工程部制度与程序

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业『工程部制度与程序』ENGINEERINGDEPARTMENTPOLICY&PORCEDURES抚州汤溪温泉度假酒店抚州汤溪温泉度假酒店目录组织架构图…………………2第二章岗位职责工程部主任兼总经理秘书…………………3工程部文员…………………5工程部接待员…………………6车队主管…………………7车队司机…………………9制度与程序仪容仪表…………………10基本管理制度…………………11办公室管理政策…………………12保密制度…………………档案管理制度…………………文件收发制度…………………接听电话技巧…………………公关活动策划…………………接待重要来访宾客…………………公文撰写…………………照片存档…………………剪报…………………车辆清洁…………………车辆维护…………………油料控制…………………交通规则…………………行车及加油记录…………………等候客人…………………车辆故障…………………内部沟通（车队）…………………车辆消耗控制…………………车辆各项证书及控制…………………建立与交通管理当局的关系…………………

组织架构图DEPARTMENTFRAMEWORK经理经理(1人)强/弱电工程师(1人)空调工程师(1人)机/水/木工程师(1人)文员(1人)装修高级技工(1人)机/水高级技工(1人)强电高级技工(1人)空调高级技工(1人)运行高级技工(1人)运行技工(3人)油漆/泥水技工(1人)机/水技工(1人)弱电技工(1人)强电技工(1人)空调技工(2人)岗位职责JOBDESCRIPTION岗位职责（JOBDESCRIPTION）职位（POSITION）工程部经理职级（POSITION）A级经理直接上司（REPORTIONTO）总经理直辖下属（SUBORDINATE）值班工程师编号（REFCONCERNED）ENG-JD-01工程部经理在总经理的领导下，坚决贯彻执行总经理的指示精神，负责制订工作业务计划。制订和实施酒店各项动力设备的正确运行及保养维修计划。制订各岗位规范及操作规程，检查下属严格执行岗位责任制，操作规程和设备修保养制度。深入现场掌握工作人员设备运作状况，巡查设备的运行情况，审定每天的工作计划，统筹安排人力调配，检查计划实施执行情况。经常征询一线业务部门的意见，协调各部门的日常维修工作安排，制订节能措施，降低能源消耗提高经济效益。负责员工的业务技术培训和业务考核，培养和巩固技术骨干队伍，切实保持设备的安全运行，尽最大努力，以最低的动力费用开支，保持酒店的星级标准。负责酒店各类工程建设规划及组织施工，处理业务范围内发生的问题和对工程维修工作的意见。岗位职责（JOBDESCRIPTION）职位（POSITION）值班工程师职级（POSITION）C级经理直接上司（REPORTIONTO）工程部经理直辖下属（SUBORDINATE）高级技工编号（REFCONCERNED）ENG-JD-02确保所辖系统设备的安全正常运行是值班工程师的主要任务。对工作人员和所属设备有全面的管理责任，每天进行检查及安排正常工作。对早、中、夜各班所属的主要设备运行状况进行检查和记录。检查岗位人员的组织纪律及工作情况，督促指导维修工作及整改工作的正确施工。审阅设备运作报表，发现异常及时分析原因及时处理。做好技术把关，保证设备处于优良的运行状态。负责制订设备维修保养计划和备品备件计划，制订工作标准，提高工作效率。切实执行部门经理指令，落实岗位责任制，严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维修保养制，保证设备干净，机房干净，工作场地干净。岗位职责（JOBDESCRIPTION）职位（POSITION）高级技工职级（POSITION）高级领班直接上司（REPORTIONTO）值班工程师直辖下属（SUBORDINATE）技工编号（REFCONCERNED）ENG-JD-03执行岗位责任制，操作规程及各项规章制度，承上启下，及时完成上级下达的各项工作任务。管理好本班范围内的设备运行及维修工作，使设备处于良好的运行状态，优质、高效、安全。高级技工是一班工作人员中的带头人，以身作则，技术上精益求精，协助领导做好班中工作，协助主管工程师解决技术难题。做好日常本职工作，及时、迅速、保证质量、不留问题、保证酒店各部门的正常营业。做好设备的检修保养计划，负责检修保养工作的实施。岗位职责（JOBDESCRIPTION）职位（POSITION）工程部文员职级（POSITION）直接上司（REPORTIONTO）工程部经理直辖下属（SUBORDINATE）编号（REFCONCERNED）ENG-JD-04努力完成经理交办的各项事务，对酒店的通知，文件要做到及时上传下达。负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格。作好记录，负责工程部每月员工出勤的查核，汇报上级或其他协作部门。负责收集、整理、复印、描绘、完善工程部的图纸及改造工程图纸和动力设备的，使用说明，对其分类、归档，做到随时有据可查。每月把各系统的故障情况、维修情况、更换部分内容填入设备档案书。传达工程部经理有关工作安排，并落实情况上报经理。负责每月发放和办理本部人员的各种证件及奖惩事项。对工程部召开的会议，做好会议记录和整理工作。当值班工程师不在时，及时传达维修单的责任和义务，并作记录。负责与工程部有联系的外单位进行接洽人员来访接待。负责工程部办公室的清洁工作。岗位职责（JOBDESCRIPTION）职位（POSITION）运行高级技工职级（POSITION）直接上司（REPORTIONTO）工程部经理直辖下属（SUBORDINATE）运行技工编号（REFCONCERNED）ENG-JD-05参与制定各项规章制度，并督促检查，下强迫或同意锅炉工违章操作，并有权制止违章作业。贯彻执行锅炉的安全监察、环保节能管理等有关指令。负责锅炉的安全经济运行，满足酒店热水的供给，做好环保和成本核算工作。制定和实施锅炉定期检测计算、检修及备品备件计划。定期组织锅炉工进行技术培训和安全教育。定期收集、整理锅炉房有关记录，并组织有关人员总结前期锅炉运行中经验及问题，制定改进措施。每周对锅炉使用情况进行一次现场检查，并做好记录，及时向主管工程师报告锅炉的使用、管理情况及需要解决的问题。制定和实施锅炉及循环泵的维修保养的小修计划，配合有关部门进行锅炉检修后的验收工作。发生故事要及时、逐级报告，亲自组织调查和写出事故报告书。积极改善锅炉房的劳动条件，关心员工工作、生活与技术培训，做到安全生产、文明生产。岗位职责（JOBDESCRIPTION）职位（POSITION）给排水高级技工职级（POSITION）直接上司（REPORTIONTO）值班工程师直辖下属（SUBORDINATE）给排水技工编号（REFCONCERNED）ENG-JD-05严格遵守员工守则和公司各项规章制度。确保酒店给排水系统的正常运行，以给排水系统所有设备和人员负有全面的管理责任。高级技工在工作上具备良好的思想和工作作风，以身作则，遵守各项规章制度和操作规程，及时完成工程师下达的各项工作任务。高级技工在技术上是带头人，精益求精，协助工程师解决技术上的难题。管理好、使用好所管辖范围的设备，使设备经常处于良好的运行状态，保证优质高效、低耗、安全运行。对管辖设备要严格做到三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净；四不漏：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；四良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好。负责酒店油库及其附属设备和餐厅、咖啡厅管道煤气系统的检修和保养工作。给排水系统出现故障时，要及时组织人员抢修，在最短的时间内恢复其使用功能。当发生重大设备事故时，高级技工应第一时间赶赴现场，并及时通知主管和组织抢修。处理完事故，提交一份详细报告给主管备案。协助工程师，根据设备的要求和使用情况，制定给排水系统、油库设备及管道煤气设备的维修保养计划，报工程部经理审批后组织并监督实施；做好所辖系统设备的技术档案，设备维修，故障排除，更换零部件情况应清楚地填入本班日志，每月定期交工程师审阅。以便于从中总结经验教训，逐步采用新技术、新工艺，使给排水系统的功能更加完善。及时向工程师提出所需零配件的材料清单，保证常用材料零配件的必要库存量。制定本班的工作计划，使本班的工作有序、高效。负责所辖区域的清洁卫生工作。培训下属并督促检查下属工作。做好给排水班人员考勤和维修台帐。岗位职责（JOBDESCRIPTION）职位（POSITION）空调高级技工职级（POSITION）直接上司（REPORTIONTO）值班工程师直辖下属（SUBORDINATE）空调技工编号（REFCONCERNED）ENG-JD-05严格遵守员工守则和公司各项规章制度。确保酒店空调系统的正常运行，对空调系统所有设备和人员负有全面的管理责任。高级技工在工作上具备良好的思想和工作作风，以身作则，遵守各项规章制度和操作规程，及时完成工程师下达的各项工作任务。高级技工在技术上是带头人，精益求精，协助工程师解决技术上的难题。管理好、使用好空调班负责范围的设备，使设备经常处于良好的运行状态，保证优质高效、低耗、安全运行。对客辖设备要严格做到三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净。四不漏：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气。五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好。负责酒店空调、送风、排风系统设备的维修修养。按照所测定的室外温度和相对湿度，调节各空调区域的温度和湿度。空调设备系统出现故障时，要及时组织人员抢修，在最短的时间内恢复其使用功能。要求值班人员每天详尽记录系统设备在运行过程中的工作状态。当发生重大设备故时，高级技工应第一时间赶赴现场，并及时通行主管和组织抢修。处理完事故，提交一份详细报告给主管备案。做好空调系统设备的技术档案，设备维修，故障排除，更换零部件情况应清楚地填入空调日志，每月定期交工程师审阅。协助工程师制定空调系统的年月日维修保养计划，经工程部经理审批后组织并监督执行。及时向工程师提出所需零配件的材料清单，保证常用材料零配件的必要库存量。制定本班的工作计划，使本班的工作有序、高效。负责所辖区域的清洁卫生工作。培训下属并督促检查下属工作。做好空调班人员考勤和维修台帐。岗位职责（JOBDESCRIPTION）职位（POSITION）电工职级（POSITION）直接上司（REPORTIONTO）电工高级技工直辖下属（SUBORDINATE）编号（REFCONCERNED）ENG-JD-05服从上级，听从指挥，按时完成各项工作任务，做好本职工作；坚守岗位，严格执行变配电设备各项操作规程与规章制度，认真操作，维护保护设备，保证电气设备安全，经济运行；对电气设备的各种监视仪表，检测与讲师装置以及行情况进行监视，巡视检查变配电房，柴油发电机房，并作好记录；认真及时排除电气设备故障，保证设备正常运行，发现更大问题及事故要及时汇报，在危及人身，设备安全时，可先采取应急措施，事后应立即汇报；严格确认供电负荷与控制开关的准确一致，停电维修要挂警告牌，杜绝误停误送现象，防止事故发生；保持变配电房，电井，电表房及其电气设备的清洁；严禁超载运行，严禁违章作业；积极钻研业务技术，不断总结经验，增强安全意识，提高专业技术水平；柴油发电机每月空载启动二次；团结协作完成上级主管安排的临时任务。岗位职责（JOBDESCRIPTION）职位（POSITION）弱电高级技工职级（POSITION）直接上司（REPORTIONTO）值班工程师直辖下属（SUBORDINATE）弱电技工编号（REFCONCERNED）ENG-JD-05严格遵守员工守则和公司各项规章制度。负责程控机、电话机、传真机、电话线路的维护保养，故障检修。负责电视接收系统、电视机、视频线路、录相机的维护保养，故障检修，电视监控系统维护保养。负责音响系统、音频线路、扩音设备、投影仪、复印机等电子设备的维护保养；负责安装大型活动音响、灯光系统。负责消防报警系统、消防广播、烟感、温感线路的维护保养。根据维修月、季、年度计划检测消防报警系统、程控机、电视接收系统；做好备品、备件选购工作。服从值班主管及高级技工工作安排，做好工作日报表，如遇“死机”现象及时汇报及时排除直至运行正常。妥善保管电子议表、仪器、电子器材，如遗失火、失盗按实际情况给予处理。保证各电子机房清洁卫生，按时出尘，做好防火、防盗、防水、防雷、防静电安全工作，保证机房温度。无关人员严禁进入机房，严禁在机房吸烟、睡觉，看电视，严格执行锁匙管理制度，如违反该规定处以罚款直至开除。上班时间严禁修理私人电器。保证酒店内弱电系统的正常工作，为客人提供良好的服务。保证消防系统的正常，可靠运行岗位职责（JOBDESCRIPTION）职位（POSITION）装修高级技工职级（POSITION）直接上司（REPORTIONTO）值班工程师直辖下属（SUBORDINATE）装修技工编号（REFCONCERNED）ENG-JD-05严格遵守员工守则和公司各项规章制度。保证高效率的工作态度。负责酒店墙纸、地毯、天花、玻璃等各种装修的维护及大理石、云石、瓷片饰面的修补。负责家具、墙壁、天花、金属构件的油漆翻新。负责酒店内木制家具、木制装饰面、木制地面的维修即门、窗、沙发的维修。负责锁类维修、更换。合理使用原材料，节约材料，清理维修现场。妥善保管及爱护电动工具。对酒店有关火警有全面了解，做好防火、防事故工作。职位（POSITION）工程仓库材料管理员职级（POSITION）文员兼仓管员直接上司（REPORTIONTO）工程部经理涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-JD-05严格遵守员工守则和公司各项规章制度。认真执行仓库管理制度，逐步完善各项规程，加强控制物资的领用，合理使用物料，节约消耗，仓库帐目清楚明了；全面负责工程部材料、工具及备品备件的申购、领取、库存的管理工作，保证各专业组工作的正常运行。检查当天工作计划和办理收发工作，保证常用定期消耗材料的及时供应。根据库存情况自行办理申购手续，以保证必要的库存量。物资出仓把好关，持值班工程师签批的领货单发货，认真核对发货数量及规格。核对使用量，对未用完的物资要求退仓。严格验收进仓物资，对进仓物品必须严格根据申购单按质、按量验收。并根据发票名称、规格、型号、单位数量、价格金额填写验收单据，不合格品必须退回。验收后的物资，必须按类别、固定位置堆放。注意留通道，合理使用仓容，做到干净、整齐、美观。填好货物卡，把货物卡挂放在显眼位置。每月上旬编制下月补仓计划交总仓申购，做到合理库存，不积压资金。掌握上报申购的走向、时间，必要时做好督促工作。熟悉货物，明确负责保管货物的范围。搞好送外修理的业务工作，做到快捷、不误事。做好防火、防盗、防霉等安全措施及卫生措施，下班前关好门窗检查当天的工作，整理好当天单据，并把锁匙交接给当天中班的值班工程师，办好交接手续。每月盘点，确保库存的各种材料、工具、备品备件要物、卡、帐三相符。做市场调查，了解市场供货情况和价格信息。SHAPE制度与程序POLICY&PROCEDURES制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）员工规章制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）所有人员涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-001相关政策工程部所有员工实行上下班签到制，交接班签到制，工作情况记录制。按时上下班，不得迟到早退，按规定时间轮流吃饭。白班八时三十分上班，十分钟准备，八点四十分离开工程部到达工作岗位。中班下午四时上班，十分钟准备，四点十分离开工程部到达工作岗位。夜班二十四点上班，十分钟准备，二十四点十分离开工程部到达工作岗位。上班时间要穿工服，佩带工牌，去其它部门工作时要注重礼貌和服务态度，要保质保量地完成任务。工作时间内不许会客，不许打接私人电话，不许睡觉，不许干私活。维修人员离开工程部或值班人员离开值班室，要在《员工每日工作去向留言本》上注明离开时间及所去地点，以便联系。交接班时，必须面对面交接，本班未处理完的问题，一定要以书面形式交给下一班继续处理，若交接不成，要及时向上级汇报。所有员工在工作中一定要完成上级领导安排的工作内容，不得拖延，在完成工作后要及时回到工程部或值班室等待新工作的分配，不许在其它部门逗留。《员工每日工作情况记录》要在上班时领取，下班时交回，工作内容要如实记录，不得虚写。未经领导批准，不许随便调换班次，有事请假，必须提前一天书面申请，否则按旷工处理。节约材料，爱护工具，任何人未经领导批准，不得以任何方式转借他人使用工具及材料。工程人员非上班时间禁止在工程部滞留闲谈，禁止闲杂人员进入工程部。下级一定要服从上级的工作安排，若遇到处理不了的问题，要在第一时间以书面形式向上级汇报，以便协助处理。公司如遇紧急情况，接到通知后，不论上班与否，应以第一时间赶到现场。认真遵守员工守册所规定的各项制度。制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）值班室值班制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）所有人员涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-002值班范围：负责地下室设备的巡查。对配电、给排水、排污及地下室消防、通风、空调设备运行情况进行监测。负责值班操作及记录的抄填工作，处理突发事件。巡视整个酒店的霓虹灯、泛光灯、轮廓灯的开启和照明情况，发现问题及时通知维修人员并记录。值班要求及规则：值班室人员执行专人值班负责制，定岗定员，不得随意空岗。值班室人员要逐步掌握酒店公用设备状况，并做到“三熟”即熟悉图纸，熟悉操作、熟悉维护。每天交接班（早、中、晚）须检查各点信号情况，对值班期间发生的所有问题要认真做好记录，此任值班者有责任向下一班转达交情况，如发生不正常情况应及时检查原因，迅速处理，重要问题上报主管负责人。值班室内保持干净卫生，不得堆放杂物，要按规定进行清理工作。值班记录要求准确，整洁，简明扼要，不得乱撕乱画，记录内容包括：值班者姓名、值班时间、值班情况记录、处理办法及时间，以备案查询。值班室电话，外人一律不准使用，值班者不得打私人电话，违者按公司规定处理，工作及处理文件电话，语音应热情、文明、简明扼要，并用普通话解释。值班期间，不得看与工作无关的书刊，报纸等，不得睡觉，谢绝会客。值班室及地下设备区域属酒店重要区域，非管理部员工不得入内，非工程部员工不得乱操作及乱动设备。值班人员应备证上岗，穿工装，不得穿拖鞋上班。值班员工应按规定按时开启设备，失职者按公司要求处罚。分类做好各种值班记录。制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）安全生产管理制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）所有人员涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-003相关政策根据国家“管生产的必须管安全”的原则，做到安全工作层层有人负责，事事有人管理，使各职能机构名负其责。对员工时常进行安全教育。完善落实安全责任制，制定安全措施计划。定期进行安全大检查。实施全员管理，使安全工作做到预防性、长期性、科学性和群从性。各员工必须了解并掌握所管辖范围内设备的技术性能，质量标准与安全操作规程，按要求对设备进行定期维修保养。各员工有责任监护他人安全操作。各员工有责任协助他人安全操作。各员工有责任批评他人的不安全行为。发现不安全因素，有责任及时汇报部门负责人。必须遵守各种技术安全制度和消防制度。各员工有义务和责任提出安全生产建议。对安全事故要求组织分析，并制订出防止事故发生的对策，吸取教训并有书面报告。制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）室外高空作业安全制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）所有人员涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-004操作程序进行高空作业时，必须衣着灵便，扎紧裤脚，袖口，正确使用合格的安全带、安全帽、安全绳等劳保用品。从事高空作业时，应有专人监护，监护人应有高度的责任感，要求全神惯注，以确保人身及设备的安全。所有安全用具，如安全带、安全帽、手套、防护镜等，经过检查合格后方可使用。梯子必须坚固，并应有防滑措施，立梯坡度应以60度左右为宜。接近带电设备高空作业时，必须停电工作。高空作业传递物件应使用吊绳起落，禁示上下抛掷。高空作业者必须使用的工具材料等，必须放置牢固，防止跌落伤人。雷电，暴雨，大风天气禁止室内外高空作业。使用液压升降梯进行高空作业时，必须严格按照升降工作台安全使用规定或升降机操作程序进行。制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）安全用电制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）所有人员涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-005操作程序需改接或移动电气设备的部门，应经部门经理批准，工程部核实，注册登记。电气检修人员必须遵守下列各项要求：（1）根据内容和需要，填写工作单。（2）除特殊要求外，原则上应有两人以上一起工作。（3）应有完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。①切断电源，安全距离=07M（10KV）②验电③装设接地线④悬挂指示牌和设遮栏，操作开关手柄上应挂“禁止合闸”标志。制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）空调工检修及安全操作制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）空调工涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-006相关政策操作检修人员应熟悉酒店制冷设备的操作过程，管路系统的走向以及末端设备的分配情况。操作检修人员要掌握普通制冷知识，做到应知应会，持证上岗。在高压试漏保压时间内严禁按通源启动设备，必须挂上“严禁合闸”或“不准启动”之类的醒目警告。检修冷水机组，冷却水泵，冷冻水泵，冷却塔，冷风柜时，事先要与大堂副理，当值工程师及值班人员取得联系，方可停送冷气，并将设备控制系统如阀、电源开关等关闭，并挂上“正在检修”，严禁送水（电）等安全施工标牌，检修完毕所有装置阀门开关等恢复正常位置，并通知运行值班及大堂副理。采用液态制冷剂充灌系统时，严禁启动压液机。制冷剂在搬运中切不可撞击，不允许在太阳直射场地以及温度过高的房间贮存。氟利昂蒸气严禁与火焰接触，特别是使用卤素灯捡漏时更要注意更不允许氟利昂触及人体的眼睛和皮肤。一旦发现氟利昂有大量渗漏时，操作人员打开窗户（启动通风设备）或暂时离开现场，否则会引起客人窒息的严重事故。 制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）电工检修及安全操作制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）电工涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-007相关政策电工必须具有劳动部门或供电部门颁发“电工证”，做到持证上岗。工作中严格执行国家安全法规规程和公司有关制度。配电房内操作工具和安全用具必须放置在固定位置，并定期检查。工作时必须穿戴好防护用品（如绝缘鞋等），使用合格的电工工具与仪表。值班人员对设备或有关区域照明、冷风柜、空调的停送电必须根据工程部规定的时间执行或有关主管经理口头通知执行，但需作记录备查。若高压停电，应尽快了解哪一路高压停电，有无其它异急常，并立即通知值班工程师和大堂副理，根据指令按照公司有关操作规程和操作程序，采取相应措施。巡查设备中如发现异常现象，应根据故障轻重缓急，采取相应措施，防止事故扩大，并通知当班工程师或经理。对于客房和公共地方电气开关跳闸，在未发现异常情况下，允许合闸一次，如开关合不上，则就进一步查明原因。对电气设备进行维修时，必须通知值班电工并在相应开关上挂“禁止合闸”标志牌，维修前必须先验电。若检查变压器，需停电时，必须先停各负荷支路开关，再停变压器低压总开关，最后停主闸开关，送电顺序方向相反。进行高空作业时，按照高空作业制度执行。制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）配电室管理制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）电工技工涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-008相关政策配电室全部机电设备，由配电值班负责管理及值班，停送电由值班人员操作，非值班人员禁止操作，无关人员禁止进入配电室，非管理人员进入要工程部负责人书面许可才能进入。室内照明通风保持良好，室温控制在内40度以下，墙上配挂温度计、湿度计。建立运行纪录制度，每班巡查一次（0时、9时、14时、20时）每月细查一次，半年大检修一次，查出问题及时呈报修理，不能解决的问题应及时上报工程部负责人。每班巡查内容：室内有否异味。纪录电压，电流，温度，电表行数。屏上指示灯是否完好。电器运行声音是否正常。补偿运行是否正常等。供电回路操作开闭标志明显，停电拉闸需挂标志牌，检修停电更应挂牌，具体办法参照国家停电制度规定。室内禁止乱拉乱接路，供电线路严禁超载供电，如确实需要，经工程部负责人书面同意后进行。配电房内设备及线路变改要经一程部同意。重大变改，报总经理批准。控制电能消耗，降低成本是每个机电人员重要职责之一。为此值班人员有责任每旬书面将配电柜、电表运作数一次上报工程部。操作及检修时必须使用电工绝缘工具、绝缘鞋、手套等。值班工作人员在岗时间内应穿着工装，不充许穿拖鞋。制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）电器安全操作规程执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）电工技工涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-009配电操作技术及安全规程倒闸操作技术规定：倒闸操作由操作人员填写操作票。下列各项工作可以不用操作票。①事故处理。②拉合开关的单一操作。③严禁带负荷拉刀闸。停（送）电操作程序：停电由低压到高压：分开关总开关断路器。送电操作程序与上述正好相反。严禁带负荷拉刀闸。应拉合的开关和刀闸；检查刀闸和开关的位置；检查接地线是否拆除；检查负荷分配；装拆接地线；安装或拆除控制器路线电压感器回路和保险器等。操作人员和监护人应根据模拟图或接线图核对所填写的操作项目，并由有关负责人签名。操作前应核对设备名称编号和位置，认真执行监护复漏判，必须按操作顺序操作，每操作完一项做一个记号“”，全部操作完后进行复查，并校对接线图。停用电后互感器应考实有关的失压保护和电度计量。电工维修操作技术安全规程：在高低压室停电检修的技术规程。在高低压室进行检修工作，至少应有两人在一起工作。补充规定：在地下室及酒店外围等潮湿场地或上下夹层工作时，至少应有两人在场一起工作。停电检修时，应悬挂标志牌，以免发生危险。上楼工作时，应放稳靠妥，高空作业时应系好保险带。清扫配电箱时，应停电工作。打墙穿孔必须戴防护罩。线路拆除时，应包扎好线头。开合开关时，尽量把配电箱锁好，利用箱手柄操作；手柄在箱内的，人体不应正对开关。 制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）油木工安全操作制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）油木工涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-010操作程序工作前要检查工具及油漆木工机械的安全及防护装置，检查各接线柱是否接牢，是否接好地线，电源是否与机器额定电压相符等，同时要熟悉其机械工作性能、操作方法与安全规定。工作现场严禁吸烟。操作电锯要平均用力，不能用力过猛，身体侧向一边不要正对锯片，以免发生异常杂音，要停机检查故障后方可继续使用。对小于1CM的板材及小于2CM的板材不能使用电刨，小于30CM的木材，不能使用电锯。机构严禁超载使用。进行喷刷油油漆涂料等的场所严禁吸烟。喷刷油漆涂料时要穿戴好防护用品，加强通风，防止中毒。严禁喷刷油漆和电气焊等动为作业同时进行。工具每次使用完毕后断开电源。下班前应将当天的刨花，木屑等清扫干净。平时定期对工具进行维修保养。进行高空作业时，按照高空作业安全制度执行。 制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）防火安全管理制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）所有人员涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-011相关政策认真贯彻执行《中华人民共和国消防条例》，坚持“预防为主，防消结合”的方针；实行“谁主管谁负责”的原则，层层落实防火责任制使各职能机构各负其责，各尽其职；建立健全防火制度和安全操作规程；实施防火管理，使防火工作做到预防性，长期性，科学性和群众性；对员工定期进行消防知识教育，设备使用培训；定期对消防系统设备维护保养，确保其正常运行；定期进行模拟实验，以达到出现火情能及时尽快扑灭；组织防火检查，消除火灾隐患，改善消防条件，完善消防设备；各员工必须了解并掌握所管辖范围内设备的技术性，质量标准，操作规程及用途；各员工必须遵守各种安全制度，届时支火需按有关制度执行；各员工有责任依法对不安全行为进行监督，发现火灾隐患，及时向有关主管或公司领导汇报；组织并制定灭火方案，及时扑救火灾，保护火灾现场；对火灾事故要组织分析，并制定出防止事故的对策，吸取教训，并有书面报告； 制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）设备转让报废制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）工程部文员涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-012相关政策转让部门列入固定资产的设备，转让应估做转让手续，事先上报工程部，财务部同意，并上报总经理；撤销设备档案；内部转让，由工程部更改设备档案记录，由财务部更改固定资产登记后，然后办理设备改装移装手续。报废报废原因有：国家规定的淘汰产品；已超过使用期限，损坏严重，修理费用昂贵的设备；因受自然灾害或事故损坏，而修理费接近或超过设备价值的设备；虽能运转，但有严重隐患而修理费用昂贵的设备；无法修复的设备。设备报废，应由使用部门提出申请，由工程部进行技术鉴定，办理报废手续，价值大的设备，应报总经理批准。制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）高低压配电房管理制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）运行技工涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-013相关政策值班人员不得擅离职守，值班岗位要求一天24小时有人坚守；交接班期间如发生事故，应共同将事故处理完善或告一段落后，方可进行正常的交接班工作；值班工要按时巡检设备，抄录表计；运行操作要严格按照操作规程进行；发现设备事故隐患要及时处理，认真记录，并报告上级主管部门；发生事故时，应主即采取相应措施，防止事故进一步扩大。并立即报告上级主管部门；值班工在上级主管的计划安排下，认真进行设备的保养，保证设备有良好性能；高低压配电房要保持干净、整齐，禁止摆放一切无关杂物；配电设备应定期清洁，保持外观清洁；电房附属设施应保证性能完好，内外整洁；定期检查防鼠措施是否完好，发现漏洞要及时处理；电气绝缘工具要妥善保管，按规定定期送检，保证人身安全；电气设备上应悬挂指示牌，做到清楚明了，以策安全；非设备维修保养需要，非值班人员不得进入高低压配电房制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）报告制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）所有人员涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-0141、下列情况必须报告高级技工设备发生故障或停机检修；更换零、部件；带电和高压作业；运行人员短时间离岗；对外班组联系；维修人员工作去向。2、下列情况必须报告主管主要设备非正常操作；系统运行方式的较大改变；重点设备发生故障或停机检修；重点设备的主要零、部件更换；系统主要设备增改工程及外协施工；领用工具、备件、材料（低值易耗品除外）；维修人员的病假、事假、补休、换班。3、下列情况必须报告经理重点设备发生故障或停机检修；影响营业的设备故障或施工；系统运行方式较大改变；重点设备的主要零、部件更换；系统及主要设备技术或移位安装；系统及设备增改工程及外协施工；高级技工以上人员岗位调整及班组较大组织结构调整；主管生病、事假、补休、换班。制度与程序（POLICY&PROCEDURES）政策（POLICY）工程部例会制度执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）所有人员涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-015相关政策为加强动力工程部的管理，增强上下级及同事之间的沟通，贯彻执行各项规章制度、严格落实工作安排，现特制定如下：每月召开一次动力工程部全体员工会议，所有员工除值班人员外，均必须准时出席。没有提前请假并征得同意而缺席者，视旷工一天处理。无故早退处理。时间及地点届时通知；每星期定期召开高级技工以上员工会议，各人必须准时出席，无故缺席或早退者按上述第一点处理，时间及地点届时通知；会议内容：当月或当周本部发生的重大事情、工作完成情况、设备的维修保养情况。下月或下周的工作计划。能耗情况。培训计划执行情况。技改方案或建设性建议。员工在工作中存在的问题及纪律执行情况。员工的生活、思想动态。技术、工作交流。下周或下月的工作布置及要求。所有与会者必须本着友好合作的工作态度和精神参加会议，不得随便无礼打断发言认的发言；不得发表有煽动性质的不良言语，否则视藐视上司或同事予以处罚；以上规定，必须严格执行。 政策（POLICY）故障应急处理方案执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）所有人员涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-016操作程序如发生重大设备事故，现场人员立即切断电源、煤气等危险源，保持事故现场，并立即通知工程部办公室（中夜班时通知值班工程师）及总机。工程师接到事故报告后，立即通知部门经理，同时马上赶赴现场，组织抢修和处理。总机接通知后，立即通知总值班经理、保安部，并视情况通知总经理。总经理、工程部经理、值班工程师、管理部经理查看后，根据现场情况决定立刻修复或关闭有关设备，如影响营业则按影响程度与有关部门协商安排抢修。如维修项目需要外购材料时，材料员根据值班工程师要求把材料型号、规格、数量、采购要求、时间等填妥采购单，注明急件交采购部门即刻外出采购。物料采购回来后，值班工程师立即组织抢修。事故排除后，值班工程师做详细的处理记录，当值操作人员及值班工程师填写事故分析报告，将事故时间、原因、事故状况、设备损坏程度、影响程度、处理方法、预防措施等报工程部经理，并抄报总经理。工程部经理、当值人员及相关部门负责人组织事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。如果经调查发现是人为事故，则由工程部提出对责任者的处分意见报总经理和人事部批准后执行，同时对有关人员进行培训和教育，以防止类似事故再次发生。为非人为事故，工程部应接受教训，组织员工培训和教育，整改设备，使之处于完好状态，以防类似事故再次发生。故处理完毕，工程部文员将“事故分析报告”存入设备档案。政策（POLICY）停电应急处理方案执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）值班工程师涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-017操作程序对停电时进行过渡性照明的应急灯，每周要试验一次，保证停电时能正常工作。对应急发电机，每周要试机，检测发电机的性能达到技术要求。发生停电时，应根据实际情况，采用相应的技术措施，尽快恢复供电。高压柜一般处于自动状态，当主供市电停供时，会转到备供运行。此时，只要求低压配电柜自上至下逐级合闸，恢复正常供电。若是一台变压出现故障，引起部分跳闸停电。可将变压器脱离原线路。合上低压联络柜，优先恢复重要用电。在不超负荷运行的前提下，恢复正常用电。若是某一电柜发生跳闸停电，则要首先检查电柜开关有无严重损坏，若开关性能完好，可试合闸。若试合闸失败，则要对线路进行检查，如果线路基本正常，可用备用柜代替，再合闸一次，否则要对线路进行彻底检修。如果变压柜主供停电跳闸后，无转到配供，则要通过变压柜上试验灯检查市电是否正常。若市电正常则要检查操作开关位置是否正常操作电源是否正常，并采取相应对策。若市电全部停供，则要立即启动应急发电机，立即恢复应急照明及消防保安等应急段用电。政策（POLICY）市政停水处理方案执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）值班工程师涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-018操作程序市政部门没有发布停水通知时，因供水公司原因突发停水的应急措施：当运行值班员发现市政供水中断，立即汇报给值班工程师，当值应立即到达二次供水水池检查确定后即时汇报给工程部经理。由当值立即电话联系市政供水公司查询停水原因、停水时间后做出对应解决办法。根据平时酒店用水量推算地下水池可供应正常运作时间，即时通知用水部门最大限量节约用水，对清洁、花草等不影响酒店正常运作的用水可暂时停止供应。在二次供水水池无法满足酒店用水情况下（预留4小时用水时间）汇报至总经理，在总经理批准的前提联系消防门部准备应急供水。市政恢复正常供水后，检查各营业部门用水情况，将已关闭的闸阀打开直至全部正常供水。政策（POLICY）管道爆管处理方案执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）机水高级技工涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-019操作程序在没有任何先兆的情况下供水管、消防管或排污管突然爆管应急处理：在接到通知后经理立即安排值班工程师带领带技工到达现场，如果是给水主管突然爆裂，立即将此路供水闸阀关闭进行抢修，同时通知用水部门就近取水，在可能的情况下工程部接通临时供应软管应急。如果是排水管突然爆裂，立即采取接存方法,同时采用临时接管疏排，对水源地进行堵塞分流，工程部全力组织抢修，争取在最短的时间恢复正常排水。在上述抢修期间若影响了酒店正常营业，将立即向总经理汇报。抢修完毕后当值工程师应分析爆管因原并写出书面分析报告至工程部经理，并对该管路全面检查预防类似故障再次发生。 政策（POLICY）电梯故障处理执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）值班工程师涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-020操作程序当电梯在正常运载客人时突然故障应急处理：当接到消防监控中心或前台等通知时，工程部接听电话人员应问清楚是几号电梯在几楼故障，并立即带上电梯钥匙赶至现场，在最短的时间内开启桥箱门将被困人员按顺序解救出来。当开启外门发现电梯停在上下层中间，此时被困人员无法出来时，应立即安排两名以上技工打开电梯机房，并对该台电梯手动盘车，盘至桥箱于电梯平行安全时再打开桥箱门按顺序解救被困人员。工程部在以上解救过程中，保安消防中心监控室应配合用广播或其它形式安抚被困人员，告知被困人员现已有专业人员在解除电梯故障，并且在最短时间就能排除故障，使被困人员消除紧张和恐慌的心情。解救完毕后应关闭电梯并摆放“电梯故障牌”告知此台电梯故障暂停使用，同时当值人员应立即通知电梯保养公司到现场查出故障原因，争取在最短的时间内恢复正常运行，确保酒店正常营业。对此事件书面向总经理汇报。总结经验教训分析事故原因，找出切之可行的解决方法将故障降至最低。 政策（POLICY）客房门锁故障处理执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）装修高级技工涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-021操作程序当前台或管家部通知客房智能门锁故障无法开启时，工程部技工应带上专业工具赶至现场细心查看，为了减少损坏门锁，首先应尝试采用最简便的方法往门边塞塑料片进行开启，当各种简易方法无法开启时，用电钻找开锁芯挑开锁舌开启，此过程尽量达到不破坏装修和房门，并重新换上备用新锁，对损坏的锁芯通过厂家购新或修复备用。检查门锁经常故障的原因，采取措施保养门锁。 政策（POLICY）日常工程保修处理程序及要求执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）技工涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-022操作程序各部门发现有关设施或设备需要维修时，填写《工程报修单》（白、红、蓝、三联）经报修部门主管签批后，送工程部办公室文员。紧急维修可用电话报修，但须稍后补回报修单。文员在三联都签上接收时间后，蓝色一联退报修部门以示收取。文员把报修内容摘录入册后，送值班工程师派工，值班工程师按轻重缓急安排维修。维修人员持白、红、二联报修单领完料后，并带备必要的工具材料准时至达维修点。为防止怠工和保证工作质量，开工时由报修部门现场员工签上开工时间，完工时签名验收认可并注明完工时间，另把红色一联留下备查。如需要外购材料时，材料员根据值班工程师要求把材料型号、规格、数量及采购要求日期等填写采购单报采购部门。材料购回后，由值班工程师重新派工。对待料、客房挂有“请勿打扰”未能施工等其它原因未完工的，在报修单上注明原因后退值班工程师。值班工程师随时跟进完成情况。对未完成的报修单，注明原因，记录在交接本上由下一班值班工程师跟办。维修单完工后，把报修单交回值班工程师以了解完工情况和跟进质量。如发现不合格时，本报修单维修人员返工。最后两联交文员处，以统计当天和当月的报修单情况，文员把蓝色一联交材料员作每月各部门维修材料耗量算用。统计，最后把白色一联和每月维修材料耗量统计表交财务部作核。报修单从办公室领出10分钟内，维修人员必须到达维修现场，如当时处理不了的，须即请示高级技工或值班工程师。报修单须当天完成，无特殊情况不得过夜。如当于完成不了的维修单，夜班值班工程师汇总后以书面形式说明原因并呈报经理。文员不在岗或休息时，报修单的接收及登记由值班工程师负责。政策（POLICY）特别抢修工作程序及要求执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）值班工程师涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-023操作程序已经出租的客房发生设备损坏需要立即抢修时，由客房服务员或高级技工电话通知工程部值班工程师派工。维修人员接到通知后十分钟内赶到现场，由客房服务员陪同前往客人的房间，在征得客人的同意下迅速抢修。任务完成后由服务补填维修单并签字验收后交给维修人员带回工程部。待出租房间需要抢修时，由管家部填写抢修单，写明房号、抢修内容和原因交工程部签字后，值班工程师安排有关人员前往抢修。完成任务后立刻由客房部通知前厅部出租。如工程部不能按原计划在规定时间内完成抢修任务，则应尽快通知客房部另作安排，不要耽误客人。对VIP客房的抢修要放在首位。维修工作完成后，工程部经理或值班工程师应亲自或指定人去检查是否合格。对套房的设备设施的维修，要有特别的维修保养制度，加强日常保养，定期检查。如果事情发生在晚上，而问题不算严重，不至于影响客人的舒适程度，大堂副理可以根据实际情况，征得客人的同意后，延至次日上午处理。政策（POLICY）维修、改造工程施工程序执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）值班工程师涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-023操作程序对重大维修、改造工程（改良性维修、改造）要责任到个人，统筹整个工程。施工前按工种指定项目负责人，项目负责人必须为该工种技能优异的督导级以上的员工。项目负责人草拟施工方案（包括资料、技术、人手、进度等），与使用部门协调好，征求意见，以符合使用部门的要求。方案经工程部经理审核同意，在做好有关准备工作后，方可施工。项目负责人严格监控整个施工过程，发现问题及时提出处理，确保工程按质、按期、按量完工。如需外购材料时，材料员根据施工要求把材料的型号、规格、数量及采购时间等填写采购申请单送去采购。待材料购回后，项目负责人马上组织施工。施工完毕，项目负责人与使用部门经理一同验收，以保障工程质量。最后由经理核准后，方可正式完工。政策（POLICY）外包工程施工程序执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）工程部经理涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-023操作程序外包工程须有两家以上公司报价，报价及施工方案由工程部核，施工合同由财务部经理审批价格。同意后方可通知施工。施工合同及施工方案获批，施工单位与工程部办妥有关开工手续及做好有关准备工作后，方可施工。施工单位认真阅读《施工须知》，并按规定执行。工程部指定项目负责人，严格监控整个施工过程，发现问题及时提出处理，确保工程按质、按量和按期完工。如有影响营业点的施工，应提前知会有关部门，以安排工期及取得客人的谅解。施工完毕，由工程部联同使用部门经理检查验收，签署竣工单，工程部经理核准后，施工单位凭施工合同及竣工表到财务部结算。政策（POLICY）外来施工单位施工程序执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）值班工程师涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-023操作程序进入酒店的外来施工人员须开列施工名单，持各人的身份证正、副本到保安部办理施工出入证，施工期间必须配带。每天施工前先与动力工程部的项目负责人取得联系，交流意见，使工程更为完善。施工人员只能在施工范围内施工，不得随意进入其它无关区域。施工期间必须听从项目负责人的指挥，遵守大厦的有关规章制度，爱护公物。每天施工完毕后，必须清理现场后方可离开。损坏公物、设施照价赔偿。施工中水、电的使用，必须向项目负责人申请提供，不得擅自乱拉乱驳。临时用电、用水必须按规范敷设。必须按规范使用电器工具及施工工具。需要动火作业时必须向管理部申请办进动火证，获批准后方可作业。动火前必须按有关条例采取有效的防火措施，保证施工安全。施工杂物堆放在指定地点，每天施工完毕后清理。施工中如有影响客人的，必须提早知会，以取得客人的谅解。施工用料、工具自行保管，如若遗失自负。施工完毕清场时，带走的工具、用料应由项目负责人签署放行条后方可带出本酒店，否则视为偷窃。政策（POLICY）设备更新与新增设备的申报程序及要求执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）工程部经理涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-023操作程序各部门每年编制年度预算时，对下年度的设备更新计划应统一报工程部经理审核、预算，经总经理批准后按计划执行。设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。工程部指派专人设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填意见书交使用部门。使用部门将“报损、报废申请单”附工程部意见书报总经理审批。各部门的设备需要更新或因工作需要需新增设备时，由工程部会同使用部门共同鉴定，提出设备新或新增设备的报告及预算方案。预算方案包括：使用部门、安装具体位置、设备名称，设备型号、性能、用途、所需资金、对采购的要求、安装计划时间及对更新设备或新增设备项目评估等。经总经理审批后，交一份财务部备案。工程部会同采购部对需要更新的设备或新增设备时行咨询，选择设备造型，了解构造、性能、价格及生产厂家。经采购部通过多家供应商报价后，按采购程序报批。设备运抵酒店时，工程部经理和系统工程师按照合同要求开箱验收，逐一检查设备及零配件的数量、造型、质量、性能等。同时要求供应厂商提供全部设备技术资料。对违反合同、不合要求的设备拒绝接收。设备验收进来后，由工程部逐一登记编号，建立设备技术档案。将更新设备或新增设备的技术档案纳入工程部设备档案之中。更新设备或新增设备的安装，由工程部经理和系统工程师负责监督施工。拆除旧设备，安装新设备需要停水、停电、停气或停空调时，工程部应事先报总经理和有关部门，采取应急措施，防止因设备安装而影响酒店正常营业。复杂设备的安装，应先制定施工方案，力争在最短的时间安装完毕。更新设备或新增设备安装完毕后，由工程部经理及系统工程师负责全面调试，确认正常运转后，再撤除临时应急措施，投入正常运行。对进口设备的安装调试，必要时应请供应设备单位的专业人员协助进行，并提供零配件和全面技术资料。财务部在接到工程部知会设备运行正常后，方可按合同付清余款。政策（POLICY）水泵维修保养程序执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）机水高级技工涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-023操作程序水泵的保养与检修周期一级保养（日常保养）：每天一次二级保养：运行720小时进行一次，约一月一次。小修：运行2000—8000小时进行一次，约一季度至一年一次。大修：运行18000小时进行一次，也可根据每次小修情况决定大修时间。水泵保养及检修的内容一级保养：保持水泵清洁。注意水泵的运行，静听有无不正常的杂音或撒振动，保持正常运转。检查各部螺丝的松动情况，填料压盖的松紧情况，轴承的温度和润滑油的油质和汕量，保持各部正常。填写水泵运行记录。二级保养：完成一级保养的全部内容。打开泵盖，用手旋转转动部分，如泵轴、叶轮、轴承是否转动灵活。轴承盖解体，清扫，换油。对各零部件进行肉眼检查和尺寸丈量，并详细记入设备检修档案。修理在运行中发生的各种缺陷，更换零件，紧固各部螺丝。仔细调整墨守成连轴器同心度。确实是否需要提前或推迟大修。大修：解体水泵，拆开所有零件，详细检查并清洗。更换和修理人部有缺陷的和损坏的零件。测量并调整泵体的水平位置。政策（POLICY）空调主机日常维修保养程序执行职位（POSITIONRESPONSIBLE）空调高级技工涉及部门（DEPT.CONCERNED）工程部编号（REFCONCERNED）ENG-PP-023操作程序每两小时按操作规程中运行检查所列项目对空调主机进行一次检查，并记录有关数据，状态。每星期一清洁机房及机组表面灰尘。冷冻水泵及冷却水泵，每两小时做一次如下项目的检查：水泵电机轴承温度是否正常。压力表读数是否正常。连轴器是否有异响或跳动及是否漏油。阀门开关位置是否正常。排除不正常的漏水现象。每周清理泵组外表及