餐饮产品价格管理培训教材课件_第1页
餐饮产品价格管理培训教材课件_第2页
餐饮产品价格管理培训教材课件_第3页
餐饮产品价格管理培训教材课件_第4页
餐饮产品价格管理培训教材课件_第5页
已阅读5页,还剩69页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第九章餐饮产品价格管理《餐饮管理》第九章餐饮产品价格管理《餐饮管理》本章学习目的:了解餐饮产品价格特点及管理原则掌握餐饮产品定价程序、原料成本的核定掌握餐饮产品基价的确定方法熟悉运用餐饮产品的价格策略本章学习目的:了解餐饮产品价格特点及管理原则第一节餐饮产品的价格特点及管理原则

一、餐饮产品价格的特点 价格形成的特殊性

价格水平的灵活性价格形式的多样性价格管理的时令性

第一节餐饮产品的价格特点及管理原则一、餐饮产品价格的特二、餐饮产品价格管理原则按质论价,优劣分档区分市场,随行就市有利于竞争,自我调节二、餐饮产品价格管理原则按质论价,优劣分档三、餐饮产品价格管理的作用是正确处理国家、企业和消费者相互关系的重要手段餐饮产品价格是餐饮企业经营获得劳动价值补偿和合理利润的重要保证是降低餐饮成本费用,提高管理水平的重要条件是调节市场供求关系,提高市场竞争能力的重要措施三、餐饮产品价格管理的作用是正确处理国家、企业和消费者相互关第二节餐饮产品的定价程序

一、餐饮产品价格的构成餐饮产品价格=产品成本+产品毛利物化劳动的转移价值以原材料价值、设施设备、用具、餐茶用品和水电燃料为主

活劳动消耗中的必要劳动价值

以劳动者的工资和工资附加费、福利和奖金消耗为主活劳动消耗中的剩余劳动价值

以税金和利润的形式为主第二节餐饮产品的定价程序一、餐饮产品价格的构成物餐饮产品定价目标二、餐饮产品定价需考虑的因素餐饮产品自身价值市场竞争环境顾客的需求以顾客需求为导向以市场竞争为导向

以产品成本为导向

餐饮企业的经营目标→

以利润为导向餐饮产品定价目标二、餐饮产品定价需考虑的因素餐饮产品市场竞争三、餐饮产品定价程序核定餐饮产品成本调查市场竞争和顾客需求状况确定定价目标选择定价方法三、餐饮产品定价程序核定餐饮产品成本

餐饮产品原料成本核定

原材料成本是餐饮产品生产加工过程中合理耗用的原料价值的货币表现,由主料、配料和调料三部分组成。基本要求:从当地购进的食品原料,按当地实际进价核定,其中以多种价格水平购进的食品原料按加权平均价格核定。季节性合理库存的食品原料,按定价用料日的市场牌价核定。从外埠或国外采购的食品原料,前者按当地购进的食品原料处理,后者按进口价格、附加关税等核定。核定的内容主料成本核定配料成本核定调料成本核定

餐饮产品原料成本核定原材料成本是餐饮产品生产加工过程第三节餐饮产品基价的制定方法

一、毛利率定价方法

1.销售毛利率法

产品价格=单位产品标准成本÷(1-销售毛利率)例:海南仔鸡:主料进价为9.86元/千克,净料率为82.5%,盘菜用量0.48千克,配料成本和调料成本分别为0.8元和0.5元,销售毛利率为62%,请确定该菜肴价格。

单位产品成本=0.48÷82.5%×9.86+0.8+0.5=7.04元海南仔鸡产品价格=7.04÷(1-62%)=18.5元第三节餐饮产品基价的制定方法一、毛利率定价方法一、毛利率定价方法2、成本毛利法产品价格=单位产品标准成本×(1+成本毛利率)例:海南仔鸡:主料进价为9.86元/千克,净料率为82.5%,盘菜用量0.48千克,配料成本和调料成本分别为0.8元和0.5元,销售毛利率为62%,请换算成本毛利率,确定该菜肴价格。

单位产品成本=0.48÷82.5%×9.86+0.8+0.5=7.04元成本毛利率=销售毛利率÷(1-销售毛利率)=62%÷(1-62%)=163%

海南仔鸡产品价格=7.04×(1+163%)=18.5元销售毛利率=成本毛利率÷(1+成本毛利率)一、毛利率定价方法2、成本毛利法销售毛利率=成本毛利率÷二、价格乘数法

——餐厅可容成本占计划销售额的倍数。价格乘数=销售收入÷餐厅可容成本菜肴价格=价格乘数×菜肴成本

优点:保证了目标利润的实现缺点:对某类餐饮产品价格乘数是一样的,难以反映产品差别例1:热菜销售额是20万元,其中原料成本8万元,人工成本3万元,营业费用2万元,营业税5%,辣椒炒肉成本2元,请确定其价格乘数与菜肴价格.

价格乘数=20÷8=2.5

辣椒炒肉价格=2×2.5=5元

例2:书P99二、价格乘数法

——餐厅可容成本三、主要成本法主要成本是指原料成本和直接人工成本之和.

价格系数=销售收入÷(原料成本+直接人工成本)菜肴价格=价格系数×(单位原料成本+单位直接人工成本)例:

餐厅热菜类原料成本14万元,直接人工成本6万元,餐厅热菜收入为50万元,若某热菜A产品单位原料成本为3.6元,直接人工成本为0.5元,请确定该菜肴的价格系数及其产品价格。价格系数=50÷(14+6)=2.5A产品价格=2.5×(3.6+0.5)=10.25元练习:书P102案例5三、主要成本法主要成本是指原料成本和直接人工成本之和.四、毛利贡献法

这种方法以从餐厅经营全局出发,分析客人用餐中各种菜点应该花的毛利。(P104案例6)

定价过程:编制定价期内的餐厅预算预测定价期内的产品销售量和平均单位毛利额分摊产品毛利,制定产品基价价格=单位成本+单位毛利×(分类毛利率/毛利率平均值)四、毛利贡献法这种方法以从餐厅经营全局出发,分析例:

某餐饮企业四季度预算餐饮收入为80万元,非食品费用为41.5万元,企业本季度目标利润为7.5万元。若某菜的标准成本是1.5元,请确定餐饮企业的综合毛利率与该菜的价格。综合销售毛利率=(41.5+7.5)÷80=61%综合成本率=1-销售毛利率=39%P=1.5÷39%=3.85元分类毛利率与综合毛利率分类毛利率

指某一种类餐饮产品的毛利额占该类产品销售额或原材料成本的比率,可分为销售毛利率与成本毛利率。综合毛利率指某一等级、某一类型的企业或餐厅餐饮产品的平均毛利率,是餐饮产品毛利总额占其销售额或原料成本总额的比率,可分为销售毛利率与成本毛利率。利润导向定价法例:分类毛利率与综合毛利率分类毛利率利润导向定价法

餐饮产品自身价值市场竞争环境顾客的需求餐饮产品定价考虑的因素运用价格策略定价运用价格策略定价确定产品基价第四节餐饮产品的价格策略

餐饮产品市场竞争环境顾客的需求餐运用价格策略定价运用价格策餐饮产品价格制定方法定价目标定价方法以产品成本与利润为基础(产品基价的确定)毛利率定价法价格乘数法主要成本法边际成本法以市场竞争为导向如何运用价格策略获得竞争优势如何运用价格策略将竞争优势转为企业高额利润以顾客需求为中心如何通过价格策略来满足客人的消费心理为价格的制定提供数量依据运用价格策略调整确定最终价格餐饮产品价格制定方法定价目标定价方法毛利率定价法价格乘数法主

价格策略PeterDrucker

价格策略就是利用价格来实现企业目标的一种方法;在市场营销学中是“4Ps”营销组合策略之一。餐饮产品价格策略

利用餐饮产品的价格来使餐饮企业获得良好的经济社会效益的手段。

策略是了解你的公司现在的状况,你所期望的发展方向和目标,以及如何达到这个目的。一、餐饮产品价格策略的概念价格策略策略是了解你的公司现在的状况,你所一、餐天天过年发宝气,吃一百送一百

餐厅营业额跌至最低点一桌饭三十六万元——天天过年发宝气,吃一百送一百餐厅营业额跌至最低点二、价格策略的种类及其应用

最终目标不同侧重点所采用的价格策略获得良好的经济和社会效益以市场竞争为导向以顾客需求为中心高价位策略、低价位策略、大众价位策略、逆向提价策略心理价格策略、分档差别价格策略、拆零价格策略、顾客定价格策略二、价格策略的种类及其应用

最终目标不同侧重刘记羊肉粉馆

——贵州兴义市荷花塘巷

创业之初:

大碗3元,中碗2元,小碗1元创立品牌:

提价到每碗3至6元案例一

问题:

该粉馆创业之初和创立品牌时采取了什么价格策略?为什么要采用这些价格策略?刘记羊肉粉馆案例一问题:概念

是指销售某种产品时,按其规格、花色和式样的不同分为几个适当的档次,一档一级价格,以适应不同的餐饮消费者的消费心理。

1、分档差别价格策略价格上限价格下限概念1、分档差别价格策略价格上限价格下限概念是指销售某种产品时,按其规格、花色和式样的不同分为几个适当的档次,一档一级价格,以适应不同的餐饮消费者的消费心理

1、分档差别价格策略价格上限价格下限某饭店的婚宴价格:

328元/桌

388元/桌

468元/桌

638元/桌

880元/桌婚宴概念1、分档差别价格策略价格上限价格下限某饭店概念高价位策略又称声望价格策略,指在一定时期内产品采取高价,以获得高额利润为主要目标,而且可以树立餐饮产品质量高、品质优的形象。

注意:价格能被目标顾客群认可,并有消费能力

2、高价位策略2、高价位策略

低价位策略又称市场占领策略,以占领市场为主要目标,如新产品上市低于市场同类产品价格,或对已有餐饮产品降价。

低价位≠质量差

3、低价位策略虚假低价位低价位策略又称市场占领策略,以占领市场为主问题:

这两个餐饮企业在产品定价时采用了什么价格策略?为什么采用这些价格策略?案

二4、心理价格策略心理价格策略是指针对顾客对数字的不同心理反应而制定的价格策略。整数价格策略首尾数价格策略固定价格策略案

二心理价格策略是指针对顾客对数字的不同心理反应而制定5、大众价位策略6、拆零价格策略不常用的价格策略:逆向提价策略、顾客定价策略餐饮产品价格管理培训教材课件三、使用时应注意的几点:1、几种价格策略可结合同时使用;2、对于每个餐饮企业而言,没有最好的价格策略,只有最合适的价格策略;3、餐饮产品定价时运用价格策略不是一成不变的;从长期来看,对餐饮产品价格策略的运用是动态的,应随市场竞争环境和顾客需求的变化而变化。三、使用时应注意的几点:

*餐厅档次提高,产品价格普遍上调;

*原料进价上涨;

*水电等物价上涨;

*餐厅优惠酬宾降价;

*市场竞争激烈降价等为什么餐饮产品价格要进行调整?第五节餐饮产品价格的调整方法*餐厅档次提高,产品价格普遍上调;

*原市场供求关系的变化产品原料成本与费用的变动餐饮经营者的市场策略变化

一、餐饮产品价格调整的依据市场供求关系的变化二、价格调整的工作步骤

选准调价时机

分析调价范围和品种

采取调价措施

拟订调价方案二、价格调整的工作步骤选准调价时机分析调价范围和品种采三、价格调整的方法

1、边际成本法

主要适用于餐饮企业的自助餐、套餐、团体餐厅等以人均收费为价格表现形式的餐饮价格调整或定价。

原理:在产品价格和销售数量的最佳点,即餐饮产品利润最大时,产品的边际收入等于边际成本。

步骤:

①收集价格资料②预测调价效果③决定调价水平P109案例7边际收入:是指每增加一单位产品销售量所增加的收入。边际成本:是指每增加一单位产品销售量所增加的成本。三、价格调整的方法1、边际成本法边际收入:

主要适用于零点餐厅的餐饮产品的价格调整,一般以选择提价为主。步骤:

①选择需要调价的菜点品种和数量②计算产品需要增加的销售收入③计算新增收入在调价产品中的分摊比率④预测提价产品的销售份数和提价额P111案例82、选择调价法主要适用于零点餐厅的餐饮产品的价格调整,一般以选择练习题书112,第9-13题以全聚德烤鸭店菜单价格的制定为例,谈谈价格策略在菜肴定价中的运用。练习题书112,第9-13题餐饮产品价格管理培训教材课件谢谢1月-2321:00:1921:0021:001月-231月-2321:0021:0021:00:191月-231月-2321:00:192023/1/221:00:19谢谢12月-2220:25:3720:2520:2512加强做责任心,责任到人,责任到位才是长久的发展。1月-231月-23Monday,January2,2023弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。21:00:1921:00:1921:001/2/20239:00:19PM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。1月-2321:00:1921:00Jan-2302-Jan-23重于泰山,轻于鸿毛。21:00:1921:00:1921:00Monday,January2,2023安全在于心细,事故出在麻痹。1月-231月-2321:00:1921:00:19January2,2023加强自身建设,增强个人的休养。2023年1月2日9:00下午1月-231月-23追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。02一月20239:00:19下午21:00:191月-23严格把控质量关,让生产更加有保障。一月239:00下午1月-2321:00January2,2023重标准,严要求,安全第一。2023/1/221:00:1921:00:1902January2023好的事情马上就会到来,一切都是最好的安排。9:00:19下午9:00下午21:00:191月-23每天都是美好的一天,新的一天开启。1月-231月-2321:0021:00:1921:00:19Jan-23务实,奋斗,成就,成功。2023/1/221:00:19Monday,January2,2023相信相信得力量,创造应创造的事情。1月-232023/1/221:00:191月-23谢谢大家!加强做责任心,责任到人,责任到位才是长久的发展。12月-22第九章餐饮产品价格管理《餐饮管理》第九章餐饮产品价格管理《餐饮管理》本章学习目的:了解餐饮产品价格特点及管理原则掌握餐饮产品定价程序、原料成本的核定掌握餐饮产品基价的确定方法熟悉运用餐饮产品的价格策略本章学习目的:了解餐饮产品价格特点及管理原则第一节餐饮产品的价格特点及管理原则

一、餐饮产品价格的特点 价格形成的特殊性

价格水平的灵活性价格形式的多样性价格管理的时令性

第一节餐饮产品的价格特点及管理原则一、餐饮产品价格的特二、餐饮产品价格管理原则按质论价,优劣分档区分市场,随行就市有利于竞争,自我调节二、餐饮产品价格管理原则按质论价,优劣分档三、餐饮产品价格管理的作用是正确处理国家、企业和消费者相互关系的重要手段餐饮产品价格是餐饮企业经营获得劳动价值补偿和合理利润的重要保证是降低餐饮成本费用,提高管理水平的重要条件是调节市场供求关系,提高市场竞争能力的重要措施三、餐饮产品价格管理的作用是正确处理国家、企业和消费者相互关第二节餐饮产品的定价程序

一、餐饮产品价格的构成餐饮产品价格=产品成本+产品毛利物化劳动的转移价值以原材料价值、设施设备、用具、餐茶用品和水电燃料为主

活劳动消耗中的必要劳动价值

以劳动者的工资和工资附加费、福利和奖金消耗为主活劳动消耗中的剩余劳动价值

以税金和利润的形式为主第二节餐饮产品的定价程序一、餐饮产品价格的构成物餐饮产品定价目标二、餐饮产品定价需考虑的因素餐饮产品自身价值市场竞争环境顾客的需求以顾客需求为导向以市场竞争为导向

以产品成本为导向

餐饮企业的经营目标→

以利润为导向餐饮产品定价目标二、餐饮产品定价需考虑的因素餐饮产品市场竞争三、餐饮产品定价程序核定餐饮产品成本调查市场竞争和顾客需求状况确定定价目标选择定价方法三、餐饮产品定价程序核定餐饮产品成本

餐饮产品原料成本核定

原材料成本是餐饮产品生产加工过程中合理耗用的原料价值的货币表现,由主料、配料和调料三部分组成。基本要求:从当地购进的食品原料,按当地实际进价核定,其中以多种价格水平购进的食品原料按加权平均价格核定。季节性合理库存的食品原料,按定价用料日的市场牌价核定。从外埠或国外采购的食品原料,前者按当地购进的食品原料处理,后者按进口价格、附加关税等核定。核定的内容主料成本核定配料成本核定调料成本核定

餐饮产品原料成本核定原材料成本是餐饮产品生产加工过程第三节餐饮产品基价的制定方法

一、毛利率定价方法

1.销售毛利率法

产品价格=单位产品标准成本÷(1-销售毛利率)例:海南仔鸡:主料进价为9.86元/千克,净料率为82.5%,盘菜用量0.48千克,配料成本和调料成本分别为0.8元和0.5元,销售毛利率为62%,请确定该菜肴价格。

单位产品成本=0.48÷82.5%×9.86+0.8+0.5=7.04元海南仔鸡产品价格=7.04÷(1-62%)=18.5元第三节餐饮产品基价的制定方法一、毛利率定价方法一、毛利率定价方法2、成本毛利法产品价格=单位产品标准成本×(1+成本毛利率)例:海南仔鸡:主料进价为9.86元/千克,净料率为82.5%,盘菜用量0.48千克,配料成本和调料成本分别为0.8元和0.5元,销售毛利率为62%,请换算成本毛利率,确定该菜肴价格。

单位产品成本=0.48÷82.5%×9.86+0.8+0.5=7.04元成本毛利率=销售毛利率÷(1-销售毛利率)=62%÷(1-62%)=163%

海南仔鸡产品价格=7.04×(1+163%)=18.5元销售毛利率=成本毛利率÷(1+成本毛利率)一、毛利率定价方法2、成本毛利法销售毛利率=成本毛利率÷二、价格乘数法

——餐厅可容成本占计划销售额的倍数。价格乘数=销售收入÷餐厅可容成本菜肴价格=价格乘数×菜肴成本

优点:保证了目标利润的实现缺点:对某类餐饮产品价格乘数是一样的,难以反映产品差别例1:热菜销售额是20万元,其中原料成本8万元,人工成本3万元,营业费用2万元,营业税5%,辣椒炒肉成本2元,请确定其价格乘数与菜肴价格.

价格乘数=20÷8=2.5

辣椒炒肉价格=2×2.5=5元

例2:书P99二、价格乘数法

——餐厅可容成本三、主要成本法主要成本是指原料成本和直接人工成本之和.

价格系数=销售收入÷(原料成本+直接人工成本)菜肴价格=价格系数×(单位原料成本+单位直接人工成本)例:

餐厅热菜类原料成本14万元,直接人工成本6万元,餐厅热菜收入为50万元,若某热菜A产品单位原料成本为3.6元,直接人工成本为0.5元,请确定该菜肴的价格系数及其产品价格。价格系数=50÷(14+6)=2.5A产品价格=2.5×(3.6+0.5)=10.25元练习:书P102案例5三、主要成本法主要成本是指原料成本和直接人工成本之和.四、毛利贡献法

这种方法以从餐厅经营全局出发,分析客人用餐中各种菜点应该花的毛利。(P104案例6)

定价过程:编制定价期内的餐厅预算预测定价期内的产品销售量和平均单位毛利额分摊产品毛利,制定产品基价价格=单位成本+单位毛利×(分类毛利率/毛利率平均值)四、毛利贡献法这种方法以从餐厅经营全局出发,分析例:

某餐饮企业四季度预算餐饮收入为80万元,非食品费用为41.5万元,企业本季度目标利润为7.5万元。若某菜的标准成本是1.5元,请确定餐饮企业的综合毛利率与该菜的价格。综合销售毛利率=(41.5+7.5)÷80=61%综合成本率=1-销售毛利率=39%P=1.5÷39%=3.85元分类毛利率与综合毛利率分类毛利率

指某一种类餐饮产品的毛利额占该类产品销售额或原材料成本的比率,可分为销售毛利率与成本毛利率。综合毛利率指某一等级、某一类型的企业或餐厅餐饮产品的平均毛利率,是餐饮产品毛利总额占其销售额或原料成本总额的比率,可分为销售毛利率与成本毛利率。利润导向定价法例:分类毛利率与综合毛利率分类毛利率利润导向定价法

餐饮产品自身价值市场竞争环境顾客的需求餐饮产品定价考虑的因素运用价格策略定价运用价格策略定价确定产品基价第四节餐饮产品的价格策略

餐饮产品市场竞争环境顾客的需求餐运用价格策略定价运用价格策餐饮产品价格制定方法定价目标定价方法以产品成本与利润为基础(产品基价的确定)毛利率定价法价格乘数法主要成本法边际成本法以市场竞争为导向如何运用价格策略获得竞争优势如何运用价格策略将竞争优势转为企业高额利润以顾客需求为中心如何通过价格策略来满足客人的消费心理为价格的制定提供数量依据运用价格策略调整确定最终价格餐饮产品价格制定方法定价目标定价方法毛利率定价法价格乘数法主

价格策略PeterDrucker

价格策略就是利用价格来实现企业目标的一种方法;在市场营销学中是“4Ps”营销组合策略之一。餐饮产品价格策略

利用餐饮产品的价格来使餐饮企业获得良好的经济社会效益的手段。

策略是了解你的公司现在的状况,你所期望的发展方向和目标,以及如何达到这个目的。一、餐饮产品价格策略的概念价格策略策略是了解你的公司现在的状况,你所一、餐天天过年发宝气,吃一百送一百

餐厅营业额跌至最低点一桌饭三十六万元——天天过年发宝气,吃一百送一百餐厅营业额跌至最低点二、价格策略的种类及其应用

最终目标不同侧重点所采用的价格策略获得良好的经济和社会效益以市场竞争为导向以顾客需求为中心高价位策略、低价位策略、大众价位策略、逆向提价策略心理价格策略、分档差别价格策略、拆零价格策略、顾客定价格策略二、价格策略的种类及其应用

最终目标不同侧重刘记羊肉粉馆

——贵州兴义市荷花塘巷

创业之初:

大碗3元,中碗2元,小碗1元创立品牌:

提价到每碗3至6元案例一

问题:

该粉馆创业之初和创立品牌时采取了什么价格策略?为什么要采用这些价格策略?刘记羊肉粉馆案例一问题:概念

是指销售某种产品时,按其规格、花色和式样的不同分为几个适当的档次,一档一级价格,以适应不同的餐饮消费者的消费心理。

1、分档差别价格策略价格上限价格下限概念1、分档差别价格策略价格上限价格下限概念是指销售某种产品时,按其规格、花色和式样的不同分为几个适当的档次,一档一级价格,以适应不同的餐饮消费者的消费心理

1、分档差别价格策略价格上限价格下限某饭店的婚宴价格:

328元/桌

388元/桌

468元/桌

638元/桌

880元/桌婚宴概念1、分档差别价格策略价格上限价格下限某饭店概念高价位策略又称声望价格策略,指在一定时期内产品采取高价,以获得高额利润为主要目标,而且可以树立餐饮产品质量高、品质优的形象。

注意:价格能被目标顾客群认可,并有消费能力

2、高价位策略2、高价位策略

低价位策略又称市场占领策略,以占领市场为主要目标,如新产品上市低于市场同类产品价格,或对已有餐饮产品降价。

低价位≠质量差

3、低价位策略虚假低价位低价位策略又称市场占领策略,以占领市场为主问题:

这两个餐饮企业在产品定价时采用了什么价格策略?为什么采用这些价格策略?案

二4、心理价格策略心理价格策略是指针对顾客对数字的不同心理反应而制定的价格策略。整数价格策略首尾数价格策略固定价格策略案

二心理价格策略是指针对顾客对数字的不同心理反应而制定5、大众价位策略6、拆零价格策略不常用的价格策略:逆向提价策略、顾客定价策略餐饮产品价格管理培训教材课件三、使用时应注意的几点:1、几种价格策略可结合同时使用;2、对于每个餐饮企业而言,没有最好的价格策略,只有最合适的价格策略;3、餐饮产品定价时运用价格策略不是一成不变的;从长期来看,对餐饮产品价格策略的运用是动态的,应随市场竞争环境和顾客需求的变化而变化。三、使用时应注意的几点:

*餐厅档次提高,产品价格普遍上调;

*原料进价上涨;

*水电等物价上涨;

*餐厅优惠酬宾降价;

*市场竞争激烈降价等为什么餐饮产品价格要进行调整?第五节餐饮产品价格的调整方法*餐厅档次提高,产品价格普遍上调;

*原市场供求关系的变化产品原料成本与费用的变动餐饮经营者的市场策略变化

一、餐饮产品价格调整的依据市场供求关系的变化二、价格调整的工作步骤

选准调价时机

分析调价范围和品种

采取调价措施

拟订调价方案二、价格调整的工作步骤选准调价时机分析调价范围和品种采三、价格调整的方法

1、边际成本法

主要适用于餐饮企业的自助餐、套餐、团体餐厅等以人均收费为价格表现形式的餐饮价格调整或定价。

原理:在产品价格和销售数量的最

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论