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文档简介
院内会诊管理制度会诊是临床医疗工作中集思广益,弘扬学术民主,共同解决病人诊断问题的重要举措,是十八项核心制度之一,充分表现科室间的合作能力。为规范我院院内会诊工作,提升会诊效率和会诊质量,特校订会诊制度和会诊流程。一、科内会诊:本病区或本科内的会诊。流程:由患者的管床医师或主治医师提出,科主任招集有关医务人员参加。会诊时,管床医师要详尽介绍病史,提出会诊要求,并做好会诊记录。会诊医师要对患者进行详尽的病史咨询和查体,并联合有关检查资料进行综合分析,明确提出会诊建议。主持人要进行小结。对会诊建议仔细组织实行。会诊医师职称:住院医师、主治医师、副高及副高以上时限:发出会诊后当天(最好立刻达成)记录:少于三个人员(不包含三个)参加的会诊,按上司医师查房记录书写会诊建议;三个以上人员参加的会诊按疑难讨论会进行,会诊结束后6小时内达成会诊记录(病程),小时内达成疑难病例讨论。二、科间会诊:在本专科领域内对病人的诊治有困难或特别身份患者,需要有关学科辅助的,可提出科间会诊。(一)、急会诊:住院病人的急会诊流程:由管床医师提出,主治医师以上职称的医师或经二线医师同意后(正午、夜间及节假日由值班医师直接邀请),可直接电话联系被邀请科室,后补填写会诊邀请单,会诊结束后会诊医师应将会诊建议按规定格式记录在会诊单上。会诊医师职称:值班医师时限:发出会诊申请后10分钟内抵达记录:会诊结束后6小时内达成会诊记录(病程)。急救中芥蒂人的急会诊流程:由急诊值班医师提出,可直接电话联系被邀请科室,后补填写会诊邀请单。会诊结束后会诊医师应将会诊建议按规定格式记录在病历本上。如不可以确立病人会诊去处时,向医务科报告(正午、夜间及节假日向医疗总值班报告),进一步讨论后,指定科室收治。会诊医师职称:值班医师时限:发出会诊申请后10分钟内抵达记录:在门诊病历上书写。(二)、一般会诊住院病人的一般会诊流程:由管床医师提出,经主治医师同意后,由管床医师填写会诊邀请单。会诊单上应详尽写明患者的病情、邀请会诊的目的和要求,由主治医师署名确认后送至被邀请科室。被邀请科室医师前来会诊时,必然有管床医师陪伴。会诊结束后会诊医师应将会诊建议按规定格式记录在会诊单上。会诊医师职称:主治医师以上职称时限:发出会诊申请后24小时内抵达记录:会诊结束后6小时内达成会诊记录(病程)。门诊病人的一般会诊门诊病人提出会诊要求时,一般不予以同意,但可以建议去其余科室挂号就诊。三、全院大会诊流程:住院病人病情诊断有困难或病情危重需要他科辅助诊治的,可提出全院会诊。全院会诊由管床医师提出,经科主任同意后,由管床医师填写会诊邀请单。会诊单上除了需要详尽写明患者病情、会诊的目的和要求外,还需明确写明会诊的时间、地址、邀请会诊的专家,经科主任确认署名后报医务科。全院会诊可实行点名会诊,未点名者应邀科室应安排主治以上医师参加,必需时可邀请分管院领导一同参加。全院会诊由科主任主持,并指定专人记录,会诊结束后由管床医师实时将会诊建议记录在病程录中。会诊医师职称:副主任医师以上职称时限:提早1-2天向医务科提出申请,急会诊提早半天记录:会诊结束后6小时内达成会诊记录(病程);24小时内达成疑难危大病例讨论记录,一式两份,一份病历中保留,一份送交医务科保留。四、详尽要求:会诊申请单一定书写病情、查体、存心义辅查检查报告、会诊目的及要求,必然下医嘱。会诊前,申请会诊医师及科室必然做好病例报告准备,按病历排序备好病历,并做好病人及家眷知情同意工作。会诊时必然有两方医师共同参加,必然一同对病人进行体格检查,查察检查报告单,仔细交流讨论。会诊记录书写要求:必然在原会诊申请单上书写电子版后打印署名,必然书写科室、职称、姓名、时间。会诊记录必然作出规范诊断。辅助检查必然书写详尽部位及方法。医嘱必然书写详尽药物名称、剂量、用法、疗程、注意事项等。手术方案须明确。如需转科,按转诊制度履行。会诊医师如对诊断有困难,需请示上司医师或科主任后。必然记录会诊记录(病程),会诊建议必然请示上司医师后酌情采用。各科室按周指定一名一般会诊人员,将一般会诊医师排班表以电子版及纸质版上报医务科,必然注明联系电话。医务科宣布在OA上,申请会诊医师依据会诊医师排班表电话预定会诊时间,保证会诊时能两方会面讨论。若有特别状况不可以在场,必然制定专人陪伴检查,不然受邀医师有权拒绝本次会诊。急会诊电话邀请时,
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