生产部-11月份-简报课件

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KPI周会/月会简報简报部门：生产部简报人:

简报日期:为目标努力奋斗，为进步勤找方法有限公司

KPI周会/月会简報为目标努力奋斗，为进步勤1簡報項目23

4上期差异项目对策落实结果稽核汇报1周/月份KPI指标达成状况分析報告周/月份營運数据分析曲線圖差異項目之分析及對策计划5下周/下月份預計新增工作項目计划結論（建议事项）6为目标努力奋斗，为进步勤找方法簡報項目234上期差异项目对策落实结果稽核汇报1周/月份K2序号对策或协助内容计划期限实际情况（稽核结果）执行者稽核者是否需问责及处理方式是否继续执行与跟进123451）上期差异项目对策结果稽核汇报为目标努力奋斗，为进步勤找方法序号对策或协助内容计划实际情况（稽核结果）执行者稽核者是否需3管理項目KPI数值与目标偏差达成率差异项（NG）超好(OK）1）生产部人均产值管控目标本周实绩上周实绩2）订单准时交货率管控目标本周实绩上周实绩3）辅料成本占营业额比率管控目标本周实绩上周实绩4）人工成本占营业额比率管控目标本周实绩上周实绩5）设备故障与安全事故损耗金额管控目标本周实绩上周实绩

2)某周/某月份營運分析報告为目标努力奋斗，为进步勤找方法管理項目KPI数值与目标偏差达成率差异项（NG）超好(OK）4为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法5为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法6年/月销售总额工人总数用工总时长折合当月用工总人数人均月产值备注（总产值/总用工人数=人均产值）正常班时长加班时长生产部人均产值统计表记录（人事+财务）：审核（经理）：确认（总经理）：FT-KPI-R-06为目标努力奋斗，为进步勤找方法年/月销售总额工人总数用工总时长折合当月用工总人数人均月产值7为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法8客户名称生产单号客户P0客方货号盒型纸质长宽高单位数量入库数未送货数交期是否排程准交判定（准时的，打”√“，延期的打“ⅹ”生产排程表为目标努力奋斗，为进步勤找方法记录（营业部）：审核（经理）：确认（总经理）：FT-KPI-R-07客户名称生产单号客户P0客方货号盒型纸质长宽高单位数量入库数9为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法10日期辅料及耗材名称供应商材质规格(cm)购入数量出库投产数量结存量单价出库投产损耗金额经手人备注辅料耗材成本报表记录统计（财务部）：审核（经理）：确认（总经理）：FT-KPI-R-08为目标努力奋斗，为进步勤找方法日期辅料及耗材名称供应商材质规格(cm)购入数量出库投产数量11为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法12为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法13应发工资应扣工资实收基本工资余发工资进厂日期签名月份日期部门职位姓名应出勤出勤天数请假天数加班时数底薪基本工资绩效工资加班工资业务提成应收餐费社保住宿水电质量赔偿个税请假工衣2016年11月份生产部工资表记录统计（财务部）：审核（经理）：确认（总经理）：FT-KPI-R-09为目标努力奋斗，为进步勤找方法应发工资应扣工资实收基本工资余发工资进厂日期签名月份日期部14为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法15日期部门机组设备编号设备名称涉及人员故障描述及原因处理日期处理结果损失金额设备故障事故登记表记录统计（财务部）：审核（经理）：确认（总经理）：FT-KPI-R-10为目标努力奋斗，为进步勤找方法日期部门机组设备编号设备名称涉及人员故障描述及原因处理日期处16日期部门机组事故描述涉及人员事故原因处理结果损失金额安全事故登记表记录统计（财务部）：审核（经理）：确认（总经理）：FT-KPI-R-10-1为目标努力奋斗，为进步勤找方法日期部门机组事故描述涉及人员事故原因处理结果损失金额安全事故17序号差異項目原因分析改善對策改善目标执行者稽核者完成期限123

4）上周/上月差异项目之原因分析与对策计划为目标努力奋斗，为进步勤找方法序号差異原因分析改善對策改善目标执行者稽核者完成1234）185）下周/下月預計新增工作項目计划項次KPI管理项目目標值预计新增工作项目执行者稽核者完成期限需协助协助人期限要求

123456为目标努力奋斗，为进步勤找方法5）下周/下月預計新增工作項目计划項次KPI管理项目目標值预196）結語：向公司建议事项项序建议内容目的12345为目标努力奋斗，为进步勤找方法6）結語：向公司建议事项项序建议内容目的12345为目标努力20

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简报日期:为目标努力奋斗，为进步勤找方法有限公司

KPI周会/月会简報为目标努力奋斗，为进步勤21簡報項目23

4上期差异项目对策落实结果稽核汇报1周/月份KPI指标达成状况分析報告周/月份營運数据分析曲線圖差異項目之分析及對策计划5下周/下月份預計新增工作項目计划結論（建议事项）6为目标努力奋斗，为进步勤找方法簡報項目234上期差异项目对策落实结果稽核汇报1周/月份K22序号对策或协助内容计划期限实际情况（稽核结果）执行者稽核者是否需问责及处理方式是否继续执行与跟进123451）上期差异项目对策结果稽核汇报为目标努力奋斗，为进步勤找方法序号对策或协助内容计划实际情况（稽核结果）执行者稽核者是否需23管理項目KPI数值与目标偏差达成率差异项（NG）超好(OK）1）生产部人均产值管控目标本周实绩上周实绩2）订单准时交货率管控目标本周实绩上周实绩3）辅料成本占营业额比率管控目标本周实绩上周实绩4）人工成本占营业额比率管控目标本周实绩上周实绩5）设备故障与安全事故损耗金额管控目标本周实绩上周实绩

2)某周/某月份營運分析報告为目标努力奋斗，为进步勤找方法管理項目KPI数值与目标偏差达成率差异项（NG）超好(OK）24为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法25为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法26年/月销售总额工人总数用工总时长折合当月用工总人数人均月产值备注（总产值/总用工人数=人均产值）正常班时长加班时长生产部人均产值统计表记录（人事+财务）：审核（经理）：确认（总经理）：FT-KPI-R-06为目标努力奋斗，为进步勤找方法年/月销售总额工人总数用工总时长折合当月用工总人数人均月产值27为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法28客户名称生产单号客户P0客方货号盒型纸质长宽高单位数量入库数未送货数交期是否排程准交判定（准时的，打”√“，延期的打“ⅹ”生产排程表为目标努力奋斗，为进步勤找方法记录（营业部）：审核（经理）：确认（总经理）：FT-KPI-R-07客户名称生产单号客户P0客方货号盒型纸质长宽高单位数量入库数29为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法30日期辅料及耗材名称供应商材质规格(cm)购入数量出库投产数量结存量单价出库投产损耗金额经手人备注辅料耗材成本报表记录统计（财务部）：审核（经理）：确认（总经理）：FT-KPI-R-08为目标努力奋斗，为进步勤找方法日期辅料及耗材名称供应商材质规格(cm)购入数量出库投产数量31为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法32为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法33应发工资应扣工资实收基本工资余发工资进厂日期签名月份日期部门职位姓名应出勤出勤天数请假天数加班时数底薪基本工资绩效工资加班工资业务提成应收餐费社保住宿水电质量赔偿个税请假工衣2016年11月份生产部工资表记录统计（财务部）：审核（经理）：确认（总经理）：FT-KPI-R-09为目标努力奋斗，为进步勤找方法应发工资应扣工资实收基本工资余发工资进厂日期签名月份日期部34为目标努力奋斗，为进步勤找方法为目标努力奋斗，为进步勤找方法35日期部门机组设备编号设备名称涉及人员故障描述及原因处理日期处理结果损失金额设备故障事故登记表记录统计（财务部）：审核（经理）：确认（总经理）：FT-KPI-R-10为目标努力奋斗，为进步勤找方法日期部门机组设备编号设备名称涉及人员故障描述及原因处理日期处36日期部门机组事故描述涉及人员事故原因处理结果损失金额安全事故登记表记录统计（财务部）：审核（经理）：确认（总经理）：FT-KPI-R-10-1为目标努力奋斗，为进步勤找方法日期部门机组事故描述涉及人员事故原因处理结果损失金额安全事故37序号差異項目原因分析改善對策改善目标执行者稽核者完成期限123

4）上周/上月差异项目之原因分析与对策计划为目标努力奋斗，为进步勤找方法序号差異原因分析改善對策改善目标执行者稽核者完成1234）385）