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文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——设备车间主任岗位职责任职要求设备车间主任岗位职责

机械设备制造雇用生产经理车间主任遵化市昌兴机械设备有限公司遵化市昌兴机械设备有限公司,昌兴年龄:30岁以上

学历:大专以上管理类专业学历

籍贯:不限

阅历要求:3-5年以上生产管理工作阅历

婚姻状况:不限

学识要求:熟谙各个生产流程及各环节质量检测学识

才能要求:有组织指挥领导才能,数字、质量意识强,良好的人员培训才能

其它要求:较强的敬业精神、事业心,有感召力

参与制定公司进展战略与年度生产经营筹划(每年12月15日之前提交上一年的生产经营总结和下一年的筹划安置)

每月25日前,按销售订单组织安置生产实时交付,并监视生产筹划的完成处境(各种筹划按时完成,生产任务完成率100%)

做好各班组协调工作,每天至少三次巡查各部门工作处境、任务完成处境和其它工作处境,查看统计数据有无过错,作出正确的生产指令(按时巡检,数据统计切实,误差率为零),保障产品实时交付(产品交付率达成100%)

对巡查时察觉的问题,作出正确的判断,提出处理观法和提升方法,做好本金管控并上报总经理审批(问题处理方案通过率90%以上,并执行)

制定、完善并执行部门的工作流程及流程步骤的标准(含设备操作、保养,报修流程,5S管理流程等),形成书面文字,向人力资源部提交并通过。并按制度流程要求举行监管,做好设备工具的维护

处理日常工作,解决生产中的突发事情(事情发生2小时内处理解决,并追踪事情进展)

每月与各部门主管个别交谈至少一次,沟通了解其工作状况,扶助解决实际问题,提高工作才能,做好员工的思想工作与有思想异动的员工交谈,做好思想工作(部门分解任务完成率100%,员工流失率10%以内,内部管理合意度80%以上)

每周一召开周会,总结上周工作处境,对本周工作内容举行安置;每月25日召开总结会议,总结上月工作进度,做出下月的生产任务安置表(按时召开各类会议,做好会议记录并上交总经理)

每月对下属举行培训2次以上,每次2小时以上,提高员工工作技能及管理技能,通关率90%以上);监视管理人员对其下属培训的完成处境与质量

每周五下午向总经理汇报工作处境、生产状况,提出工作提升建议与方法,采纳新的工作任务和指标

结合订单按需要提交各种耗材购买筹划(包括产

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