次抹抹压后养护。7.3桩基工程（预预制管桩）1、桩身倾斜（特殊地地质变化引起起除外）预防措施：施工场场地应整平，在在施打中要确确保桩机稳定定，严格控制制首节桩的垂垂直度，用两两台经纬仪90角控制，沉沉桩过程中应应保持桩帽、桩桩锤和桩三者者应在同一轴轴线上。2、桩头击碎（打桩时时，桩顶出现现砼掉角、碎碎、裂或硬打打时桩顶钢筋筋局部或全部部外露）预防措施：1）沉桩前应对桩进行行检查验收，确确保合格的桩桩用于工程，检检查桩垫、锤锤垫是否平整整，沉桩时应应保持桩的垂垂直，避免偏偏心击打，沉沉桩前检查法法兰是否空鼓鼓，桩身是否否漏浆和蜂窝窝麻面，镦头头是否突出法法兰面。2）桩帽应用纸垫，厚厚度100mmm以上。3）桩锤的落距是否符符合设计要求求，避免为工工人为赶进度度重打重锤。3、桩身断裂（沉桩时时，桩身突然然倾斜错位，贯贯入度突然增增大，同时当当桩锤跳起后后，桩身随之之出现回弹）预防措施；1）沉桩前对运至现场场的桩身进行行检查，(包括对质保保书的检查），沉沉桩过程第一一节桩发现不不垂直，应及及时纠正，接接桩要保持上上下节桩在同同一轴线上。2）沉桩前检查桩身模模板合缝是否否漏浆（按标标准要求）。4、接桩焊缝外观质量量差（有气孔孔，焊缝不饱饱满、内部缺缺陷，外部咬咬边）预防措施：每层焊焊接溶渣打磨磨干净，最后后一道电流不不能过大，控控制咬边。5、定位线放错。预防措施：对应图图纸和变更检检查桩位的定定位放线，并并要求监理及及现场工程师师复查是否正正确，而且有有明显标识。7.4模板工程程1、梁模板缺陷：梁身身不平直，梁梁底不平，下下挠，梁侧炸炸模（模板崩崩坍），拆模模后发现，掉掉角，表面毛毛糙，局部模模板嵌入柱模模间，拆困难难。预防措施：1）支梁模时应遵守守边模包底模模的原则，梁梁模与柱模连连接处，应考考虑梁模板吸吸湿后长向膨膨胀的影响，下下料尺寸一般般略为缩短，使使砼浇灌后不不致嵌入柱内内。2）梁底支撑间距应应能保证在砼砼重量和施工工荷载作用下下不产生变形形。3）梁侧模下口必须须有夹条木，钉钉紧在支柱上上以保证砼浇浇灌过程中，侧侧模下口不致致炸模。4）梁模不采用松木木或其他易变变形的木材制制作，并在砼砼浇灌前充分分用水浇透。2、深梁模板缺陷：梁梁下口炸模，上上口歪偏，梁梁中部下挠。预防措施：1）根据深梁的高度度及宽度核算算砼振捣时的的重量及侧压压力（包括施施工荷载），必必要时适当增增加横档，一一般离梁底60～40cm处加Φ16mm对拉拉螺栓（用双双根横档，螺螺栓放在两根根横档之间，由由垫板传递应应力，可避免免在横档上钻钻孔），沿梁梁长方向相隔隔不大于1mm，在梁模内内螺栓可穿上上钢管和硬塑塑料套管撑头头，以保证梁梁的宽度，并并便于螺栓回回收，重复利利用。2）夹木应与支撑顶顶部的横担木木钉牢。3）梁底模按规定起起拱。4）单根深梁模板上上口必须拉通通线复核，两两侧斜撑应同同样牢固。3、柱模板缺陷：炸模模，造成断面面尺寸鼓出、漏漏浆、砼不密密实、或蜂窝窝麻面，偏斜斜，一排柱子子不在同一轴轴线上，柱身身扭曲。预防措施：1）成排柱子支模前前，应先在底底部弹出通线线，将柱子位位置兜方找中中。2）柱子支模板前必必须先校正钢钢筋位置。3）柱子底部应做模模板限位，保保证底部位置置准确。4）根据柱子断面的的大小及高度度柱模外面每每隔50～100cmm应加设牢固固的柱箍，防防止炸模。5）柱模拼缝应刨光光拼严，确保保砼浇灌过程程中不漏浆，不不炸模，不产产生外鼓。6）较高的柱子，应应在模板中部部一侧留浇灌灌孔，以便浇浇灌砼，插入入振动棒，当当砼浇灌到临临时洞口时，即即应封闭牢固固。4、板模板缺陷：板板中部下挠，板板底砼面不平平，梁边模板板嵌入梁内不不易拆除。预防措施：1）楼板模板厚度要要一致，搁栅栅用料应有足足够强度和刚刚度，搁栅面面要平整。2）板模与梁模连接接强度，板模模应拼铺到梁梁侧模外齐平平，避免模板板嵌入砼内，以以便拆除。3）板模应按规定起起拱。5、墙模板缺陷：炸模模，造成断面面尺寸鼓出、漏漏浆、砼不密密实或蜂窝麻麻面。局部偏偏斜，模板钻钻孔太多，造造成漏浆，砼砼表面突起缺缺陷。预防措施：1）进行详细认真的的施工组织设设计，合理布布置搁栅，横横档，对所有有模板一次钻钻洞，避免重重复钻洞，同同时表面涂刷刷好脱模剂。2）浇筑前严格认真真检查，锁紧紧扣及斜撑的的可靠性，并并设专人看模模遇有情况及及时加固补救救。7.5钢筋工程程1、钢筋的搭接长度，端端头锚固长度度不满足设计计要求预防措施：准确计计算钢筋的下下料单，并向向班组交底，绑绑扎时优先保保证端头锚固固长度。2、柱子（剪力墙）外外伸钢筋错位位，由于位置置偏离设计要要求过大，与与上柱钢筋搭搭接不上。预防措施：在外伸伸部分加一道道临时箍筋，按按图纸位置安安放，然后用用样板、铁卡卡或木方卡好好固定；浇捣捣砼前再重复复一遍，如发发生移位，则则应校正后再再浇捣砼，注注意浇捣操作作人员尽量不不碰撞钢筋，浇浇捣过程中由由专人随时检检查，及时纠纠正。3、同截面接头太多，在在绑扎或安装装骨架时发现现同一截面内内受力钢筋过过多，其截面面面积占受钢钢筋总截面面面积的百分率率超出规范规规定数值。预防措施：1）配料时按下料单单钢筋编号再再划出几个分分号，注明哪哪个分号搭配配与哪个分号号搭配，对于于同一组搭配配面安装方法法不明的再加加文字说明。2）记住轴心受拉的的小偏心受拉拉杆件中的钢钢筋接头，均均应焊接，不不得采用绑扎扎接头。3）如分不清受拉或或受压区时，接接头设置均应应接受受拉区区的规定办理理。4、绑扎搭接接头松脱脱，在钢筋骨骨架搬运过程程中或振捣砼砼时，发现绑绑扎搭接接头头松脱。预防措施：钢筋搭搭接处应用铁铁丝扎紧。扎扎结部位在搭搭接部分的中中心和两端共共三处，搬运运时轻抬轻放放。5、绑扎节点松扣。搬搬移钢筋骨架架时，绑扎节节点松扣，或或浇捣砼时绑绑扣松脱。预防措施：1）一般采用20～～22号铁丝作为为绑扎线，绑绑扎直径在12毫米以下钢钢筋采用22号铁丝扎紧紧；绑扎直径径12～15毫米钢筋用20号铁丝；绑绑扎梁柱等直直径较粗的钢钢筋可用双根根22号铁丝。2）绑扎时要尽量选选用不易松脱脱的绑扣形式式，如绑平板板钢筋网时，除除了用一面顺顺扣外，还应应：加一些十十字花扣，钢钢筋转角处要要采用兜扣并并加缠，对竖竖立的钢筋网网，除了十字字花扣外也要要适当加缠。6、薄板露钩，浇灌砼砼后发现薄板板表面露出钢钢筋弯钩。预防措施：检查弯弯钩立起高度度是否超过板板厚，如超过过，则将钩放放斜，甚至放放倒。7、踩筋：板面负筋被被施工人员踩踩倒，导致一一段时间后砼砼板面易出现现裂缝。预防措施：1）对班组认真技术术交底，落实实到每一个工工人注意保护护板面负筋。2）砼施工组织时，落落实搭设施工工通道，严格格禁止施工人人员及斗车等等直接踩压负负筋。3）板面负筋增设有有效的支撑马马凳筋，支撑撑马凳筋不小小于Φ10，当板筋≥Φ12，间距不少少于1000××1000mmm，当板筋筋＜Φ12时，间距不不小于600×6000mm，同同一方向上的的支撑马凳筋筋不少于2道，且距板板筋未端不大大于150mmm。7.6混凝土工工程1、麻面：砼表面局部部缺陷，浆粗粗糙或有许多多池凹坑，但但无钢筋外露露。预防措施：1）模板表面清理干干净，不得粘粘有水泥砂浆浆等杂物。2）木模板在浇筑砼砼前，应用清清水充分湿润润，清洗干净净，不留积水水，使模板缝缝隙拼缝严密密。3）砼必须按操作规规程分层均匀匀振捣密实，严严防漏振。每每一层砼均应应振捣至气泡泡排除为止。2、露筋：钢筋砼结构构内的主筋、副副筋或箍筋等等，没有被砼砼包裹而外露露。预防措施：1）浇筑砼前，应检检查钢筋位置置和保护层厚厚度是否准确确，发现问题题及时修整。2）为保证砼保护层层的厚度，要要注意固定好好垫块，一般般每隔一米左右在钢钢筋上绑一个个垫块（专用用砼垫块，禁禁用塑料钢筋筋支架）。3）钢筋较密集时，应应选配适当的的石子，石子子最大颗粒尺尺寸不得超过过结构截面最最小尺寸的1/4，同时不得得大于钢筋净净距的3/4，结构截面面较小，钢筋筋较密时，可可用细石砼浇浇灌。4）为防止钢筋移位位，严禁振捣捣棒撞击钢筋筋。5）浇筋砼前应用清清水将木模充充分湿润，并并认真堵好缝缝隙。6）砼自由倾落高度度超过2m时，要用用串筒或溜槽槽等进行下料料。7）拆模时间要根据据试块试验结结果正确掌握握，防止过早早拆模。8）操作时不得踩踏踏钢筋，钢筋筋有踩弯或脱脱扣者，应及及时调直，补补扣绑好。3、蜂窝：砼局部酥松松，砂浆少，石石子多，石子子之间出现空空隙，形成蜂蜂窝状的孔洞洞。预防措施：1）砼自由倾落高度度一般不得超超过2米，如超过上上述高度要采采取串筒、溜溜槽等措施下下料。2）在竖向结构中（柱柱、板墙）浇浇筑砼，应采采取下列措施施：a、开始浇筑砼时，底底部应先填以以50～100mmm与浇筑砼成成分相同的水水泥砂浆，砂砂浆应用铁锹锹入模，不得得用料斗直接接灌入模内，砼砼坍落度严格格控制，底层层振捣认真操操作。b、柱子应分段浇筑筑，边长大于于0.4m且无无交叉箍筋，每每段高度大应应大于3.55m。c、采用竖向串筒导导送砼时，竖竖向结构浇筑筑段的高度可可不加限制。d、砼振捣应分层捣捣固，分层厚厚度在200～300左右。e、捣实砼拌合物时时，插入式振振捣器移动间间距不应大于于其作用半径径的1倍，为保证证上下层砼结结合良好，振振捣棒应插入入下层砼5ccm，平板振振捣器在相邻邻两段之间应应搭接振捣3～5cm。f、合适的振捣时间间可由下列现现象来判断：：砼不再显著下沉，不不再出现气泡泡，砼表面出出浆呈水平状状态，并将模模板边角填满满充实。g、浇筑砼时，应经经常观察模板板支架，堵缝缝等情况，如如发现有模板板走动，应立立即停止浇筑筑，并应在砼砼凝结前修整整完好。4、孔洞：砼结构内有有空腔，局部部没有砼或蜂蜂窝特别大。预防措施：1）在钢筋密集处，如如柱梁及主次次梁交叉处浇浇筑砼时，可可采用细石砼砼浇筑，使砼砼充满模板，并并认真振捣密密实，机械振振捣有困难时时，可采用人人工捣固配合合。2）预留孔洞处应在在两侧同时下下料，下部往往往浇筑不满满，振捣不实实，应采取如如在侧面开口口浇灌的措施施，振捣密实实后再封好模模板，然后往往上浇筑，防防止出现孔洞洞。3）采用正确的振捣捣方法，严防防漏振。a、插入式振捣器应应采用垂直振振捣方法，即即振捣棒与砼砼表面垂直或或斜向振捣，即即振捣棒与砼砼表面成一定定角度约40～45°。b、振捣器插点应均均匀排列，可可采用行列式式或交错式顺顺序移动，不不应混用，以以免漏振，每每次移动距离离不应大于振振捣棒作用半半径（R）的1.5倍，一般振振捣棒的作用用半径用30～40cm，振振捣操作时，应应快插慢拔。c、控制好下料，要要保证砼浇筑筑时不产生离离析砼自由倾倾落高度不超超过2m（浇筑板板时为1m），大于于2m时，要用用溜槽，串筒筒等下料。d、防止砂、石子混混有粘土或木木块等杂物。5、缝隙夹层：施工缝缝处砼结合不不好有缝隙或或夹有杂物，造造成结构整体体性不良。预防措施：1）浇筑柱、梁、楼楼板、墙等类类似结构时，当当间歇时间超超过规范规定定时，按施工工缝处理。2）对砼进行二次振振捣可以提高高接缝的强度度和密实度。3）在已硬化的表面面浇筑砼前，应应涂掉表面水水泥薄膜和松松动石子或软软弱砼层，并并充分湿润和和冲洗干净残残留在砼表面面的水应子清清除。4）在浇筑前，施工工缝宜先铺与与砼相同的减减石砂浆一层层。5）在模板上沿施工工缝位置通条条开口，以便便清理杂物和和冲洗。6、缺棱掉角，梁、柱柱、板墙和洞洞口上边处，砼砼局部掉落，不不规整，棱角角有缺陷。预防措施：1）砼浇筑后应认真真浇水养护。2）拆除结构侧面非非承重模板时时，砼应具有有足够的强度度（达1.2Mppa以上），表表面及棱角才才不会受到损损坏。3）拆模时不能用力力过猛，注意意保护棱角，吊吊运时，严禁禁模板撞击棱棱角。4）加强成品保护，对对于处在人多多运料等通道道处的砼阳角角，拆模后将将阳角保护好好，以免碰损损。7、板厚达不到设计要要求，误差较较大。预防措施：1）放样仪器定期检检校，标高引引测抄平后，由由另一位施工工员复核无误误再行施工。2）严格控制板模中中心起拱值在在规范允许范范围以内。3）砼浇筑时，砼前前台施工员认认真督促按标标高过面，并并随时抽检。8、钢筋砼剪力墙外墙墙渗漏预防措施：钢筋砼砼剪力墙模板板定位宜采用用止水螺栓，不不得采用塑料料套筒7.7砌体工程程1、砂浆强度不稳定定预防措施：1）砂浆配合比的确确定，在满足足砂浆和易性性的条件下，控控制砂浆的强强度。2）建立施工计量工工具检验、维维修、保管制制度。3）砂浆搅拌加料顺顺序：用砂浆浆搅拌机搅拌拌应充分投料料，先加入部部分砂子，水水和全部粉煤煤灰，再投入入其余的砂子子和全部水泥泥。搅拌时间间＞3min。4）试验员持证上岗岗，严格按国国家规范制作作砂浆试块。2、砂浆和易性差，沉沉底结硬。砂浆和易性不好，保保水性差，砌砌筑时铺摊和和挤浆都困难难，影响砂浆浆与砖的粘结结力，而且容容易产生沉淀淀，泌水现象象，灰槽中砂砂浆沉底结硬硬，无法砌筑筑。预防措施：1）使用混合砂浆，掺掺水泥用量5～10%的粉煤灰，达达到改善砂浆浆和易性目的的。2）拌制砂浆应加强强计划，每次次拌量应根据据所砌筑的部部位尽量做到到随拌随用，一一般气温条件件下，可控制制在3～4小时用完，气气温较高，可可控制在2～3小时用完。严严格杜绝隔日日砂浆不经处处理而继续使使用的现象。3、砌体组砌混乱。里里外皮砖层互互不相咬形成成内通缝，降降低了砌体强强度和整体性性。预防措施：1）砌筑前，应对照照图纸，针对对不同墙厚的的砖墙交接形形式预排砖花花。2）墙体中砖缝搭接接不得少于1/4砖长。4、砖缝砂浆不饱满，砖砖层水平灰缝缝砂浆饱满低低于90％（公司规规定），竖缝缝内无砂浆（瞎瞎缝）。预防措施：1）改善砂浆和易性性是确保灰缝缝砂浆饱满和和提高粘结强强度的关键。2）当砌筑砖厚大于于90mm时宜宜采用“挂、填、砌”法，即先铺铺水平灰（长长度不大于5500mm）于砖头挂挂竖灰后挤砌砌，对不满的的竖缝用勾抹抹子再行勾填填饱满的方法法。3）严禁干砖砌墙。5、斜立砌末顶紧梁板板底斜立砌末顶紧梁板板底，造成墙墙体和梁板相相接处的裂缝缝，在砖墙抹抹灰后尤为明明显，影响观观感。预防措施：1）操作前，对照图图纸根据梁板板底有不同标标高，由上至至下分皮数，并并做皮数杆，确确保斜立砌的的坡角在60～75°或预留2000mm范围之之内，以便顶顶紧梁板底，2）斜顶砌筑宜在墙墙体砌筑后停停歇7天进行。7．8防治楼地面空空鼓施工技术术措施1、楼地面找平层采用用32.5级以上的普普通硅酸盐水水泥和中砂以以上的骨料。2、水泥砂浆铺设找平平层前，先将将基层清扫干干净，特别是是厨、卫、阳阳台积水应排排干净，并滚滚刷一遍水泥泥浆，水泥浆浆水灰比为0.4~00.5，并随刷随随铺。3、楼地面找平层铺设设后，在终凝凝后（12小时以内）开开始养护，养养护时找平层层保持湿润状状态，养护时时间不少于7天。4、楼面的水泥砂浆整整体面层或找找平层的缩缝缝，在强度达达到70%以上时，及及时用锯割缝缝。5、严格控制砂浆配合合比和和易性性，并按规定定要求留置试试块。7.9涂料工程程涂层颜色不均、色色淡、流淌、花花纹不规则，光光泽不均匀，粘粘结差，明显显接槎。预防措施：1）涂料选购应同厂厂同批，每批批颜色和配合合比例须保持持一致，使用用时必须搅匀匀并不得任意意加水，确因因特殊情况需需加水时，应应掌握均匀一一致。2）基层砼龄期应228d以上，砂浆浆应7d以上含水率<10%，PH值<10。3）表面基体空洞应应先修补平整整，砂浆补龄龄期3d以上，严格格执行操作规规程施涂，接接槎须留在施施工缝或阴阳阳角处，不得得任意停工甩甩槎。施工时时气温应在110°C以上上，阴雨潮湿湿天不宜施工工。4）由专人搭架，照照明一致，便便宜操作和观观察，保证涂涂层厚度有适适当的遮盖率率。5）涂中涂层前，对对批嵌过的基基层应先涂底底涂，保证中中涂层均匀吸吸收面涂层。6）遵循涂刷时间间间隔，在200°C时底涂涂间隔2h中涂间隔4h，面涂间隔24h。7）涂刷应连续作业业，保持工作作面“软接槎”到分格缝（或或阳阴角）处处停歇。7.10油漆工工程存在流坠、粗糙、皱皱纹、起泡、刷刷纹、透底、桔桔皮、咬底、浮浮色、失光、针针孔等缺陷。预防措施：1）选用优良的油漆漆及适当的稀稀释剂作出样样板试验件，合合格后在使用用注意选择适适量的催化剂剂，不是用挥挥发性过快的的溶剂，粘度度要适度，不不得任意稀释释。2）油漆前，基体应应处理，清除除油、水。钢钢铁表面除锈锈斑，处理后后尽快上底漆漆，防止再生生锈，涂普通通防锈漆时，厚厚度略厚一点点（两遍），防防止出现针孔孔、漏涂油等等。表面凹凸凸不平之处应应先处理。3）施工环境温度和和湿度要选择择，以温度15~25°°C、相对湿湿度50~755%最适宜施工工环境。4）每次涂刷油漆厚厚度控制在0.05~~0.08mmm，喷涂比比刷涂薄一些些。5）涂刷时，正确操操作选用喷枪枪距离，刷子子要先开油，再再横油、斜油油，最后理油油，须调制搅搅拌均匀、过过筛，不得混混用。6）避免在长油度漆漆膜上，加涂涂短油度漆料料，或在底漆漆未完全干透透情况下涂面面层。7）控制木材含水率率。当含有芳芳香或松脂囊囊时，应将其其挖除并涂刷刷片液后，再再做底漆。使使用油腻子时时，须待其干干透后，再刷刷油漆。8）油膜起泡轻微时时，应待漆膜膜干透后，用用水砂纸打磨磨平整，再补补面漆。9）漆膜大薄，光亮亮不足，应加加刷一道面漆漆。10）木材染色颜料宜宜选用酒色或或水色，尽量量不使用油色色，对不同材材质基层，应应选用不同的的施工染色，应应操作迅速、熟熟练，防止重重叠反复涂料料，个别地方方进行修色取取得色泽一致致，木纹浑浊浊，色线不一一较严重的，应应清理干净后后在刷色。11）对有发汗弊病的的漆膜，加强强通风，促使使漆膜氧化和和聚合，达到到完全干燥，不不再出汗。12）漆料、溶剂和腻腻子一贯配套套使用。用不不同漆料，在在油性漆表面面作溶剂性较较强面漆时，可可在底漆完全全干透后，涂涂刷2~3遍漆片液作作隔离封闭层层，再涂面漆漆，避免或减减少咬底。7.11屋面工工程1、屋面水泥砂浆找平平层质量缺陷陷：强度低、起起砂、裂缝、积积水。预防措施：1）严格控制水泥砂砂浆配合比、水水泥强度和安安定性及砂的的含泥量，调调整水灰比，防防止起砂。2）设置合格缝，纵纵横间距<6m，缝宽约约20mm。3）基层与突出屋面面结构的连接接处及基层转转角处，做成成半径为100~1550mm圆弧弧，形成钝角角。4）按设计要求找坡坡，水落口周周围做不少于于5%的凹坑。施施工时。据设设计要求，测测量标高，定定点找坡，拉拉挂分水线，排排水坡度，粘粘灰饼，控制制找平层标高高与坡度。2、屋面防水卷材施工工质量通病原材料质量不符，搭搭接太小，卷卷材收缩后接接头开裂、翘翘曲，保护层层处理不当，以以至卷材与胶胶结材料发生生龟裂、发脆脆甚至破坏。预防措施：1）防水卷材外观质质量，规格和和物理性能符符合国标要求求，有出厂合合格证及见证证取样复检。2）施工的作业条件件符合要求，基基层清理。3）卷材铺设技术要要求：a、施工时，应事先先做好节点、附附加层和排水水管等部位处处理。b、从屋面最低标高高处向上施铺铺卷材。c、搭接方法，应符符合国标要求求，其接缝应应选用材性相相容的密封材材料封严。4）当采用冷粘法铺铺贴要预控以以下几点：a、胶粘剂涂刷应均均匀、不漏底底、不堆积、按按规定的位置置与面积涂刷刷胶粘剂。b、根据胶粘剂性能能，应控制胶胶粘剂涂刷与与卷材铺贴的的间隔时间：：c、铺贴时应排除卷卷材下面的空空气，并用辊辊压粘结牢固固，铺贴时平平整顺直，搭搭接尺寸准确确，不得扭曲曲、皱折，搭搭接处的接缝缝应满涂胶粘粘剂，辊压粘粘结牢固，对对溢出的胶粘粘剂应立即刮刮平并将接头头封口，也可可用热熔法接接缝。d、接缝口应用密封封材料封严，宽宽度不应小于于10mm。7.12安装工工程安装工程主要有以以下质量通病病，为保证消消除安装工程程质量通病，施施工时：要作作好预控措施施；技术交底底要细致到位位；班组操作时时施工员要及及时跟踪；作好产品保保护措施。1、给排水安装工程1）消毒试验未附检检测证书；2）通球试验未作，内内业球径应与与实际能购买买的球径相符符；3）套管事项（含保保温）处理不不当；4）消防管试射（强强制性）没做做；5）大便器冲洗阀防防污器漏设置置；6）乙弯检查口未设设置；（设计计无明确的基基本未做）7）溢水管防污器漏漏设置；8）大便器冲洗管与与器具连接处处在隐蔽前应应检测漏实验验，冲洗阀底底应设置防污污隔断器。9）排污管有穿到地地下室及外墙墙的注意预埋埋套管标高与与排水管经过过的梁底标高高是否有矛盾盾，要避免倒倒坡。10）泵安装要有隔振振器及弹性吊吊架等防振措措施,吸入口采用用偏心大小头头，上平安装装，排出口应应采用同心大大小头；注意意非自灌吸水水管标高，以以保证泵的吸吸水高度。11）底层支管垂直接接入立管三通通口距离弯头头600mmm,水平接入立立管三通口距距离弯头15500mm。12）排水管中P弯、S弯应保证水水封50mmm，在P弯、S弯中应加一一段短管。13）有装洁具的卫生生间洁具位置置应按建施图图尺寸复核以以免偏位。2、电气安装工程1）线槽、桥架进出出金属电源管管的接地（零零）不可靠或或漏设；2）诱导灯灯体及灯灯壳的接零保保护经常出现现串接现象；；3）插座PE线出现现串接现象；；4）防火封堵（强制制性）未按标标准图；5）线槽、桥架内电电缆未条理、编编号；6）消防线路未作防防火处理；7）柜、箱内N线、PE线未编号；；8）墙体内管道敷设设保护层的厚厚度不足9）焊接管的厚度不不足；10）墙体错位、管外外露；11）二次装修部分，低低于2.4mm灯具金属外外壳未作接地地（零）保护护。3、通风安装工程1）普通风管法兰间间橡胶垫片厚厚度不应小于于4mm，防火火风管的本体体、框架与固固定材料、密密封垫料未采采用不燃材料料，且耐火等等级不复合设设计要求。2）风管转弯处需加加设导流片部部位，导流片片往往漏设，风风管风向未标标注，风管防防摆设施未做做。3）防火阀未单独设设吊架，离墙墙安装距离超超过了2000mm。4）风机与风管连接接处帆布口过过长、扭曲，通通风机传动装装置的外露部部位以及直通通大气的进、出出口，未装设设防护罩（网网）或采取其其他安全设施施。5）支、吊架不刷油油漆，吊杆过过长，间距过过大。6）消声器安装，材材质、规格必必须符合设计计要求,安装方向必必须正确,安装时应单单独设置支吊吊架。成品保护措施成品保护的好坏将将对整个工程程的工程质量量产生极其重重要的影响，施施工企业的通通病是“重施工，轻轻保护”，只有重视视并妥善地进进行好成品保保护工作，才才能保证工程程优质，高速速的进行施工工，避免为工工程带来许多多不必要的返返工和浪费。同同时，成品保保护必须贯穿穿于施工全过过程，从原材材料、半成品品、直至成品品各个环节都都必须进行切切实有效地保保护，最终使使建筑产品成成为完美无缺缺的凝固艺术术。8.1成品保护组组织机构项目部、监理、施施工方成立成成品保护工作作组，由项目目总经理担任任组长。成品品保护工作组组结合各施工工阶段特点，确确定成品保护护工作的重点点，并拟定对对策与措施。组组织成品保护护交底会并检检查落实情况况。具体措施施如下：8.1.1成品保保护管理机构构本工程体量大，各各施工工种之之间的穿插作作业多，如何何进行成品保保护必将对整整个工程的工工程质量产生生有其重要的的影响。这就就要求我们成成立成品保护护专项管理机机构，协调各各单位一致动动作、有纪律律、有序的进进行穿插作业业，保证用于于施工的原材材料、制成品品、半成品、工工序产品以及及已完成的分分部分项产品品得到有效保保护，确保整整个工程的施施工质量。成品保护管理组织织机构是确保保成品保护得得以顺利进行行的关键。为为确保成品保保护工作的落落实，由建设设单位组织，监监理单位、总总承包单位、各各独立分包单单位参与，共共同进行成品品保护。8.1.2成品保保护机构的运运行方式1）总承包单位、各各独立分包单单位承建的工工作由各自单单位组织专职职检查人员跟跟班作业检查查。2）当总承包单位施施工进度达到到分包单位插插入开展工作作后，总承包包单位及各分分包单位定期期共同进行对对已完工程成成品保护的检检查，检查影影响成品保护护工作的因素素，以例会协协调，集中解解决发现的问问题，指导、督督促各单位开开展成品保护护工作，并协协调好相互工工作间成品保保护工作。3）在业主的统一组组织下，建立立成品保护工工作相关的奖奖罚制度，共共同维护已完完工程及半成成品、制成品品的质量。8.1.3成品保保护范围本工程成品保护范范围包括所有有总承包自行行承建的施工工区域范围内内的成品、半半成品、各专专业分包、指指定分包施工工的现场之内内的全部成品品、半成品。8.1.4成品保保护制度项目部将建立完善善的工序交接接制度。在各各工种交接时时，交接双方方对上道工序序的成品和设设备进行检查查并实行书面面移交手续，下下道工序的操操作者必须认认真保护，造造成损坏和丢丢失要全面负负责。对购买的半成品、成成品要在进场场前做好”四检”制度，即检检验规格、品品种、质量、成成品保护性包包裹，不合格格品不许进场场。做好现场场和仓库物品品的管理工作作。8.1.5成品保保护措施包裹：1）工程成品包裹保保护主要是防防止成品被损损伤或污染。如如楼梯扶手易易碰撞磕伤，油油漆前应裹纸纸保护；电气气开关、插座座、灯具等也也要包裹，防防止施工过程程中被污染。2）采购物资的包装装控制主要是是防止物资在在搬运、贮存存至交付过程程中受影响而而导致质量下下降。3）在竣工交付时才才能拆除的包包装，施工过过程中应对物物资的包装予予以保护，保保护方法列入入成品保护措措施。覆盖：对楼地面成品、管管道口主要采采取覆盖措施施，以防止成成品损伤、堵堵塞。封闭：对于楼地面工程，施施工后可在周周边或楼梯口口暂时封闭，待待达到上人强强度并采取保保护措施后再再开放；室内内墙面、天棚棚、地面等房房间内的装饰饰工程完成后后，均应立即即锁门以进行行保护。搬运：1）物资的采购、使使用单位应对对其搬运的物物资进行保护护，保证物资资在搬运过程程中不被损坏坏，并正确保保护产品的标标识。2）对容易损坏、易易燃、易爆、易易变质和有毒毒的物资，以以及业主有特特殊要求的物物资，物资的的采购、使用用单位负责人人应指派人员员制定专门的的搬运措施，并并明确搬运人人员的职责。8.1.6本工程程主要施工项项目成品保护护措施1）测量定位定位桩采取桩周围围浇筑混凝土土固定，高度度不超过自然然地坪，搭设设保护架，悬悬挂明显标志志以提示，水水准引测点尽尽量引测到永永久建筑物或或围墙上，标标识明显，不不准堆放材料料遮挡。施工过程中所做的的轴线引桩、，门门板、皮数杆杆等未经施工工人员同意不不得碰撞、碾碾压、拆除。2）钢筋工程在浇注梁板混凝土土前用特制的的塑料布将柱柱受力钢筋保保好，高度不不得小于5000mm，以以防止墙柱钢钢筋被污染。如如有个别污染染应及时清理理混凝土浆，保保证钢筋表面面清洁。结构柱、剪力墙钢钢筋绑扎完成成后，放置专专用定位框对对主筋位置进进行定位保护护，防止钢筋筋偏位。混凝土浇筑时，不不得随意踩踏踏、搬动、攀攀爬及割断钢钢筋，钢筋有有踩弯、移位位或脱扣时，及及时调整、补补好。楼板混混凝土浇筑时时的主要通道道设铁马凳。在后浇带两侧砌筑筑三皮砖，砖砖上覆盖钢板板及一层塑料料布，砖外侧侧抹防水砂浆浆，防止上部部雨水及垃圾圾进入后浇带带而腐蚀钢筋筋，减少后浇浇带处垃圾清清理的难度。3）模板及混凝土工工程工作面已安装完毕毕的墙、柱模模板，不准在在吊运其它模模板时碰撞，不不准在预拼装装模板就位前前作为临时倚倚靠,以防止模板板变形或产生生垂直偏差。已已安装完毕的的平面模板，不不可做临时堆堆料和作业平平台，以保证证支架的稳定定，防止平面面模板标高和平整产产生偏差。施工时要保证模板板表面层清洁洁，满刷隔离离剂以防止粘粘结。4）屋面工程a、施工前要清扫干净净，防止杂物物将雨水口、雨雨水管堵塞。b、屋面找平层应按设设计的流水方方向，向雨水水口和天沟进进行找坡找平平。c、在施工运送材料的的手推车支腿腿应用胶皮包包扎好，防止止将防水层刮刮破，并安排排防水人员随随时检查，如如发现有刮破破的，要及时时进行修补。d、在施工防水中，要要注意防止对对外墙和其屋屋面的设备的的污染。e、在条件允许时，应应尽快施工防防水层的保护护层。5)装饰吊顶吊顶轻钢骨架的吊吊杆、龙骨不不准固定通风风管道及其他他设备上。防止材料受潮生锈锈变形，罩面面板安装必须须在吊顶内管管道、试水、保保温等一切工工序全部验收收后进行。6)饰面工程贴面砖时要及时清清擦残留在门门框上的砂浆浆，特别是铝铝合金门窗，塑塑料门窗宜粘粘贴保护膜，预预防污染、锈锈蚀，施工人人员应加以保保护，不得碰碰坏。7)涂料工程每遍油漆涂刷前，都都应将地面、窗窗台清扫干净净，防止尘土土飞扬；油漆漆未干前，不不得打扫室内内地面，以防防灰尘沾污墙墙面。8)电气安装工程a、配电箱、柜、插接接式母线槽和和电缆桥架等等有烤漆或喷喷塑面层的电电气设备安装装应在土建抹抹灰工程完成成之后进行b、电气安装施工时，严严禁对土建结结构造成破坏坏，对粗装修修面上的变动动应先征得土土建技术人员员的同意，在在精装修已完完成电气安装装施工必须采采取有效措施施防止地面、墙墙面、吊顶、门门窗等可能受受到的损坏和和污染。电缆敷设应在土建建吊顶、精装装修工程开始始前进行，防防止电缆施工工对吊顶、装装饰面层的破破坏c、灯具、开关、插座座等器具应在在土建吊顶、油油漆、粉刷工工程完成后进进行，可防止止因吊顶、油油漆、粉刷工工程施工受到到损坏和污染染。配电柜安装好后，应应将门窗关好好、锁好，以以