安全保卫汇报材料

安全保卫汇报材料汇报材料自2013年xx分行成立以来，认真贯彻落实总、分行经营环境。一、积极部署整改工作，制定计划逐一落实2013项整改工作。对监控画面拍摄位置进行了逐个梳理，标明了各楼层监控位置的具体名称，统筹规划相同楼层画面，方便监控人员管理和记录。其次，对营业厅重点防卫画面进行重新分类编排，特别是现金区柜台中多个监控设备调试到没有死角，画面清晰，严防他人以各种理由骗取和索要客户信息资料，确保客二是完善监控室防护设施。通过测量，为监控室加装防七是加强对消防中控室的管理。严禁易燃易爆物品存放时汇报、及时处理。八是完善消防灭火器的配备，确保各消防通道标志明显且无杂物。严格按照40平方米每千克的标准配备，每楼层6了消防通道处的杂物，确保了消防通道的畅通无阻。九是增加办公楼的防护措施。已设计出地下保管库入口及其侧面玻璃的安防装置方案，待金鸿门加装后，通知施工单位增加符合要求的安防装置。十是设置安全员，制订详细的值班方案。分行办公室负责安全保卫工作，指定专人，落实责任。通过摸清各楼层布局，制订出《XX分行安全保卫值班方案》，并定期抽查具体值班情况，发现问题及时处理。二、突出两个重点，抓好三项工作2014年XX分行始终围绕“突出两个重点，抓好三项工作”扎实推进全行安全保卫工作。（一）突出完善制度建设XX——PAGE11—一是建立“安全保卫岗位责任制”。在2014年2月与2时上报上月安全保卫工作总结及次月安全保卫计划。保安人员等的安全防范设施档案资料，逐步建立健全各类台帐。三是加强把检查监督作为落实各项规章制度、发现问部门进行节假日前阶段性联合检查等方式促使隐患及时发任制度。（二）突出队伍建设但配齐、配强保卫力量，而且引进专业保卫管理人员，明确了保卫管理人员的管理责任及考核措施。要求保卫管理人员熟练掌握和使用各种安防设施设备和各项规章制度及台账建设，确保安全保卫工作主体队伍的“强壮”和知识结构的合理。二是重视保安队伍的建设和管理，在日常的管理中要求同时，协同大堂经理引导客户，积极做好相关服务工作。三是加强员工队伍安全意识建设，切实提高员工对于安全防范的学习能力、分析能力。每月组织1工增强安全意识，树立每名员工对于安全的责任感和使命感，推动各项业务的顺利发展。（三）重点抓好教育培训工作求每名员工充分认识到安全教育培训工作的重要性和必要性。通过制定安全培训计划，要求对每名新员工的岗前安全培训。将安全意识从源头上开始抓起。除此之外，分行也定期组织并邀请公安部门或公安部门消防机构来分行进行安防宣传和教育指导及应急演练，努力提高宣教的质量和效果。（四）重点抓好检查督导工作每日查，将安全保卫工作渗透到各业务条线的管理中，形成“大保卫”局面。通过每月对营业网点、自助机具、监控室等重点要害部位的专项检查，及时梳理检查中发现的违规行为，并及时整改。一方面，对各部门实行用电安全责任制，对所有用电部门进行责任认定，营业部严格实行班前班后检（五）重点抓好风险预警工作。在风险预警方面，主要采取组织观看反腐倡廉警示教育视频、看案例、讲故事、学习《迟到的忏悔》等方式进行学习预警工作。让员工知道案件情况，加强风险防范意识。同时重点关注员工的异常行为的风险管控和动态管理，通过对员工日常行为的排查和相关信息的了解，及时将相关案件信XX关心员工、缓解员工的困难，强化员工失范行为的教育切实防范因员工异常行为可能引发的案件风险。三、下一阶段工作计划（一）完善组织领导，落实安全责任XX分行X分行安全保卫工作领（二）加强学习教育，增强安全防范意识基本规章制度和金融系统发生的典型案例。在学习时立足于通过对全行员工的政治思想教育、法律法纪教育、职业道德教育、规章制度教育，提高员工遵章守纪的自觉性，增强安全责任感和安全警惕性。（三）继续组织防暴演练，提高防范能力员工开展预案演练。对营业期间、守库期间、押运期间的预案各环节进行了分工，明确了处置措施和人员安排。制订了各种案件防范预案，对员工进行了消防知识教育，定期组织操作技能训练。向每位员工详细讲解各种安全器具和设施的保养及使用，提高全行员工防止经济案件和灾害事故的能力。（四）签订联防协议，增强群防群治水平协议。协议规定分行作为要害部门，派出机构将按月对行内的安全保卫工作进行业务上的指导，有权对行内的安全工作进行检查，如发生针对分行的侵害行为，派出机构应预先出警。同时与友邻单位、友邻住户签订了联防协议，如发现可疑人员和可疑情况，友邻单位和住户将通报和协助分行作好防治工作。（五）加强硬件设施建设，夯实技防物防基础所配备符合公安部门规定的灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。在总分行党群监保部的支持下，将加强安全设施的维护和配置，完善监控中心设施，重要区域视频监控覆盖到位，并保证监控录像图像的清晰和正常运转。分行与公安部110110报警系统、视频监控系统的检测校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。四、整改中遇到的困难（一）费用紧张XX分行筹建当初由于部分装修经费已超标，削减了部周边防护措施的采购。（二）防卫器材短缺XX应适当增加防卫器材的数量。（三）安保人员匮乏数以满足对传统支行、离行式自助银行及保管箱的监管要求。员工新”的情况，新员工对银行安全保卫意识比较淡薄，保卫人员又常会有情况不熟悉、经验不足的缺陷。这些问题的存在都将给全