既有线铁路电缆地下管线防护方案

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一、工程概况

本方案针对中铁十局集团有限公司邯长铁路扩能改造工程施工指挥部第四工程经理部编制,施工里程为DK52+000~DK64+000,属于既有线路施工,尤其是徘徊北站和新固站站场改造施工,地下电缆、地下管线分布繁杂,施工难度大。

二、组织机构

?工程部在工程经理的领导下,安好质量部概括全负责安好技术措施的制定和监视管理。建立交通安好、施工安好和文明安好的综合性管理小组,工程经理任负责人,安好质量部长任安好生产负责人。同时在邻近营业线施工时需配备防护员。(见附图)

三、安好教导

1.工程经理部全体人员开工前举行安好培训教导,更加要抓好对民工和工人的培训教导,并经考试合格后上岗。

2.针对不同部位,不同工序的特点和要求,施工前要对操作人员举行安好交底,并在施工中检查落实。

3.由工程经理组织,各职能部门、各施工区域有关管理人员加入,对施工现场定期举行一次安好大检查。安好员及作业班组管理人员现场每日举行一次巡查,并填写《安好检查日志》。

四、施工现场安好保证措施

?施工前,主动联系地方通讯、电力、供水等部门,细致了解地下管线埋设处境,并根据相关图纸资料及现场地方管线标识处境,细致作好地下管线调查工作,更加是地下通讯光缆、军用通讯设施。办理“管线监护交底”,对地下管线及构筑物举行严格养护。

?施工前将电缆、地下管线防护方案、措施报地方相关部门,涉及军用设施的应报当地驻军的相关管理部门,并经同意后,对管线防护改移举行现场技术交底,以确保管线安好,不影响施工及得志远期规划的原那么,对需改移的根据设计及相关产权部门的要求,一次改移到位。

?电缆、地下管线地段开挖,应采取人工开挖探槽,探清管线数量及线路走向,严禁盲目开挖、挖掘机开挖。

?电缆、地下管线加固采用切实可行的加固方案,并做好与产权部门的安好施工协议。管线安好防护可采取硬塑管材等举行管线外套防护,应举行相应的支撑或悬吊吊挂方法,在管线两侧设警示标识杆、牌,同时设置机械施工的安好距离。

?工程部在工程经理的领导下,安好员概括全负责安好技术措施的制定和监视管理。建立交通安好、施工安好和文明安好的综合性管理小组,工程经理任负责人,安好员任安好生产技术负责人。

4.1概括防护措施

1.建立交通安好、施工安好和文明安好的综合性管理小组,工程经理任负责人,安好质量部长任安好生产技术负责人。

2.在沟槽开挖前,探明地下管线走向标高,并开挖探沟,插上红旗,施工中随时监测,并加以养护。施工前应联系业主单位,查看相关图纸确定电缆的走向和数量,再开挖足够数量的探沟,对于没有图纸说明的电缆,应组织业主单位相关负责人现场指导施工,摸清地下管线分布处境,以确定电揽位置及确保不损坏运行电缆和其他地下管线。

3.在道口和沟槽周边设置全封闭安好护栏,设红灯示警,并派专人监护和指挥过往车辆。

4.根据土质处境做好沟槽放坡、降水或支护工作,沟槽旁边不得堆放建筑材料,并防止车辆振动引起土壁坍塌,施工人员不得擅自更改施工设计。

5.机械挖运土方,应有专人指挥运行,沟槽内修坡清底人员与铲斗保持确定距离。

6.施工工期间,全体工作人员应佩带标牌,戴安好帽进入现场。

7.加强现场电器安好管理,全体线路按规定架凤,全体电器均设漏电养护器。

8.加强现场防火安好管理,在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器材。

9.为防止损伤运行电缆或其他地下管线设施,在施工范围内不应使用大型机械来开挖沟槽,硬路面面层破碎可使用小型机械设备,但应加强监护,不得深入土层。

10.掘路施工应具备相应的交通组织方案,做好防止交通事故的安好措施。施工区域应用标准路栏等严格分隔,并有明显标记,夜间应加挂警示灯,以防行人或车辆等误人。

11.沟槽开挖深度达成l.5m及以上时,应采取措施防止土层塌方。

12.沟槽开挖时,应将路面铺设材料和泥土分别堆置,堆置处和沟槽应留存通道供施工人员正常行走。在堆置物堆起的斜坡上不得放置工具材料等器物,以免滑人沟槽伤害施工人员或损坏电缆。

13.挖到电缆后,业主单位人员应到场指导施工,方可持续举行,以免误伤电缆。

14.挖掘出的电缆或接头盒,如下面需要挖空时,应采取悬吊养护措施。电缆悬吊应每1-1.5m吊一道接头盒悬吊应平放,不得使接头盒受到拉力若电缆接头无养护盒,那么应在该接头下垫上加宽加长木板,方可悬吊。电缆悬吊时,不得用铁丝或钢丝等,以免损伤电缆护层或绝缘。

15.移动电缆接头一般应停电举行。如务必带电移动,应先调查该电缆的历史记录,由有阅历的施工人员,在专人统一指挥下,平正移动,以防止损伤绝缘。

16.在开挖过程中将开挖出的余土就近堆放,但堆放点距离沟槽边不少于2米,沟槽开挖过程中均应举行临时施工排水。电缆沟施工后沟槽不得长期停置,应实时回填以保证沟槽回填的质量。

17.挖出电缆线的沟槽处,应设置标识牌。

五、安好管理机构及安好保证体系

?坚持“安好第一,预防为主”的方针,建立健全安好管理组织机构,完善安好生产保证体系,杜绝安好事故,防止一般事故的发生。歼灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。创造安好生产标准工地。

5.1安好管理组织机构图

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5.2安好管理职责

?根据概括处境,施工现场的安好操纵和实施,采取将各要素举行层层分解,使每一个要素都明确落实到每一个职能部门和每一个相关责任人。在编制安保体系时,考虑其与其它体系(如质量体系)的兼容性,在协作运作时资源共享。

5.3安好保证措施

?根据安好保证体系及安好管理目标领导小组要求,施工处制定出以下安好制度及措施,以保证安好达成业主要求。

1)安好操纵程序

①在分项工程开工前办理施工工艺(作业指导书)审查手续,并报监理审核;供给安好生产管理机构、安好管理网络、规章制度、操作规程、特种作业人员管理及持证上岗等处境。

②安好生产协议和其他协议

施工处按规定向创办单位缴付安好抵押金,专心履行创办方的安好抵押金规定和安好抵押金实施细那么。

施工处在签订工程经济合同的同时签订《工程承发包安好管理协议》,同时办理报监理方安好手续,填报相应表格。

2)安好规章制度

施工处建立安好领导小组和安好生产管理网络;建立和落实各级安好生产责任制度;建立各项安好生产规章制度和安好操作规程;建立相应的内部考核制度;积极落实安好生产检查制度和事故整改制度。

3)安好检查制