市场部奖罚制度

———市场部奖罚制度

篇1:市场部奖罚制度

市场部奖罚制度

1.部门员工违反考勤制度者罚款，迟到：10元/次；旷工：100元/次（注：此罚金作为部门经费，与公司工资扣罚不予冲突，以下同此）。

2.每周六公司会议、部门会议，部门员工必需参与，迟到：10元/次；无故不参与：100元/次。

3.参与公司、部门会议，部门员工应保持手机关机或静音状态，如违反者，罚款50元/次。

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4.部门员工每周五18：00前上交周工作报表，晚交者，罚款30元/次，不交者，罚款50元/次。

5.如有客户投诉，如查实系部门员工服务质量问题，罚款100元/次。

6.以上所罚罚金作为市场部部门经费，用于嘉奖每月评比市场部优秀员工。

7.部门员工所用办公用品及固定资产用品，如有损坏或丢失，以物品原价赔偿，所罚经费作为办公用品补给。

篇2:市场部内勤岗位职责描述

市场部内勤岗位职责描述

岗位名称:市场部内勤

在职人:

岗位定员:1人

直接上级:市场部经理

报告人:

直接下级:无

本职：负责代理商订单的管理、登记工作；订单进度跟踪工作；代理商资料档案的收集、整理工作；订单货物收发；上级领导交办的其他事务。

职责与工作任务:

职责一:

职责表述：负责代理商订单的管理

工作任务:

（1）对代理商的制图恳求做好登记及下发工作，并督促设计部完成；

（2）依照代理商订单工作流程，对代理商的订单进行管理并做好登记；

（3）对代理商手续、物品不齐全的订单进行督促，掌控下料时间；

（4）负责与其他环节的订单及物品交接、登记工作。

职责二:

职责表述：负责对代理商的订单进行生产进度跟踪

工作任务:

对已进入生产环节的订单，根据公司要求的内部生产流程周期，准时对各部门生产进度进行跟踪，并做好生产进度记录工作，对未能按要求完成的订单准时向领导汇报。

职责三:

职责表述：负责代理商资料档案的收集、整理工作

工作任务:

对代理商的基本资料，如负责人姓名、地址、电话、店面面积、陈设样品（含详细配件）等基本信息；代理商每月度、季度、年度订单的分类等信息，进行收集和整理，做为公司决策依据。

职责四:

职责表述：负责代理商订单货物的接收和交货工作

工作任务:

（1）保证生产完成的订单准时、精确     地送达代理商指定的货运公司；

（2）确认货物按时送达，第一时间将货物清单和发货标据传真至代理商处。

（3）代商试装返货或其他状况返货，准时接收并通知生产部清点。

职责五:

职责表述：市场部经理交办的其他事务

工作协作关系:

内部协调关系:设计部、生产部、物流部、综合管理部

外部协调关系:全部代理商

任职资格:

教育水平:高校专科以上学历

专业:文秘及其他相关专业

培训经受:各种办公软件的培训

阅历:无须阅历

学问:具备相应的办公软件操作学问

技能技巧:娴熟使用专业办公软件、协调与沟通力量

其他:

使用工具设备:计算机、一般办公设备、网络

工作环境:办公室

工作时间特征:正常工作时间，依据工作状况加班

篇3:市场部经理岗位职责描述

市场部经理岗位职责描述

岗位名称

市场部经理

在职人:

岗位定员1人

直接上级:总经理

报告人:

直接下级:市场部内勤、设计部主管、物流主管、核报价专员

本职：负责主持市场部的日常管理工作；负责代理商招募、管理、维护工作的执行与监督；市场部员工的绩效考核；市场部员工的面试、入职；上级领导交办的其他事务。

职责与工作任务:

职责一:

职责表述：主持市场部的日常管理工作

工作任务:

（1）负责市场部的各环节的工作分工与责任落实；

（2）依据公司整体战略，管理各部门、各岗位的工作效率，提高市场部的代理商服务质量；

（3）监督员工考勤状况及公司制度的落实状况；

（4）办公室内市场部分担区卫生的管理和监督。

职责二:

职责表述：负责代理商招募、管理、维护工作的执行与监督

工作任务

（1）依据公司整战略，对市场进行调研和分析，为公司决策供应依据；

（2）负责代理招商工作的方案、执行与监督；

（3）负责支配、主持代理商会议、培训及签约工作；

（4）与各代理商主要负责人建立良好的沟通渠道，扶持代理商进行管理、营销等工作；

（5）解答代理商对公司政策疑问、处理代理商投诉；

（6）督促代理商对代理商合同和工作流程中的管理事项的落实。

职责三:

职责表述：市场部涉及人力资源管理方面的工作

工作任务:

（1）依据公司整体战略制订市场部聘请方案，对应聘员工的面试、入职、培训及考核；

（2）负责在职员工的工作绩效进行考核；

（3）对在职员工进行定期培训以提高工作技能；

（4）定期与员工谈话，了解员工需求、解答员工困惑、指导员工进行个人的职业进展规划。

职责四:

职责表述：总经理交办的其他事务

权力：

（1）市场部详细工作绽开的决策权

（2）部门员工工作执行结果的考核惩罚决策权

（3）岗位增设、面试及本部门员工裁撤、辞退建议权

（4）办公用品及设备选购申请权

（5）对本部门员工的调度权

工作协作关系:

内部协调关系:综合管理部、生产部

外部协调关系:全部代理商

任职资格:

教育水平:高校本科以上学历

专业:企业管理、营销及其他相关专业

培训经受:市场策划培训、项目策划培训

阅历:三年以上相关行工作阅历

学问:具备相应的管理学问、营销学问、市场策划学问

技能技巧:

（1）娴熟使用专业办公软件

（2）具有较强的领导力量、协调力量、人际沟通力量、影响力、方案与执行力量

其他:

使用工具设备:计算机、一般办公设备、网络

工作环境:办公室

工作时间特征:正常工作时间，依据工作状况加班

【市场部】

篇1:市场部奖罚制度

市场部奖罚制度

1.部门员工违反考勤制度者罚款，迟到：10元/次；旷工：100元/次（注：此罚金作为部门经费，与公司工资扣罚不予冲突，以下同此）。

2.每周六公司会议、部门会议，部门员工必需参与，迟到：10元/次；无故不参与：100元/次。

3.参与公司、部门会议，部门员工应保持手机关机或静音状态，如违反者，罚款50元/次。

您正在扫瞄的文章由.glwk8.om(管理文库)整理，版权归原、原出处全部。

4.部门员工每周五18：00前上交周工作报表，晚交者，罚款30元/次，不交者，罚款50元/次。

5.如有客户投诉，如查实系部门员工服务质量问题，罚款100元/次。

6.以上所罚罚金作为市场部部门经费，用于嘉奖每月评比市场部优秀员工。

7.部门员工所用办公用品及固定资产用品，如有损坏或丢失，以物品原价赔偿，所罚经费作为办公用品补给。

篇2:市场部内勤岗位职责描述

市场部内勤岗位职责描述

岗位名称:市场部内勤

在职人:

岗位定员:1人

直接上级:市场部经理

报告人:

直接下级:无

本职：负责代理商订单的管理、登记工作；订单进度跟踪工作；代理商资料档案的收集、整理工作；订单货物收发；上级领导交办的其他事务。

职责与工作任务:

职责一:

职责表述：负责代理商订单的管理

工作任务:

（1）对代理商的制图恳求做好登记及下发工作，并督促设计部完成；

（2）依照代理商订单工作流程，对代理商的订单进行管理并做好登记；

（3）对代理商手续、物品不齐全的订单进行督促，掌控下料时间；

（4）负责与其他环节的订单及物品交接、登记工作。

职责二:

职责表述：负责对代理商的订单进行生产进度跟踪

工作任务:

对已进入生产环节的订单，根据公司要求的内部生产流程周期，准时对各部门生产进度进行跟踪，并做好生产进度记录工作，对未能按要求完成的订单准时向领导汇报。

职责三:

职责表述：负责代理商资料档案的收集、整理工作

工作任务:

对代理商的基本资料，如负责人姓名、地址、电话、店面面积、陈设样品（含详细配件）等基本信息；代理商每月度、季度、年度订单的分类等信息，进行收集和整理，做为公司决策依据。

职责四:

职责表述：负责代理商订单货物的接收和交货工作

工作任务:

（1）保证生产完成的订单准时、精确     地送达代理商指定的货运公司；

（2）确认货物按时送达，第一时间将货物清单和发货标据传真至代理商处。

（3）代商试装返货或其他状况返货，准时接收并通知生产部清点。

职责五:

职责表述：市场部经理交办的其他事务

工作协作关系:

内部协调关系:设计部、生产部、物流部、综合管理部

外部协调关系:全部代理商

任职资格:

教育水平:高校专科以上学历

专业:文秘及其他相关专业

培训经受:各种办公软件的培训

阅历:无须阅历

学问:具备相应的办公软件操作学问

技能技巧:娴熟使用专业办公软件、协调与沟通力量

其他:

使用工具设备:计算机、一般办公设备、网络

工作环境:办公室

工作时间特征:正常工作时间，依据工作状况加班

篇3:市场部经理岗位职责描述

市场部经理岗位职责描述

岗位名称

市场部经理

在职人:

岗位定员1人

直接上级:总经理

报告人:

直接下级:市场部内勤、设计部主管、物流主管、核报价专员

本职：负责主持市场部的日常管理工作；负责代理商招募、管理、维护工作的执行与监督；市场部员工的绩效考核；市场部员工的面试、入职；上级领导交办的其他事务。

职责与工作任务:

职责一:

职责表述：主持市场部的日常管理工作

工作任务:

（1）负责市场部的各环节的工作分工与责任落实；

（2）依据公司整体战略，管理各部门、各岗位的工作效率，提高市场部的代理商服务质量；

（3）监督员工考勤状况及公司制度的落实状况；

（4）办公室内市场部分担区卫生的管理和监督。

职责二:

职责表述：负责代理商招募、管理、维护工作的执行与监督

工作任务

（1）依据公司整战略，对市场进行调研和分析，为公司决策供应依据；

（2）负责代理招商工作的方案、执行与监督；

（3）负责支配、主持代理商会议、培训及签约工作；

（4）与各代理商主要负责人建立良好的沟通渠道，扶持代理商进行管理、营销等工作；

（5）解答代理商对公司政策疑问、处理代理商投诉；

（6）督促代理商对代理商合同和工作流程中的管理事项的落实。

职责三:

职责表述：市场部涉及人力资源管理方面的工作

工作任务:

（1）依据公司整体战略制订市场部聘请方案，对应聘员工的面试、入职、培训及考核；

（2）负责在职员工的工作绩效进行考核；

（3）对在职员工进行定期培训以提高工作技能；

（4）定期与员工谈话，了解员工需求、解答员工困惑、指导员工进行个人的职业进展规划。

职责四:

职责表述：总经理交办的其他事务

权力：

（1）市场部详细工作绽开的决策权

（2）部门员工工作执行结果的考核惩罚决策权

（3）岗位增设、面试及本部门员工裁撤、辞退建议权

（4）办公用品及设备选购申请权

（5）对本部门员工的调度权

工作协作关系:

内部协调关系:综合管理部、生产部

外部协调关系