电器公司管理制度4篇

电器公司管理制度4篇名目第1篇某电器公司办公室日常工作支配管理制度第2篇电器公司企划进展部管理制度第3篇公司移动电器安全管理制度第4篇某某电器公司保密管理制度

【第1篇】电器公司企划进展部管理制度

电器公司企划进展部管理工作制度

为落实贯彻公司'干净,信誉,服务,效率'八字方针,统一规划,对口宣扬,规范广告,有用美工,制定本制度。

1、对外宣扬管理

1.1保证对宏观市场信息的收集,并准时收集竞争对手信息。并依据公司进展方向制订周期性宣扬方向。

1.2主管领导上报副总会确定短期宣扬主题后拟订短期宣扬点,常常性,分时段的对公司进展历程进行对外宣扬。

1.3与媒体建立良好关系,定期,不定期与媒体沟通获得宏观信息并传达企业信息。策划新闻大事,撰写宣扬软文,得到媒体支持,副总会通过后传媒体广告部,并乐观协作媒体的各种活动,宣扬企业。

1.4定期对各门店进行宣扬培训,参加公司内部刊物的编写宣扬企业精神,鼓舞士气。

店内布置管理规定:

1.5依据公司下达新店(加盟店)的装修通知,设计新店(加盟店)内商品展台布展方案图。

1.6依据公司各部门经理确定展台详细数量后,集合各展台制作厂商竟标后确定展台样式。

1.7依据制作合同下达制作要求跟踪制作进程,并协同新店(加盟店)确定展台进店。

1.8协同公司防损部,新店(加盟店),进行三方验收,合格后方可对新店(加盟店)的展台布置进行存档。

2、平面广告管理

2.1依据公司与报社签订的广告合同,规划(设计)版式,并依据经贸部的时段产品信息划分广告版面。

2.2设计的广告版面须经由部门经理确认后,经贸部各经理方可依据版面大小填充广告内容。

2.3经贸部经理签字确认版面内容及营销主题,企划部经理签字确认整体版面布局,形象。

2.4排版责任人须确认后送出片公司,并送彩样与胶片到报社。

3、加盟连锁管理

3.1须对有意向加盟的店面,地址,资金,人员,其经营区域的商圈格局进行具体考核(查),依据其经营区域商圈格局确定对其供货种类(商品)。

3.2依据加盟连锁合同收取加盟连锁管理费后签发授权书。

3.3对待加盟连锁的门店如对待直营门店,包括帮助其展台布置规划,人员定岗定位及培训,确定开业日期及宣扬工作等,并定期对其经营管理进行抽检并帮助其经营管理。

4、办公管理规定

4.1办公区,美工间保持干净,突出部门特性。

4.2文件材料建档归类,条理清楚,妥当存放,专人管理。

4.3办公设备维护须做到人走关机,做到下班前检查。

4.4员工穿戴干净得体,保持朝气蓬勃,反对艺术颓废。

4.5工作时间严禁在室内抽烟,杜绝脏,乱,邋遢。

4.6严格遵守广告保密规定,防止泄密,失密。

4.7提倡工作的前瞻性和方案性,每人按月,周,天的工作方案准时保质完成。

4.8提倡工作的严禁性和严厉 性,每人按岗位职责仔细细致完成工作,杜绝技术性,人为性错误与铺张。

【第2篇】某某电器公司保密管理制度

某电器公司保密管理制度

一、总则

第一条为保守公司隐秘,维护公司权益,特制定本制度。

其次条公司隐秘是关系公司权利和权益,依照特定程序确定,在肯定时间内只限肯定范围的人员知悉的事项。

第三条公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司隐秘的义务。

第四条公司保密工作,实行即确保隐秘又便利工作的方针。

第五条对保守、爱护公司隐秘以及改进保密技术、措施等方面成果显著的部门或职员实行嘉奖。

二、保密范围和密级确定

第六条公司隐秘包括本制度第条规定的下列隐秘事项:

(一)公司重大决策中的隐秘事项;

(二)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;

(三)公司内部把握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;

(四)公司财务预、决算报告及种类财务报表、统计报表;

(五)公司所把握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;

(六)公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料;

(七)其他经公司确定应保密的事项;

一般性打算、决议、通告、行政管理资料等内部文件不属于保密范围;

第七条公司隐秘的密级为“绝密”、“机密”、“隐秘”三极

绝密是最主要的公司隐秘,一旦泄露会使公司的权力和利益患病特殊严峻的损害。机密是重要的公司隐秘,一旦泄露会使公司的权力和利益遭到严峻的损害。隐秘是一般的公司隐秘,泄露会公司的权力和利益患病损害。

第八条公司密级的确定:

(一)公司经营进展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密极;

(二)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营状况为机密极;

(三)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为隐秘极。

第九条属于公司隐秘的文件、资料,应当依据本制度第七条、第八条之规定表明密级,并确定保密期限,保密期限届满,自行解密。

三、保密措施

第十条属于公司隐秘的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由公司秘书和行政部专人执行。采纳电脑技术存取、处理、传递的公司隐秘由电脑使用者负责保密。

第十一条对于密极的文件、资料和其他物品,必需实行以下保密措施:

(一)非经总经理或行政部经理批准,不得复制和摘抄。

(二)收发、传递和外出携带,由指定人员担当,并实行必要的安全措施。

(三)在设备完善的保险装置中保存。

第十二条属于公司隐秘的产品报价,由公司行政部负责执行,并实行相应的保密措施。

第十三条在对外交往与合作中需要供应公司隐秘事项的,应当事先经总经理批准。

第十四条具有属于公司隐秘内容的会议和其他活动,主办部门应实行下列保密措施:

(一)选择具备保密条件的会议场所;

(二)依据工作需要,限定参与会议人员的范围,对参与涉及密级事项会议的人员予以指定;

(三)依照保密规定使用会议设备管理睬议文件;

(四)确定会议内容是否传达及传达范围。

第十五条不准在私人交往和通讯中泄露公司隐秘,不准在公共场所谈论公司隐秘,不准通过其他方式传递公司隐秘。

第十六条公司员工发觉公司隐秘已经泄露时,应当马上实行补救措施并准时报告总经理或行政部,由行政部准时作出处理。

四、责任惩罚

第十七条消失下列状况之一者,赐予警告,并处以若干金额罚款。

(一)泄露公司隐秘,尚未造成严峻后果或经济损失的;

(二)违反本制度第十条、第十二条、第十三条、第十四条、第十五规定;

(三)已泄露公司隐秘但实行补救措施的。

第十八条消失下列状况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失:

(一)有意或过失泄露公司隐秘,造成严峻后果湖重大经济损失的;

(二)违反本制度规定,为他人窃取、刺探、出卖公司隐秘的;

(三)利用职权强制他人违反保密规定的。

五、附则

第十九条本制度规定的泄露是指下列行为之一:

(一)使公司隐秘被不应知悉者知悉的;

(二)使公司隐秘超出限定的接触范围,而不能证明未被不应知悉这知悉的。

其次十条本制度解释权归行政部。

其次十一条本制度自颁布之日起实施。

【第3篇】某电器公司办公室日常工作支配管理制度

电器公司办公室日常工作支配管理制度

一、整理总经理办公室,备好茶水。

二、整理副总前日工作日记,摘抄重点一并报送总经理办公室。

三、各部门文件报总经理签批、各店、各部门支票申领整理报副总签批后上报总经理;

四、各种会议记录、考察报告、副总级每周工作日程、月工作总结等的收集上报。

五、报刊、信函的整理报送。

六、办公用品的整理、发放、登记、购买。

七、各类文件的整理、分类、存档工作。

八、日常工作完善,接听电话、接待客人。

执行部门:责任人签名:

【第4篇】公司移动电器安全管理制度

1目的与范围

本制度规定了****公司移动电器的分类检查和安全管理等方面的内容。其目的是为了规范移动电器的使用,确保不发生安全事故。

本制度适用于****公司移动电器的安全管理。

2管理职责

2.1公司总经理负责移动电器安全管理的领导工作。

2.2设备安全课负责移动电器安全监督管理。

2.3机械动力厂负责移动电器的技术指导工作。

2.4各单位负责移动电器的日常管理和检查工作。

3管理内容

3.1移动电器的种类与安全接线

3.1.1移动电器的使用面广泛,使用量很大,危急因素多。为了确保移动电器在使用中安全,杜绝触电事故,各级领导和有关部门要仔细负责,加强移动电器的安全管理工作。

3.1.2移动电器包括:手持电动工具动(包括手电钻、手砂轮、电动冲击电钻、电动螺丝刀、电动铰刀、电动磨头、电吹风机、手电刨、电烙铁、电熨斗、行灯等),移动式电风扇(包括台式和落地式)、小型电炉、电烧水器、潜水泵、电夯、振动器、移动插座、移动清洗车、电动清洗机等,即称为移动电器。

3.1.3移动电器不能用有接头的电缆线、交织的塑料线作电源线,手持式电动工具的电源线长度限制在6m以内,中间不允许有接头及破损。单相电器用三芯软橡套电缆线,三相电器用四芯橡套软电缆线,并分别装三脚与四脚插头,使金属外壳有牢靠接零,接线必需正确,插座内的爱护接零孔必需和接零干线直接相联。

3.1.4距操站立面2m以下设备外露的旋转部件均应设置齐全、牢靠的防护罩,其安全距离符合相关规定;暴露的带电部分应有牢靠的屏护,并有警示标识。

3.2移动电器的检查规定

3.2.1移动电器的外壳、手柄应无裂缝破损;

3.2.2电源线绝缘层应完好无损,手持电动工具至插头的电源线长度不应超过6米;

3.2.3插头与插座要配套;

3.2.4开关应牢靠,无缺陷;

3.2.5机械防护装置应完好牢靠;

3.2.6转动部位应敏捷,无障碍;

3.2.7手持电动工具应有定期检验卡片;

3.2.8手持电动工具绝缘电阻应定期测试(每季度一次)。

3.3移动电器的管理

3.3.1手持电动工具由物资部购买,选购和使用单位必需选购和使用具有国家强制认证标志、产品合格证和使用说明书且符合安全技术要求的移动电器。使用单位统一编号、建帐和发放,各单位手持电动工具由所在单位工具室集中管理。

3.3.2物资部对选购的手持电动工具质量负责。

3.3.3手持电动工具的借用期限,原则上当天归还.如因工作需要,应向工具室办理续用手续但借期不得超过一周,对特别工种或执行厂外任务需要借用时,需经所在各单位主管领导批准,方能办理长期借用手续,但最长不得超过三个月,以便进行定期检查和测试。工具室对在规定借用时间不归还者,负责追回。

3.3.4手持电动工具借出或收回时,工具室负责人应对借出的手持电动工具完好性负责,严格做到不合格的手持电动工具不外借,发觉问题马上清查缘由,做出处理。对于有缺陷的手持电动工具,应准时送机械动力厂检修。

3.3.5移动电器修理一律由机械动力厂负责,其他人员不得擅自拆卸和修理,手持电动工具修理由所在部门工具室送回,同时送交手持电动工具检验卡片,修理后,手持电动工具必需达到使用安全技术要求,对于无法达到技术要求的手持电动工具,应鉴定报废,报废后的手持电动工具,不允许再使用。

3.3.6移动电器都要由各使用单位建卡、编号、登记。

3.3.7移动电器不准外借私用,如有特别需要,必需经单位领导批准。

3.3.8凡使用手持电动工具者要爱惜手持电动工具,在接通电源后,开关闭合前,必需进行安全检查,合格后,做到正确操作,严格遵守有关电器安全操作规程。使用中发觉问题,准时送交工具室。

3.3.9手持电动工具的检验和保管由工具室负责,其它移动电器,由各单位指定专人负责检验和保管。

3.3.10各单位工具室人员不准擅自把移动电器借给他人使用。

3.3.11各单位应开展定期检测工作,其中设备的绝缘电阻值一般不小于1m,使用前和在用期间每半年应定期检测绝缘电阻值,并保存记录。机械动力厂负责对全公司移动电器的使用进行技术指导。

3.3.12移动电器在移动或修理时,必需切断电源进行。

3.3.13手持电动工具的分类及合理选用

a)手持电动工具共分三类即∶i类、ii类、iii类;

b)i类手持电动工具:手持电动工具在防止触电的爱护方面不仅依靠基体绝缘,而且它还包含附加的安全预防措施,此方法使可能导电的零件在基体绝缘损坏的状况下不成为带电体,更详细讲i类手持电动工具的外壳是金属体,便于接零。在一般场所,为确保安全,应选用ii类手持电动工具,不准使用i类手持电动工具,使用i类单相手持