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文档简介

非煤矿山员工安全知识读本组—矿山机械安全知识3四、机械设备的管理设备管理是通过对一系列技术、经济、组织措施和设备的选型、安装、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理，以获得设备综合经济效益最高的目标。为了能科学地对设备进行管理，矿山企业应建立下列儿项设备管理制度。1．设备管理制度主要内容有：设备管理的组织机构和管理人员的职责；设备管理过程中各个环节的管理制度，管理方法和手续以及有关的经济技术指标和要求等。为了便于管理，各种机电设备都应编号，建立台账或卡片（主要设备）。设备台账的基本内容包括：设备编号、名称、规格、型号、功率、制造厂、出厂时间以及原值、启用时间等。设备卡片除了台账的内容外，还应有简要的技术性能、附属装置等明细表以及设备大修、重大事故和安装使用地点变动等记录。2．设备使用和维护保养制度要充分发挥设备的效能，就必须正确使用和精心维护保养设备。为此，应建立以岗位责任制为中心的各种规章制度，内容包括：各种设备司机培训、考核、持证操作制度；设备安全操作（使用）规程；日常点检（巡回检查）和维护保养制度以及交接班制度等。这些制度的主要对象是司机（操作工）。3．设备维修制度为了搞好设备维修，保持设备技术状况的良好，应建立设备维修制度，其主要对象是设备维修人员，内容包括设备的计划检修及故障修理等方面的组织、计划、实施及有关要求等。设备技术状况的考核指标为设备完好率，即完好设备的台数与设备总台数的比值。4．设备事故管理制度设备事故管理制度包括设备事故的统计、报告、分析处理和制定防范措施等内容。设备事故是指在生产过程中，由于设备的原因而使生产突然中断的事故。设备事故的分级，主要是以造成的经济损失为划分标准，一般可分为重大事故和一般事故两个级别。对于设备事故的

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