国内标杆地产-碧桂园地产集团-BGY三四线课件

碧桂园三四线高周转项目浅析分享2018.06.20碧桂园三四线高周转项目浅析分享2018.06.201一、碧桂园好房子项目的起源和发展二、碧桂园高周转项目主项管控原则三、碧桂园好房子项目高周转战略解读四、碧桂园好房子设计篇一、碧桂园好房子项目的起源和发展二、碧桂园高周转项目主项管控201碧桂园好房子项目的起源与发展01碧桂园好房子项目的起源与发展3“中国新型城镇化进程的身体力行者！”“中国新型城镇化进程的身体力行者！”419922000200920122015创业初期关注房子的本质建老百姓买的起的好房子！2018快速扩张期关注性价比以及投资价值建白领也能买得起的别墅！品质飞跃期产品多元化产品成熟期2013年业绩突破千亿，产品精细化，关注产品品质精品质、升华期劳斯莱斯产品碧桂园产品发展脉络19922000200920122015创业初期2018快速5代表作-顺德碧桂园90年代创业初期，中国房地产刚刚起步，大家刚从单位宿舍里解放出来。对好房子的理解还很模糊。大家觉得“宽敞，实用，经济，就是好房子！”当时我们的口号是“建老百姓买的起的好房子！”创业初期代表作-顺德碧桂园90年代创业初期，中国房地产刚刚起步，大家6代表作-增城凤凰城2001年碧桂园打造一座成熟的山水城大盘，以“森林、湖泊、新城市”定位，拉开了都市山水新城人居新模式序幕。增城凤凰城是碧桂园腾飞的起点，标志着碧桂园进入大盘开发的成熟模式.。当时我们的口号是“白领也能买得起的别墅！”快速扩张期代表作-增城凤凰城2001年碧桂园打造一座成熟的山水城大盘，7代表作-钻石墅千亿后的调整2013年，碧桂园业绩突破千亿。不过住宅市场开始降温，消费者越来越理性。价格不再是唯一的标准，开始关注产品品质。碧桂园开始进入精细化设计，产品越来越精美。开始进军国际市场……代表作-钻石墅千亿后的调整2013年，碧桂园业绩突破千亿。不8千亿后的调整马来西亚森林城市悉尼·莱德花园千亿后的调整马来西亚森林城市悉尼·莱德花园9精工系列U型退台阳台洋房现代商业街英伦商业街英伦会所东南亚风格西班牙风格钻石墅系列希尔顿酒店十里银滩海南金沙滩经过二十多年的积累，碧桂园产品不断改进与创新，沉淀了4大精品系列别墅系列洋房系列配套系列酒店、公寓系列精工系列U型退台阳台洋房现代商业街英伦商业街英伦会所东南亚风10

“想坐好车，大家就想到劳斯莱斯，想要好包，就想到LV，大家都知道这是好东西。有些二十万、三十万以上人口的城市只有面积为一百六十平方米以下的住宅，没有别墅、“大平层”的产品，这是碧桂园成为房地产业“劳斯莱斯”的一个很好的机会。我希望在这些城市只做别墅和“大平层”，建一百四十平方米以上的产品，做三四线城市的“劳斯莱斯”，让有成就的人都住在一起，形成品牌效应，作为身份的象征。”

—2015年2月2日碧桂园集团2015年工作会议

杨国强语“想坐好车，大家就想到劳斯莱斯，想要好包，就想到LV，11一二线做差异化：高得房率策略——在相同功能间数量下，把面积做到更小、总价控到更低；而相同的面积段，就保证自己的产品有更好的开间和进深尺度。三四线做品质标杆：做五星体验馆，强调品质差异化。通过做区域板块里的绝对标杆型产品，来获得市场的定价权。一二线做差异化：高得房率策略——在相同功能间数量下，把面积做1202碧桂园高周转项目主项管控原则02碧桂园高周转项目主项管控原则13各条线统一思想配合项目完成同心共享3453个月开盘4个月资金回正5个月回笼资金投放到新项目碧桂园高周转项目前期目标深入市场调研，做科学定位。营销全面贯彻好房子战略，准确、快速前置设计。设计多证同步办理；规划整体报批，分项报审；施工图审查灵活变通；提前做房屋预测绘；提前审核预售证资料。政府关系维护开发报建去拿能够获得成就共享的地！投资前置策划，过程管控运营SSGF工业化建造体系工程各条线统一思想配合项目完成同心共享345碧桂园高周转项目前期14第一部分：土地要优质，成就能共享

第二部分：工作皆前置，摘牌即开工

第三部分：聚焦展示区，提前每一天

第四部分：管控靠体系，过程出精品第五部分：精装善策划，质量有保障

第六部分：分户抓验收，完美才交楼碧桂园高周转项目主项管控原则第一部分：土地要优质，成就能共享碧桂园高周转项目主项管控原则15第一部分：土地要优质，成就能共享优质土地组建精干团队争取优惠条件深入市场调研项目定位精准加强风险控制

一个中心，五种准备去拿能够获得成就共享的地！投资策略143：1个中心：实现成就共享，公司稳健发展。4项基本原则：去化有保证，土地价格低，快开发、快预售，自有资金效益好。3项重要举措：寻找优质土地，争取更好条件，加强内部管理。第一部分：土地要优质，成就能共享优质组建精争取优惠条件深入16第二部分：工作皆前置，摘牌即开工统一思想，规定动作系统解决方案合理配置资源克服关键瓶颈施工总平面图做好前期策划强势推进收地勘探先行进场提前开展招标抢重点保绿色政府关系维护30规划设计前置摘牌即开工第二部分：工作皆前置，摘牌即开工统一思想，规定动作系统解决方17第三部分：聚焦展示区，提前每一天抢临设，保畅通抢地下，保地上抢主体，保装修抢板房，保货量

四抢四保十项管理

八件大事

一工具设计合理出图展示区抢工人员展示区实施工序园林施工注意样板房装修采购下单联合验收计划管理、设计管理展示区管理、施工组织管理装修突击管理、采购下单管理园林绿化管理、装修摆设管理联合验收管理、开盘管理消项计划第三部分：聚焦展示区，提前每一天抢临设，保畅通四抢四保十18第四部分：管控靠体系，过程出精品第四部分：管控靠体系，过程出精品19第五部分：精装善策划，质量有保障慎选分包制度，严谨样板先行，前紧后松精装修策划精装修工程特点1客户满意不仅是规范2属小量重复性工作3手工劳动为主4做业分布面广5实施人员参差不齐6总包配合过程中强势7精装修分包天生弱者8甲方有劲使不上首立规矩四审四查八项先行三大管理通病预防首立规矩四审四查八项先行三大管理首立规矩四审四查八项先行第五部分：精装善策划，质量有保障慎选分包制度，严谨样板先行，201.周例会制度2.图纸交底制度3.现场管理制度4.设施要求制度5.材料堆放制度6.加工场地制度7.样板先行制度8.装修放线制度9.装修工程实施制度10.质量巡查制度11.检查清单制度12.成品保护制度第五部分：精装善策划，质量有保障首立规矩四审四查八项先行通病预防三大管理审计划审图纸审工序审运输查工作面查交接单查隐蔽查工艺1.管理先行2.样板先行3.材料先行4.分批先行5.封闭先行6.放线先行7.堆场先行8.加工先行前置防治通病可以责任清晰、奖罚分明；可以警示施工企业注重通病防治，避免甲乙双方共同损失。1.人员管理2.过程质量管理3.成品保护管理1.周例会制度第五部分：精装善策划，质量有保障首立规矩四审四21第六部分：分户抓验收，完美才交楼分户验收严格竣工备案办理完美交楼交楼计划合理充分考虑永久供水供电等市政配套完成时间；考虑施工单位配合度带来的施工工期的风险。充分执行分户验收制度，对于验收发现不合格的问题要整改到位并组织复查。充分重视图纸、资料等文件的管理；提前了解备案的资料需求清单；竣工备案时间较紧时，成立临时办理小组。第六部分：分户抓验收，完美才交楼分户验收严格竣工备案办理完美22碧桂园高周转项目主项管控原则总结第一部分：土地要优质，成就能共享“一个中心，五种准备”第二部分：工作皆前置，摘牌即开工“统一思想，规定动作”第三部分：聚焦展示区，提前每一天“四抢四保、

十管理、八件大事、一工具“第四部分：

管控靠体系，过程出精品两防、样板先行、责任到人第五部分：

精装善策划，质量有保障首立规矩、四审四查、八项先行、三大管理、通病防治第六部分：

分户抓验收，完美才交楼三充分、一完美碧桂园高周转项目主项管控原则总结第一部分：土地要优质，成就能2303碧桂园高周转战略解读03碧桂园高周转战略解读241、好房子项目全覆盖2、精准扶贫3、进军农业碧桂园高周转战略解读1、好房子项目全覆盖碧桂园高周转战略解读252017年10月，集团对“好房子”项目的投资最新指示：【莫总】注意投资节奏：“好房子”项目高周转，抓住投资机会窗口期。【执行总裁：重点提示】2017年年底空白地级市必须实质性获取一个好房子项目；2018年上半年力争实现片区城市《好房子》全覆盖；2018年年底必须实现片区城市《好房子》全覆盖；经济发达的“镇、区”都要努力实现《好房子》全覆盖。好房子全覆盖战略2017年10月，集团对“好房子”项目的投资最新指示：好房子26三四线城市面临风险：市场蛋糕容量有限投融资难度加大市场调控等不可预估风险加大......倒逼高周转全覆盖片区深耕各条线前置天下武功唯快不破！！！好房子全覆盖战略三四线城市面临风险：倒逼高周转全覆盖片区深耕各条线前置天下武27精准扶贫碧桂园将精准扶贫提升到主业的高度，计划采用一村一品、一县一业，因地制宜精准扶贫。割韭菜种韭菜发现别人没有发现的市场，提前介入别人没有涉足的土地！精准扶贫碧桂园将精准扶贫提升到主业的高度，计划采用一村一品、28进军农业精准扶贫县（进军农业）农业扶贫工业扶贫科技扶贫......现代农业脱贫富裕优质土地和市场凤凰优选（全项目自有商业品牌）好房子高周转项目（进军商业）（房地产业）进军农业精准扶贫县农业扶贫工业扶贫科技扶贫......现代农2904高周转项目之设计篇04高周转项目之设计篇301、好房子产品标准化2、设计管控标准化高周转项目之设计篇1、好房子产品标准化高周转项目之设计篇31配套当地最好的小学、地点交通方便、区位被当地有钱人认同；用当地最好的产品、以当地最高的价格、卖给当地的最有钱人；以改善、再次改善需求为主，定位高端，配置竞争力产品，树立碧桂园高端品牌

。区位优势交通便利名校配套传世品质好房子产品标准化好房子产品特征配套当地最好的小学、地点交通方便、区位被当地有钱人认同；区位32好房子产品户型标准化好房子产品户型标准化33国内标杆地产--碧桂园地产集团---BGY三四线课件34国内标杆地产--碧桂园地产集团---BGY三四线课件35国内标杆地产--碧桂园地产集团---BGY三四线课件36国内标杆地产--碧桂园地产集团---BGY三四线课件37三、四、五线城市要强制推行“好房子”，“好房子”方案需用不同的产品搭配不同的层数做多方案对比；YJ115、YJ140、YJ215三个产品要作为“好房子”项目的主力产品。标配200m2

以上大平层产品有YJ215、YJ260，YJ215，尽量多用。另YJ215不能与五房版YJ190同时使用。YJ118、YJ143产品尽量少用，只允许在高容积率地块（建议3.0以上）使用;标配140m2

面积段首选YJ140-9

舒适型主力产品。对于高容地块且日照、面宽受限可申请采用小面宽YJ140-11或YJ140-10系列（慎用），优先申请选配YJ143-2系列。碧桂园好房子产品使用要求：碧桂园好房子产品使用要求：38项目需结合实际情况以及户型优选原则使用：选用原则产品类型结构容积率2.0以下

好房子标准产品——豪华系列T2（大面宽）容积率2.0以上

好房子标准产品——尊贵系列

T2（小面宽）、T3容积率2.5以上好房子标准产品——精英系列T4（工字型、连廊型）项目需结合实际情况以及户型优选原则使用：选用原则产品类型结39好房子产品洋房共性优点平面特征卫生间入户方式舒适层高一梯两户南北通透大面宽小进深，板式格局电梯入户赠送私家电梯厅独立双玄关全明卫生间公卫干湿分离设计YJ105层高2.9mYJ125层高2.9mYJ140层高3.0mYJ180层高3.15mYJ215层高3.15m好房子产品洋房共性优点平面特征卫生间入户方式舒适层高一梯两户40立面风格立面风格41碧桂园集团好房子产品综合楼标准化碧桂园集团好房子产品综合楼标准化42碧桂园集团好房子产品综合楼标准化碧桂园集团好房子产品综合楼标准化43碧桂园集团产品标准化体系碧桂园集团产品标准化体系44设计管控标准化项目设计工作主线规划方案优化上报阶段前期投资定案阶段展示区开工至开放阶段货量区开工至交楼阶段助力投拓（尽调，出具强排方案）前置设计提资（一）强排方案，深化方案评审制定设计计划集团签批方案，规划完成规划政府预沟通外判管理精装，景观方案评审展示区施工图，图纸会审制定设计计划配合报规报建外判管理货量区施工图，图纸会审制定设计计划解决施工过程问题，验收，配合交楼外判管理设计管控标准化项目设计工作主线规划方案优化上报阶段前期投资定45设计管控标准化前期投资定案阶段设计管控标准化前期投资定案阶段46设计管控标准化规划单体方案及展示区设计阶段

区域/集团投资决策会5日内3日内规划方案预沟通5日内设计启动会1日内方案评审会施工图设计3日内集团签批6日内完成20日内方案确认区域确定3日内1日内单体方案（含综合楼)3日内单体立面精装景观7日内7日内主席签批方案确认20日内施工图施工图20日内设计管控标准化规划单体方案及展示区设计阶段区域/集团投资决47设计管控标准化

报规报建设计阶段

单体签批完20日内4日内图审合格图纸15日内建筑专业扩初施工图方案确认精装景观10日内10日内方案确认20日内施工图施工图30日内5日内规划文本需提前完成日照复核、图审、消防、人防审核其他专业扩初施工图审图合格证1日内35+44+设计管控标准化报规报建设计阶段单体签批完20日内4日内48碧桂园三四线高周转项目浅析分享2018.06.20碧桂园三四线高周转项目浅析分享2018.06.2049一、碧桂园好房子项目的起源和发展二、碧桂园高周转项目主项管控原则三、碧桂园好房子项目高周转战略解读四、碧桂园好房子设计篇一、碧桂园好房子项目的起源和发展二、碧桂园高周转项目主项管控5001碧桂园好房子项目的起源与发展01碧桂园好房子项目的起源与发展51“中国新型城镇化进程的身体力行者！”“中国新型城镇化进程的身体力行者！”5219922000200920122015创业初期关注房子的本质建老百姓买的起的好房子！2018快速扩张期关注性价比以及投资价值建白领也能买得起的别墅！品质飞跃期产品多元化产品成熟期2013年业绩突破千亿，产品精细化，关注产品品质精品质、升华期劳斯莱斯产品碧桂园产品发展脉络19922000200920122015创业初期2018快速53代表作-顺德碧桂园90年代创业初期，中国房地产刚刚起步，大家刚从单位宿舍里解放出来。对好房子的理解还很模糊。大家觉得“宽敞，实用，经济，就是好房子！”当时我们的口号是“建老百姓买的起的好房子！”创业初期代表作-顺德碧桂园90年代创业初期，中国房地产刚刚起步，大家54代表作-增城凤凰城2001年碧桂园打造一座成熟的山水城大盘，以“森林、湖泊、新城市”定位，拉开了都市山水新城人居新模式序幕。增城凤凰城是碧桂园腾飞的起点，标志着碧桂园进入大盘开发的成熟模式.。当时我们的口号是“白领也能买得起的别墅！”快速扩张期代表作-增城凤凰城2001年碧桂园打造一座成熟的山水城大盘，55代表作-钻石墅千亿后的调整2013年，碧桂园业绩突破千亿。不过住宅市场开始降温，消费者越来越理性。价格不再是唯一的标准，开始关注产品品质。碧桂园开始进入精细化设计，产品越来越精美。开始进军国际市场……代表作-钻石墅千亿后的调整2013年，碧桂园业绩突破千亿。不56千亿后的调整马来西亚森林城市悉尼·莱德花园千亿后的调整马来西亚森林城市悉尼·莱德花园57精工系列U型退台阳台洋房现代商业街英伦商业街英伦会所东南亚风格西班牙风格钻石墅系列希尔顿酒店十里银滩海南金沙滩经过二十多年的积累，碧桂园产品不断改进与创新，沉淀了4大精品系列别墅系列洋房系列配套系列酒店、公寓系列精工系列U型退台阳台洋房现代商业街英伦商业街英伦会所东南亚风58

“想坐好车，大家就想到劳斯莱斯，想要好包，就想到LV，大家都知道这是好东西。有些二十万、三十万以上人口的城市只有面积为一百六十平方米以下的住宅，没有别墅、“大平层”的产品，这是碧桂园成为房地产业“劳斯莱斯”的一个很好的机会。我希望在这些城市只做别墅和“大平层”，建一百四十平方米以上的产品，做三四线城市的“劳斯莱斯”，让有成就的人都住在一起，形成品牌效应，作为身份的象征。”

—2015年2月2日碧桂园集团2015年工作会议

杨国强语“想坐好车，大家就想到劳斯莱斯，想要好包，就想到LV，59一二线做差异化：高得房率策略——在相同功能间数量下，把面积做到更小、总价控到更低；而相同的面积段，就保证自己的产品有更好的开间和进深尺度。三四线做品质标杆：做五星体验馆，强调品质差异化。通过做区域板块里的绝对标杆型产品，来获得市场的定价权。一二线做差异化：高得房率策略——在相同功能间数量下，把面积做6002碧桂园高周转项目主项管控原则02碧桂园高周转项目主项管控原则61各条线统一思想配合项目完成同心共享3453个月开盘4个月资金回正5个月回笼资金投放到新项目碧桂园高周转项目前期目标深入市场调研，做科学定位。营销全面贯彻好房子战略，准确、快速前置设计。设计多证同步办理；规划整体报批，分项报审；施工图审查灵活变通；提前做房屋预测绘；提前审核预售证资料。政府关系维护开发报建去拿能够获得成就共享的地！投资前置策划，过程管控运营SSGF工业化建造体系工程各条线统一思想配合项目完成同心共享345碧桂园高周转项目前期62第一部分：土地要优质，成就能共享

第二部分：工作皆前置，摘牌即开工

第三部分：聚焦展示区，提前每一天

第四部分：管控靠体系，过程出精品第五部分：精装善策划，质量有保障

第六部分：分户抓验收，完美才交楼碧桂园高周转项目主项管控原则第一部分：土地要优质，成就能共享碧桂园高周转项目主项管控原则63第一部分：土地要优质，成就能共享优质土地组建精干团队争取优惠条件深入市场调研项目定位精准加强风险控制

一个中心，五种准备去拿能够获得成就共享的地！投资策略143：1个中心：实现成就共享，公司稳健发展。4项基本原则：去化有保证，土地价格低，快开发、快预售，自有资金效益好。3项重要举措：寻找优质土地，争取更好条件，加强内部管理。第一部分：土地要优质，成就能共享优质组建精争取优惠条件深入64第二部分：工作皆前置，摘牌即开工统一思想，规定动作系统解决方案合理配置资源克服关键瓶颈施工总平面图做好前期策划强势推进收地勘探先行进场提前开展招标抢重点保绿色政府关系维护30规划设计前置摘牌即开工第二部分：工作皆前置，摘牌即开工统一思想，规定动作系统解决方65第三部分：聚焦展示区，提前每一天抢临设，保畅通抢地下，保地上抢主体，保装修抢板房，保货量

四抢四保十项管理

八件大事

一工具设计合理出图展示区抢工人员展示区实施工序园林施工注意样板房装修采购下单联合验收计划管理、设计管理展示区管理、施工组织管理装修突击管理、采购下单管理园林绿化管理、装修摆设管理联合验收管理、开盘管理消项计划第三部分：聚焦展示区，提前每一天抢临设，保畅通四抢四保十66第四部分：管控靠体系，过程出精品第四部分：管控靠体系，过程出精品67第五部分：精装善策划，质量有保障慎选分包制度，严谨样板先行，前紧后松精装修策划精装修工程特点1客户满意不仅是规范2属小量重复性工作3手工劳动为主4做业分布面广5实施人员参差不齐6总包配合过程中强势7精装修分包天生弱者8甲方有劲使不上首立规矩四审四查八项先行三大管理通病预防首立规矩四审四查八项先行三大管理首立规矩四审四查八项先行第五部分：精装善策划，质量有保障慎选分包制度，严谨样板先行，681.周例会制度2.图纸交底制度3.现场管理制度4.设施要求制度5.材料堆放制度6.加工场地制度7.样板先行制度8.装修放线制度9.装修工程实施制度10.质量巡查制度11.检查清单制度12.成品保护制度第五部分：精装善策划，质量有保障首立规矩四审四查八项先行通病预防三大管理审计划审图纸审工序审运输查工作面查交接单查隐蔽查工艺1.管理先行2.样板先行3.材料先行4.分批先行5.封闭先行6.放线先行7.堆场先行8.加工先行前置防治通病可以责任清晰、奖罚分明；可以警示施工企业注重通病防治，避免甲乙双方共同损失。1.人员管理2.过程质量管理3.成品保护管理1.周例会制度第五部分：精装善策划，质量有保障首立规矩四审四69第六部分：分户抓验收，完美才交楼分户验收严格竣工备案办理完美交楼交楼计划合理充分考虑永久供水供电等市政配套完成时间；考虑施工单位配合度带来的施工工期的风险。充分执行分户验收制度，对于验收发现不合格的问题要整改到位并组织复查。充分重视图纸、资料等文件的管理；提前了解备案的资料需求清单；竣工备案时间较紧时，成立临时办理小组。第六部分：分户抓验收，完美才交楼分户验收严格竣工备案办理完美70碧桂园高周转项目主项管控原则总结第一部分：土地要优质，成就能共享“一个中心，五种准备”第二部分：工作皆前置，摘牌即开工“统一思想，规定动作”第三部分：聚焦展示区，提前每一天“四抢四保、

十管理、八件大事、一工具“第四部分：

管控靠体系，过程出精品两防、样板先行、责任到人第五部分：

精装善策划，质量有保障首立规矩、四审四查、八项先行、三大管理、通病防治第六部分：

分户抓验收，完美才交楼三充分、一完美碧桂园高周转项目主项管控原则总结第一部分：土地要优质，成就能7103碧桂园高周转战略解读03碧桂园高周转战略解读721、好房子项目全覆盖2、精准扶贫3、进军农业碧桂园高周转战略解读1、好房子项目全覆盖碧桂园高周转战略解读732017年10月，集团对“好房子”项目的投资最新指示：【莫总】注意投资节奏：“好房子”项目高周转，抓住投资机会窗口期。【执行总裁：重点提示】2017年年底空白地级市必须实质性获取一个好房子项目；2018年上半年力争实现片区城市《好房子》全覆盖；2018年年底必须实现片区城市《好房子》全覆盖；经济发达的“镇、区”都要努力实现《好房子》全覆盖。好房子全覆盖战略2017年10月，集团对“好房子”项目的投资最新指示：好房子74三四线城市面临风险：市场蛋糕容量有限投融资难度加大市场调控等不可预估风险加大......倒逼高周转全覆盖片区深耕各条线前置天下武功唯快不破！！！好房子全覆盖战略三四线城市面临风险：倒逼高周转全覆盖片区深耕各条线前置天下武75精准扶贫碧桂园将精准扶贫提升到主业的高度，计划采用一村一品、一县一业，因地制宜精准扶贫。割韭菜种韭菜发现别人没有发现的市场，提前介入别人没有涉足的土地！精准扶贫碧桂园将精准扶贫提升到主业的高度，计划采用一村一品、76进军农业精准扶贫县（进军农业）农业扶贫工业扶贫科技扶贫......现代农业脱贫富裕优质土地和市场凤凰优选（全项目自有商业品牌）好房子高周转项目（进军商业）（房地产业）进军农业精准扶贫县农业扶贫工业扶贫科技扶贫......现代农7704高周转项目之设计篇04高周转项目之设计篇781、好房子产品标准化2、设计管控标准化高周转项目之设计篇1、好房子产品标准化高周转项目之设计篇79配套当地最好的小学、地点交通方便、区位被当地有钱人认同；用当地最好的产品、以当地最高的价格、卖给当地的最有钱人；以改善、再次改善需求为主，定位高端，配置竞争力产品，树立碧桂园高端品牌

。区位优势交通便利名校配套传世品质好房子产品标准化好房子产品特征配套当地最好的小学、地点交通方便、区位被当地有钱人认同；区位80好房子产品户型标准化好房子产品户型标准化81国内标杆地产--碧桂园地产集团---BGY三四线课件82国内标杆地产--碧桂园地产集团---BGY三四线课件83国内标杆地产--碧桂园地产集团---BGY三四线课件84国内标杆地产--碧桂园地产集团---BGY三四线课件85三、四、五线城市要强制推行“好房子”，“好房子”方案需用不同的产品搭配不同的层数做多方案对比；YJ115、YJ140、YJ215三个产品要作为“好房子”项目的主力产品。标配200m2

以上大平层产品有YJ215、YJ260，YJ215，尽量多用。另YJ215不能与五房版YJ190同时使用。YJ118、YJ143产品尽量少用，只允许在高容积率地块（建议3.0以上）使用;标配140m2

面积段首选YJ140-9

舒适型主力产品。对于高容地块且日照、面宽受限可申请采用小面宽YJ140-11或YJ140-10系列（慎用），优先申请选