九型人格与管理者识人用人(聚成)课件

九型人格管理者识人用人之道1管理者自身成长与修炼基于人性的管理技术了解自己和他人人性与管理的关系课程单元21、什么是管理？2、管理与人性的关系是什么？3、我们在用人方面有哪些难题？4、什么是和谐团队？3管理与人性的关系用正确的人正确地用人5用人难题我们难以检验、预测一个人的气质、性格是否能适应一个新的环境，只能通过经验判断。

——杜拉克6用对人？挖掘一个人的优点，最能做什么，然后再来苛求他做些什么。在正确的时间，用正确的人做出正确的人才搭配能把握人的变化，在动态中用人在用人的过程中培养人7用人现状?根据权威管理机构统计：在企业老板和管理者用人中存在「平均打击率」即三三率：

三分之一正确；

三分之一差强人意；

三分之一错得离谱。8管理者自身成长与修炼基于人性的管理技能了解自己和他人人性与管理的关系课程单元10987654123艺术型成就型助人型完美型平和型领袖型活跃型警觉型理智型

心

腹

脑

未来现在过去九型人格图12起源于中东阿拉伯苏非族→欧洲→南美洲八十年代两位重要人物：HelenPalmer和DaveDaniel管理者的需要成为企业教练中最主要的工具优秀企业用来招聘员工、建设团队、激发员工创新能力九型性格学的起源与发展14-----Relax放松时——Stress受压时987654123活跃型完美型理智型#715情感细腻善于与人之间的沟通善于把握当下执行力强心区：2、3、416987654123助人型17第二种性格描述能够明白以及满足他人需要，帮助他人成功

很自然而且快速的发觉到别人的需求

愿意付出的人，牺牲自己，成全他人愿意帮助什么样的人呢？

感受能力非常强，能很快感觉到你的需要

从帮助别人成功的身上，看到自己的价值，担心自己被忽略需要你的爱，关注和关爱

害怕有一天，不被别人需就型20第三型性格描述

要做一个成功的人，有成就的人

不断设立目标，而且一个目标接一个目标世上无难事，只怕有心人

注意力焦点在目标、结果

最不能接受的是失败

是一个享受鲜花和掌声的人

讲竞争，求争先忽略自己的身体，忽略自己的感受

工作狂，冲得很快

21987654123艺术型23第四种性格描述最重要的是感觉

渴望自己内心的感受能被人理解

在他的生命当中似乎缺少了一个重要的东西，寻觅，淡淡的忧伤

具有艺术天赋的人，也是非常有创意的人

感觉非常灵敏，快，能很快捕捉到感觉世界的东西

逻辑分析能力是他最大的弱项

讲究品味和感觉

非常介意与人的交往

在情感方面，追逐完美的感觉多肯定，多欣赏，最怕的是否定

24驾御逻辑知识丰富语言严谨思考力强脑区：5、6、726987654123理智型27第五种型号描述知道比别人多，懂得比别人快

内在注意力焦点，放在对未知知识的探索上时间分配

做出一个决策

对知识的渴望会几近贪婪

用知识和智能去帮助那些需要帮助的人

待在大书房里，在知识的海洋中遨游比较不愿意做无谓的交际和应酬

不太善于表达自己的感受

28987654123警觉型30第六型性格描述行动之前能预先知道，潜在的、未知的麻烦和风险内在的注意力放在对未来潜在可能的风险和麻烦的预测上透过发问的形式

真，真指的就是真实

对于所收集来信息会有一个核实的过程

警觉

31第六型性格的识别

特点：犹豫不决、忠诚、矛盾、有责任心、优柔寡断、思维缜密、不容易相信人、想太多、行动力不强、沉稳、瞻前顾后、不冲动、疑惑、多疑、怕被人利用、不喜欢出风头、保守、钻牛角尖肢体语言：眼神转动、边思考边说、说话小心、谨慎保守、常有焦虑和不安

对话焦点在自己的思考过程中32987654123活跃型33第七种性格的描述这个世界充满了刺激的事物和体验，人生的乐趣就在于追求快乐

兴趣广泛，多才多艺

新

面对新的项目，新的工作时，能发挥他们特别聪明的那一面特别善于活跃气氛

虎头蛇尾

34第七种性格的识别

特点

乐观、快乐、兴趣广泛、新事物学习力强、好奇心强、聪明、灵活、脑筋转的快、活泼、搞笑、没耐心、爱玩、思维跳跃、虎头蛇尾、爱讲笑话、活跃、怕给承诺、喜欢自由、多才多艺肢体语言：容易为人接受、没压迫感、活泼、眼神灵活、反应灵敏对话往往跳跃性很大、对话气氛热烈有趣35认大道理关注未来善于控制意志力强腹区：1、8、936987654123完美型37第一种性格描述最重要的是做对事情，他希望每件事情，都要做到最完美

讲求高质量、高效率工作的人

每一个环节都不能错，因此他对错误非常的敏感

，要立即纠正过来

喜欢预先制定计划，要顺序编排，按部就班内心有很多的原则和标准应该怎样做。。。

最不愿意看到的，是别人破坏他的规则

要他迅速做出改变的时候，他往往非常不适应通常，1号定下原则之后，轻易不会改变

识大体，顾全大局

严谨、认真、完美

提供高标准、稳定的结果38第一种性格的识别

特点：

负责、严谨、追求完美、有原则、要求高、认真、爱干净、洁癖、公正、坚持、主观、不太灵活、情绪比较平稳、内心不轻易表达、吹毛求疵、理性、正直、成熟稳重、很实际肢体语言：干净清洁、一丝不苟、整齐端正、严肃拘谨

中规中矩、端庄大方、谈吐沉稳得体、礼貌周到对话焦点容易集中在细节上39987654123领袖型40第八种型号的描述要做一个自强不息的人

用强大的自信和意志力，战胜环境，贡献社会，锄强扶弱，抱打不平最重要的就是控制、带领和保护、主持正义、维持公平

既要控制人，也想控制环境

是一个敢说敢做，直来直去的人

没有“难”这个字

逢山开路遇水搭桥

忽略行为的后果，结果付出直接行为的代价

能够服从，听从他的意见，并且能够向他讲真话

美德是他非常善于保护下属

不能容忍，在任何场面失去控制

提供高控制力和攻歼力41第八种型号识别

特点：

执行力强、敢拼、适应力强、暴躁、正义感、讲道理、果断、爽朗、开朗、直接、驾驭、威望、温柔、善良、自信、坚强、太冲动、要做就要做最好、公平、不能被背叛肢体语言：气宇不凡、大将之风、霸气大情大义、有压迫感声线亮、不拘小节

眼光锐利、肢体霸气独断、命令式语言、压迫感强对话焦点集中在目标和大的意义上，有统一对方思想的强烈意图42987654123平和型43第九型性格的描述维持人与人之间的和谐

忍一时风平浪静；退一步海阔天空

协调，随和，同事之间有求必应

没有什么个人的主张，表态

很难拒绝，“No”

大沙发上看电视，或者睡觉

元神抽离

不宜分清工作的主次

提供高协调力和系统力44第九型性格的识别

特点：

平和、随和、脾气好、人缘好、爱睡觉、重视健康、友好、不愿受约束、随便、亲和力强、讲平等、好说话、不懂得拒绝人、淡泊名利、怕冲突、与世无争、乐观、被动

肢体语言：朴实无华、节拍较慢、笑容满面、有点懒散、亲和力的眼光对话焦点容易集中在获得对方认同或大道理上45快速识人技巧从语言、眼神、手势、神态观人从与时间的关系、注意力焦点察人与时间的关系：心区：现在

脑区：过去

腹区：未来

７号：都有快速方法：先区分心腹脑、再区分外中内心区关注带有感性的故事，脑区关注数据和证据，腹区关注趋势和演变。46管理者自身成长与修炼基于人性的管理技能了解自己和他人人性与管理的关系课程单元47基于人性的管理技能用正确的人:团队人员搭配识别自己的管理风格正确地用人个性激励识别瓶颈,协助突破48用人的根本原则用人所长：智者取其谋，仁者取其爱，勇者取其威，怯者取其慎。德才兼备：治平尚德行，有事赏功能。无求备于一人。49团队搭配原则正副职的搭配

优势互补

副职补正职的不足

关键任务默契关键岗位的搭配

一定与强项对应

最好三个区都有50课后练习请在课后审视你自己的团队，看看主要岗位的人员是否用其强项，是否搭配得当？512号性格523号性格534号性格545号性格556号性格567号性格571号性格588号性格599号性格60团队和谐关系相互尊重是和谐的基础工作角色的清晰认知是和谐的保证做事兼顾做人每个人都有情绪，自己要学会控制情绪每个人都有情绪，同事要学会包容情绪

控制情绪小技巧

深呼吸法

焦点转移法

内观法：我在干什么？

延迟法61应用练习一62应用练习二63应用练习三64管理者自身成长与修炼基于人性的管理技能了解自己和他人人性与管理的关系课程单元65自我修炼与成长路径认识自己是一个长期的过程用九型工具进行自我反省在目前的岗位上发挥强项将生活与工作分开通过有效学习,补短版66行者无疆仁者无忧知者无惑勇者无惧67987654123艺术型成就型助人型完美型平和型领袖型活跃型警觉型理智型

心

腹

脑

未来现在过去九型人格图68各类性格进步路径69通过学习突破自我向同一性格的成功者学习向身边不同性格的人学习看自己从来不看的书或作品来突破自我70学习应用路径读懂人：约3个月的时间