融创物业给排水系统操作规程

本文格式为Word版，下载可任意编辑——融创物业给排水系统操作规程1管理目的

确保给排水系统处于良好技术状态，保证生活、消防、空调用水的需要。

2适用范围

适用于给排水系统设备（设施）的运行管理。

3职责权限

3.1工程模块修理主管负责给排水系统设备（设施）综合管理。

3.2工程模块修理工负责给排水系统设备的操作、监控、记录及奇怪报告。

4操作规程

4.1水泵房操作,修理工每天应对水泵房举行巡检，并填写“生活水泵房二次供水设备巡检表”和“消防泵房设备巡检表”。巡检内容包括:

4.1.1功能：检查供水压力是否正常。

4.1.2电气保障：检查电机电流、电压是否正常。

4.1.3机械保障：检查水泵声音、温度是否正常，是否漏油、漏水。

4.1.4自控保障：检查操纵柜是否正常。

4.2雨水、污水系统操作,修理工每月应对雨水、污水系统巡检一次，并填写“雨水/污水系统巡检表”。巡检内容包括:

4.2.1楼顶平台各雨水排水管通畅，雨水斗（口）盖完好且安放正确。

4.2.2园区各雨水井、污水井通畅，井内无杂物，铸铁盖板完好。

4.2.3地下室各集水坑定期清理，坑内无异物，水位正常。

4.2.4各集水坑内潜水泵、阀门及管道附件完好，工作正常。

4.2.5潜水泵操纵箱内各元气件完好，工作正常。

4.2.6污水井每半年清理一次井底沉积物。

4.3故障处理操作

4.3.1供水泵展现故障时，工程人员应连忙启用备用泵，并立刻通知工程工程部有关人员实时修理。

4.3.2阀门及管道展现故障时，首先检查故障理由，并立刻通知工程工程部有关人员实时修理。

4.3.3排污泵展现故障时，首先检查故障理由，如是操纵回路展现故障，应立刻摈弃或短接启动；如是水泵故障，那么修理水泵。

4.3.4供水管网展现故障，发生泄漏影响正常供水，工程人员应立刻关闭上端阀门，实时通知工程工程部组织有关人员抢修，并做好受影响用户的解释工作。

4.3.5污水井、雨水井等因堵塞造成下水不畅、浸水等，立刻电话通知修理人员疏通。

4.3.6如察觉重大故障应实时向修理主管及上级领导汇报，需要举行修理保养的执行《给排水系统维护保养规程》。

4.4停水处理参见《物业常规服务重大应急事情管理规定》。

4.5工程模块维保班组每半年应对雨水/污水管网、坑井中的污泥举行清理，清理的污泥应装袋送到垃圾站。

篇2：给排水设备设施运行管理标准作业规程

一、目的

模范给排水设备设施运行管理工作,确保给排水设备设施良好运行。二、适用范围适用于物业管理处辖区内给排水设备设施的运行管理。三、职责1、机电修理部主管负责检查给排水设备设施运行管理工作的实施处境并负责给排水设备设施运行管理工作的组织实施。2、管理员概括负责给排水设备设施的运行管理。四、程序要点1、巡查监控(1)管理员应每两个小时巡查一次小区内水泵房(包括机房、水池、水箱),每周巡查一次小区内主供水管上闸阀以及道路上沙井、雨水井。(2)巡查监控内容如下:a、泵房有无奇怪声响或大的振动;b、电机、操纵柜有无奇怪气味;c、电机温升是否正常(应不烫手),变频器散热通道是否顺畅;d、电压表、电流表指示是否正常,操纵柜上信号灯显示是否正确,操纵柜内各元器件是否工作正常;e、机械水压表与PC上显示的压力是否大致相条例,是否得志供水压力要求(正常值为4.5kgf/cm2);f、水池、水箱水们是否正常;g、闸阀、法兰连接处是否漏水,水泵是否漏水成线;h、主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好,闸阍是否漏水,标识是否明显;i、止回阀、浮球阀、液位操纵器是否动作稳当;j、临时接驳用水处境;k、雨水井、沉沙井、排水井是否有塞现象。(3)管理员在巡查监控过程中察觉给排水设备设施有不正常处境时,应实时采取措施加以解决;处理不了问题,应实时细致地汇报给机电修理部主管,苦求辅助解决;整改时,应严格遵守《给排水设备设施修理保养标准作业规程》。2、给排水设备设施奇怪处境的处理(1)主供水管爆裂的处置;a、立刻关闭相关连的主供水管上的闸阀;b、假设关闭了主供水管上相关连的闸阀后仍不能操纵住大量泄水,那么应关停相应的水泵房;c、立刻通知服务中心主管及机电修理部主管。机电修理部主管联络供水公司举行抢修;负责通知相关的用水单位和用户关于停水的处境;d、服务中心在机民修理主管的组织下,尽快开挖出所爆部位水管;e、供水公司修好所爆部位水管后应由修理管理员开水试压(用正常供水压力试压),看有无漏水或松动现象;f、确认一切正常后,回填土方,恢复水管爆裂前的原貌。(2)水泵房发生火灾时按《火警、火灾应急处理标准作业规程》处置。(3)水泵方发生水浸时的处置;a、视进水处境关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关;b、堵住漏水源;c、假设漏水较大,应立刻通知机电修理部主管,同时尽力阻滞进水;d、漏水源堵住后,应立刻排水;e、排干水后,应立刻对湿水设备设施举行除湿处理。如用干的明净抹而擦拭、热风吹干,自然通风、更换相关管线等;f、确认湿水已消释、各绝缘电阻符合要求后一、目的模范给排水设备设施运行管理工作,确保给排水设备设施良好运行。二、适用范围适用于物业管理处辖区内给排水设备设施的运行管理。三、职责1、机电修理部主管负责检查给排水设备设施运行管理工作的实施处境并负责给排水设备设施运行管理工作的组织实施。2、管理员概括负责给排水设备设施的运行管理。四、程序要点1、巡查监控(1)管理员应每两个小时巡查一次小区内水泵房(包括机房、水池、水箱),每周巡查一次小区内主供水管上闸阀以及道路上沙井、雨水井。(2)巡查监控内容如下:a、泵房有无奇怪声响或大的振动;b、电机、操纵柜有无奇怪气味;c、电机温升是否正常(应不烫手),变频器散热通道是否顺畅;d、电压表、电流表指示是否正常,操纵柜上信号灯显示是否正确,操纵柜内各元器件是否工作正常;e、机械水压表与PC上显示的压力是否大致相条例,是否得志供水压力要求(正常值为4.5kgf/cm2);f、水池、水箱水们是否正常;g、闸阀、法兰连接处是否漏水,水泵是否漏水成线;h、主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好,闸阍是否漏水,标识是否明显;i、止回阀、浮球阀、液位操纵器是否动作稳当;j、临时接驳用水处境;k、雨水井、沉沙井、排水井是否有塞现象。(3)管理员在巡查监控过程中察觉给排水设备设施有不正常处境时,应实时采取措施加以解决;处理不了问题,应实时细致地汇报给机电修理部主管,苦求辅助解决;整改时,应严格遵守《给排水设备设施修理保养标准作业规程》。2、给排水设备设施奇怪处境的处理(1)主供水管爆裂的处置;a、立刻关闭相关连的主供水管上的闸阀;b、假设关闭了主供水管上相关连的闸阀后仍不能操纵住大量泄水,那么应关停相应的水泵房;c、立刻通知服务中心主管及机电修理部主管。机电修理部主管联络供水公司举行抢修;负责通知相关的用水单位和用户关于停水的处境;d、服务中心在机民修理主管的组织下,尽快开挖出所爆部位水管;e、供水公司修好所爆部位水管后应由修理管理员开水试压(用正常供水压力试压),看有无漏水或松动现象;f、确认一切正常后,回填土方,恢复水管爆裂前的原貌。(2)水泵房发生火灾时按《火警、火灾应急处理标准作业规程》处置。(3)水泵方发生水浸时的处置;a、视进水处境关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关;b、堵住漏水源;c、假设漏水较大,应立刻通知机电修理部主管,同时尽力阻滞进水;d、漏水源堵住后,应立刻排水;e、排干水后,应立刻对湿水设备设施举行除湿处理。如用干的明净抹而擦拭、热风吹干,自然通风、更换相关管线等;f、确认湿水已消释、各绝缘电阻符合要求后,开机试运行;如无奇怪处境展现那么可以投入正常运行。3、水泵房管理(1)非值班人员不准进入水泵房,若需要进入,须经机电修理部主管同意并在值班人员的陪伴下方可进入水泵房。(2)水泵房内严禁存放有毒、有害物品。(3)水泵房内应备齐消防器材并应放置在便当、显示眼处。水泵房内严禁吸烟。(4)定期清洁水泵房的卫生,清洁水泵房内的设备设施,做到地面、墙壁、天花、门窗、设备设施外观无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物,油漆完好、感激光亮。(5)水泵房内应当通风良好,光线足够,门窗开启生动。(6)水泵房应当做到随时上锁,钥匙由机电修理部主管统一保管,其他管理员不得私自配钥匙。4、管理员应将给排水设备设施的运行数据(环境温度、电压、电流、运行频率)及运行状况完整、模范地记录在〈给排水设备设施运行日记〉表内,于每月的3日前将上一个月的记录整理成册后交机电修理主管存档,保存期为二年。五、记录《给排水设备设施运行管理日记》六、相关支持文件1、《给排水设备设施修理保养标准作业规程》2、《火警火灾应急处理标准作业规程》篇3：土建给排水修理组主管职务说明书

工作要求:掌管较全面的房屋构造、施工、修理学识及相关的处理程序,具有行政管理及服务意识,具有较强责任感,工作专心、细致,积极、主动。

职务名称:土建给排水修理组主管所属部门:工程修理部直接上级:广州市C佳物业管理有限公司工程副经理工作概况:贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。负责组织落实工程修理工程的管理工作和运行处境。督导辖下员工与业主举行楼宇验收交接。对工程修理服务中遇到的难题实时提出处理方案及跟进。与管理公司辖下各部门做好沟通协调工作。工作要求:掌管较全面的房屋构造、施工、修理学识及相关的处理程序,具有行政管理及服务意识,具有较强责任感,工作专心、细致,积极、主动。职责范围:1.按时加入管理处经理召开的主管行政会议,贯彻落实经理室会议精神。2.审核工程修理部每月物料耗用处境,对奇怪现象实时处理。3.辅助工程(副)经理每月审核本部门员工的考勤处境及本部门增减人员的申请。4.实时与相关部门举行沟通联系。5.对工程修理部日常事务作出审批与决策。6.调理本部与相关部门的工作关系。衡量标准:1.业主(住户)的合意程度及其反响。2.工程修理工程的处理速度及效果。3.客户的投诉量。4.突发性事故处理的实时性。工作难点:1、对业主(住户)报修工程作出合理报