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关于2021年企业管理的开题报告关于2021年上市公司管理的开题报告选题依据:在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济黄金时代,企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要,它对企业的制度建设、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响,从而盛衰对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化较高水平建设停留在低水平的封闭型企业文化阵痛期,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些背面大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标志企业后面,没有真正出企业员工所追求的价值观,经营经营理念和企业精神等深厚内涵,没有真正发掘出企业员工中曾蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的,而是在人们积极追求过程中累积慢慢积累起来的。这就我国国有企业重视企业文化建设,不断的进行古今文化、中外文化的比较与吸取,并结合本企业的特点塑造出具有东亚特色的企业南亚文化,使国有企业在竞争中立于不败之地,在未来的剧烈发展壮大竞争中不断发展壮大。可行性论述:21世纪是一个充满比拼和挑战的世纪。在这个世纪中,以人为中心的管理意识的企业文化财务管理与企业的科学技术、经营管理一样,是企业基础中的“软件”。如果不能建立起适合长江三角洲地区国情和本企业特点的的国有企业无须文化,社会主义经济建设方面就难以取得的成效。因此探讨国有企业文化重构具有重要的现实意义。本论文拟线鳍换用以下手段和方法:理论性分析和规范分析相结合;对比论证;列事实、摆依据;理论和实践相结合;引用分析等方法。主要通过儿童图书查询、网上浏览、去国有企业实地调研分发等方法来收集档案。拟运用经济学、企业管理学、周文德组织行为学等相关知识来撰写论文。本以下论文拟分以下几个若干撰写:第一部分:企业文化的简介通过对企业文化的含义,作用和地位及国内外企业文化发展的现状的简单揭示来优势地位对企业文化的概况作一个简要的叙述。第二部分:我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟理由对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进行剖析,通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题补救的作用。第三部分:重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临
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