朝晖路东延线道路工程安全监理规划

朝晖路东延线道路工程安全监理规划编制：_____________审核：_____________湖南安泰工程项目管理有限公司朝晖路东延线道路工程监理部二〇一四年五月目录一、工程项目概况及编制依据二、监理安全生产监督保证体系三、监理安全生产监督职责四、安全监理工作工作程序五、安全生产监督管理措施六、安全生产监理工作内容七、主要监理方法和手段八、施工用电安全监理细则九、吊装安全监督管理规定十、交通安全及文明施工监理细则十一、安全施工监理要点附件：安全文明施工监理制度一、工程项目概况及编制依据1、项目名称：朝晖路道路工程2、监理工作范围和内容：本工程监理是施工阶段监理，为本次朝晖路工程的道路，工程包括土石方工程、排水工程、路面工程、亮化、绿化、房建等多项工作内容。对施工阶段全过程的工程质量、工期、投资进行控制，对施工安全进行监督，并做好各协作单位的组织协调工作。3、本工程安全生产工作特点：（1）本工程工作面广、点多、且部分工程在不中断交通的情况下施工，沿线交通条件较复杂，故作业面安全防护工作是本工程的重点和难点。（2）临时用电的组织是安全施工的重点。（3）吊装难度大，路灯、交通标志、信号灯等吊装在交通条件复杂的道路环境下施工，周围地下和地上管线复杂，吊装安全是本工程安全控制重点。（4）地下管线较多，埋深不同，沟槽开挖过程中，必须保证高压电杆等地上杆线和已敷设的管道、燃气管道、自来水管道等地下管线的施工安全。（5）交通组织难度大:沿线单位及居民的出入量大，且部分管段与路面施工单位的施工交叉作业,交通干扰较大，施工难度大，必须保证进出人员及运输安全。（6）安全、文明施工程度要求高：施工现场处于城中心区域，需保证行人及车辆的过往安全，同时减少施工噪音、渣土、污水等对周边环境的影响。4、本规划（细则）编制依据（1）国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》（2）建设部建质【2004】213号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（3）建质【2005】184号《建筑工程安全生产监督管理工作导则》建办【2005】89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（4）建市【2006】248号《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（5）GB50319-2000《建设工程监理规范》（6）湘建建［2006］354号《湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别各控制管理暂行办法》（7）湘建办[2005]4号转发建设部关于《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（8）湘建办[2006]451号关于印发《湖南省建设工程安全生产监理规程（试行）》的通知（9）湘建建[2008]72号关于印发《湖南省建设工程安全生产监理规程（试行）》的通知（10）建设单位指定的有关安全施工的规定及制度。（11）工程施工合同文件及施工监理合同文件。5、本工程安全生产监督管理目标：（1）创建“安全文明施工”。（2）无人身死亡事故。（3）无重大机械、设备损坏事故。（4）无重大交通事故（5）无重大火灾、洪灾事故。（6）杜绝重伤事故。（7）杜绝重复发生相同性质的事故。二、监理安全生产监督保证体系（1)总监理工程师参加工程安全生产委员会，这是安全管理的高层机构，由参建各方和有关部门的主要领导组成，负责安全生产的领导、监督与协调。在监理机构内部建立以总监理工程师为第一负责人、各监理组监理工程师管一块、监理员参加的三级安全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制。安全生产监理组织保证体系见图：总监理工程师：胡学文总监理工程师：胡学文 负责文明施工：刘负责文明施工：刘翔负责文明施工：周壮负责文明施工：周壮负责安全管理档案资料：周壮负责机械设备和临时用电：刘翔 三、监理安全生产监督职责1、总监理工程师职责（1）总监是项目安全监理工作的第一责任人，应贯彻执行国家、地方主管部门颁布的有关安全监理政策和法规，全面负责项目安全监理工作；（2）确定项目监理机构安全监理岗位的设置和专职安全监理的配备，并明确其工作职责及权限，确立安全监理工作制度及考核办法；（3）主持编写安全监理规划或专项安全监理方案，审批安全监理实施细则，审核签发安全监理通知单、停工令、监理月报和安全专题报告；（4）审查施工组织设计和危险性较大工程专项施工方案（包括需经专家论证审查项目）和应急求援预案；（5）检查专职安全监理履行工作情况及安全监理资料的完整情况；（6）定期组织项目部安全生产检查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。2、专职安全监理职责(由专业监理工程师兼任)（1）检查施工单位的专职安全生产管理人员对现场施工安全职能行使；（2）参与审查危险性较大工程（包括须专家论证的项目）专项施工方案，并在实施过程中配合专业监理工程师进行检查，做好记录；（3）审查施工总、分包单位的安全生产许可证；审查施工单位项目经理、专职安全监理持证情况及配备数量，特种作业人员上岗证；（4）参与编写安全监理规划或安全监理方案、认定危险性较大工程清单及编写相应的安全监理实施细则；（5）核查施工单位起重机械、安全设施安装、拆除和验收手续；（6）审核施工单位应急求援预安和安全防护措施费用使用计划；（7）填写安全监理日记，负责编制安全监理月报，每月上报受监安监站；（8）发现安全事故隐患及时向总监汇报；（9）建立安全监理工作台帐，负责工程安全资料的收集、整理和归档工作。3、专业监理工程师职责（1）负责编写相应专业的安全监理实施细则；（2）审核施工单位报审的危险性较大工程（包括须经专家论证审查的项目）专项施工方案和施工单位提出的安全技术措施，负责和指导监理员对其实施进行监督；（3）在业务范围内，关注施工安全状况，发现安全事故隐患及时向总监理工程师报告。4、监理员职责（1）在工作中关注自身专业范围内的施工安全，发现安全隐患应及时向专职安全监理或总监理工程师报告；（2）完成专业监理工程师和专职安全监理安排的相关工作，并做好记录。四、安全监理工作工作程序1、安全监理工作程序项目部组建项目部组建总监任命专职安全监理配置建立安全监理责任体系建立安全监理责任体系总监确立各监理岗位安全职责建立项目部安全教育培训制度及考核办法准备工作准备工作收集法规、文件建立台帐熟悉图纸、施工方案现场调查编制安全监理规划、实施细则第一次工地会议按工程进度确立危险性较大工程 发现隐患时发现隐患时下监理通知单下暂停施工令向业主、公司、上级部门报告发生事故向公司报告反映安全生产状况安全生产全会反映安全生产状况安全生产全会安全监理月报安全监理实施施工准备阶段的工作（三审查二审核一检查）施工阶段的工作（巡查、核查、抽查）工程竣工工程竣工相关资料立卷归档2、危险性较大分部分项工程（简称危险性较大工程）安全监理工作程序安全监理工作程序认定本工程危险性较大工程具体项目认定本工程危险性较大工程具体项目认定其中需专家论证的具体项目（结合图纸和施工方案）（总监主持）审查施工单位专项施工方案（程序性、符合性、针对性）（专家论证）编制专项安全监理实施细则（专职安全监理或专业监理工程师编制，总监批准）方案实施的定期巡视检查（专业监理工程师、监理员、专职安全监理分工负责）（对“定期”进行事前界定，留下检查记录）对施工单位的实施情况进行考评（按安全质量标准化工作要求）发现隐患发现未按方案实施时采取：发监理通知单发暂停施工令向业主及上级监管部门报告工程竣工相关资料归档五、安全生产监督管理措施（1）贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，监督承建单位认真执行国家现行有关安全生产的法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准。（2）督促承建单位落实安全生产组织保证体系，建立健全的安全生产责任制。（3）审查施工方案及安全技术措施。（4）督促承建单位对施工人员进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底。（5）检查并督促承建单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全措施。（6）督促检查承建单位现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。（7）不定期的组织安全综合检查，按《建筑工程施工安全检查评分标准》进行评价，提出处理意见并限期整改。(8)发现违章作业的要责令其停止作业，发现隐患要责令停工整改。六、安全生产监理工作内容1、施工准备阶段的安全监理（1）在工程开工前，承建单位应向建设单位、监理单位上报的有关安全生产的文件：a安全资质及证明文件。b安全生产保证体系。c安全管理组织机构及安全专业人员配备。d安全生产管理制度、安全检查制度，安全生产责任制。e实施性安全施工组织设计，专项安全生产技术措施、安全操作规程。f主要施工机械设备等技术性能及安全条件。g特种作业人员资质证明。h职工安全教育、培训记录、安全技术交底记录。（2）根据承建单位上报的有关文件，监理单位配合建设单位进行审查，经检查并具有以下条件才能开工：a承建单位安全资质应符合有关法律、法规及工程施工合同的规定，并建立、健全施工安全保证体系。b建立相应的安全生产管理机构，并配备各级安全管理人员，建立各项安全生产管理制度、安全生产责任制。c编制实施性安全施工组织设计，编制并落实专项安全技术措施和防护措施。d检查开工时所需的施工机械、材料和主要人员是否到达现场，是否处于安全状态，施工现场的安全措施是否已经到位，避免不符合要求的安全设施和设备进入施工现场，造成人生伤亡事故。e特种作业人员必须配备相应的资质及上岗证书。f对所有从事管理和生产的人员施工前应进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特种作业的操作人员进行培训教育，加强职工安全教育，加强职工安全意识。g分部工程开工前应严格执行安全技术交底制度。h在施工开始前，应了解现场的施工环境，人为障碍等因素，以便掌握有关资料，及时提出防范措施。2、施工阶段的安全监理（1）施工过程中，承建单位应贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家先行的有关安全生产的法律、法规，建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准、建设单位有关安全生产的规定和有关安全生产的过程文件。（2）施工过程中应确保安全保证体系正常运转，全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制。(3)全面落实各项安全生产技术措施及安全防护措施，认真执行各项安全技术操作规程，确保人员、机械设备及工程安全。（4）认真执行安全检查制度，加强现场监督与检查，专职安全员应每天进行巡视检查，安全监察部每旬进行一次全面检查，视工程情况在施工准备前，施工危险性大、季节性变化、节假日前后等促织专项检查，对检查中发现的问题，按照“三不放过”的原则指定整改措施，限期整改和验收。(5)接受监理单位和建设单位的安全监督管理工作，积极配合监理单位和建设单位组织的安全检查活动。（6）安全监理人员对施工现场及各工序安全情况进行跟踪监督、检查，发现违章作业及安全隐患应要求承建单位及时进行整改。（7）加强安全生产日常管理工作，并于每月25前将承包项目的安全生产情况以安全月报的形式报送监理单位和建设单位。（8）按要求及时提交各阶段工程安全检查报告。（9）组织或协助对安全事故的调查处理工作，按要求及时提交事故调查报告。七、主要监理方法和手段项目监理机构在实施安全监理工作中，应根据实际情况采用以下所列（不限于此）适宜的工作方法和手段。1、告知（1）对建设单位的提示开工前，应书面告知建设单位《建设工程安全生产管理条例》393号令中的建设单位的安全责任。（2）对施工单位的告知凡在安全监理工作中需施工单位配合的，应将工作内容、方式、相关要求以书面形式告知。上级主管部门下发的有关安全生产文件应及时告知施工总包单位。2、第一次工地会议（1）总监理工程师应在会议上介绍安全监理工作要求，并向建设单位、施工单位递交书面告知。（2）向工程建设参与各方介绍专职安全监理。（3）接受施工单位有关安全监理工作的询问。3、工地例会（1）项目监理机构应建立安全例会制度（或与工程例会一并召开），总、分包项目经理、专职安全生产管理人员参加。（2）安全例会上，总监、专职安全监理应通报安全生产情况，要求施工单位限期整改。（3）安全例会的会议纪要与会各方应签字。（4）专职安全监理应对会议纪要确定的整改要求的落实情况进行检查销项。4、监理通知单监理人员在巡视检查中发现未按施工方案实施，有违反法规、强制性标准条文或发现有安全事故隐患，应立即开具监理通知单，监理通知单应明确指出问题的性质、部位、依据、整改要求（必要时附照片）和整改期限。对施工单位的整改回复查销项，对限期未整改要采取进一步的措施，监理通知单总数要汇总在监理月报中。5、暂停施工令监理人员在巡视检查中发现有严重违反施工方案、法规和强制性标准条文或发现有严重安全事故隐患，应立即要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。暂停施工范围可以是全部施工现场，也可以是局部。安全事故隐患消除后，经施工单位申报，监理复查，应及时下达复工令。暂停施工情况应记入安全监理月报。6、报告6.1一事一报（1）下列情况应书面报告建设单位，同时向公司报告：a异常状况报告对施工单位不服从监理监管，现场施工安全管理混乱；开工手续不会，分包手续不全经监理指出后，迟迟不整改。b信息报告：市、区安监部门开具整改通知单、通报表扬、谈话、不良及优良记录等。c事故报告发生监理人员及施工人员伤亡事故，总监必须在2小时内电话报告公司，24小时内上报事故快报表。(2)安全监理月报项目监理机构应将月度安全监理工作如实记录在安全监月报，抽建设单位、安全监督部门和分公司报告。(3)专题报告针对某项具体安全生产问题，总监理工程师认为可能涉及监理责任应向分公司报告，由分公司按规定向公司报告。7、巡视检查（1）危险性较大工程的定期巡视检查对危险性较大工程的全部作业面应定期巡视，项目监理机构应事先对“定期”作规定，可以定位一天二次，一天一次，隔天一次，一周一次等，应视工程进展，风险程度，管理状况而定。巡视检查发现的问题应跟踪到改正为止，对暂停施工的，应注意施工方动向，防止事态进一步发展。7.2其它作业部位巡视查（施工单位当月作业计划内项目均为巡查范围）视现场作业及管理状况，确立检查频率，可全部检查或抽查。7.3巡视检查就分别按危险性较大工程专项监理实施细则和其它作业的监理实施细则要求做好相应记录。八、施工用电安全监理细则1、总则（1）为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障施工现场的用电安全，防止触电事故发生，确保施工现场的安全生产，特制定本规定。（2）本规定适用于工程项目现场施工用电安全管理。（3）施工现场用电中的有关技术问题应遵守现行的国家标准、规范或规程规定。（4）现场建立工程师应根据本规定的监督管理要求，检查、督促承建单位做好现场用电的安全管理工作。2、施工用电安全监督管理要点（1）用电的施工组织设计。A施工项目用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kW及50kW以上者，应编制相应的用电专项施工组织设计。B用电设备在5台以下和设备容量在50kW以下者，应制定安全用电技术措施和电气防火措施。C用电施工组织设计的内容和步骤应包括：a、现场勘察b、确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等位置及线路走向。c、进行负荷计算d、选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格。e、绘制电气平面图、立面图和接线系统图。f、制定安全用电技术措施和电气防火措施。D用电工程图纸必须单独绘制，并作为用电施工的依据。E用电施工组织设计必须由电气工程技术员编制，技术负责人审核，经主管领导批准后实施。（2）专业人员A安装、维修或拆除用电工程，必须由专业电工完成。电工必须持有效特种作业人员安全操作证。电工等级应同工程难易程序和技术复杂性相适应。B各类用电人员应做到：a、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。b、使用设备前必须按规定穿戴好和配备好相适应的劳动防护用品和安全道具；并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转；电工作业安全用具要定期检验以保障使用性能可靠。c、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。d、负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决。e、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。（3）安全技术档案。A施工现场用电必须建立安全技术档案、其内容应包括：a、用电施工组织设计和安全用电技术措施和电气防火措施的全部资料。b、修改用电施工组织设计及有关措施的资料。c、图纸会审和技术交底资料。d、用电工程检查验收表。e、用电设备的试验、检查凭单和测试记录。f、接地电阻测定记录表。g、定期检（复）查表。h、电工维修工作记录。i、有关的电工作业票。B安全技术档案应由主管该现场的电气技术负责人员负责建立与管理，其中《电工维修工作记录》可指定电工代管，并于用电工程拆除后统一归档。C用电工程的定期检查时间，施工现场每月不少于四次，值班电工的现场用电安全巡检每天一次。但每年不同的季节来临前做有针对性的检查，例如：梅雨季节前、雷雨季节前、高温、严冬等季节前。检查情况记录必须保持完好。D检查工作应按部分、分项工程和不同的作业面进行。对不安全因素，必须及时处理， 并应履行复验手续。（4）用电安全的基本规定。A现场施工用临时线路一般应架空，用固定瓷瓶绝缘。动力与照明线路应分开架设。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。B施工现场所有用电设备，除做保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。C配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱，实行三级配电二级保护。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。D配电屏内应装设有功、无功电度表，并应分路装设电流、电压表。还应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器。E严格实行：“一机、一闸、一漏、一箱”。施工现场用电动建筑机械或手持电动工具的开关箱内，除应装设过负荷、短路、漏电保护器外，还必须装隔离开关。开关箱均应有门可锁、能防雨。F现场变压器周边，必须设安全围栏，并有醒目的安全警视牌。配电室、动力配电箱接线开关箱均应有明显的安全警视标识。G现场作业面使用的照明灯具、电动工器具的电源线必须使用配备的电缆线，不得使用塑料线。H闸具、熔断器参数与设备容器应匹配，安装应固定，符合要求。严禁使用其他金属丝代替熔丝。J电器器材、物质、材料的采购和仓储：电器器材、物质、材料的采购必须符合国家规定的质量标准。严禁购买无生产许可证和产品合格证的物质。仓储人员应加强对电器物质、器材的保管，防止受潮、污染、损坏。3、事故报告（1）施工用电发生事故时，承建单位必须严格按国家和工程局有关规定进行统计报告和处理。（2）用电事故按其性质可分为：设备事故和人生触电伤亡事故。用电设备事故由承建单位设备主管部门按设备管理的有关规定处理。触电事故导致人员用工伤亡的按国家有关规定调查处理。（3）发生人员触电事故后，承建单位、现场人员要积极组织抢救，由其是对伤者进行人工呼吸，并立即通知工地医务室或附近医院进行救护。（4）事故单位应对事故发生的原因进行认真的调查、研究分析。事故原因涉及到设计、安装、维修等部门时应请有关部门共同参加事故调查，吸取教训，改进工作：造成严重后果的主要负责部门要承担责任。事故原因涉及到运行管理方面时要追究领导和当事人的责任。九、吊装安全监督管理规定1、总则（1）为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障施工现场的吊装安全，防止事故发生，确保施工现场的安全生产，特制定本规定。（2）本规定适用于工程项目现场施工吊装安全管理。（3）施工现场吊装中的有关技术问题应遵守现行的国家标准、规范或规程规定。（4）现场监理工程师应根据本规定的监督管理要求，检查、督促承建单位做好现场吊装的安全管理工作。2、施工吊装安全监督管理要点（1）吊装的施工方案设计。A专项施工方案设计应针对工程特点和吊装重量选用吊车规格。B吊装施工方案应包括安全技术措施。C吊装施工方案设计必须由工程技术员编制，技术负责人审核，经主管领导批准后实施。（2）专业人员A吊装施工，必须由专业起重工完成。起重工必须持有效特种作业人员安全操作证。B吊车操作及指挥人员应做到：a、掌握安全安全基本知识和所用吊车设备的性能。b、使用设备前必须按规定检查吊车设备是否完好，严禁机械带“病”运转。（3）吊装安全的基本规定。A吊车停放的地面平整坚实。应按安全技术措施交底的要求与沟渠、基坑保持安全距离，吊车支腿全部伸开后,距离沟槽边还应有1米的安全距离。B作业前应伸出全部支腿,撑腿下必须垫方木。调整机体水平度。支腿的定位销须插上，底盘为弹性悬挂的起重机,放支腿前应先收紧稳定器。C调整支腿作业必须在无何载时进行,将已伸出的臂杆收回并转至正前方或正后方,作业中严禁扳动支腿操纵阀。D作业中变幅平稳,严禁猛起猛落臂杆。在高压线直或水平方向作业时,必须保持下表所列的最小安全距离。起重机与架空输电导线的最小安全距离输电导线电压（KV）1以下1-1520-4060-110220允许沿输电导线垂直方向最近距离（m）1.53456允许沿输电导线水平方向最近距离（m）11.5246E伸缩臂式起重机在伸臂杆时,应按规定进行。在伸臂的同时,应相应下放吊钩。当限位器发出警报时应立即停止伸臂。臂杆缩回时仰角不宜过小。F作业时,臂杆仰角必须符合说明书的规定。伸缩式臂杆伸出后,出现前节臂杆的长度大于节伸出长度时,必须经过调整,消除不正常情况后方可作业。G作业中出现支腿沉陷.起重机倾斜等情况时,必须立即放下吊物,经调整.消除不安全因素后方可继续作业。H在进行装卸作业时,运输车驾驶室内不得有人,吊物不得从运输驾驶室上方通过。J轮胎式起重机需短距离带载行走时,途径的道路必须平坦坚实,载荷必须符合使用说明书规定，吊物离地高度不得超过50cm,并必须缓慢行驶.严禁带载长距离行驶.K行驶前,必须收回臂杆、吊钩及支腿。行驶时保持中速，避免紧急制动。通过铁路道口或不平道路时，必须减速慢行。下坡时严禁空挡滑行，倒车时必须有人监护。L行驶时，在底盘走台上严禁有人或堆放物件。M起重机通过临时桥梁（管沟）等构筑物前，必须遵守安全技术措施交底，确认安全后方可通过。通过地面电缆时应铺设木板保护，通过时不得在上面转弯。N作业后伸缩臂式起重机的臂杆应全部缩回、放妥，并挂好吊钩。桁架式臂杆起重机应将臂杆转至起重机的前方，并降至400-600之间。各机构的制动器必须制动牢固，操作室和机棚应关门上锁。十、交通安全及文明施工监理细则1、总则（1）为加强施工过程周边道路交通安全的监督管理，防止发生人身、机械设备及工程安全事故，制定本规定。(2)现场监理工程师应根据本规定的监督管理要点，检查、督促承建单位做好作业区交通安全防护和文明施工工作。2、一般原则（1）开工前，承建单位根据工程特点制定行之有效的安全措施，报监理及建设单位批准后施工。（2）所有安全防护围档及安全警示标志、安全警示灯等必须满足施工方案和规范要求。(3)不中断交通的道路施工期间，应建立一套科学完善的施工作业安全巡检制度，定期进行检查。（4）施工时，应设置专门的安全警戒人员，发现不安全因素，及时报警并进行处理。（5）各项防护措施必须到位，确保机械设备、材料、施工通道等处于良好的安全状态，凡不符合安全要求的，应及时进行停工整顿。（6）土方、杂物等外运时必须采取相应的环境保护措施：如派专人清扫、洒水，车辆出入施工场地先冲洗等。（7）加强施工人员的安全教育，熟悉有关作业的安全操作规范。十一、安全施工监理要点工程名称关键工序安全控制要点控制方法施工管理安全体系安全管理机构审核文件安全教育制度和安全检查制度审核文件和现场检查安全生产责任制特种作业持证上岗检查证件吊装施工方案是否经过计算选用吊车规格,拟选安全措施是否切实可行审查吊车资质是否年检合格，司机与指挥检查证件吊装作业按章操作旁站监理沟槽开挖施工方案机械选型和安全措施审查开挖边坡按照方案及现场地质情况放坡现场检查施工用电外电防护安全距离；防护措施检查接地与接零保护工作接地与重复接地TN－S系统；专用保护零线设置；设置是否符合要求检测、检查配电箱开关箱漏电保护；箱内隔离开关；安装位置；配电标记；电箱门、锁及防雨措施系统检查现场检查现场照明漏电保护；接零保护；照明线路及接头现场检查、检测工程名称关键工序安全控制要点控制方法围档防护防护栏板满足规范要求现场检查安全标志规范、醒目、位置合理现场检查人员防护安全帽标准；佩戴情况随时查看交通安全反光背心随时查看附件：安全生产管理制度为加强对施工过程的安全生产管理，履行监理的安全职责，有效预防安全事故发生，特制订本制度：1、监理人员本身要加强安全生产管理知识的学习，坚持“安全第一预防为主”的安全管理方针，重在检查、预防。2、监理机构应审查承包单位的安全生产组织机构，安全生产制度和安全操作规程是否健全。特种作业人员是否具备上岗资格。作业机械是否经过安全检定，须有检定合格证书。3、监理机构应审核施工单位编制的安全技术措施，并监督实施。审查内容包括：a、安全技术措施是否符合国家、省市和行业标准要求。b、法律法规规定的特殊项目是否有专项的安全技术方案,技术方案合理。c、“四新”项目和风险较大项目是否经专题论证。4、监理机构督促施工单位按规定配置安全设施，内容包括：对配置的安全设施进行检查；对选用材料进行验证；对安全设施主要结构、关键工序进行专门抽检；对施工单位现场设施搭设的自检、记录和挂牌施工进行监督。5、对施工过程中，人、机、环境的安全状态进行监督，督促施工单位及时消除安全隐患；对施工过程中暴露出来的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷，人的违章操作、指挥、实施动态跟踪监理。并开具“监理工程师通知单”指令施工单位限期整改，并复查整改结果。发现重大安全隐患，应报告总监理工程师下达“工程暂停令”，指令施工单位停工整改，待隐患消除后方可指令开工。施工单位拒绝执行监理工程师的指令时，监理部应及时书面报告业主和政府建设行政主管部门。6、定期检查施工单位的安全技术资料,并监督施工单位的安全教育,班前安全生产活动,安全标志设置,以及安全管理人员的到岗情况,在监理记录上详细填写。7、工地发生安全事故时,监理机构应按规定及时报告业主和建设行政主管部门,应积极参与安全事故的处理。事后及时收集整理安全事故处理记录,上报业主和向监理单位归档。文明施工管理制度市政工程是直接面向社会、涉及面广的工程；工程范围内的交通、排水、供电等管线与周围居民生活密切相关。因此加强市政工程的文明施工管理犹为必要，特制订本制度：1、工程开工之前,项目监理机构因组织施工方一起进行社会调查,了解工程涉及范围内各方面的情况,坚持以把困难留给自已,把方便让给社会的精神,采取有针对性的措施。2、项目监理机构应审查施工单位施工组织设计中的文明施工措施是否全面和切实可行，文明施工组织管理机构和管理制度是否健全,职责是否分明。3、监理机构应检查、督促施工单位调查施工区域内各类地下管线分布情况,施工前向管理管线单位提出管线交底和监护的书面申请,核准各类管线的位置,并与管线单位签订保护管线配合协议。4、施工过程中,应在主要出入口处设置醒目的“五牌一图”,接受社会监督。施工现场的施工,监理等管理人员应佩戴工作卡。5、施工过程中,每月的15日和30日定为由安全文明施工检查日,检查项目包括：a、工地围挡是否连续、稳固、整洁美观、线型和顺,并有专人管理。b、车行通道、人行道和施工通道是否安全畅通、平整。交通标志,夜间警示灯是否符合要求。c、施工场地排水措施是否到位，施工场地不积水。排水设施是否完善。工程排水时,禁止泥浆水、水泥浆水不经沉淀直接排入下水道；施工排水严禁向通道上排放。d、管线的保护措施是否落实到位。e、施工现场各类材料堆放分类有序，余土及时外运，保持现场文明整洁。f、施工中要减少对周围环境的污染,防止渣土洒落，泥浆、废水溢流，粉灰飞扬。g、生活区排水畅通,道路良好，垃圾入箱，泔脚入桶，及时清运。消毒灭害措施落实到位，各项卫生管理制度齐全，上墙，专人清扫卫生。宿舍内严禁私接乱扯电线和烧煮。消防器材完备。发现有不符合要求的情况,及时以监理工程师通知单的形式要求施工单位整改。6、根据工程进度,监理人员对施工现场文明施工情况进行巡视和跟踪监督。每月监理月报中将文明施工检查情况汇报业主。5.2严格的质量控制质量管理工作是测绘工作的生命线。在项目开始前，必须对影响工程产品质量的过程五大因素进行严加控制，对参与施工人员的质量控制，对原材料的质量控制，对所用施工仪器设备的质量控制，对施工、检验方法的质量控制，对生产、技术、劳动、管理环境的质量控制，这是保证项目工程质量的关键。对产品实行全过程质量控制，在组织作业过程中，严格按照工程技术设计书及国家、行业标准作业，不擅自修改设计。在作业过程中发现技术设计有差错或遗漏时，应及时提出意见和建议。建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。5.3科学的施工根据施工总进度计划，编制各时期详细的实施计划，包括月进度、周进度和天进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时解决生产中遇到的各种问题，通过天计划保证周计划，通过周计划保证月计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。紧紧抓住作业环节中关键部位和关键工序的作业周期，及时完成关键工序的工作。对于非关键部位上的工作，预留出一定的机动时间（即时差）。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，以便更有利地安排仪器设备和人员的流水循环作业、减少窝工、提高工效。有效编制各时期各工序仪器设备和人员的投入计划并严格落实。如人员及仪器设备的投入对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。精心组织、科学施工。根据划分的项目分项及工序，合理平衡和安排劳动力，组织各工序的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。做好雨天及其它恶劣气候的作业后备工作，合理安排、穿插内外业工程的实施。5.4先进的设备我单位拥有先进的GPS、全站仪水准仪及各种数字化信息处理设备和交通、通讯等设备，为完成项目下达的各项任务提供了装备保障。利用先进的GPS技术设备和手持测距仪，可以很大程度降低劳动强度，提高工作效率，质量也有很大的提高，降低了人为因素引起的错误。5.5合理的人员配置配置合理的人员结构，包括年龄结构、知识结构和专业结构。要老中青结合，不同知识层面的人员合理搭配，测量专业、计算机专业土地管理专业以及GIS专业的技术人员都要齐全。这样可以及时解决生产中出现的各种问题，在互相的交流中，也可以提高技术人员的业务水平，完善各自的知识结构。5.6强有力的资金保障措施保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。

（1）合理收取工程款

严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请监理、业主审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。

（2）合理使用工程款

①保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。②在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。（3）合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将利用本单位的一切有利条件、凭借本公司的良好信誉，千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，这是我方的承诺也是ISO9001保证体系中的一种实实在在的体现。6、确保工程质量的技术和组织措施6.1技术设计会审及变更管理（1）技术设计有项目技术负责人主持编制，并经项目质检负责人、项目生产实施负责人共同会审，提出意见并修改后由副总经理批准后报业主审核。（2）在作业过程中因实际工作需要对技术设计进行变更的，应由提出变更单位提交书面申请，技术负责人、质检负责人、生产实施负责人共同会审后，交副总经理批准后发放技术变更或补充书。（3）对发生变更的设计，要及时传达到项目部优关专业技术管理人员。6.2制定各工序的检查验收方案（1）由项目质检负责人主持制定本项目各生产工序的检查验收方案，并由项目组评审、副总经理批准后在各工序质量控制过程中严格实施。（2）各工序的检查验收方案要充分总结我公司承担同类项目中质量的得失，明确各工序质量控制的重点和难点，保证规划成果各项指标均在有效控制之下。（3）对各级检查人员由项目质检负责人组织，认真学习各工序的专业技术设计书和检查验收方案，明确掌握本项目的特点、重点、难点、把好质量关。6.3施工组织设计管理（1）施工组织设计由项目生产实施负责人主持编制，并经总工程师批准后实施（2）每个工序作业人员必须制定本工序施工组织实施计划。（3）施工组织设计要对项目部全体人员进行交底。（4）做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。6.4作业人员素质管理（1）定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、检验方法等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。（2）树立“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照技术标准作业，是每个作业员树立牢固的质量意识和服务意识。（3）实行作业人员作业规划成果“实名制”和“质量责任终身制”从思想上不断强化作业员的质量意识和责任意识，以保证成果的质量。6.5严格三级检查制度及工序交接检查（1）施工中严格执行作业班组自检、项目部专职检查员专检、单位专职检查员专检的三级检查制度。（2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得开工。（3）对不合格规划成果坚决予以返工，并将质量问题进行分析，按照公司制定的质量预防控制程序进行防范，杜绝同类问题的发生。6.6加强现场质量检查在严格执行“三级检查”制度的基础上，项目部、质检部及作业科室必须加强作业现场的质量检查，及时发现作业总出现的质量问题并及时解决，将成果质量问题控制在萌芽状态，确保所有规划成果不返工。对关键工序和关键部位，各级专职检查员要进行跟班或追踪检查。6.7对测量仪器设备的监视和管理（1）选用性能稳定、效率高先进设备投入本工程的施工作业。（2）确保使用的所有仪器均在鉴定有效期内，对水准仪等需要检验的设备必须严格进行检校，确保所有投入仪器均处于良好有效的作业状态。杜绝使用没有鉴定的仪器设备进行施工。（3）作业和质检使用的仪器设备，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。（4）设备的操作必须严格按照规程规范和规划成果操作手册进行，在使用中发现的问题必须及时报告，不得带“病”作业。（5）定期对仪器设备有计划地进行保养和维护，使仪器设备保存良好的状态。6.8加强与业主及监理的协调（1）对作业过程中出现的技术、工艺等方面的问题，应及时与业主方进行联系和协调，进行及时处理，必要时应编制相应的措施和采取必要的技术方案。（2）应准时参加现场协调会，解决作业中出现的技术及质量等问题。（3）定期向业主提交生产进度报告，随时接受业主的监督和检查。7、确保工程工期的技术和组织措施7.1技术保障措施（1）项目开始前组织项目组全体技术人员认真学习技术设计书和有关的技术规范、规定，了解工作背景、调查区的历史和现状，明确为完成本项目任务而需要解决的关键技术问题和应采取的主要工作方法及工作中应注意的问题，做到野外工作有的放矢。（2）注重先进的测绘技术的新理论、新思维、新方法的学习和应用，不断提高先进的测绘技术在调查工作中的操作和应用水平，以提高工作效率、工作精度及成果质量。（3）采用“走出去、请进来”等方式进行业务技术培训，及时了解、收集与本项目任务有关的资料，认真学习、吸收和借鉴，确保在项目实施过程中始终将最新的理论、技术和方法运用于工作实践，增强项目工作的预见性，提高项目成果水平。（4）倡导学术民主，经常针对新理论、新技术、新方法和工作中的实际问题开展形式多样的技术讨论会，在项目组营造浓厚的学术氛围，提高项目组全体人员的业务技术素质。7.2组织保障措施（1）进一步深入项目区勘查，认真编制科学、先进、可操作性强的实施性施工组织设计，并以其作为施工指导。项目实施中，实行施工组织动态管理，对施工过程进行全面的监控，确保施工生产计划、有步骤、有秩序地均衡推进。（2）按项目法实施，项目开工前，由项目负责人组织编制严谨的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工，根据总网络计划编制“月、旬、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整。对实施过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。（3）合理安排雨季的施工项目或工序，最大限度的减少气候引起的停工损失。（4）认真采用适合工作实际的成熟方法，充分发挥新技术、新工艺的性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度、确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。（5）根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往类似工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位