室内甲醛的测定

公司清洁生产审核报告PAGEI清洁生产审核报告PAGE4清洁生产审核报告目录序言 10.1 企业基本信息 10.2企业背景情况 10.3企业所在地理位置和区域的生态自然环境状况 10.4开展清洁生产的必要性 1第一章筹划和组织 21.1取得领导的支持 21.2组建清洁生产审核小组 31.3制定审核工作计划 41.4开展宣传教育与发动 61.5克服障碍 81.6企业清洁生产审核工作程序 9序言企业基本信息0.2企业背景情况0.3企业所在地理位置和区域的生态自然环境状况企业所在区域地处北亚热带南部湿润气候区，季风盛行，温暖湿润，四季分明，雨量充沛。冬季盛行大陆来的偏北风，以寒冷少雨天气为主；夏季盛行来自海洋的东南风，以炎热多雨的天气为主；春秋两季为冬夏季风交替，常出现冷暖、干湿多变的天气。本地区的异常天气，如夏秋旱、梅雨、台风、龙卷风、冰雹、寒潮等也时有出现；常年入梅期在6月16日，出梅期在7月4日，台风平均每年1.5次，龙卷风平均三年有一次，冰雹平均每年有一次。年平均降水量1307.6mm，最大降水量1497.4mm，春、夏主导风为东南风，秋、冬季为东北风。0.4开展清洁生产的必要性

第一章筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一阶段，通过筹划和组织使企业领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序有所认识和了解，同时取得企业高层领导的支持和参与，克服思想上和观念上的障碍，组建清洁生产审核领导小组和工作小组，制定清洁生产工作计划，宣传清洁生产思想。1.1取得领导的支持清洁生产是将整体预防环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少对人类及环境风险的系统工程，必须领导重视，全公司、全员、全过程参与。领导参与及领导层对于清洁生产意义的认识，是清洁生产审核能否成功开展的关键。在的支持下，公司于2011年2月份开始进行清洁生产审核工作，为了让广大员工及中层以上管理干部了解什么是清洁生产，明确清洁生产的目的、意义和程序并使其认识到清洁生产的好处，公司邀请苏州节能中心的清洁生产专家到公司来进行宣传和培训，并充分利用各种会议、宣传栏等工具对清洁生产进行宣传。公司总经理高度重视这项工作，专门召开了中层以上领导干部会议，要求通过这次清洁生产审核找出公司在生产和管理上存在的问题，提出整改方案，从而提高公司的生产管理水平，提高员工的业务素质和思想素质，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的。并组建了以总经理管宪德为组长的清洁生产领导小组，同时要求各职能部门领导必须将清洁生产理念贯彻和推广到改进工艺流程、强化现场管理和提高员工素质等具体工作中去，保证公司清洁生产审核工作的顺利完成和长期、切实、有效的开展。1.2组建清洁生产审核小组公司领导按照有关文件要求，组织有关人员对各级员工进行传达和宣传，使他们对清洁生产概念及开展清洁生产的意义有了初步的认识。为了确保顺利实施清洁生产审核，公司组建了清洁生产审核领导小组和审核工作小组，并确定了各自的职责。（领导小组成员名单见表1-1，工作小组成员名单见表1-2）。表1-1清洁生产审核领导小组成员表姓名领导小组职务公司职务职责朱壮组长总经理全面负责王首仁副组长副总经理全面负责顾朋成员营销生产部部长组织实施梅德君成员财务负责人组织协调魏来成员铸造部部长组织协调谭健，丁欣华成员综合部部长组织协调PAGE7

表1-2清洁生产审核工作小组成员表姓名审核工作小组职务来自部门及职务职称职责组长营销生产部部长全面负责副组长营销专员组织实施，报告编制组员会计方案经济评估组员泥芯车间主任组织协调及本部门资料收集组员浇注班组长组织协调及本部门资料收集组员电炉班组长组织协调及本部门资料收集组员清整班组长组织协调及本部门资料收集组员造型组组长组织协调及本部门资料收集组员水电工组织协调及本部门资料收集1.3制定审核工作计划审核工作小组成立后，根据清洁生产审核的要求和企业的实际情况制定了清洁生产审核计划，详见表1-3。

表1-3本轮清洁生产审核工作计划表序号阶段工作内容完成时间责任部门及责任人产出1筹划与组织①取得企业高层领导的支持和参与2011年2月14日至2月29日办公室审核小组审核计划克服障碍②组建清洁生产审核小组办公室③制定审核工作计划办公室④宣传清洁生产思想审核小组2预评估①组织现状调研；设备布置、管理、维修资料；生产操作管理；原辅材料管理；水资源消耗及废物排放和回用情况；行业及公司经济技术指标2011年2月30日3月27日审核小组确定审核重点及目标无/低费方案②现场考察；制定现场考察工作计划；进行现场考察；汇总考察结果③评价产污排污状况；对比国内外同类组织产污排污状况；初步分析产污原因；评价组织环保执法状况；作出评价结论④确定审核重点⑤设置清洁生产目标⑥提出和实施无低费方案全公司3评估①收集审核重点资料并编制审核重点的工艺流程图和设备流程图2011年3月28日至5月29日审核小组物料平衡废物产生原因实施削减方案②实测审核重点物料、水和能量的输入和输出数据③建立物料平衡④进行废物产生原因的分析⑤提出与实施无低费方案审核重点4方案产生与筛选①组织全厂职工提出清洁生产方案2011年5月30日到7月2日审核小组备选中/高费方案无/低费方案效果评估②进行方案汇总和初步筛选；各部门进行方案汇总和初步筛选；全厂进行方案汇总和初步筛选③研制方案④继续实施无低费方案⑤核定并汇总无低费方案实施效果⑥编写清洁生产审核中期报告并报咨询专家组5可行性分析①市场调研2011年7月3日到7月22日咨询专家组分析方案可行性，推荐实施方案②方案评估（技术、环境、经济）审核小组③对中高费方案进行可行性分析④推荐可实施的清洁生产方案6方案实施①制定方案实施计划2011年7月23日到9月14日审核小组及相关部门方案实施已实施方案成果分析②组织方案实施③汇总已实施的无低费方案的成果④验证已实施的中高费方案的成果⑤分析汇总已实施方案对组织的影响⑥编写审核报告初稿，报审核专家组审核小组7持续清洁生产①建立与完善持续清洁生产组织2011年9月15日到9月25日审核小组长期清洁生产机构、制度、计划②建立与完善持续清洁生产管理制度③制定持续清洁生产计划8审核报告编写清洁生产审核报告2011年9月25日至10月7日上报清洁生产审核报告PAGE171.4开展宣传教育与发动通过召集有关部门的领导和生产班组长进行清洁生产培训，首先让这些骨干在思想上有一个新的认识，再由这些骨干对所属的部门内员工进行培训。同时还通过宣传栏对员工进行宣传和探讨如何开展清洁生产。组织员工对本岗位的原材料、技术工艺、过程控制、设备、产品、管理、废弃物及员工等八个方面进行调查，提出清洁生产合理化建议。由于清洁生产的思想是一项新的立足于整体预防环境战略的创造性思想，与以前末端治理为主的环境保护、资源利用策略有着根本的区别，又涉及到工艺、财务、节能、降耗等多个部门和生产全过程，因此如何通过宣传教育转变企业职工，特别是管理干部的传统观念成为进行审核工作的一项重要的工作，审核领导小组和工作小组的同志首先通过加强自身的学习，统一思想认识，即：清洁生产是一项既能进一步推进企业环保工作，使污染由纯粹的末端治理向生产全过程控制与末端治理相结合的转变，又能有效地提高企业整体管理水平，降耗增效的工作。在统一认识后，企业开展了形式多样、内容丰富的宣传动员工作。宣传动员的主要工作有：编写了简明清洁生产宣传材料，发放到有关人员手上，包括清洁生产及审核的基本知识、审核的工作程序、工作的进度计划安排等，采用集中和自学相结合的办法对员工进行清洁生产培训，提高员工对清洁生产的认识。编印清洁生产建议表发放给每位员工，鼓励全体员工特别是工艺技术人员、一线工人积极提出清洁生产改进建议和方案，对提出建议和方案并最终实施的，将给予一定的物质鼓励。选派人员参加有关部门组织的清洁生产培训活动。在宣传动员中，我们还注意及时发现职工中存在的一些思想问题，有的放矢，进行清洁生产目的性教育，阐明清洁生产的内涵，用实例指出清洁生产的巨大潜力，转变员工思想观念，树立清洁生产新理念。通过清洁生产审核准备阶段细致有力的工作，为清洁生产审核工作的顺利进行打下了良好的基础，全体员工对这项工作有了比较全面和正确的认识，形成了全员参与的良好局面。宣传教育重点：一个本质；四项原则；三个要素；四个特征；八个方面，见表1-4。表1-4宣传教育重点表重点内容本质环境战略：新型污染预防和控制战略原则节能、降耗、减污、增效核心要素整体预防、持续运用、持续改进适用对象主要对生产过程、产品和服务基本目标以更少的资源生产更多的产品并防止污染产生基本特征预防性、综合性、统一性、持续性宗旨提高生态效率、并减少对人类及环境的风险工作方面原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、管理、员工、产品、废弃物回收和排放1.5克服障碍清洁生产是一种全新的理念，随着我国经济的高速发展，它显得越来越重要，已经成为我国的重要国策。温家宝总理在各种国务会议上都十分强调清洁生产的重要性，强调节能减排必须落实到国计民生的高度上来认识，十一届全国人大会议将国家环保总局升格为国家环保部，这就充分说明了环保工作的地位不断提高。但是要使清洁生产真正成为广大职工的自觉行动,则必须广泛开展宣传教育，清除各种思想障碍，转变旧的观念，提高思想认识水平。企业开展清洁生产审核往往会遇到不少障碍，不克服这些障碍则很难达到企业清洁生产审核工作预期目标，各个企业可能有不同的障碍，首先需要调查摸清本企业确实存在的障碍才会便于清洁生产审核工作顺利进行。根据以往的经验，清洁生产一般有四种类型的障碍，即思想观念障碍、技术障碍、资金和物资障碍，以及政策法律障碍。四者中思想观念障碍是最常遇到的，也是最主要的障碍。在清洁生产审核过程中，有部分员工和领导存在错误的思想和认识的误区。清洁生产审核小组成员根据公司实际情况共同分析讨论，并提出解决办法，结果列表如表1-5。

表1-5障碍分析及解决办法表障碍类型问题表现解决办法思想观念1、清洁生产审核又是重谈环保治理工作，与生产过程没有关系。2、对清洁生产审核提出异议，认为审核工作较为复杂，影响生产，不会产生经济效益，企业目前发展艰难，搞不搞清洁生产无所谓。3、清洁生产是环保治理工作，清洁生产必须有大量投入,并且只有投入没有效益的工作，会加重企业负担会影响生产。4、认为该行业不是重污染企业，污染物排放量少。5、清洁生产与环境美化相同1、宣传清洁生产与环保末端治理的区别，贯通清洁生产的思想，企业通过清洁生产审核会给企业带来的好处及企业进行清洁生产审核的程序和步骤，提供清洁生产企业取得的成功经验和获取的经济效益。2、明确清洁生产与环保、清洁文明企业的相互关系。3、用具体实例和数据证明，无/低费方案实施得到的效益，累积起来同样会给企业带来可观经济与环境效益。4、合理安排生产调度组织管理企业全体员工主动参与清洁生产活动的意识较为不强通过完善清洁生产激励机制进一步提高职工主动参与清洁生产活动的意识技术障碍1、不了解清洁生产审核的具体方法。缺乏行业专家指导，不了解清洁生产工艺，缺乏审核技能及分析实测的仪表设备和人力，对生产过程和废弃物排放量无法获得确切的数字，缺少相关的可行技术。2、物料平衡计算太复杂，很难达到理想效果1、将清洁生产纳入到技改举措，并通过政府和清洁生产机构获得清洁生产技术支持。向专家组进行咨询，组织有关人员及调配设备最大限度地实测各种数据，减少误差，结合本公司的实际情况，对员工进行技术培训，充分发挥技术人员的能动性，对原始记录资料和历史资料进行反复核实，提高资料的可信度。2、尽量改善计量方法和手段，尽可能准确一些知识信息缺乏清洁生产的信息加强对外清洁生产交流与合作，促进清洁生产工作的开展1.6企业清洁生产审核工作程序企业清洁生产审核工作程序见图1-1。错误!嵌入对象无效。室内甲醛的测定工厂介绍苏州健雄职业技术学院是2004年7月经江苏省人民政府批准建立的公办全日制普通高校，由原太仓市广播电视大学、太仓工业学校、江苏省太仓师范学校合并升格组建而成。学院以太仓籍世界知名实验物理学大师吴健雄博士的名字命名，位于经济社会发展综合实力全国十强县（市）之一的太仓市新城区。学院现占地700亩，布局合理、设施先进、景色怡人。苏州健雄职业技术学院生物与化学工程系分析1411-4组，组员7人，分别为王首仁、顾朋、魏来、谭健、梅德军、丁欣华、朱壮。审核小组姓名责任王首仁、顾朋、魏来实验前的准备工作，实验地点选择。谭健、梅德军、丁欣华学习空气检测仪的使用及国标的查找朱壮检查预评估根据国标甲醛含量<=0.10mg/m³，所以测试的甲醛浓度未超标。评估主要仪器设备、药品：仪器：室内空气检测仪、洗瓶、玻璃气泡吸收瓶。药品：吸收剂、显色剂。实验原理：空气中的甲醛与酚试剂反应生成嗪，嗪在酸性溶液中被高铁离子氧化形成蓝绿色化合物，用分光光度计在630mm处测定。甲醛+酚试剂→嗪嗪+离铁离子→H+蓝绿化合物主要操作步骤：