洗煤厂机电管理办法

洗煤厂安全技术措施审批管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.1.1-SMX-WJ-08第一条为严格落实“一工程一措施”的安全管理规定，明确各级人员的责任和安全技术措施编制、审批程序，制定本规定。第二条本管理办法适用于洗煤厂安全技术措施审批工作。第三条安全技术措施编制（一）安全技术措施必须按照“一工程一措施”的原则，由技术员根据作业任务和作业场所环境情况进行编制，内容要全面具体，层次清晰，用语准确规范。（二）各种安全技术措施要符合实际情况，有针对性和可操作性。（三）安全技术措施要从人、机、环、管四方面对施工过程中的危险源进行辨识，并制定出防范措施。（四）安全技术措施要符合《选煤厂安全运行规程》、《安全操作规程》、《洗煤厂风险预控体系考核评分标准》和《标准作业流程》的有关规定。（五）安全技术措施必须在施工作业前编制、审核并组织作业人员学习。第四条安全技术措施审批程序（一）日常大中检修项目和生产系统突发的检修工作，安全技术措施由技术员编制，并由编制人、施工负责人、机电副厂长、洗煤厂负责人、厂安监站负责人签字后方可实施。（二）重大检修项目安全技术措施，由编制人员和施工负责人签字，然后按顺序由洗煤厂负责人、机电管理部科长、安全管理科科长、分管机电副厂长、分管安全副厂长、总工程师审批签字后方可施工。（三）涉及外委设备维修、安装的安全技术措施，由施工单位编制人员和施工单位负责人签字，然后按顺序由洗煤厂负责人、机电管理部科长、安全管理科科长、分管机电副厂长、分管安全副厂长、总工程师审批签字后方可施工。（四）涉及外委土建工程的安全技术措施，由施工单位编制人员和施工单位负责人签字，然后按顺序由洗煤厂负责人、工程科科长、安全管理科科长、分管基建副厂长、总工程师审批签字后方可施工。（五）审签过程中如科室科长、洗煤厂厂长不在时，由科室副科长、洗煤厂副厂长进行审签。第五条审批后的安全技术措施在施工作业前必须组织所有参与作业人员进行系统的学习并签字确认。第六条审批要求（一）审批人员必须具备相应的专业知识，具有工程师及以上的资质，或具有同等资质的职务。（二）审批人员要重点审查规程、措施是否符合国家法律、法规、安全生产条例和标准的有关规定；现场施工作业的针对性和安全可操作性。（三）在审批外委或专项施工安全技术措施前，要审验施工单位的安全资质及从事特种作业人员的资质，并要求施工单位按规定缴纳一定数量的安全风险抵押金。第七条审批时限（一）一般性的安全技术措施必须在作业、施工前签批完毕并组织贯彻学习。（二）采用和试验新技术、新工艺、新设备、新材料等工程的操作规程、安全技术措施，必须在工程开工前15天签批完毕并对施工作业人员进行系统的培训学习。（三）新建、改建、扩建项目必须执行“三同时”的原则。第八条本管理办法自下发之日起执行。洗煤厂设备缺陷管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.1.1-SMX-WJ-09第一条管理职能（一）洗煤厂厂长1、每日班前会上听取各班组生产情况汇报，随时掌握设备运行及缺陷情况，协调处理重大缺陷。2、诊断影响设备安全经济运行的设备缺陷，决定是否停机进行处理。（二）副厂长职责1、应及时掌握设备缺陷处理情况，对频发性或重大缺陷应会同技术员进行分析，提出技术措施，督促各班组处理。2、会同中心鉴定缺陷类别，协助制定监视和消除缺陷的技术措施。3、审核和补充各班组提出的消除缺陷计划及技术措施，对确需停机处理的一类缺陷，列入各类检修计划，并督促实施。4、定期总结分析设备状况，针对薄弱环节提出对策，报请中心经总工程师批准后，列入检修计划贯彻执行。5、负责设备缺陷的月度统计，对缺陷的发现率、消除率、复现率进行检查考核。（三）技术员职责1、对设备缺陷发现率及设备缺陷管理办法执行情况进行监督。2、对各班组设备缺陷管理办法执行情况提出监督考核意见。3、参加重大设备缺陷消除后验收工作。4、对设备缺陷管理办法执行情况，提出奖惩意见。5、根据设备事故及异常情况研究分析、制定反事故措施。(四)集控室职责1、集控员职责(1)督促各班长履行缺陷管理办法规定的职责。(2)对威胁设备安全、经济运行的一类缺陷或二类缺陷应及时向洗煤厂领导汇报，并指令各班组和值班人员采取应急措施，防止缺陷扩大，做好事故预想，确保设备安全。(3)对重大或较重大缺陷，应在每日班前会提出，督促各班组安排计划及时消除。2、当班集控员职责(1)应监督运行人员对其管理范围内的设备进行巡回检查，对重大缺陷作出鉴定性意见，需要紧急消除的缺陷立即通知有关人员采取措施，监视其发展，防止扩大并汇报有关值班领导，必要时汇报中心集控室。(2)在权限范围内，尽可能创造条件，使运行人员及时消除设备缺陷。(五)各班组职责1、班组长职责(1)指导、督促和检查各岗位人员履行设备缺陷管理标准规定的职责(2)每天到现场了解设备缺陷的发生、消除及发展情况，查看缺陷记录，全面掌握所辖设备缺陷。对新发现的缺陷提出处理意见，对未消除的缺陷检查督促。(3)对重大的设备缺陷，由班长组织技术人员，及时研究处理措施，对必须停机才能处理的缺陷应经洗煤厂领导批准后组织实施。(4)对重大缺陷应向运行人员布置安全措施，做好事故预想，确保设备正常运行。2、运行班组职责(1)班长是设备缺陷管理的专责人，负责全面掌握所辖设备缺陷。(2)运行岗位人员严格按巡回检查巡视设备，认真检查，及时发现缺陷。(3)及时消除运行维护范围内的缺陷。(4)将发现的设备的缺陷及时填写设备缺陷记录，并通知检修人员，做好记录。(5)按缺陷性质和轻重缓急制定监视措施，及时向集控室、值班领导汇报。(6)缺陷消除后，运行人员应认真进行验收，合格后在设备缺陷记录本签字。3、岗位人员、巡检人员职责(1)岗位人员、巡检人员负责巡回检查现场所有设备，掌握现场所有设备缺陷，每天收集设备缺陷发生情况，掌握缺陷程度，了解设备运行情况，并及时处理。（2）巡检人员应及时消除所管辖范围内的设备缺陷，确保消缺质量，防止缺陷重复发生，缺陷消除后应及时通知运行人员进行验收，合格后在设备缺陷记录本上签字“已消除”。（3）对现场不能自行处理或一时难以处理的缺陷，向班长汇报，班长应会同值班集控员提出防止缺陷扩大的临时措施，并汇报值班领导，批准执行。第二条管理内容与要求（一）设备缺陷分类设备缺陷按危及安全生产、影响设备经济安全运行、消除故障方式等几方面，分为下列三类。1、一类设备缺陷：对设备和人身安全构成严重威胁，必须尽快停止主设备，需要检修才能消除的缺陷。2、二类设备缺陷：对安全经济有一定损害，暂不妨碍系统运行，在单机停车状态下，方能消除的缺陷。3、三类设备缺陷：调整运行顺序，变换启动方式（集控和就地）即可进行处理的缺陷。（二）缺陷消除的基本要求1、及时消除设备缺陷是保证设备安全、稳定、经济运行的重要措施，各级人员均应按照管理职能规定的要求，做好缺陷管理和消除工作。2、凡属三类范围的设备缺陷可在不停机条件下处理的，应做到小缺陷不过班，大缺陷不过夜，及时消缺，不得拖延。3、凡属二类及以上设备缺陷，除紧急情况临时检修外，一般应安排在计划检修中处理。4、必须停机处理的设备缺陷，应制定技术措施和落实备品配件。5、对于严重威胁安全，影响洗煤厂全年经济指标的重大缺陷，洗煤厂和各班组应立即组织检修人员到现场消缺，使设备恢复正常。对必须停机才能消除的缺陷，应申请临时检修，经批准后迅速处理。（三）设备缺陷通知单1、设备缺陷通知单由各岗位运行人员在发现缺陷经班长核实后填写，供检修人员及各级管理人员作为处理缺陷的依据。2、各班组跟班班长每天上班后到运行岗位收集缺陷通知单，并到缺陷现场检查缺陷情况，安排人员消缺。3、设备缺陷消除后，检修人员应在缺陷通知单上，填写消缺情况，并签字，运行人员在验收栏签字，并打上“已消除”戳记。（四）设备缺陷记录薄1、各运行岗位应备有设备缺陷记录簿。2、运行人员应将运行中发现的缺陷，填写缺陷通知单，同时登入专用记录簿内。3、缺陷记录簿应保存清洁完整，用完后应装订成册，并按有关规定保存或归档。四缺陷统计及消缺统计办法为了全面掌握设备缺陷发生情况，采取措施减少各类缺陷发生，并及时予以消除，确保设备安全运行，对缺陷发生次数及累积数进行统计考核。（一）设备缺陷的统计记录1、各班组应按月将设备缺陷的发生、消除结存情况进行汇总分析，由各班长汇总后，计算出缺陷消除率，于下月4日前上报洗煤厂领导。2、设备大修后，原有缺陷基数从“0”起计。此后再发现的设备缺陷均需重复履行通知签证手续，并照此统计缺陷表。3、“设备缺陷记录簿”及“通知单”应填写准确清楚，避免重复登录，保持完好，一本用完后，应将未处理的缺陷转入新的记录簿及通知单内。4、设备缺陷经大、小修或消缺注销后，一周内不得重复出现同一缺陷（个别无法处理者除外）。（二）消缺统计指标1、消缺率=缺陷消除条数/统计内缺陷发生条数2、及时消缺率=及时消缺条数/统计内缺陷发生条数3、消缺陷复现率=缺陷条数重复出现/统计内缺陷发生条数。洗煤厂压力容器管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.5.2.1-SMX-WJ-01为加强选配煤中心洗煤厂压力容器的安全管理，确保安全、经济、合理运行，保障人身和设备安全，根据《选配煤中心压力容器管理办法（试行）》，结合洗煤厂实际，制定本管理办法。第一条厂成立设备管理领导小组组长：洗煤厂厂长副组长：洗煤厂书记机电副厂长成员：技术员班组长第二条安装管理洗煤厂所使用压力容器安装事宜有中心职能科室负责。第三条技术管理1、对压力容器建立完整的设备技术档案，设备技术档案内容必须符合《特种设备安全监察条例》规定；2、根据压力容器安全管理有关规定，对压力容器进行定期检验，及时消除隐患，防止事故发生；3、对压力容器存在缺陷和隐患，应限期治理，对危及安全的重大隐患，应立即停止运行，进行处理。第四条运行管理1、严格执行设备安全规程、操作规程、岗位责任制、维护保养管理办法、巡回检查管理办法等；2、压力容器应严格按操作规程操作，不得超压、超温运行，零部件应经常检查，保持完好，防止容器产生跑、冒、滴、漏等事故；3、压力容器安全附件必须齐全、准确、灵敏、可靠；容器压力表应保证表盘刻度清晰，严防受高温、冰冻和震动的影响，到校验周期后，应及时校验，保证指示灵敏、可靠；4、每月对压力容器进行检查、维护和保养，并填写《压力容器检查记录》，定期对设备上的安全防护装置进行校验，并建立健全技术档案；5、每半年对压力容器的壁厚进行检测，并做好记录；6、不准带压处理缺陷，对受压元件的检修必须提出完整的方案,经技术监督部门批准后，方可由有资质的单位进行缺陷处理；7、对季节性或间断性使用的压力容器，停用期间必须做好维护保养工作。第五条检验管理1、压力容器在检验周期到达之前，由洗煤厂向机电管理部提出检验计划，由机电管理部向当地质量技术监督部门的压力容器检验机构提出检验申请；2、必须认真配合检验机构或检验人员做好检验工作，对查出的问题应及时进行处理或整改，并经重新检验合格方可投入运行；3、压力容器安全附件和安全保护装置，必须保持灵敏、安全、可靠，校验合格方可使用；4、压力容器停止使用一年以上再次使用时，应对其进行全面检查，彻底消除存在的缺陷和影响安全的隐患后，方可使用。第六条报废管理1、压力容器报废，须经当地压力容器检验机构审查批准，并办理注销手续；2、经批准报废的压力容器，不得继续使用，不得转卖、赠送给其它单位或个人。洗煤厂机电设备运行维护、保养管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.7.1.1-SMX-WJ-06第一条管理人员要对本厂所管辖的机电设备，班班进行检查，所有设备必须处于完好状态，严禁带病运转。第二条岗位人员要爱护机电设备，要把使用、维修、保养三方面结合起来，确保设备经常处于完好状态。第三条机电设备的维修、保养，必须严格遵守《煤矿安全规程》及《机电设备完好标准》的要求。第四条必须认真填写设备运行检查记录。第五条机电设备维护保养内容是指：设备日常的运转情况、响声和润滑情况，以及安全保护装置是否正常使用。第六条检查输送机滚筒的完好情况，胶带主滚筒有无异常声响和油脂是否缺少变质。第七条查机械传动部位油量和轴承轴瓦等注油点油脂是否缺少变质。第八条处理损坏的胶带接头，解决胶带跑偏和松紧问题。第九条检查各传动部位声音是否正常，有无异常振动和声响。第十条检查张紧胶带装置，托带架、钢丝绳状况。第十一条设备的检查和维修：1、当班负责人必须每天对设备进行一次检查，并做好记录。2、机电副厂长和技术员定期对设备进行检查，对文明卫生情况做详细检查，督促有关人员认真负责，对于机械设备则应注意紧固件是否松动，机件、机体是否震动，响声是否正常，部件的温度以及关键部件有无裂纹等。第十二条考核：1、巡检人员不认真填写巡检记录，一次罚款30元。2、巡检人员对设备巡检不到位，造成停机影响生产的，按影响程度给予100—500元罚款。3、巡检人员对设备巡检不到位，造成设备损坏或重大机电设备事故的，按事故严重程度给予500—1000元罚款。4、机电设备维护保养不到位，造成停机影响生产或设备损坏的,按事故的严重程度给予500—1000元罚款。5、发生以上情况，设备其他包机人和值班领导负联带责任。SHNMXPM-AQ-2016-9.7.1.1-SMX-WJ-08第一条动用电气焊安全措施1、动用电气焊必须办理电气焊动火作业票，必须先由驻洗煤厂安监员同意并签字，然后由值班领导同意签字后方可进行电气焊操作。使用电气焊时，必须通知驻洗煤厂安监员现场监督检查，确保安全动火。2、作业前必须熟悉工作场地与环境，检查动火范围20米内有无易燃、易爆物，若有易燃、易爆物动火前必须采取相应的措施进行搬移、遮盖、隔离等手段、并准备必要的灭火用具、灭火器（不少于2具）、灭火沙箱、充足的水源及水管后方可作业。3、作业前检查氧气、乙快瓶、割据氧气、乙快带接头等是否漏气，氧气表、乙快表是否完好，其中有一项不合格停止作业，氧气瓶、乙快瓶置于新鲜风流处，两者相距5米以上，氧气瓶乙快瓶距动火地点相距10米以上。4、作业前检查电焊机、电源线、焊把线及焊钳是否完好，其中有一项不合格停止作业。电焊机置于干燥无水淋的地点，否则电焊机应加防护措施。5、必须清理动火地点的浮煤和积煤，达到动火范围的有效面积，确认清理干净后，在施焊地点及周围洒水，严禁动火火源掉在附近的浮煤和积煤上。6、动火的地点若在煤仓口、溜梢口时，必须对煤仓口、溜梢口进行封堵，严禁动火火源掉进煤仓口、溜梢口。7、动火地点若在皮带机附近，必须对皮带进行有效防护，严禁动火火源烧伤皮带。8、动火地点若在彩钢板附近，必须对彩钢板进行有效隔离，严禁动火火源引燃彩钢板。9、动火过程中时刻注意火源掉落方向，使动火火源掉入有效范围内及时清理熄灭。10、动火结束后，对施工地点进行认真检查，并彻底清理焊渣，对动火地点及周围空间设备构件、建筑物上进行清理洒水，严禁动火地点留下火种。11、电焊机接线要牢固可靠，以防电源线脱落造成事故。第二条安全注意事项1、从事电焊气割必须持证上岗，学徒工必须在师傅的监护下工作。2、操作工必须穿戴合格的防护用品。3、所有参加电器焊的人员作业前必须学习措施并签名，否则严禁作业。4、电焊工、气割工除按以上规定进行工作外还必须严格按本工种操作规程进行施工作业SHNMXPM-AQ-2016-9.7.1.1-SMX-WJ-09第一条按照设备管理的要求，洗煤厂使用的所有设备实行包机管理办法，把设备的使用、维修、保养落实到人；保证设备处在完好状o第二条包机的主要内容为：包安全运转、包设备完好、包维护检修、包材料消耗、包文明生产。第三条包机一般由操作人员或维修人员组成。包机要保证设备的正常运转工作，一旦发生故障立即处理，系统设备月影响时间不超过二小时,不能出现责任事故。第四条设备要悬挂包机牌，注明设备情况及包机人员姓名。包机每天或每班要对设备进行不少于一次的巡检工作，要有专人负责填写巡检记录，记录的主要内容应包括：设备状况、存在问题、处理经过、要换的零部件及检修情况记录等。第五条每台大修设备还应有检修记录本，由包机人填写，记录的主要内容为：设备检修前后的状况、检修质量及实验数据、验收及存在问题限期处理结果、更换的主要零部件、主要施工人等。第六条包机要开展修旧利废工作，要努力做到节支降耗，增加效益。第七条设备发生事故，包机要按照“三不放过”的要求，积极协助有关部门做好事故的追查工作。第八条洗煤厂负责全厂设备包机管理工作，各班组负责所管辖范围内设备包机组的管理工作。第九条每月洗煤厂管理人员组织对全厂包机设备进行检查，对检查中存在的设备问题，进行绩效考核。SHNMXPM-AQ-2016-9.7.1.1-SMX-WJ-10为了切实保证员工在生产检修中的安全和健康以及各个机电设备的安全运行，制定本管理办法。第一条设备的包机人对所承包设备根据厂部制定的设备检查标准认真检查，并把检查结果填写在专门的检查记录上；设备隐患及时汇报相关的班组长。第二条设备的包机人要熟悉自己所承包设备的工作原理、构造和机械原理、日常维护、设备操作规程、岗位责任制等内容，必须保证所承包设备的各个备件齐全，作到心中有数；如果有缺少的备件及时提报计划，并进行跟踪落实，直到备件到位为止。第三条设备的润滑责任人要严格执行《设备润滑管理办法》，按照设备保养周期及时作好保养工作，作好设备保养润滑记录；如果因为某种原因造成设备油质发生变化，不能满足润滑要求的，及时更换处理。第四条检修、运转班长负责安排每天的检修工作，并把检修结果和完成情况在下班前汇报给集控室作好记录，再由集控室汇报给值班领导；没有完成的检修计划要说明原因；在检修过程中发现的问题不能解决的，及时向班长汇报，班长不能解决的及时向值班领导汇报。第五条设备检查、检修必须严格执行停电挂牌管理办法；严格执行高压停电的“两票”管理办法和厂部的相关管理办法，必须在有监护人的监护的情况下进行停送电作业。第六条设备的检查、检修作业人员在作业之前必须执行停电挂牌管理办法。在进入刮板机内部的时候，必须在有一人监护下方可进行作业。第七条在原煤仓下和产品仓上进行检修作业使用电焊的时候，必须办理动火作业票，经有关领导批准后，才能作业。第八条设备检修完后必需试运，正常后方能交给岗位司机进行生产运行；设备运行前使用人员认真检查各部螺丝是否准确可靠，保证设备安全运行。第九条机电设备检修完成后必须清理现场的工具是否齐全，设备内部是否有杂物，打扫、清理检修现场，做到文明检修。第十条设备运转中，使用人员要对设备进行巡回检查。检查出问题，做好记录，并向当班班长或值班集控员汇报，待停机后及时处理。第十一条检修人员对当日的检修任务，要及时完成，保证质量，机电技术员负责跟踪检查；对厂里下达当月的设备检修计划要严格执行，并达到《机电设备检修质量标准》的要求，并由机电技术员负责跟踪检查。第十二条各检修工要认真填写各种记录并妥善保管洗煤厂设备静、动态检查管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.8.1.1-SMX-WJ-01第一条目的为贯彻设备管理方针，满足设备预防性和预见性维护要求，使设备运行状况可控，缩短维修时间并降低维修成本，保障设备正常运行。第二条适用范围适用于洗煤厂所有生产设备的静、动态检查管理。第三条检查人员构成检查：生产班组长、岗位工检查：电钳工、电钳班长检查技术支持：机电技术员检查工作监督：机电副厂长及主管技术副厂长第四条静、动态检查工作流程及内容：1、岗位工负责设备的正确使用，并依照《设备启动标准作业流程》内容在开机前对设备进行静态检查，对设备的完好情况进行确认；在设备运行时，按照《设备运行巡检标准作业流程》内容进行设备动态检查。检查情况汇报集控室记录，并填写点检表；发现问题要及时处理，无法处理的问题应立即停机并汇报集控室等待检修工进行维修。由班组长和检修人员对设备问题进行处置，问题得以解决后方可继续使用生产。2、生产班组长应在设备开动前，对设备的完好情况和岗位人员进行确认，是否具备启车条件，发现问题及时通知检修人员，安排岗位人员全力配合检修人员对设备问题进行及时处理，在配合检修过程中不得擅自离开现场，检修处理完毕后由岗位工对设备的检修质量和设备功能的恢复予以确认，在确保人身安全、产品质量和设备安全的前提下方可生产。3、在白班设备运行的时，电钳工要对全厂的机械设备及其电气设备按照规定的检查路线进行动态检查。检查内容：按照动态检查路线对所有设备逐台检查；询问动态检查路线内每台设备的操作者，收集设备异常信息并记录，并亲自查看确认设备异常状况；观察操作人员是否按照《设备安全操作规程》和《标准作业流程》对设备进行正确使用和维护保养；通过看、听、嗅、摸、比、问、查等手段，对设备的安全防护装置、设备的润滑情况、设备的声音状况、设备运行中产生的气味、设备运动部件的温度和设备的功能等设备状态进行检查，确认是否正常，对异常信息和故障现象认真记录。动态检查中发现设备存在严重故障或发现严重故障隐患，检查人员应立即责令操作者停机，并暂停动态检查工作，立即向电钳班长汇报后，方可继续检查工作，同时将发现情况详细规范记录。为保证存在问题的设备得到及时修复，检查人员应每个班次将动态检查情况向电钳班长做一次汇报，以便电钳班长及时协调人员检修。电钳工应定期对主要运输设备传动部位进行静态检查，检查内容：胶带输送机包括弹簧联轴器、柱销联轴器、胶带胶结头、液力偶合器、滚筒轴承、拉紧装置；刮板机包括蛇簧联轴器、柱销联轴器、链轮、液力偶合器、前后轴承、拉紧装置。检查情况填写到《日巡检记录》中。钳班长确定动态检查人员后，应随时检查动态检查人员的检查工作质量，接到动态检查人员汇报的设备问题后，根据问题的急缓应立即安排人员进行检查确认和检修，不具备立即检修条件的应立即制定检修计划。4、设备技术员应对设备的检查工作提供积极配合和技术支持，在设备问题需要设备技术人员对问题做进一步诊断时，由电钳班长联系设备技术员，设备技术员根据提供的设备问题信息到现场提供技术支持。5、机电副厂长负责检查督促检查工作的落实，并组织技术员以上管理人员对全厂设备进行一次静态检查，发现问题以五定表形式下发整改，确保检查工作的有效和持续开展。第五条工作规范1、检查人员在检查工作中使用《日巡检记录》进行记录，记录应整齐规范。2、检查中无问题的设备可在《日巡检记录》上仅记录设备编号，在“发现问题描述”一栏填写“无”，由当班操作者签字后检查下一台设备。3、检查中发现存在问题的设备，检查人员应认真填写“发现问题描述”一栏，并确保与《设备交接班记录》和《设备润滑保养记录》中的问题对应。4、《日巡检记录》中的检查日期应连贯，中断日期应在记录本中注明原因。5、生产班长和电钳班长对检查中发现的问题均应及时记录汇总和分析，以便于技术员在月度设备检修例会中提出问题解决方案，提高工作效率。第六条考核1、设备静、动态检查工作运行情况纳入厂绩效考核进行考评。静、动态检查记录是否规范，是否与《设备交接班记录》和《设备润滑保养记录》中的描述相符。静、动态检查工作是否切实开展，是否存在弄虚作假行为。静、动态检查工作实施是否有效，发现问题是否得到及时处置。静、动态检查工作中发现的问题是否进行了汇总分析，是否有整改措施计划，是否有结果。静、动态检查工作是否得到设备使用单位的积极配合和支持。第七条记录和表格《设备交接班记录本》《设备润滑保养记录》《日巡检记录》

洗煤厂设备管理和考核管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.8.1.1-SMX-WJ-01为了加强洗煤厂机电设备管理力度，提高设备完好率，杜绝重特大机电事故的发生，根据神宁集团选配煤中心相关机电设备管理办法，结合我厂实际情况，特制订本管理办法。第一条成立设备管理考核领导小组：组长：洗煤厂厂长副组长：洗煤厂书记成员：洗煤厂副厂长机电技术员各班组长机电Q副厂长,机电、机电、技术员集控班、班长集控班、班长)检修班、班长,运转班、班长」第二条职责划分：1、机电副厂长负责督导机电管理考核的检查和监督执行，协调解决机电管理工作中存在的重大问题。2、严格按照机电标准做好本厂的机电管理考核工作，并积极配合中心的检查考核工作。建立健全洗煤厂机电管理体系，并明确相关人员的职责。第三条设备管理考核内容为：机电设备运行情况、月度预防性检修和计划性检修、机电外委工程管理三项考核内容。第四条月度机电运行情况和月度预防性计划检修按安全质量标准化中机电项目的考核标准进行考核，分值按百分制进行计分，机电综合指标占40%,机电基石管理占15%,机电安全管理占45%,并将总分折合成40%的分值列入安全质量标准化考核的总分内，每月对各班组安全质量标准化进行排名，前两名的班组参与安全质量标准化奖金的分配。第五条“五型企业”的绩效考核中也要体现月度机电运行情况和预防性计划检修的考核内容，每月进行考核。第六条对机电事故的控制，按照《选配煤中心机电及运输事故管理办法》进行追查及考核。第七条设备故障率作为“五型企业”考核的关键指标，月度故障停机率为零的班组，当月机电管理考核总分奖1分。第八条必须加强设备安全运行管理，每周由机电副厂长组织对本厂的机电设备进行一次检查并做好相关的检查记录，并将本月检查结果及整改措施于每月28日前上报机电及安全管理部。第八条机电管理考核领导小组必须对每周查出的问题制定“五定”整改表下发，要求各班组按期整改，否则加倍扣分。第九条必须落实“包机制”、“岗位责任制”、“操作规程”、“安全规程”等管理办法，重点抓好设备润滑管理、设备预防性检修管理、设备安全防护设施管理等具体工作。第十条机电指标包括：设备完好率（设备综合完好率95%,主要工艺设备完好率98%）、设备事故率（小于1%）、设备待修率（小于2%）、防爆设备合格率（100%合格）、预防性检修完成率（大于98%）、外委修理费用、水、电消耗指标。必须在每月2日前按照相关管理办法计算本厂上月各项指标完成情况，并做好记录。机电指标计算公式：设备完好台数.设备综合完好率=-X100%设备总台数在用设备完好台数100%.主要工艺设备完好率=100%在用设备总台数

设备事故台数设备事故台数・X100%.设备事故率=・X100%设备总台数设备待修台数.设备待修率=-X100%设备总台数防爆设备完好台数.防爆设备合格率=-X100%防爆设备总台数预防性检修完成台数.预防性检修完成率=-X100%预防性检修计划台数第H^一条加强机电事故管理，对发生的机电事故要进行事故分析，并认真总结吸取事故经验，杜绝同类事故再次发生。第十二条必须准确掌握本厂重点大型设备配件的储备情况，每月必须组织一次主要设备大型配件状态及储备情况分析会，并有分析总结记录。第十三条严格执行设备润滑管理办法，严格按照设备的保养周期对设备的各注油点进行注油，并检查油脂情况，通过油脂分析设备关键部位的运行情况，确保设备安全稳定运行。第十四条机电设备现场检查：要求每周必须组织一次自查，并有检查整改记录。第十五条机电现场检查必须严格遵照《神华集团安全质量标准化管理办法》执行。第十六条必须加强供配电系统以及电气绝缘用具的检查，防止重大电气事故的发生。第十七条必须加强防爆电器的日常管理工作，防爆电器严格按周期进行检查维护（一季度），杜绝失爆现象。第十八条加强机电设备的管理力度，对安排的机电工作不落实的要进行处罚，对执行力度不够的要进行考核，并要追究主要负责人的责任。洗煤厂机电例会管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.8.1.1-SMX-WJ-02第一条会议时间洗煤厂每月召开一次机电会议，由洗煤厂厂长或机电副厂长主持，由班长以上的管理人员参加。对机电管理工作的开展情况及存在的问题进行汇报，对存在的问题分析原因，拿出处理意见。第二条会议内容：1、传达上级有关机电例会的精神，研究制订本厂机电工作施实方案和工作计划。2、总结分析机电设备情况，总结原因、找出不足、制定整改措施，根据选配煤中心或上级主管部门组织的机电管理工作检查中查出的问题，落实责任，限期整改，确保机电工作的有效顺利开展。3、汇报机电设备材料的库存和急需材料的到货情况。对于库存的设备零配件数量不足的，各班组及进统计上报材料计划；对于急需的材料没能及时进到货，拿出处理意见，采取有效措施，同时由机电技术员落实催货。4、由班组长及以上管理人员参加本厂机电例会，对于无故不参加会议人员一次给予100元罚款，迟到一次给予50元罚款洗煤厂设备更新、改造、移动、报废管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.8.1.1-SMX-WJ-03第一条凡需增置的新设备，必须由技术人员提出申请，汇总后报技术员，最后经洗煤厂召开专题会研究决定后报中心相关部门审批。第二条设备的选型应注意通用化、标准化、先进机型，保证技术性能可靠，设备到货后负责组织有关人员进行验收。第三条大型设备应由中心总工程师组织调研，经过经济技术论证后，报上级主管部门审批。第四条建立健全设备管理台帐和卡片，做到帐、卡、物一致。每年进行一次春检，并将清查结果报中心设备管理部门，与中心财务进行帐物核对。第五条设备必须履行设备验收出入库手续，设备的附机及易损件都要有详细记录，并在主机上挂上设备卡片，注明设备型号及出入库时间。第六条设备的调拨、改造、停用及报废：1、设备的调拨管理厂内设备调拨、借出，由洗煤厂厂长审批，报中心办理手续后方可执行。2、设备的改造管理设备在性能、结构和系统中需进行改装时，必须编写技术措施，经洗煤厂厂长审批，报中心总工程师审核批准后方能进行。设备连续停用6个月以上的可办理封存妥善保管，闲置不用设备，上级有关部门、中心领导批准办理手续后方可闲置不用。3、设备的报废管理设备申请报废要严格按集团公司有关规定办理。凡需报废的设备必须由洗煤厂领导组织相关人员组成鉴定小组，提出报废意见，填写设备报废申请表，报中心相关部门审批。凡符合以下条件者可申请报废：(1)设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备。(2)通过修理，虽能恢复精度和性能，但一次修理费用超过重置价值80%,可报废更新。(3)严重污染环境、危害人身安全健康，进行改造又不经济的。(4)遭受意外灾害、损坏严重、无法修复的。(5)国家或有关部门规定应淘汰的设备。4、设备更新管理(1)凡属设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低、超过规定使用年限的及国家淘汰产品可申请更新。(2)设备的选型应注意通用化、标准化、技术先进机型。(3)年度设备更新计划由技术员负责编制，报洗煤厂厂长审批。洗煤厂设备检修验收管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.8.1.1-SMX-WJ-04第一条目的意义设备检修后的验收是保证检修质量的重要环节，为加强验收管理,保证检修质量，特制定本管理办法。第二条基本原则检修人员必须坚持质量第一，在检修过程中严格执行检修工艺规程和质量标准。验收人员必须深入现场，随时掌握检修情况，坚持质量标准，认真负责地做好验收工作。第三条适用范围本办法适用于洗煤厂设备的检修。第四条具体内容(一)设备大、中修后的验收1、由中心机电管理部主要负责人、洗煤厂机电副厂长、机电技术员、检修班班组长和工作负责人等参加。2、验收程序(1)经检修工作人员自检合格后，由检修工作负责人向机电副厂长提出验收，并填好检修技术记录。(2)由中心机电管理部主要负责人会同洗煤厂机电副厂长、机电技术员、检修工作负责人到现场进行验收，验收时由检修工作负责人向验收人员汇报检修情况。(3)检修工作负责人对验收人员提出的问题和意见应进行认真回答和处理。验收合格后，双方签字。3、验收试运行内容：试运行内容包括各项冷态和热态试验以及带负荷试验。带负荷时间应不超过24小时。(1)试运行前，检修人员应向运行人员书面交待设备和系统的变化情况以及运行中要注意的事项。(2)试运行期间，运行人员要重点检查下列内容：A、设备运行是否正常，活动部分是否灵活，设备有无泄漏。B、标志、信号是否正确，自动装置、监测和保护装置、表计等是否齐全，指示动作是否正常。C、核对设备、系统的变动情况。D、现场整洁情况。(3)设备经过整体试运行，并经现场全面检查，确认情况正常后，由生产副厂长向中心集控报告，设备正常投入运行。(二)设备小修后的验收1、由洗煤厂机电副厂长会同机电技术员、检修班班长和工作负责人等参加。2、在交付验收前，检修班组应组织对所修设备进行一次全面细致的检查验收，确认各检修项目全部完成并合格。同时向验收小组提交下列主要技术资料：(1)小修项目完成情况及设备缺陷消除情况。(2)小修的技术记录。(3)小修中的设备改进情况。3、验收人员听取汇报后，到现场实际检查。重点检查项目如下：(1)各转动设备试转情况，各阀门、挡板检查试验情况。(2)设备和现场的整洁整齐情况。4、验收小组在听取汇报和现场检查后，根据设备检修完成的项目、进度、质量、安全、现场清洁等情况进行冷态质量评价，评价标准同大修。5、经验收确认工作已经结束。并由验收负责人做出设备能否投入备用或准备启动的决定。6、设备小修后投入运行，经过8小时运行确认没有问题才能正式投入运行。洗煤厂设备故障管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.8.1.1-SMX-WJ-05一、值班人员必须严格执行巡回检查管理办法，对于设备存在的缺陷和异常情况，要做到及时发现，认真处理，尽快消除，并及时汇报和仔细记录。二、对于严重威胁设备安全运行的重大缺陷和主要缺陷，要及时报告洗煤厂领导及集控室，以便及时组织有关人员分析和消除，无法消除的要报告上级领导以便迅速消除。三、严禁存在安全隐患的设备运行。四、对于已消除的缺陷，要在设备缺陷记录本上认真填写消除的时间、方法和负责人，已便备查。五、不能立即消除的主要缺陷，值班人员要加强监视，严密监视缺陷的发展变化并及时向洗煤厂主管领导汇报。六、设备出现缺陷后，值班人员除认真做好记录外，必须在交接班时向接班人员详细交待清楚。七、电气维修人员有责任经常督促领导及时安排检修。洗煤厂设备润滑管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.8.1.1-SMX-WJ-06第一条为了进一步加强和规范洗煤厂设备润滑管理，合理使用润滑油品，确保设备润滑状况良好，充分发挥设备效能，保证设备高效运行，最大限度的延长设备使用寿命，节约资源，实现设备润滑全过程管理，特制定本办法。第二条成立设备润滑管理领导小组，负责全厂设备润滑全过程管理工作。组长：洗煤厂厂长副组长：洗煤厂副厂长成员：技术员班组长第三条领导小组负责全厂设备润滑全过程管理，包括设备润滑管理办法的建立健全，设备润滑技术资料的编制和完善，润滑油脂的计划、采购、进厂验收、储存、保管、现场使用、点检、油脂更换、废旧油脂回收及再生利用的全过程管理。第四条设备润滑管理职责厂长对洗煤厂设备润滑工作负全责。机电副厂长负责设备润滑的日常管理工作。机电技术员负技术责任。具体负责工作如下：1、建立健全洗煤厂设备润滑管理办法，成立组织机构，配备兼职润滑技术员、润滑工2、负责洗煤厂润滑油脂安全存放、保管、防火、防盗、以及油脂全过程管理中的安全工作，对整个过程中的安全负责。3、负责洗煤厂设备润滑，确保润滑状况良好，并根据点检标准，按期进行点检。4、编制与实施年度清洗换油计划，经安全管理部、办公室、机电副总、相关厂领导审批后，按照计划实施。5、负责废旧油品的回收保管工作。6、监督各班组认真规范填写设备润滑记录。第五条润滑油脂的计划管理洗煤厂根据设备润滑手册，年度清洗换油计划，新设备用油提报油脂计划。计划明确润滑油脂的型号、数量。提报计划必须品种齐全，数量稍大于实际需用量。第六条润滑油脂的储存与保管（一）油品存放点建筑设施必须符合有关安全规程，必须配备足够的消防器材，严格遵守安全防火管理办法，保持存放点的清洁整齐。（二）建立油脂使用台帐，注明油脂的名称、型号、入厂时间、进入量、原储存量、总量、有效期、生产厂家。油脂管理台帐每月完善一次。（三）油脂储存后要妥善保管，油桶必须实行专桶专用，必须按品种、牌号分类摆放整齐，严禁混杂在一起；各油桶的牌号要标记清楚，所有油桶必须盖好，保证密封效果，严禁敞口存放，严禁露天堆放，以防混入杂物或变质。（四）润滑材料储存一年以上者，须由化验部门重新化验，合格的发给合格证后方可使用，不合格的不得使用。第七条油脂、取油工具的领取（一）润滑人员根据设备润滑的需要填写油品领用申请单，经领导签字审核后交由材料员领取油脂。材料员要认真做好油脂使用台帐。（二）油枪、油壶等工具必须专用且摆放在指定位置，确保工具完好。润滑人员领用油枪、油壶等工具要做好记录妥善保管，破损的须以旧换新。如果因为工具维护不当、使用人员责任心不强，造成润滑装置及器具损坏的要酌情处罚相关人员。第八条润滑点检（一）点检人员必须熟悉设备润滑管理办法、设备润滑点检标准。（二）设备润滑排污点检内容1、定期拆检齿轮箱、轴承箱、更换润滑油脂。2、定期放空油箱、进行清理或清洗。3、定期清理清洗呼吸孔或管，防止油脂污染或堵塞。第九条油脂加注按照润滑油脂加注标准，采用小桶直接加油，避免二次倒装。如果确须二次倒装必须过滤，确保油品不受污染。对每个牌号的油脂须使用专用的加油脂器具，严禁混用；加注油脂时必须将设备的加注油脂口擦拭干净，以免污染；加注油脂器具使用完毕后必须放回指定地点，并保证清洁。油脂加注完毕后做好设备润滑记录。第十条润滑油脂清洗更换（一）设备清洗换油计划由机电技术人员负责编制。（二）设备的清洗换油计划，依据设备清洗换油规定、设备使用说明书的润滑要求、按期点检的结果结合设备保养及检修计划进行，以节省人力资源并减少停歇台时。第十一条废油回收及再生利用（一）派专人负责废旧油脂回收、保管工作。废旧油脂回收及再生利用由厂办公室统一安排，送至物资公司相关部门。（二）不同种类的废油应分别回收保管；污染程度不同的同种类废油应分别回收保管；废旧专用油应单独回收；废洗油应单独回收。（三）储存废油桶应有明显的标志，仅作储存废油专用，严禁与新油桶混用。储存废油的油桶应盖严，保证密封，防止灰砂及水混入油内。（四）废油回收保管场地应保持整洁，配备足够的消防器材，保障安全。（五）清洗换油后，填写润滑记录。年末洗煤厂填写油品使用量和回收量统计表，上报安全管理部和办公室。第十二条设备润滑现场管理（一）润滑人员要严格遵守润滑管理的各项规章管理办法，认真履行岗位职责，对所负责的设备，严格按照润滑图表的要求进行润滑，保证设备润滑的质量，润滑结束后做好润滑记录。（二）必须按照设备润滑点检的要求，安排点检人员对设备各类液压油、润滑油脂、绝缘油的数量以及油脂情况进行点检，确保使用油脂的数量和质量（三）必须保证设备使用环境符合设备润滑图表要求，并保持润滑传动部件的相关间隙数据符合规定要求，确保各润滑点的密封性能，防止油脂污染。第十六条设备润滑管理领导小组必须对厂内设备润滑工作进行监督与考核管理。第十七条建立健全设备润滑管理的各项规章管理办法，在检查时,发现洗煤厂设备润滑规章管理办法不健全，在当月绩效考核中扣3分（第十八条由于设备润滑管理不到位，发生机电设备事故，将严肃追究相关人员责任，并进行处罚。第十九条出现下列情况时，在当月进行绩效考核。废旧油品不按照要求回收扣0.5分，回收记录填写不准确扣0.2分。该项最多扣2分。本办法自印发之日起试行。洗煤厂起重设备管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.8.1.1-SMX-WJ-07为了加强洗煤厂起重设备的安全管理，确保设备安全、经济、合理运行，保障人身和设备安全，根据《起重机械安全规程》和《特种设备安全监察条例》规定，结合我厂实际，制定本管理办法。第一条管理职责1、负责向机电管理部申请上报对本厂已安装使用的起重设备检定检验、外委修理工作。2、负责起重设备的日常维护保养，安全使用等工作，建立设备台帐、维护保养及使用记录。3、对起重设备的使用负有监督检查职责，因监管不到位造成事故者，追究连带责任。第二条安装、维修管理1、安装前，机电管理部应先对安装单位的资质进行审查，不得安排无安装检修资质的单位安装检修。安装检修单位也不得转包给无安装资质的单位或人员安装。2、安装前，安装单位应先到宁夏质量安全技术检验所备案后方可进行安装。安装完毕经自检合格，由安装单位报请宁夏质量安全技术检验所验收合格后，出具合格检定报告，方可交使用单位使用。检定报告原件由安全管理部归档保存，复印件由使用厂留存备查。3、起重设备如需外委维修，由维修申请单位填报《选配煤中心机电设备外委维修施工申请单》，申请经分管中心领导同意后，机电设备外委维修工程领导小组现场调研、核实项目内容，审核通过后，经厂领导批准，由安全管理部下达《选配煤中心机电设备维修外委施工任务单》执行。第三条使用管理1、起重设备必须取得检定报告合格后，才能投入运行。2、设专职或兼职人员负责本单位起重设备的安全管理工作。3、起重设备操作人员必须经过国家认定有资质发证单位的安全技术培训，并经考试合格，取得相应的操作合格证后方可上岗操作。4、操作人员在使用完毕后须将控制手柄放在规定的箱子里并上锁。必须建立起重设备使用操作记录。第四条技术管理1、制订起重设备维护保养规程、安全操作规程及岗位责任制。2、对起重设备建立完整设备技术档案。设备技术档案内容必须符合《特种设备安全监察条例》规定。3、对起重设备进行定期、不定期检查，及时消除隐患，防止事故发生。4、起重设备存在缺陷和隐患应限期整改，对危及安全的重大隐患应立即停止运行进行整改。第五条检验1、在设备检验周期到达之前，向宁夏质量安全技术检验所提出检验申请。2、必须认真配合检验机构或人员做好检验工作，对检验中发现的问题应及时进行处理或整改，并经重新检验合格方可投入运行O第六条运行管理1、必须严格执行设备安全操作规程、岗位责任制、维护保养管理办法、巡回检查管理办法等，每半月一次巡回检查，并做好巡回检查记录。2、起重设备操作人员应严格遵守安全操作规程和岗位责任制等有关规章管理办法，对违章指挥、违章操作按“三违”处理。3、起重设备安全附件必须齐全、准确、灵敏、可靠。第七条考核（一）罚则1、无安全操作规程、岗位责任制或使用现场未张贴的，扣0.5分。2、外委施工单位未办理起重设备使用审批登记，擅自使用起重设备的，扣1分。3、因操作不当造成设备损坏的，如出现钩头变形，卷绳筒外壳变形，擅自移动、拆卸限位开关、导绳器，限位开关受外力挤压变形，控制按钮摔坏，使用不当造成钢丝绳乱绳，受挤压出现死角变形等情况，出现一项扣1分。4、外单位使用起重设施未办理登记手续，使用过程中损坏起重设备未报告洗煤厂，使用完未检查或检查不到位的，扣2分。5、造成起重设备严重损坏或经济损失较大的，按机电设备事故进行追查。洗煤厂特种车辆管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.8.1.1-SMX-WJ-08为规范和加强选配煤中心洗煤厂特种车辆管理，根据《选配煤中心特种车辆管理办法（试行）》规定，特制定本管理办法。第一条本办法中特种车辆包括叉车、轮式装载机、皮卡等。厂成立设备管理领导小组组长：洗煤厂厂长副组长：洗煤厂书记洗煤厂副厂长成员：技术员班组长第三条驾驶特种车辆人员必须持有劳动部门颁发的相应驾驶证，未取得驾驶证人员禁止驾驶特种车辆。集控室建立特种车辆和驾驶人员档案，认真填写特种车辆使用记录。第四条未经洗煤厂厂长同意，特种车辆不得驶离厂区。第五条指定专人管理和使用特种车辆，如有特殊情况需他人驾驶时，必须经洗煤厂厂长同意，并进行登记。第六条使用特种车辆前，驾驶人员必须对车辆的外观、仪表、灯光、轮胎、刹车及操作系统进行检查，不得驾驶有安全隐患的车辆。第七条在正常驾驶过程中，车辆有异常声音或发生故障时，车辆驾驶人应立即停车检查并及时向相关负责人反映，以便及时处理。第八条特种车辆严禁搭乘人员。第九条无论特种车辆有无载货，起落架或铲斗下严禁站人。第十条严禁站在叉车的货叉或轮式装载机的铲斗上进行高空作第十一条遵守厂区的限速规定，严禁载货高速行驶，保证车辆行驶安全。第十二条车辆起步前，观察四周，确保无妨碍行车安全障碍后，先鸣笛后起步。第十三条车辆在驾驶中临时停车，不得停在坡道上，并应拉紧手刹制动，方可离开车辆。第十四条车辆在行进过程中，不允许升高或降低货物，不得急刹或高速转弯。第十五条特种车辆不得超出额定载重量使用，严禁轮式装载机用来起吊重物。作业完毕后，特种车辆必须停放在指定地点，货叉及铲斗平放地面，并对特种车辆进行必要的检查和清洁工作。第十六条特种车辆使用完后应及时停入专用车库或厂房指定区域，不得随意停放。第十八条进入冬季后，特种车辆的专用车库或指定的停放地点温度应符合车辆的使用说明书要求。洗煤厂除铁器管理办法SHNMXPM-AQ-2016-9.8.1.1-SMX-WJ-09第一条岗位司机须经培训后，考试合格，方可上岗。第二条认真执行交接班管理办