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案例分析题161（位：周。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）1。11序号 工作名称 估算工程量 全费用综合单/（元 合计/(万元)/m2）1 A 800m3 300 242 B 1200m3 3203 C 20次 - -4 D 1600m3 280工程施工到第四周时进行进度检查,发生如下事件:1:A840m3时间未变2:B125%事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元.4:施工中发现地下文物,导致D4300/100/1200问题:1B,C,D4周末就B,C,D2,43C4参考答案:422:实际进度前锋线分析B,C,DB:B1C1:C3D22:D0,(D施工单位在第四周末就B,C,D2D3.对施工单位是否可以就事件2,4提出费用索赔的判断:事件24:4x100/台班+1200=16003CC4A:840m3x300/m3=252000B1200m3x25%x320/m3=96000D:4x100/台班+1200=16004=252000+96000+1600=349600案例分析题219903A、C、GE、F、H、、L、J、NTc=19Tc=193（时间单位：周1:合同约定A,C700/m3.在A,C备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3,C3600m32400m3.2:A,D2助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩22后续工作可缩短的时间与赶工费率工作名称FGHIJKLN可缩短的时间（周）21012210赶工费率（万元/周）//事件3：调试工作结果见表3。3：调试工作结果表工作设备采购者结果原因未通过增加的费用（万元K建设单位未通过设备制造缺陷3L建设单位未通过安装质量缺陷1J施工单位通过//N建设单位未通过设计缺陷2问题:1,A,C为多少周对合同总工期是否有影响为什么A,C2说明理由.增加的最少赶工费用是多少对表3用.参考答案1,A(3/4200m3)X7000m3=5;C(3/3600m3)X2400m3=2对合同总工期有影响.因为该施工总进度计划的关键线路是C,D,G,I,K,N,C;工作的持续时间由3周变为2周,一定会改变总工期的.因为(7000m3-4200m3)/4200m3=67%>15%,所以要进行调价.A工作工程量增加了7000m3-4200m3=2800m32800m3X15%=420m3,2800m3-420m3=2380m3.因为CA=420m3X700/m3+2380m3X700/m3X90%=1793400C=(3600m3-2400m3)x700/m3=840000A,C=1793400-840000=95

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