电大建筑工程项目管理形成性考核册作业4答案x

一、单项选择题（每小题2分，共20分）．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。C．政府．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。C．设计．设计前准备．施工D．动用前准备4．项目管理的三大目标是()。B．范围、费用、进度．费用、进度、质量．投资、进度、质量．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。C．政府．承包商C．业主D．工程师9．建设工程项目管理规划的编制应由(负责。A．项目经理B．设计方．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A．24B．36．48D12二、多项选择题（每小题3分，共18分）．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是()。ABDE．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人．项目经理对工程项目施工过程全面负责．供货的成本目标B．供货的进度目标C．供货的质量目标．项目的投资目标E．项目的质量目标4．下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(。ABDE．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正．工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5．风险量指的是（AD．不确定的损失程度．风险函数C．风险概率大小．损失发生的概率E．实际损失的大小．减少风险损失值E．担保答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。4．政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。6．施工项目管理组织机构设置的原则答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。1．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于()。C．投标文件签字人不是投标人的法定代表人6．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(A．工程量清单、图纸．合同专用条款、合同通用条款．合同协议书、中标通知书D．投标书及其附件、预算书一7．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是()。D8．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为(。B．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核9．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(提出。A．租赁机械窝工费一般机械台班费计算．由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费．停工1个月的利润索赔．资金来源已经落实．有招标所需的设计图纸及技术资料．招标范围已经核准8．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》由（）组成。BCD9．依据不同的标准，工程索赔可以按(进行分类。ACD．索赔要求B．索赔所依据的理由C．索赔事件的性质．索赔的当事人E．索赔的处理方式④平等、公平原则；4．建筑安装工程费由哪些费用组成？5．如何确定工程变更价款？某重点工程全部由政府投资兴建。项目计划于2004年12月28日开工。该项目已列入地方年度投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全，现业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间９月２０－２２日购买了招标文件。招标文件中规定，１０月１８日下午４时是招标文件规定的投标截止时间，１１月１０日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。（2）C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。投标文件，招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。答：1止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一；2本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥出资二。（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的专家比例为4/7，低于规定的比例要求。价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中B企业综合评分是第一名应当中标，以B企业投标报价高于A企业为由，让A企业中标是违规的。30天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，本案11月10日发出中标通知书，迟至12月12日才签订书面合同，两者的时间间隔已超过30天，违反了《招标投标法》的相关规定。．确定项目经理部的组成人员．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度．了解各个工序的资金使用情况．资源使用的合理安排．满足要求工期的计划安排．工程总费用最低的工期安排7．下述提法中正确的是()。B．工作之间逻辑关系．非关键工作10．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、201．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有()。BCEF、F———．时标网络计划中没有波形线的线路．双代号网络计划中由关键节点组成的线路3．单代号搭接网络计划中时间参数包括()。ABC．STS．FTF．STF．CPM．MPM4．工程业主进度控制的计划系统包括(。ABC5．工程网络计划的计划工期的确定方法是()。BC．当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期．当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期．当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期．当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期．当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。2．试述流水施工使用的各项参数的概念。答：在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。3．试述组织流水施工的主要过程。答：划分施工过程，划分施工段，组织作业队，确定流水节拍，作业队连续作业，各作业队的工作适当搭接起来4．试述流水施工的种类。答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。答：工作的最早开始时间，工作的最早完成时间，工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、自由时差和总时差123442433242（1）计算流水步距；（2）计算总工期；（3）绘制流水施工横道图。流水步距用取大差法计算。该法的要点是：各队的流水节拍累加，形成数列；前后队的数列错位2468111112222024680468123412341213422．背景某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。(1)绘制实际进度前锋线。（1）网络计划前锋线比较图（2）通过比较可以看出：①工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；②工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响；③工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前1天。1．质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属(重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。A．可判断产品质量基本合格．投资控制B．进度控制C．合同管理D．信息管理7．项目信息管理的目的是()。D1.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序2.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生3.科学组织施工，使生产有序进行D.采取措施保证职工的安全和身体健康11．提法中正确的是()D．不合格产品的频数．质量特性值出现的频数二、多项选择题（每小题2分，共20分）．质量管理组织结构、人员及资源配置计划．施工技术方案、施工程序C．施工费用调度计划．企业机构调整计划．施工环境预测、信息构成计划3．质量管理八项原则包括()等内容。ABE．全员参与B．持续改进．PDCA原则D．自控主体与监控主体共同协调原则．与供方互利原则4．根据企业的性质及其产品所要求的保证能力，可以从(中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。BCD6．职业健康安全问题的解决途径主要改善()。ABD．人的不安全行为B．物的不安全状态．子项目信息E．经济信息8．常见的工程质量统计分析方法包括(。AC．分层法B．层次分析AHP方法C．图示分析法．PDCA循环分析法．CPM分析方法9．文明施工的意义有(。ABCE．促进企业综合管理水平B．适应现代化施工的客观要求．代表企业的形象D．有利于员工的经济收入．有利于提高施工队伍的整体素质．提高数据传输的抗干扰能力D．提高数据传输的保密性．提高数据传输的保真度答：质量方针：质量方针是以质量管理的八项原则为基础制定的，由组织的最高管理者正式颁布的、该组织总的质量宗旨和方向。质量目标：质量目标是指与质量有关的、所追求或作为目的的事物。它建立在组织的质量方针基础上，在组织内的不同层次规定质量目标，覆盖那些为了使产品满足要求而确定的各种需求。制订质量目标要以满足用户需要为宗旨，不是质量越高越好的"质量至善论"。1）以顾客为关注焦点（）领导作用（3）全员参与（）过程方法（5）管理的系统方法（6）持续改进（7）基于事实的决策方法（8）与供方互利的关系答：①违背建设程序；②工程地质勘察原因；③未加固处理好地基；④设计计算问题；⑤建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理问题；⑦自然条件影响；⑧建筑结构使用问题；⑨生产设备本身存在缺陷。答：①对