基于市政道路工程施工管理及质量控制的策略探讨获奖科研报告

基于市政道路工程施工管理及质量控制的策略探讨获奖科研报告【摘

要】市政道路建设不仅代表着城市的整体社会形象，同时，市政道路也是政府各项工作成果的体现，它可以直观地直接展现出城市的整体市容民风市貌。在市政道路工程施工过程中，存在着较多影响施工质量与工程管理的因素，对于工程的质量有着严重的影响。因此，在市政道路工程施工中，应做好相关的施工管理以及质量控制，提高市政道路的整体质量水平。

【关键词】市政道路;工程施工;管理;质量控制

引言：

在新经济时代“高质量”科学发展的理论引领下，市政道路工程建设的质量安全、稳定水平受到了社会人的广泛重视关注和高度重视。市政道路建设工程项目在前期建设施工过程中，各种建筑材料的综合利用、施工过程机械、设备的实际使用情况都会对项目施工过程质量安全产生影响。因此，保证市政道路建设的科学性和合理性，提高工程建设质量，保证出行需求的安全性和稳定性，满足人对市政道路需求的获得感、体验感和幸福感，具有十分重要的现实意义。

一、市政道路工程施工管理及质量控制中的问题

由于市政道路建设施工周期短、任務中、施工环境复杂，因此通常在施工过程中存在赶工问题，这往往容易导致施工质量问题。首先，施工材料是市政道路建设的基础也是重点，在采购过程中，某些采购员存在为了减少成本，购买非优质质量的施工材料，给道路建设埋下了巨大的隐患。其次，在施工过程中，由于时间紧张，存在赶工问题，同时又有一些施工人员是非专业人员，往往会导致工程质量下降，达不到预期要求。

除了施工质量问题，施工技术问题也是不容忽略的现实问题。首先，回填土壤的问题可能就是其中之一，回填混凝土通常通过纵向超重力厚度碾压回填和横向倾斜高度碾压两种回填技术，但是这两种技术在实际过程中均很难准确把握，通常导致路面压实度不足，进而留下路面塌陷的隐患，一旦路面塌陷，会给城市交通带来巨大不便，极大影响人民生活。其次，在混凝土调配过程中，和空气接触的地方不可避免地产生细密的裂纹，导致路面出面裂纹，也会留下路面塌陷地隐患。以上均是在施工技术方面难以控制地问题。

此外，在管理问题方面，也存在着不可忽视地问题及缺陷。由于从制定道路工程计划到具体施工道路工程，涉及众多责任方，因此加强市政道路工程管理问题具有决定性作用。在市政建设中管理起着领头、引领的作用，只有以合理的管理体系为前提，才可能建设出坚固的市政道路，如果管理体系混乱，一定会导致粗制滥造的道路工程。影响政府形象。[1]

二、优化市政道路工程施工管理及质量控制措施

1、强化设备材料的管控工作

首先，在市政道路的实际施工过程中，施工人员需要使用到不同的相关施工技术设备和所用材料，因此在实际施工工作开始之前，就需要组织相关技术人员事先做好施工设备和所用材料的施工配备和材料采购相关工作。同时，在进行采购和安装配备之前，还需要根据实际的材料施工工艺要求，自行制定一套相应的材料采购实施方案，并在采购方案中对采购所需施工材料和配套设备的质量标准以及产品型号等事项进行明确的严格规定，使原材料的采购得到相应的保障。其次，对于施工时所用材料和设备的出库和入库需要进行及时和详细的登记工作，同时在对设备和材料进行保存时需要科学合理的方式支持，以此对设备和材料进行有效的存放。这样才能最大可能地保证材料设施的质量，避免其在实际的使用中造成工程质量问题。

2、健全施工技术管理机制

基础的施工技术管理制度包括技术选择、材料使用、施工组织设计、技术交底以及图纸会审等管理制度。市政建设工作应当以全方位的角度规范施工的进行，由此来提升施工工程的质量，以安全、人力、技术、成本等管理的共同协作，确保道路施工技术能够顺应工程发展的潮流，让施工的技术能够得到有效合适的发挥。施工工程中要多使用优秀、技能经验丰富的施工人员，对其进行技能培训和人性化管理，同时对其施工技术进行评定，实行施工责任制。施工过程中一旦出现事故，即刻进行责任精准定位，来解决出现的问题。

3、施工作业人员的管理

市政道路工程施工单位作业管理人员以乡村农民工就业为主，大部分职业农民工未经基本专业培训就立即就业上岗，工作吃苦耐劳，但基本专业道德素养和基本专业技能明显不足，施工作业管理中需要不断加强对道路施工单位作业管理人员的基本技术培训指导，提升道路施工单位作业管理人员的基本专业技能和基本职业道德素养，加强对班组的绩效和诚信考核。专业技术人员对施工作业人员进行适当监督管理和不断的培养锻炼，综合效益考核班组作业人员的工作效率与施工安全质量意识。

4、现场控制

道路工程施工期间易受到外界因素的干扰，与此同时现场施工又存在噪声污染、环境污染等问题，因此需采取现场控制措施，尽可能避免现场与周边环境相互干扰的问题，营造安全的施工环境和舒适的居民生产生活环境。施工时需做好监测工作，协调好各项生产要素的关系，使彼此间能够相互配合，快速完成道路的建设工作。

5、加强施工组织设计上的优化

在市政道路工程的施工管理及质量控制中，有关人员需要在不同阶段设置相应的管理目标，按照计划执行相关工作，做好施工准备，加强在施工组织设计上的优化。首先，施工组织设计是指导施工管理、准备、控制协调以及资源配置的一种手段，有关人员需要明确它是以施工项目为对象编制一种综合性管理方法，在编制的过程中需要符合一定的原则，并且根据国家有关技术政策，在人力、物力以及时间等方面进行统筹安排。其次，在关键施工环节组织工程设计的管理优化上，有关工作人员认为需要定期加强各环节方面的技术检查指导工作，凡是与解决关键工程施工环节技术问题有关的专业工作人员，都认为应该定期进行统一的技术培训指导工作，提高技术综合应用能力，实现专业技能的提高。[2]

结语：

工程质量管理以及工程质量风险控制将始终贯穿于建设工程的整个施工过程之中。因此若要正确想真正使建筑工程质量得到有效的监督管理，质量问