消防安全防火墙工程

9/9新世纪大酒店构建消防平安“防火墙”工程实施方案为贯彻实施《通辽市构筑社会消防平安“防火墙”工程实施方案》，几年来在市委、市政府的正确领导和驻市消防部队的悉心指导、热忱帮助下，我们在抓好经营工作的同时，时刻不忘自身，以及对国家和人民群众生命财产平安的高度负责精神，仔细重点开展以提高企业“检查消退火灾隐患实力、扑救初起火灾实力、组织疏散逃命实力和消防宣扬教化实力”为主要内容的“四个实力”建设，夯实我们酒店火灾防控的工作基础，全力保障人民生命财产平安，落实构筑消防平安“防火墙”工作。一，公司简介新世纪大酒店隶属于通辽市易丰房地产开发有限责任公司，始建于1999年3月，于2002年2月竣工，同年5月16日营业，是通辽地区首家四星级商务酒店。2004年被内蒙古自治区旅游局评为十佳星级酒店，2005、2006年被市旅游局评为“新世纪大酒店建筑面积17000平方米，主楼十六层，酒店拥有客房169间，附属商务楼客房90间，其中套房21间，行政房13间，单人间31间。房间配套完善的设施设备，人性化的亲情服务，为来宾供应一个舒适温馨餐饮部拥有大堂吧、宴会厅、多功能厅、中西餐厅，主要经营粤菜、辽菜及具有当地蒙古族特色的美食。酒店中西餐厅可同时容纳700人就餐，多功能厅可接待350人会议，设有多媒体、投影仪等先进视听设备，可满意各类会议需求。全新的洗浴中心除了让来宾享受先进的洗浴休闲外更能让其体验视觉环境的享受。夜总会全新的装修，豪华名贵。KTV包房拥于当下先进的点歌系统和无和伦比视听效果。二，工作目标酒店以落实消防工作“四项责任”、提高消防平安的“四个实力”、完成《2010年全市构筑社会消防平安“防火墙”工程考核标准》为着力点，以加强酒店平安感为标准，提高全员消防平安意识和素养，提高抗御火灾的整体实力，实现酒店消防工作和经济社会同步协调发展。三，组织领导新世纪大酒店构建消防平安“防火墙”工作领导小组：组长：张庆国副组长：隋宏升、张大奇、韩永红、卢兰；成员：各部门负责人和平安员通过成立工作领导小组，层层落实及监督把关工作，通过以工程整改并协作宣扬工作扩大“防火墙”工程建设的覆盖，深化企业开展消防平安演练，构筑企业消防平安“防火墙”。四，详细方案：（一）机构健全，明确责任，强化消防管理，主动推动消防工作的全面进行酒店是人口密集的公共场所，可燃物品多，客房、餐饮等用电设备、设施多，易于导致火灾的因素许多。加之酒店营业面积大，各部门经营范围广，管理幅度也相对较大。为了仔细贯彻执行《中华人民共和国消防法》，做好酒店平安运营工作，酒店管理层高度重视消防平安管理工作，以“防患于未然”的管理理念融入企业管理，成立消防平安办公小组，以酒店总经理牵头，酒店各部门一把手为平安监督员，协作各岗位负责人共同组建消防平安组织体系。管理小组的成立，落实了预和防的指挥系统，主动做好监督管理工作，有效的防止了各自为政，各部门缺乏监督的现象，从而为整个酒店的消防平安工作供应了高效有力的组织保证。消防工作事关经济发展，事关企业兴盛，事关广阔人民群众的切身利益，责任重于泰山。但重中之重是落实责任。要严格落实领导责任制，建立一级抓一级的工作责任制和一把手负责制，真正使消防平安工作层层有人抓、有人负责，坚决防止层层衰减现象，要严格落实部门责任制。各有关部门要严格依据预防火灾事故工作的要求，分解任务，明确目标，落实责任，切实履行好本部门的职责任务。要严格落实责任制。依据“谁主管、谁负责”的原则，切实落实消防平安主体责任制，把相关部门履行消防责任作为消防平安工作的一条基本原则，并使之制度化。对那些平安运营责任不落实、不留意消防工作、事故隐患多的部门一把手，要严格指责，工作的结果干脆影响全年业绩考核。对此，日后查出有火灾隐患或发生火灾事故，我们将立即启动责任追究程序。（二）全面投入，多种措施构筑“防火墙”新世纪大酒店的建筑结构困难，主要部门多为客房，三楼KTV, 二楼中餐厅等除了用电项目比较多，而且线路也比较困难。这样虽然利于经营，但也增加了消防工作的难度，一旦某一部位起火，很简单扩散扩大。外地一些发生火灾事故的大型酒店的阅历教训告知我们，仅仅依靠人防还是很难应付的，对此，我们的措施是：以优质的硬件设备、设施为依托，人防、物防、技防等多项措施并举，做到有备无患。人防措施方面，除了机构健全，明确责任等管理措施外，重点是加大检查力度加强对“重大危急源”的专项检查和整治。酒店对可能导致火灾、爆炸等事故的“重大危急源”,要加强消防平安监督检查,制定“平安应急处置预案”,落实平安整改措施,并责任到平安部门和人。对厨房和仓库等重点部位要进行重点监控,对隐患要进行跟踪检查,直至隐患全部消退为止。企业“重大危急源”的应急处置预案以及整改实施状况,要按规定刚好向部门负责人上报。在物防方面，酒店在如下地方做了大量的改进工作：1，洗浴休息大厅东侧新增加一处平安出口并安装了相应的应急照明和疏散指示标识；2，在洗浴和夜总会西侧外墙处开设了三个可开启的窗户；3，洗浴二层和三层走廊北侧终点各开设了一处排烟窗户；4，洗浴疏散楼梯三层出口处，影响疏散物品已全部搬走；5，KTV南侧疏散通道拐角处新增平安疏散指示标识；6，KTV易燃材料的装修（软包）均已更换防火材料；7，在KTV北侧外墙处新增加装一处排烟风机；8，酒店各防火分隔处和楼梯均已采纳防火门；9，餐饮增加数个应急照明和疏散指示标识；10，一层西侧疏散门现已正常运用；11，二层南侧疏散走廊对于影响疏散的杂物均已得到相应处理；12，一层西餐加装了排烟风机；13，运用自然气的地方均新增了可燃气体探测报警器。在消防平安方面，酒店每年都会投入大量人财物，用以防患于未然。

在技防方面，硬件设施始终是构建“防火墙”工程的物质依托，是提高“四个实力”的物质基础。几年来，酒店加大投入力度，不断更新升级设备，提高设施的科技含量，依靠先进的科技手段夯实“防火墙”的基础，酒店设有容量为240立方米的消防水池一个，喷淋泵2台，消防栓泵2台，消防监控主机一台、消防监控探头97个，自动喷淋头608个，烟雾感应器871个，温度感应器20个，干粉灭火器110具，消防栓74个。现已形成了以消防监控室和消防泵房为中心可以覆盖整个酒店每一角落的消防系统。综合酒店多套防火系统，不仅可以有效刚好的监测到初发火情，而且还可以满意整个酒店火情初期的扑救需求。硬件维护方面，酒店不但做到定期检查而且和设备公司保持长期的技术合作，设备公司定期派专员进行设备检修并培训设备维护学问，保证了酒店设备、设施健康运行。提高实力，留意实效，全面提升“四个实力”建设水平一是留意提高检查消退火灾隐患实力作为酒店，就必定存在许多火灾隐患。客房、餐饮、KTV等都是用电大户，这就干脆要求我们要具备更加敏锐的防火警惕性和防火监督的刚好性，工作中消防支队每年来酒店检查，帮助酒店清除隐患，促进酒店建立良好的工作机制。以季度为单位，以消防学问培训为载体，广泛深化地开展消防缺陷及隐患查找、治理工作，通过这些活动集思广益，把酒店内可能存在火灾隐患的危急点一一例举，逐一分析，绝不放过每一个火灾隐患点，对于可以消退，当第一时间进行处理整改，对于工程难度大，一时解决不了的问题，要求相关部门三天内制定出一套行之有效的预防措施，并请专业部门指导或给和建议，直到消退隐患。二是留意提高组织扑救初起火灾的实力初起火灾又称初期火灾，是火灾发生的初始阶段，一般在起火后的十几分钟内。在火灾的初起阶段物质燃烧的速度比较缓慢，火焰不高，燃烧放出的辐射热能较低，燃烧面积不大。在场人员如能实行正确的方法，利用简易的灭火器材就能快速将火扑灭；但假如实行措施不当，就会造成火势扩大，增大火灾损失。酒店依据火灾初起阶段的特性，对酒店员工进行针对性的教化，让每一位员工对各种火情的初起阶段以及每一种灭火器的合理高效运用方法都有深化了解，已达到人人具有初起灭火实力，达到群防群治的效果。切实做到“火情发觉早、小火灭得了。对于重要部门，特殊是简单产生重大平安的隐患的部门员工，要加大培训，并进行必要的消防平安模拟演练，以达到全员具备扑救实力，利用相应灭火工具为出现重大火灾做好充分的学问和行动力打算，保证火灾初起能有效组织施救，现场指挥镇静冷静。三是留意提高人员疏散逃命实力一是全面落实酒店员工年度消防普训、轮训和岗前培训制度，加强消防平安培训，定期组织演练，使员工娴熟驾驭火场逃命时的方法、程序、路途、突发状况处置及留意事项等基本自救技能；二是要明确建筑物的每个楼层、疏散通道、平安出口疏散引导人员，担当维护火场秩序、引导人员疏散、救援受伤人员等任务，确保一旦发生火灾，能够刚好组织在场人员平安疏散。另外，酒店把各部门每天固定岗位设有火险逃命疏散员，使其在发生火灾险情时，可以有效的指挥大家疏散逃命，并能切实达到“火场逃命自救、会引导人员疏散”的目的。

四是留意提高消防宣扬教化培训工作的实力一是严格依据消防宣扬“三提示”要求，消防设施器材要设置规范、醒目的标识，用文字或图列标明操作运用方法；重点部位、重要场所和疏散通道、平安出口要设置“提示”和“禁止”类消防标语。二是落实消防培训制度，新录用的员工，必需首先接受消防培训教化，老员工要定期接受消防培训，消防技能不合格的不得上岗，员工普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材运用方法、懂逃命自救技能，会查火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求。由此同时，防火办公室要制定消防宣扬教化制度，将消防平安教化纳入员工素养教化内容，一年不少于4次。其次，各部门要建立消防教化宣扬阵地，普及消防法律法规和消防学问，主动开展各部门的“防火学问”活动，结合员工特点，适时进行丰富多彩的消防平安学问大培训，使在岗人员接受消防学问教化率达100%。对于中层管理人