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本文格式为Word版,下载可任意编辑——建筑公司管理章程格式建筑公司管理章程格式之相关制度和职责,为贯彻执行“百年大计,质量第一”的创办方针特定本制度如下:工程经理是建筑施工过程中的管理者,是工程工程的质量法人代表,对承建的工程质量负总责。为了用心组织,用心施工,严把质量关,应...

为贯彻执行“百年大计,质量第一”的创办方针特定本(制度)如下:

工程经理是建筑施工过程中的管理者,是工程工程的质量法人代表,对承建的工程质量负总责。为了用心组织,用心施工,严把质量关,应做到:

一、专心贯彻执行国家公布的质量验收标准,不得肆意降低质量评定标准。

二、合理搭配施工技术气力,各级技术管理人员应持证上岗。

三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。

四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场,对外物件要有相应资质的工厂加工,到场后经检验合格方能举行施工,对分包工程纳入标准质量管理体系监视管理。

五、督查工程技术人员、施工员、质检员举行工程技术难点、疑点的技术处理,实行各项技术交底工作,严格执行自检、互检.职能部门的质量监视管理工作。

六、组织落实各分片面项、单位工程的质量评定工作,使技术管理资料归档存查。

七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。

八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。

工程经理责任制

一、对本单位劳动养护和对所辖范围内的安好生产工作负概括领导责任,概括贯彻执行上级有关安好生产的方针、政策、法规标准和规章制足。

二、筹划、布置、检查、(总结)、评比生产的同时,筹划、布置、检查、总结、评比安好工作。

三、编制施工组织设计,制定安好技术措施,经上级主管部门审核批准后,组织交底与实施。

四、实行单位工程经济承包责任制,承包责任要有安好指标(轻、重伤指标)要求和奖罚措施。

五、负责组织对本施工区内的主要监创办施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安好技术检查、鉴定与验收工作。

六、负责组织对本辖区内施工人员的安好教导,及新工人入厂前的第—级培训工作,经常组织开展安好活动,并有记录资料入档。

七、负责组织每周一次安好检查,针对现场存在的隐患和担心全因素,实时采取有效整改措施,限期定人整改。

八、组织实施文明生产和安好达标,发生事故后实时上报,并专心分析事故原困,实施提升措施。

九、严格按规定提留(取)工程安好技术措施经费,并主要用于保证和提高劳动安好生产,总结与推广安好生产阅历。

工程经理安好生产责任

一、专心执行党和国家安好生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合工程实际处境,制定贯彻措施并经常检查执行处境。

二、对本工程工程的安好生产负第一责任,务必把安好生产列为重要议事日程,在筹划、布置检查、总结、评比生产的同时,筹划、布置、检查、总结、评比安好工作正确处理,安好与生产安好与效益的关系。每周应召开一次安好生产工作会,议论安好生产动态,解决安好生产中的问题。

三、专心贯彻执行安好生产制度和安好操作规程并促使有关部门检查执行处境。

四、加强对职能部门和职工的安好教导,提高他们的安好意识和自我防护才能。

五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安好技术措施,落实安好经费,确保劳动养护安好技术措施筹划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。

六、务必按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并积极支持他们的工作。

七、定期组织有关部门和人员开展安好检查,对查出的隐患务必做到落实人员,落实措施,

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