施工组织设计

1第六章施工组织设计

天津理工大学·管理学院TianjinUniversityofTechnology·SchoolofManagement2本章主要内容及教学重点主要内容：施工组织的基本原则与原理施工组织设计的基础知识施工组织总设计的编制程序及内容单位工程施工组织设计的编制程序及内容教学重点：了解建设工程施工的特点和施工活动的规律,掌握施工组织的基本原则；了解项目分解和系统整合、施工组织方式和施工组织机构;掌握施工管理目标；了解施工准备工作的意义,掌握施工准备工作的内容和施工组织设计的作用；掌握编制施工组织总设计，单位工程施工组织设计的编制方法。课时安排：4学时3引例——中央人民政府水利部《关于编制施工组织设计的通知》

许多工程由于未对施工组织设计产生足够重视，造成惊人损失。为了正确的处理人与物、主体与辅助、工序与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能够切实指导该工程全部施工活动的科学方案——施工组织设计。背景：淮河流域地处中国南北过渡地带，降雨的时空分布很不均匀，容易出现洪涝，1950年，中国政府决定治理淮河。该工程施工期间由于施工计划草率，内容不够详细具体等，造成不应有的浪费与损失。问题：1.没有做好施工组织布置，水泥仓库改迁；2.施工期间由于准备工作差，计划性不够，造成机械工具场内滞留及材料供应不足等；3.板桥水库工地布置多变，需村民从较远的北山挖卵石供施工使用，民力调配频繁，造成劳力的浪费。施工组织设计就是用科学管理方法全面组织施工的技术经济文件！

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1928施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。20世纪70年代以前，我国各施工企业均为计划经济体制下企业，对施工组织设计重视不够，当时只将施工组织作为一本技术性文件。进入80年代，随着市场经济的深入，施工组织设计也在不断地改变自己的角色，施工组织中加入了项目管理职能。随着我国加入WTO，基于BIM的设计和施工成为未来发展方向，为施工组织设计优化提出新要求。195319511970s200120111980s前苏联建造第聂伯尔水电站编制了第一个施工组织设计我国首批重点工业项目（苏联援建）一汽工厂（长春汽车厂)由斯大林汽车厂负责提供施工组织设计、产品设计水利部《关于编制施工组织设计的通知》一五期间，赵煜澄时任武汉长江大桥建桥施工组织设计小组组长,组建28人专家组施工组织设计仅作为技术性文件因施工企业均为计划经济体制下企业，对施工组织设计重视不够纯技术性文件变为技术管理性文件加入项目管理的职能，指导技术实施的同时，注重质量、安全、进度、季节性管理和项目组织与协调等基于BIM的设计和施工成为未来发展方向引发了建筑工程行业BIM技术的变革风暴优化施工组织设计势在必行随着我国加入WTO，为施工组织设计优化提出新的要求5建设工程项目施工的特点1.施工技术复杂，施工难度大

A、深基础——土壁维护、地下水排放、土方开挖、基坑周围变形的控制以及 建筑物地下空间的开发和利用；

B、大跨度——网架、薄壳、悬索等特殊结构，轻质材料、新施工工艺的采用C、超高层——高耸结构安装、模板、脚手架、垂直运输系统、施工测量技术、施工误差检测、大型结构件的提升等；……上海中心基础香港会议展览中心上海中心针对拟建工程施工特点，需要从建设项目全局上作出的统筹规划和全面安排，

制定施工总体部署。为突出重点，抓住关键，尤其是要对施工技术复杂，施工难度

大的工程制定专项施工方案，并考虑施工方案的可行性、可靠性与经济性。62.建设项目工期紧，交叉作业多A、工期紧——业主对建设工程项目工期要求紧；

B、交叉作业多—建设项目产品的庞大性与生产的综合性、协作性决

定了建设项目会同时进行多个工序，易发生不同工

序间相互影响的情况；C、材料供应——建设项目的长期性决定建筑材料供给的连续性，任何

材料的供应不及时都会影响建设项目的顺利进行……编制合理的施工进度计划可以保证拟建工程在规定的期限内完成、保证施工的连续性和均衡性，使建设项目按照拟定的进度计划实施。7A、施工用劳动力需求大，且专业工种多如:木工、钢筋工、电焊工、油漆工等劳动力需要量计划表劳动力进场计划表材料需用量计划表机械设备需用量计划表机械设备进场计划表B、人员流动性大，具有动态性特征。需确定

施工进场作业时间，交工撤离施工现场时间C、材料计划需考虑采购、加工、供应、运输、验收、保管和使用等环节，做到均衡消耗、分批进场、节约用地D、机械设备计划需考虑技术上应先进、适用，

经济上合理以及保养维护方便E、机械设备计划需考虑进场作业时间，交工

撤离施工现场时间资源供应计划3.施工生产要素的配置难度大84.施工场地有限，场内布置复杂B、材料存运——建筑物施工中，往往将建筑材料集中存放于施工现场，在建设过程中进行调配；C、暂设工程——包括建筑工地交通运输组织、临时供电、供水设计、临时仓库以及临时的办公、生活建筑物等；D、施工区域——建设工程需各工种协同作业繁多，易出现各工种之间相互干扰现象……针对施工场地的特点，需要对施工场地进行整体的布置与规范，编制施工平面图，对施工现场的道路交通、材料仓库、附属企业、临时房屋、临时水电管线等作出合理的规划布置。A、场地有限——城市建设用地日益紧张,而建筑施工项目需要大面积的建筑用地9A、影响工程项目质量因素多,质量的终检具有局限性。工程质量法律法规、标准规范多：《中华人民共和国

建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程

施工质量验收统一标准》、《各专业工程施工质量验

收规范》等B、安全管理计划是施工现场安全管理的前提，施工现场

属于事故多发的作业现场。通过施工安全管理，减少

或消除人的不安全行为，消除设备、材料不安全状态C、绿色施工管理不仅仅限于防尘降噪,其内涵还包括从

环境保护、节能降耗等质量管理计划安全管理计划环境管理计划施工管理计划5.建设工程质量、安全文明施工、绿色施工管理任务重大10施工组织设计通过对建设项目工程概况及施工条件的调查、了解和把握，围绕施工项目目标，科学合理地选择施工方案，确定施工进度，安排各项资源要素，合理布置施工现场，落实质量安全等管理制度与措施，兼顾经济效益与社会效益，保证合同目标的顺利实现。施工管理计划施工部署施工平面图资源供应计划工程概况及施工条件分析施工措施施工进度计划以上五种计划管理方法以工程或建设项目为对象,针对施工活动做出规划或计划，进行生产要素配置和管理，构成了施工组织设计的基本内容。11施工管理计划施工部署施工平面图资源供应计划施工进度计划Bechtel公司独立的项目控制部门（projectcontrol）总部对全球订单进行分类后进行大宗采购所有项目和仓储都进入采购管理系统，订单上传总部，以保证采购信息全面准确要求设计方提交设计计划、技术规格书、技术说明、设计计算书、图纸、完工后的竣工图纸及操作维修手册等信息化项目管理，采用总部管控的模式自主开发专家系统和专业化的项目管理软件，所有现场管理工作在总部的规定约束下进行，所有工程项目标准化管理包括工程计划与管理计划，计划贯穿项目生命周期，计划监控的各个里程碑节点要提交可交付的成果，即生成报表提交审核现场每项工作都要求编写施工方案DMS方案提交后四种状态反馈为code1、code2、code3、code4，并对相应方案进行升级DetailedMethodStatement实行状态审批制度，所有文件分四个等级对项目实施过程做统筹规划和全面安排，包括项目主要施工目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等为实现项目设定的工期目标，对各项施工工作的施工顺序、起止时间及相互衔接关系做统筹策划和安排为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素做安排在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置保证实现项目的进度、质量、安全、环境等目标的管理计划。建筑施工组织设计规范code1可以实施、code2可以实施但要按照意见、code3不能实施需方案升级、code4不需要Bechtel公司审批121.系统化的工程管理模式，有效的知识积累

在施工组织和项目管理方面都有一套完整的项目管理执行程序体系和工具程序手册WPPS，每个项目的工作人员首先会获得相关的工作程序文件，从而很快了解项目的工作流程、工作范围及职责，便于有效的协同工作。项目完成后把整个项目各个阶段的经验记录并研究形成报告面对项目管理系统和程序进行完善修改，实现知识的更新与共享。2.施工文件细致全面，严格执行方案，注重“纸上谈兵”

根据技术规格书、规范、图纸、合同编写施工方案DMS（DetailedMethodStatement）检查试验计划ITP（InspectionandTestPlan),工作风险分析JHA（JobHazardAnalysis）,现场施工时严格按方案中的列项一一落实，不得随意改动。3.信息化管理，各种报表报告、记录、计划、指令均通过网络数据中心

采购管理系统、文件管理系统、安全管理系统、P3计划管理软件、BIM从计划到施工管理的各种基础数据处理系统广泛应用。总部就像大脑，项目部是组成神经元的感应器，总部在接收到任何项目问题后，能作为问题的解决中心迅速发出指令，依托整套集成化软件工具加速处理施工组织方面的问题。小结13

17961940s19141982制造业开启了现代化流水生产的序幕亨利·福特发明了汽车流水线装配工艺企业流水生产线平衡（节奏性）的作用工序间作业负荷非均衡的现象，导致负荷低的工序经常停工，负荷高的工序不能按时完成任务，对工序作业时间进行平均化使得各个生产环节的能力都能够充分利用,减少浪费流水线的产生：统一的劳动管理需要按固定的工作节奏劳动英国人乔赛亚·韦奇伍德开办陶瓷工厂，实行精细劳动分工，“制陶工”不复存在，细分为挖泥工、运泥工、扮土工等流水作业起源于工业生产领域，其建立在分工协作的基础上。流水作业的实践证明：流水作业法是组织生产的有效方法。流水施工方法的特点是生产的连续性和均衡性,能取得各种物资资源均衡地使用、劳动力得到合理的安排。

现代的建筑施工正沿着建筑工业化的道路发展,建筑结构装配化、施工过程机械化和施工管理科学化,这些方面的密切联系是实现建筑工业化必不可少的措施由此，流水施工可配合常用的甘特图和网络图，用于建筑业的生产与组织。运筹学领域做了大量的流水调度问题研究（Flow–shopSchedulingProblem，FSP）流水施工原理（同济大学林知炎）CNKI最早可查的系统介绍流水施工方法如何运用于建设工程领域，验证建筑领域使用流水施工的可行性1950s14第一节施工组织概论一、施工组织设计的含义及本质二、施工组织设计的编制原则三、施工组织设计的分类及作用15施工组织设计是以建筑产品为对象用科学管理方法全面组织施工的技术经济文件,是建筑生产过程中的重要管理手段，只有通过合理的施工组织才能对建筑产品的整个生产过程进行有效保证和科学控制。

一、施工组织设计的含义及本质施工组织设计的含义从系统论的角度看，研究如何通过合理的安排、组织与协调建筑产品生产过程的诸要素，优化施工过程，做到技术先进、组织合理、经济适用、安全可靠，从而最终实现建设项目投资效益的合理最大化。施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件，是指导现场施工的法规，是做好施工组织的重要保证，是建筑施工项目管理规划的重要内容，是进行施工项目管理的基础性文件。施工组织设计的本质16建筑工程产品具有单件性生产、多专业工种协同配合、作业交叉衔接多、施工周期长、环境影响大等特点。遵守施工的客观规律,科学合理地进行施工任务的组织，有序、安全、经济地实现预期的建设质量、工期和成本费用目标，是施工组织的最终目标。

因此，在组织工程项目施工过程中应遵守以下原则：（1）执行《建筑法》、坚持建设程序（2）遵循施工工艺及技术规律，合理安排施工顺序（3）运用网络技术组织平行流水和立体交叉施工（4）加强季节性施工措施，确保连续施工（5）工厂预制与现场预制相结合，提高建筑工业化程度（6）充分发挥机械效能，提高机械化施工程度（7）采用国内外先进的施工技术和管理方法（8）合理安排施工现场，减少暂设工程二、施工组织设计编制原则17《建筑法》是规范建筑活动的根本大法，是指导建设活动的准绳，必须严格遵守施工许可证制度、从业资格管理制度、招标投标制度、总承包制度、发承包合同制度、工程监理制度、建筑安全生产管理制度、工程质量责任制度。⑴执行《建筑法》，坚持建设程序二、施工组织设计编制原则18⑵遵循施工工艺及技术规律，合理安排施工顺序

施工顺序的安排符合施工工艺、满足技术要求，有利于组织平行流水、立体交叉施工，有利于对后续施工创造良好条件，有利于利用空间、争取时间。如：先施工准备、后正式施工；先场外后场内(工业项目)；先基础后主体；先主体后附属；先土建后安装；先屋面后装修。以上施工顺序反映了施工本身的客观规律，应予以遵守！二、施工组织设计编制原则19⑶运用网络技术组织平行流水和立体交叉施工网络技术逻辑严密、层次清晰、关键路径明确，可进行计划方案的优化、控制和调整，是施工计划管理的有效方法。流水作业能合理使用资源、充分利用空间、争取时间，使施工连续、均衡、有节奏地进行。立体交叉施工能最大限度利用工作面，缩短工序间的间隙时间。体育场屋盖与看台结构的立体交叉施工

同一施工段上的流水施工二、施工组织设计编制原则立体交叉施工中的安全措施：1）工人戴好安全帽，存在高处作业的工人应系好安全带；2）各层出现上下交叉时，避免在同一垂直方向上作业；3）进行拆模或爬架升降作业时，下层工人全部撤离等。20⑷加强季节性施工措施，确保连续施工施工前充分了解当地的气候、水文、地质条件，减少季节性施工的技术措施费用。

例如：土方工程、地下工程、水下工程应避免在雨季和洪水期施工，砼现浇结构避免在冬期施工，高空作业、结构吊装避免在风季施工等。受运输和起重机械限制的大型、重型构件现场预制，中小型构件则工厂预制,既可以发挥工厂批量生产的优势，又可解决大件运输的矛盾。⑸工厂预制与现场预制相结合，提高建筑工业化程度箱梁的工厂预制大广高速公路15标现场预制梁二、施工组织设计编制原则21⑹充分发挥机械效能，提高机械化施工程度

机械化施工能加快施工进度、减轻劳动强度，提高劳动生产率。选择施工机械时，考虑主导施工机械的一机多能、连续作业；大型机械与中小型相结合；机械化与半机械化相结合；能扩大机械化施工范围，实现施工综合机械化，提高机械使用效率和机械化施工程度。液压型打桩钻孔一体机机械化的施工场地二、施工组织设计编制原则22⑺采用国内外先进的施工技术和管理方法

推广新材料、新工艺、新技术在施工中的应用，采用现代化管理方法进行施工管理，确保工程质量、加速工程进度、降低施工成本、促进技术进步。阿联酋“哈利法塔”(原名迪拜塔)高828m,采用了一系列新技术、新工艺，如GPS控制建筑垂直度。二、施工组织设计编制原则上海中心大厦采用分级布网，逐级控制的方式进行测量与控制，以解决大厦由于异形超高所引起的难控制的问题。23⑻合理安排施工现场，减少暂设工程精心进行施工总平面图的规划，合理部署施工现场，是节约施工用地、实现文明施工、确保安全生产的重要一环。尽量利用正式工程、原有建筑物、已有设施为施工服务，是减少暂设工程费用、降低工程成本的重要途径。二、施工组织设计编制原则材料堆场配电房固定泵布置区域蓄车区临时住房钢结构堆场固定泵布置区域运输栈桥材料堆场24三、施工组织设计的分类及作用施工组织设计编制时间不同编制主体不同建设方的施工组织设计分包单位的施工组织设计投标前编制的施工组织设计签订合同后的施工组织设计完整的施工组织设计编制深度不同简单的施工组织设计编制对象不同施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计总承包单位的施工组织设计要约邀请要约25施工组织设计编制时间不同编制主体不同建设方的施工组织设计分包单位的施工组织设计投标前编制的施工组织设计签订合同后的施工组织设计完整的施工组织设计编制深度不同简单的施工组织设计编制对象不同施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计总承包单位的施工组织设计种类编制时间服务范围编制者主要特征作用投标前编制的施工组织设计投标时投标签约经营层规划性主要起论证作用，即在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性签订合同后的施工组织设计签约后施工项目层作业性主要对现场施工起指导性作用，对各项目施工起标准化，规范化的作用；三、施工组织设计的分类及作用指导现场施工论证作用26施工组织设计编制时间不同编制主体不同建设方的施工组织设计分包单位的施工组织设计投标前编制的施工组织设计签订合同后的施工组织设计完整的施工组织设计编制深度不同简单的施工组织设计编制对象不同施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计总承包单位的施工组织设计针对工程规模大、结构复杂、技术要求高的工程及“四新工程”工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的工程三、施工组织设计的分类及作用27施工组织设计编制时间不同编制主体不同建设方的施工组织设计分包单位的施工组织设计投标前编制的施工组织设计签订合同后的施工组织设计完整的施工组织设计编制深度不同简单的施工组织设计编制对象不同施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计总承包单位的施工组织设计三、施工组织设计的分类及作用名称对象编制时间编制人举例施工组织总设计一个建筑群或一个建设项目一般在初步设计或扩大初步设计被批准后总承包企业的总工程师领导进行编制例如，上海浦东国际机场建设项目，7区35项建设工程，围绕着机场动用通航的时间目标。单位工程施工组织总设计一个单位工程（具有单独设计可以单独组织施工安装的单体工程，即单个建筑物或构筑物）一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工前由项目部的技术负责人组织编制工业建设项目中，单位工程是单项工程的组成部分；一般民用建筑则以一幢建筑物的土建工程和建安工程共同构成一个单位工程。分部分项工程施工组织设计单位工程中技术复杂、工艺特殊的分部分项工程，需要单独编制施工组织设计一般同单位工程施工组织设计的编制同时进行由单位工程的技术人员负责编制如打桩工程；大型土方石方工程；大体积混凝土基础工程；现场钢筋混凝土构件预制工程；钢结构网架拼装与吊装工程；玻璃幕墙工程等。28第二节施工组织设计的主要内容一、施工方案的制定二、施工进度计划三、资源供应计划四、施工平面图五、施工管理计划29一、施工方案的制定

施工方案是施工组织设计的核心。项目建设的前期已开始编制施工方案；项目策划及可行性研究时已考虑施工方案、施工技术的可行性和经济的合理性；施工单位在投标前编制施工方案，中标后继续深化。施工方案编制由粗到细，由浅入深，不断完善。其层次如图所示：编制时间完善程度可行性研究中的施工方案施工条件设计中的施工方案施工组织设计中的施工方案单位工程施工设计中的施工方案分部分项工程施工设计中的施工方案逐渐完善由设计单位或咨询单位负责编制。针对特殊工艺、新型技术、重要分部工程的关键技术方法的可行性进行论证。由设计单位负责编制，从施工的角度说明设计的技术可行性与经济合理性由总承包单位编制，包含重大单项工程的主要施工方案以及关键技术，作为单位工程以及分部分项工程施工方案编制的依据。由项目部负责编制,比较具体详细，以指导施工。由项目部负责编制,比单位工程施工组织设计更具体详细三类施工组织设计的异同：内容施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项施工组织设计投标用施工用编制对象特大型项目或群体工程招标书载明的工程内容合同承包的工程内容分部分项工程编制与审批公司技术部门编制\总工程师审批公司经营部门编制\无需审批项目部编制\公司或项目总工程师审批项目部编制\重点难点需专家评审性质控制性技术标实施性实施性作用统筹规划重点控制通过符合性评审\得分居前指导和制约具体指导其施工过程核心内容施工部署、总进度计划、施工准备与资源配置计划、总平面布置按评标方法要求不得缺项施工进度计划、主要施工方案、施工平面布置施工方案、施工进度计划、施工平面布置一、施工方案的制定31一、施工方案的制定施工方案一般包括以下内容：

1.施工段及施工流向

——指施工活动在空间的展开与进程。单层建筑要定出分段施工在平面上的流向；多层建筑在竖向方面定出分层施工的流向。2.施工顺序

——单项工程、分部工程以及分项工程在时间上展开的先后顺序。3.施工方法和施工机械——在技术上解决施工手段。选择主导工程的机械；配备辅助机械。确定专用工具设备32一、施工方案的制定1.施工段及施工流向根据项目施工的目标要求，将建设项目划分为分期、分批、分段投产或交付使用的系统。在保证工期的前提下，实行分期分批建设，既可使各具体项目迅速建成、尽早投入使用，又可通过组织流水施工在全局上实现施工的连续性和均衡性。确定施工起点流向就是确定单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和开展的方向。对于单层建筑物，如厂房，可其车间、工段，分区、分段地确定出平面上的施工流向；对于多层建筑物，除了确定每层平面上的流向外，还应确定沿竖向上的施工流向。对于道路工程，可确定出施工的起点后，沿道路前进方向，将道路划分为若干区段，如1km一段进行。

······33举例——多层建筑物室内装饰工程施工起点流向室内装饰工程自上而下、自下而上、先自中而下再自上而中三种流水施工方案。ⅠⅡⅢ单元楼层水平自上而下水平自下而上楼层先自中而下再自上而中楼层ⅠⅡⅢ单元ⅠⅡⅢ单元12在主体结构工程封顶、做好屋面防水后，从顶层开始，逐层往下进行。当主体结构工程到２～３层以上时，从一层开始，逐层向上进行综合上述两者，适用于中、高层建筑的装饰工程。一、施工方案的制定34一、施工方案的制定2.施工顺序施工顺序是指分部分项工程施工的先后次序。确定施工顺序时，首先应考虑的是施工程序。

施工程序可以指施工项目内部各施工区段的相互关系和先后次序；也可以指一个单位工程内部各施工工序之间相互联系和先后顺序。在确定施工程序时，即有技术和工艺方面的要求，也有组织安排和资源调配方面的考虑。一般情况下，可将施工程序分为基础工程、主体结构工程、装饰与屋面工程和水暖电卫工程等四个阶段。35分类内容施工顺序基础工程指室内地坪（±0．000）以下所有的工程，包括浅基础和桩基础。浅基础：清除地下障碍物→软弱地基处理（需要时）→挖土→垫层→砌筑（或浅筑）基础→回填土桩基础：打桩（或灌注桩）→挖土→垫层→承台→回土。主体结构工程常用的结构形式有混合结构、装配式钢筋混凝土结构（单层厂房居多）、现浇钢筋混凝土结构（框架、剪力墙、筒体）等。混合结构：混合结构标准层的施工顺序为：弹线→砌筑墙体→浇过梁、圈梁及抗震柱→板底找平→安装楼板（浇筑楼板）。装配式结构：吊装柱→吊装基础梁、连系梁、吊车梁等，扶直屋架→吊装屋架、天窗架、屋面板。支撑系统穿插在其中进行。现浇钢筋混凝土结构标准层：弹线→绑扎墙体钢筋→支墙体模板→浇筑墙体混凝土→拆除墙模→搭设楼面模板→绑扎楼面钢筋→浇筑楼面混凝土。一般装饰装修工程包括抹灰、勾缝、饰面、喷浆、门窗扇安装、吊顶、玻璃安装、油漆、屋面找平、屋面防水层等。装饰工程没有严格一定的顺序。同一楼层内的施工顺序一般为：地面→天棚→墙面，也可采用天棚→墙面→地面的顺序。内外装饰施工同时进行。水暖电卫工程水暧电卫工程不同于土建工程，一般与土工程中有关分项工程之间进行交叉施工紧密配合。在基础工程施工时：先将相应的上下水管沟和暖气管沟的垫层、管沟墙做好，然后回填土。在主体结构施工时：应在砌墙或现浇钢筋混凝土楼板同时，预留上下水管和暖气立管的孔洞、电线孔槽或预埋木砖和其他预埋件。在装饰工程施工前：安设相应的各种管道和电气照明用的附墙暗管、接线盒等．水暖电卫安装一般在楼地面和墙面抹灰前或后穿插施工。36一、施工方案的制定3.施工方法和施工机械

施工方法和施工机械选择是施工方案中的关键问题。它直接影响施工进度、施工质量和安全，以及工程成本。编制施工组织设计时，必须根据工程的建设结构、抗震要求、工程量大小、工期长短、资源供应情况、施工现场条件和周围环境，制定出可行方案，并进行技术经济比较，确定最优方案。工人按照施工方法绑扎钢筋机械化的施工现场分类主要知识回顾工程实例土石方工程降水施工方案选择：·重力降水——明沟与集水井排水；分层明沟排水·强制降水——轻型井点、喷射井点、电渗井点、管井井点等基坑支护方案选择：·无支护开挖——放坡开挖；·有支护开挖——在支护系统保护下的开挖；土方开挖施工方案的选择：·开挖方式——人工开挖和机械化开挖。·施工机械有——推土机、反铲挖土机、拉铲挖土机、抓斗（铲）、运土汽车等。大体积混凝土应用范围：·工业建筑——设备基础；·高层建筑——厚大的桩基承台或基础底板主要质量控制：水泥水化热聚集，易产生裂缝浇注方式：采用分层浇筑，一般有全面分层、分段分层和斜面分层浇筑等方案。37集水井排水法轻型井点降水放坡开挖钢筋砼构架式内撑支护人工挖土反铲挖土机挖土挖土上海中心大体积混凝土基础浇筑大体积混凝土梁裂缝38分类主要知识回顾工程实例桩基础施工预制桩分类：包括钢筋混凝土预制桩和钢桩，其中常用预制桩有预制钢筋混凝土实心方桩和预应力混凝土管桩沉桩方式：锤击法、静力压桩法、振动法和水冲法打桩顺序：由一侧向单一方向逐排打设(a)；自中间向两个方向对称打设(b)；自中间向四周打设(c)灌注桩根据成孔方式：·非挤土灌注桩——螺旋钻孔灌注桩；泥浆护壁成空灌注桩·挤土灌注桩——沉管灌注桩(a)(b)(c)预制钢筋混凝土实心方桩预应力混凝土管桩锤击法沉桩静力压桩螺旋钻机钻孔取土沉管灌注桩施工39分类主要知识回顾工程实例垂直运输机械选择主要的垂直运输机械：塔式起重机、施工电梯、混凝土泵、井架起重机、快速提升机。施工中可根据需求对上列机械进行组合使用超高异形建筑垂直运输：（以上海中心为例）·依托核心筒结构布置人货两用电梯·采用大功率混凝土泵，“一泵到顶”的方式脚手架的选择建筑施工中常用的脚手架：·扣件式钢管脚手架；·碗扣式脚手架·门式脚手架；·升降式脚手架等脚手架工程新技术——附着式电动施工平台·特点：可沿建筑物自行升降、平台宽度可根据需要伸缩，不需要浇筑专用基础；可广泛适用于幕墙、室外砌砖及外装饰工程。·实际运用：上海中心——跳爬式液压顶升构架平台脚手模版体系扣件式脚手架碗扣式脚手架升降式脚手架塔式起重机施工电梯混凝土泵混凝土核心筒内人货电梯大功率固定泵输送混凝土模版体系内部工作面跳爬式液压顶升构架平台脚手模版体系外观40一、施工方案的制定举例——多层混合结构施工顺序的确定安落水管屋面防水某多层混合结构的施工可分为基础工程、主体结构工程、屋面及装饰工程三阶段屋面及装饰工程搭脚手架墙体砌筑安门窗框预制过梁预制楼板现浇卫生间楼板安楼梯或浇楼梯安屋面板41挖土做垫层砌基础防潮层回填土主体结构的施工顺序基础工程的一般施工顺序但是，遇到以下特殊情形，需遵循相应处理办法：①如果地下有障碍物、坟穴、防空洞等，需先进行处理；②如有桩基础，应先进行桩基础施工；③如有地下室，则在基础砌完或砌完一部分后，砌筑地下室墙，且在

做完防潮层后安装地下室顶板，最后回填土。42屋面和装饰工程的施工顺序找平层隔气层保温层找平层防水层屋面工程的施工顺序装饰工程室内装饰室外装饰地面天棚墙面地面天棚墙面自上而下同一层底层地面各层天棚、地面、楼面做好之后进行装饰落水管拆脚手架散水坡台阶43二、施工进度计划施工进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。其编制依据是施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序。根据施工部署的要求，合理确定工期、施工顺序和搭接关系，以保证施工的连续性和均衡性。施工总进度计划编制内容：1．列出工程项目一览表并计算工程量2.确定各单位工程的施工期限3．确定单位工程的竣工时间和相互搭接关系4．编制总进度计划施工进度计划可用横道图表达，也可用网络图表达。44二、施工进度计划收集编制依据划分施工过程计算工程量套用计划定额计算劳动量或机械台班需用量确定施工过程的时序时间绘制网络计划或流水施工横道图1、工期符合要求否？2、劳动力、机械均衡否？3、材料超过限额否？绘制正式进度计划调整优化单位工程施工进度计划的编制程序可用横道图表达，也可用网络图表达。是否45二、施工进度计划横道图具有直观、形象、绘制简单等优点，因此被广泛应用于工程项目施工进度计划的编制。46网络图把