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文档简介

如何做好及胜任人力资源总监2012年6月1日撰写人：贺邦春岗位:人力资源副总监胜任本岗位的前提1、对人力资源管理的专业知识非常熟悉；2、具备战略人力资源的先进理念；3、熟悉中国人力资源大环境及云南地区人力资源的现状；4、对浩宏企业无限忠诚。胜任本岗位的能力要求1、具备有极强的推动力和执行力；

2、具较佳之分析、解决问题的能力及逻辑思维能力；

3、善于沟通和协作，具有优秀的领导、组织、协调和团队合作能力；胜任本岗位的能力要求6、优秀的外联与公关技巧，具备解决突发事件的能力；

7、具有较强的语言、文字表达能力；

8、具备严谨的工作态度、强烈的责任心与事业心；胜任本岗位的基本要求1、擅长人力资源体系建设；2、擅长企业经营目标及经营计划的分解和完成跟进；3、擅长企业团队的打造、搭建；4、擅长新设项目组织架构的构建;5、擅长绩效考核体系及薪酬体系建设。如何胜任本岗位工作1、对公司经营战略了若指掌；2、对公司各业务模块了若指掌；3、善于工作规划、计划和跟进；4、须具备极强的工作抗压力；5、擅长将工作目标分解到日常工作中，并整合资源，高效完成。2012年下半年工作计划2012年6月1日工作目标得以保证实现工作计划的意义目标明确、管控集中工作步骤有条不紊资源配置合理高效对履职人员有效考核跟进提升工作效能重点工作计划项目培训体系建立绩效考核体系建立企业文化体系建立薪酬体系建立人才梯队建设团队建设矿业金属总部人力资源战略规划重点工作计划项目总部人力资源中心计划项目完善六大模块体系建设对非人力资源部门的人力资源管理引导工作人力资源中心团队队及职能建设1、工作技能方法及成果改进项目改进方式备注工作习惯、方法、观念、意识培训、引导、要求、考核工作技能（计划、沟通、跟进、总结、改进）

业绩………..

……二、辅助计划工作项目二、日常工作计划二、辅助计划工作项目2、日常事务流程完善对工作中的运作障碍环节进行调查，对正在运作的流程进行调研；检讨和梳理现有事务流程，并进行整编将整编后的流程进行会议式讨论后定稿三、内部团队建设计划项目三、内部团队建设计划培训成常态PDCA工作制建立团队技能提升计划实施三、内部团队建设计划项目打造卓越团队四、其它计划工作项目企业形象提升团队活动拓展员工成长计划离职管理提升员工激励快乐和

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